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介紹企業(yè)的演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現(xiàn)如今,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的介紹企業(yè)的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
介紹企業(yè)的演講稿1
尊敬的各位女士們,先生們:
大家好!
很高興我們能在這個春風和煦的三月相聚于此。值此,我謹代表xxx有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下xx,xxx投資創(chuàng)建于20xx年1月,注冊資金為500萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實制作,隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后,公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三維設(shè)計制作,工業(yè)產(chǎn)品,城市規(guī)劃,建筑工程,在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實技術(shù)來展示。而且還有動畫廣告、項目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實物雜志的設(shè)計、制作及發(fā)行。
一直以來,名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實際情況,憑借獨到的設(shè)計理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標與需求,定制最佳的解決方案,并能夠根據(jù)客戶的需求,提供長期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營方案。
同時,作為一個年輕的公司,xx擁有一支充滿朝氣的開拓進取,勇于創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團隊,建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司,xx秉承“以質(zhì)為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念,提出“xxE族,與眾不同”的發(fā)展口號,我們的幾大優(yōu)勢:成熟的三維技術(shù),專業(yè)的制作團隊,多部中標方案的制作經(jīng)驗,完善的產(chǎn)品線與解決方案, 一流的售后服務(wù)—24小時服務(wù)。
接下來,我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務(wù)取得成就及各個項目的發(fā)展狀況,相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
首先在房產(chǎn)方面,紅旗大酒店大廳景觀漫游,金華麗晶國際樣板房室內(nèi)漫游,武義旺峰電機廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗。工業(yè)方面,新恒工具廠產(chǎn)品模型,旺峰電機多項機電模型,也取得客戶高度認同。此外,虛擬現(xiàn)實在城市規(guī)劃,建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣
泛應(yīng)用,公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路,新華街的街道漫游。同時綜合利用公司資源,xx也積極拓展業(yè)務(wù)實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化,在堅持以虛擬現(xiàn)實,3D技術(shù)為核心依托的同時,開拓了包括平面雜志設(shè)計,電子雜志業(yè)務(wù),網(wǎng)站的制作,電子雜志的實物化。并開設(shè)三維,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓課程,創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才,強化公司技術(shù)團隊。xx以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心,依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的,將進一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實的核心技術(shù)優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務(wù),并做上下游拓展,將公司資源進一步整合,為客戶提供一站式的服務(wù),為客戶創(chuàng)造溢價價值。
虛擬現(xiàn)實技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景十分誘人,目前是金華地區(qū)惟一一家,得到了金華市政府的高度重視和支持,在稅收,用地,資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合,更是人們所夢寐以求的。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊乃季S方式,甚至會改變?nèi)藗儗κ澜、自己、空間和時間的看法。它是一項發(fā)展中的、具有深遠的潛在應(yīng)用方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟的一體化進程高速發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)平臺的`虛擬現(xiàn)實技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認可。而電子商務(wù)模式的深入人心,無論企業(yè)形象的推廣,產(chǎn)品的宣傳,虛擬現(xiàn)實技術(shù)將營銷模式提升到一個新的高度。通過線上連接,客戶將得到到更為直觀,更為便捷的產(chǎn)品體驗,商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。盡管目前仍處于后經(jīng)濟危機的世界經(jīng)濟大形勢下,企業(yè)商家進一步壓縮運營成本, 但基于網(wǎng)絡(luò)的低成本,高效率,通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機,xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ),我理由相信在您的認同和大力支持,在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下,xx必將有著更廣闊發(fā)展前景,也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章! 最后,再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作愉快,謝謝!
介紹企業(yè)的演講稿2
今天我們相聚在這里,對前來參加這次會議的臨沂生資經(jīng)理表示熱烈的歡迎,對前來參加由路寬公司組織的歐曼新產(chǎn)品推介會的朋友們表示熱烈的歡迎。
偉大的中國共產(chǎn)黨剛剛近來九十華延,中華人民共和國在共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導取得了一個又一個的輝煌的成績,京滬高鐵的開通,青黃大橋的通車,特別是路寬公司從04年成立發(fā)展到今天是與各位和我們的'努力分不開的。路寬公司04年成立之出只有二三十臺車,到今天我們已有各種車390多臺,回顧這幾年的發(fā)展,我們的用戶經(jīng)歷的更多,在全國運輸市場皮軟的情況下,我們的用戶自我調(diào)節(jié),實現(xiàn)了公司靠服務(wù)好每一位客戶,讓大家及時的把車手續(xù)審驗完投入到運輸當中去。
各位朋友、各位來賓,火紅的七月,一年一度的用戶座談會又拉開了帷幕,又是一個新老朋友歡聚一堂的日子,我代表路寬公司全體人員對各位的到來表示熱烈的歡迎,感謝大家能在百忙之中親臨路寬公司的用戶座談會,在各位新老朋友的協(xié)作下,公司受到上級主營部門的表揚和肯定,正是有了各位朋友的辛勤付出,路寬公司才有今天的發(fā)展。
對大家的到來表示熱烈的歡迎。今天我們非常高興的邀請到臨沂生資的經(jīng)理來到我們路寬公司,相聚在沂蒙。
我們這次會議是歐曼新產(chǎn)品(輕量化)上市的推介會,也是讓更多的用戶來了解歐曼新產(chǎn)品的優(yōu)點,本次會議的召開,為我們路寬公司的新老客戶提供了一個平臺,提供了難得學習的機會,必將推動我公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,和諧發(fā)展,希望與會的各位領(lǐng)導,各位來賓,通過本次會議進一步了解新型歐曼。了解路寬公司的各項服務(wù),增進友誼,實現(xiàn)共羸,我們愿與各位同仁一起共同推動交通運輸業(yè)的健康發(fā)展。
我相信,通過這次臨沂生資經(jīng)理親臨我公司指導,能進一步加深我們的雙方相互了解和信任,更能進一步增進我們雙方友好合作關(guān)系的發(fā)展,路寬公司更加興旺發(fā)達。
最后,讓我們以熱烈的掌聲,向***經(jīng)理和高經(jīng)理表示歡迎,預(yù)祝大會圓滿成功,謝謝大家。
介紹企業(yè)的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、評審組各位專家:
大家上午好!
首先請允許我代表濰坊福來鍋爐節(jié)能設(shè)備科技有限公司全體員工,向各位領(lǐng)導和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導和各位專家在百忙之中親臨我公司對我們的工作進行檢查和指導,你們的到來就是對我們工作最寶貴的肯定!更是對我們今后工作開展最強勁的激勵!
現(xiàn)就我公司的基本情況向各位領(lǐng)導和專家做如下匯報:
濰坊福來鍋爐節(jié)能設(shè)備科技有限公司,原安丘福來常壓鍋爐廠,始建于上世紀80年代中期,目前公司注冊資本500萬元,現(xiàn)有員工76人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員22人,公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1500萬。各類設(shè)備配套齊全,完全滿足研發(fā)、生產(chǎn)需要。公司是中國專利山東明星企業(yè)和濰坊市民營科技企業(yè),是20xx年國家發(fā)改委首批認證通過的擁有合同能源管理EPC模式運營資質(zhì)的綜合節(jié)能服務(wù)機構(gòu)。我公司是在國家大力倡導“工業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”及實施“降耗、節(jié)能、環(huán)!惫こ痰拇蠛眯蝿菹拢氏葟氖鲁哄仩t、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝為一體的專業(yè)生產(chǎn)廠家。
自20xx年以來,公司與山東大學、上海復(fù)旦大學、北京等地科研機構(gòu)聯(lián)姻進行鍋爐節(jié)能裝置熱效率改進和探索,公司先后申請國家專利13項,還有2項專利已通過國家知識產(chǎn)權(quán)局的實質(zhì)性審查。公司擁有濰坊市鍋爐超導熱節(jié)能裝置工程技術(shù)研究中心,在同行業(yè)率先通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證和環(huán)境體系認證,公司管理機構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎(chǔ)。
我公司研制的超導熱節(jié)能裝置于20xx年榮獲第八屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會金獎和20xx年中國專利技術(shù)成果交易會特別金獎。大型鍋爐超導熱節(jié)能裝置20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎,超導熱節(jié)能鍋爐20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎,20xx年5月16日由山東省科技廳組織召開的鍋爐超導熱節(jié)能裝置新產(chǎn)品鑒定會,通過專家委員會一致認證,該產(chǎn)品符合國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策,市場前景廣闊,具有明顯的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益,節(jié)能與減排效果顯著,產(chǎn)品主要性能指標達到國內(nèi)領(lǐng)先水平;20xx年9月30日本產(chǎn)品列入山東省第三批技術(shù)創(chuàng)新項目。20xx年產(chǎn)品列入山東省100項節(jié)能減排主推技術(shù)和裝備,JMIA臥式鍋爐超導熱節(jié)能裝置于20xx年4月榮獲山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎,20xx年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會金獎,產(chǎn)品市場潛力巨大。做為重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的臥式鍋爐超導熱節(jié)能裝置已經(jīng)全面推向市場,年社會節(jié)能量約8.8萬噸標準煤,具有明顯的經(jīng)濟和社會效益。
我們深知,安全和質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,在抓好安全的同時,我們必須以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,安全和質(zhì)量責任重于泰山!現(xiàn)在我們公司又站在了一個新的.起跑線上,我們愿接受各級領(lǐng)導和專家們的更嚴格的檢驗,我堅信在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在各位專家們的指導下,我們一定會開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
最后,預(yù)祝我們這次評審圓滿成功!謝謝大家!
介紹企業(yè)的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、評審組各位專家:
大家上午好:
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個方面的內(nèi)容,可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授給新進入者,可以使他們快速融入公司。
企業(yè)文化是以價值觀塑造為核心,提升企業(yè)績效和管理水平為目的,優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個要素:一是核心理念是否正確、清晰與卓越,二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去,讓每個員工認同并且體現(xiàn)在自己的實際工作中。很多企業(yè)其實并不缺乏優(yōu)秀的文化理念,比如“以人為本、追求卓越、誠信、創(chuàng)新”等,核心理念在不同企業(yè)間沒有本質(zhì)差別,只是體現(xiàn)在工作方法與行為上,卻有本質(zhì)的區(qū)別,這就需要通過構(gòu)建完整的培訓體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么,如何將企業(yè)理念與自己的實際工作結(jié)合起來。
主要目標
公司文化是一種資源,提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。
凝聚作用——以良好的人際關(guān)系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗,增強了內(nèi)聚力。導向作用——用共同的價值觀產(chǎn)生的內(nèi)在號召力,引導員工朝共同方向努力。
內(nèi)容要求
一、內(nèi)容要求層次性
很多企業(yè)在進行文化培訓,恨不得所有的人都來聽,有時一個教室有一兩百人,企業(yè)各個層級和部門的人都有,講師也是“眉毛胡子一把抓”,不分對象,跟誰都是一個內(nèi)容,這樣往往沒有好的效果,在企業(yè)進行文化建設(shè)的初期,需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時候,可采用這樣的培訓I方法,但如果進行深入的文化建設(shè),顯然這種方法是不夠科學的。在進行企業(yè)文化培訓時,需要針對不同層級和職能的人,設(shè)計不同的培訓內(nèi)容和形式。比如HP公司,他們的培訓非常的優(yōu)秀,從員工進行公司開始,就要接受各種不同內(nèi)容的培訓,基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度,培訓過程是由“硬”到軟“的,課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識到溝通技巧再到文化、思維,是一個不斷深化的過程。
從企業(yè)的層級別來看,高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系、如何實施文化變革等內(nèi)容中層的側(cè)重點在于如何在領(lǐng)導下屬、實施考核、團隊建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化,即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合,沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導技能就無法傳揚公司的文化,而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念,以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見,如果沒有針對性,實行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓,往往沒有效果。
從企業(yè)職能別來看,不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣,營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結(jié)合;生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;其他部門的文化培訓也應(yīng)該有不同的側(cè)重點。
二、形式要求生動性
企業(yè)里的培訓與我們在學校里接受的教育有顯著不同,一方面在于作為成年人,對單純的知識教育興趣度很低,吸收困難,另一方面在于企業(yè)培訓講求投資回報率,即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì),對企業(yè)業(yè)績有貢獻。企業(yè)文化培訓也不例外,傳統(tǒng)的講授式的培訓方式效果很不理想,沒有針對成年人學習的特點,也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色,因此,往往讓人覺得企業(yè)文化培訓不能立竿見影。
誠然,企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法,以價值觀塑造為核心,以凝聚人心、提升管理水平為目的,他的重要作用是勿庸置疑的,但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法,所以往往讓大家覺得很“虛”。實際上,企業(yè)文化的好壞并不是學來的,而是“悟”來的,需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力和管理水平,以身作則,大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中。由此看來,采取什么樣的培訓形式也不能一概而論,必須分層級和部門進行,否則就不會有好的效果。
采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴謹,但只能達到“不落后”,要成為“卓越”的企業(yè),就必須靠文化來進行管理,要讓員工自覺自愿地遵從和維護企業(yè)的制度和文化,這就需要員工的感悟。感悟是一種境界,需要綜合運用各種培訓方法,包括講授式、案例學習式、研討會、活動、游戲、拓展訓練、團隊訓練等,每種方式都有自己的優(yōu)點,要根據(jù)培訓內(nèi)容和對象來選擇,比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程,而活動、游戲式的培訓方式則適合需要感悟和體驗的課程,研討式更適合需要員工對某一問題進行深入探究,并形成共識的課程。
三、組織要求完整性
企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓,一般把企業(yè)文化的培訓工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門,但老總往往對培訓的組織工作很不滿意,缺席率高,員工興趣不大,花了錢卻看不到效果。
企業(yè)文化建設(shè)是個系統(tǒng)工程,不但需要企業(yè)上下對文化的內(nèi)涵達成共識,還需要調(diào)用一定的人員和資源進行企業(yè)文化培訓的組織和實施工作。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓體系,比如GE公司的前總裁杰克。韋爾奇不但自己定期親自在GE培訓學院對各級員工進行企業(yè)文化培訓,而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作,設(shè)計專門的培訓課程,其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓體系也很健全,員工從進入公司的一天起,就接受企業(yè)文化的熏陶,并且能夠自覺自愿的遵從和維護公司的文化。
主要內(nèi)容
1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施,如公司如何對待員工,有哪些福利措施,為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境,個人在公司的發(fā)展前景等。
2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。
3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例,讓大家在一種身臨其境的過程中學習公司的文化。
4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
5、公司員工的行為準則。
主要辦法
1、突出文化的作用與文化建設(shè)的重點,讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統(tǒng)的認識,并樹立一種必須在行動、思想上與公司保持一致的意識。此項工作必須由一個比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓的資深員工來完成,包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設(shè)方法與載體。
2、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣,更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進公司的第一天就與公司高層領(lǐng)導見面,會讓新進者對公司及公司領(lǐng)導有一種油然而生的親切感,在第一時間樹立一種為公司服務(wù)的意識。
3、準備一份優(yōu)秀的學習性文本,最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊等,讓員工可以進行隨時隨地學習,對自己的思想與行為進行調(diào)整和約束。
4、為每一個新進的員工指定一個合適的入職指導人,加強對新員工入職的指導。
5、動態(tài)信息掌控。每隔一段時間對新入職員工進行一次互動交流,如部分員工的座談會,問卷調(diào)查等,了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題,進行有針對性的幫助與教育。
注意事項
企業(yè)文化對于任何企業(yè)而言都是個性的,放之四海而皆準的企業(yè)文化是沒有個性的企業(yè)文化,即使落實到具體實際中去,也變成了“形而上學“的模式。建設(shè)企業(yè)文化不能模仿,否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來。所以,企業(yè)文化必須分析整臺不同的價值觀念,精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價值的精神。在進行企業(yè)文化培訓時,也需要形成個性,要針對不同層級和職能的人,設(shè)計不同的培訓內(nèi)容。從企業(yè)的層級來看,高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略和核心競爭力的關(guān)系、如何實施文化變革等內(nèi)容;中層的側(cè)重點在于如何在領(lǐng)導下屬、實施考核、團隊建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化,即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合,沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導技能就無法傳揚企業(yè)的文化;而基層人員則更需要理解本企業(yè)的企業(yè)文化理念,以及如何在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化:新進人員需要認識企業(yè)的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。從企業(yè)的職能來看,不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣,人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結(jié)合生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié):財務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容的關(guān)系;其他部門的文化培訓也應(yīng)該有不同的側(cè)重點。由此可見,如果沒有針對性,實行“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓,往往沒有效果。
強化組織保證
企業(yè)文化培訓是一項系統(tǒng)工程,必須加強管理,建立健全責任機制和激勵機制,形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。在企業(yè)文化中,管理者是企業(yè)利益的代表者,是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者,是新觀念的開拓者,是規(guī)則執(zhí)行的督導者。在企業(yè)文化培訓中,企業(yè)管理者起著決定性作用,搞好企業(yè)文化培訓,關(guān)鍵在于管理者特別是各部門的一把手。如果沒有管理者的以身作則,要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是相當困難的。這就要求企業(yè)文化的培訓首先要提高企業(yè)各級管理者的素質(zhì),充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用,管理者的政治素質(zhì)、精神狀態(tài)以及對企業(yè)文化建設(shè)的認知程度直接影響著企業(yè)文化培訓的作用和力度,只有把企業(yè)管理者的示范作用、主導作用和戰(zhàn)略思考同廣大普通員工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用、扎實工作有機地結(jié)合起來,才能使企業(yè)文化真正融入企業(yè)中。同時要建立健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機制,制定企業(yè)文化培訓責任制,把企業(yè)文化培訓納入到各級管理者的責任考核之中,作為對管理者獎懲的重要依據(jù)之一,各部門明確各自的職責范圍,逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員參與的企業(yè)文化格局。只有企業(yè)的各級管理者對企業(yè)文化建設(shè)真正給予了高度的重視,企業(yè)文化培訓的組織力度才可以得到加強,培訓才能扎實有效地向縱深發(fā)展。
形成體系
企業(yè)文化培訓的目的是要讓員工提高綜合素質(zhì),促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要使企業(yè)文化培訓能長期持續(xù)地發(fā)揮作用,就必須建立個符合企業(yè)實際的企業(yè)文化培訓體系。建立一套完整的適應(yīng)自身企業(yè)文化培訓體系的基本步驟是:第一,要對本企業(yè)現(xiàn)狀進行系統(tǒng)的調(diào)查研究,把握住企業(yè)文化建設(shè)的重點:第二,擬出企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)想,組織專家論證和員工討論第三。確定企業(yè)文化的摹本素,而后依據(jù)崗位不同分解為相應(yīng)的要點,從而建立完整的企業(yè)文化培訓體系;第四,廣泛宣傳,形成輿論,使企業(yè)文化培訓體系滲透到每一位員工的頭腦里:第五,編制規(guī)劃,分步實施,實現(xiàn)管理的整體優(yōu)化。
五項原則
1、目的性
這里的目的性包括兩個方面。一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化考核的目標和方向。
2、開放性
企業(yè)文化的建設(shè)必須要服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于客戶,那么企業(yè)就必須與外界接觸,那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。
3、創(chuàng)新性
市場是不斷進步的,企業(yè)也在不斷發(fā)展,那么企業(yè)文化要想更好地服務(wù)于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新。
4、參與性
參與性或者說是人性化,企業(yè)文化考核的主體是“人”,企業(yè)文化的參與者也是“人”,企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人”來展開,那么企業(yè)文化的建設(shè)就必須人性化!
5、獨特性
不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化,企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特征及自身的特點建立特色的企業(yè)文化。
五個方面
1、企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則,所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。
2、企業(yè)文化是被大家認為有效的而共享,并共同遵循并自覺維護的;
3、企業(yè)文化是習得的'
4、企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。
5、企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關(guān)鍵價值。
考核要素
1、經(jīng)營哲學
經(jīng)營哲學也稱企業(yè)哲學[1],是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中,面臨著各種矛盾和多種選擇,要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導,有一套邏輯思維的
程序來決定自己的行為,這就是經(jīng)營哲學。例如,日本松下公司“講求經(jīng)濟效益,重視生存的意志,事事謀求生存和發(fā)展”,這就是它的戰(zhàn)略決策哲學。北京藍島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年,它以“誠信為本,情義至上”的經(jīng)營哲學為指導,“以情顯義,以義取利,義利結(jié)合”,使之在創(chuàng)辦三年的時間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番,躍居首都商界第4位。
2、價值觀念
所謂價值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們個人、組織本身的存在、行為和行為結(jié)果進行評價的基本觀點?梢哉f,人生就是為了價值的追求,價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn),而是在長期實踐活動中形成的關(guān)于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為,企業(yè)才有希望。因此,企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益的價值觀,就會偏離社會主義方向,不僅會損害國家和人民的利益,還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價值觀,就會急功近利,搞短期行為,使企業(yè)失去后勁,導致滅亡。
3、企業(yè)精神
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。因此,它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ),以價值目標為動力,對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4、企業(yè)道德
企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,不具有那樣的強制性和約束力,但具有積極的示范效應(yīng)和強烈的感染力,當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應(yīng)性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
5、團體意識
團體即組織,團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標的一個組成部分,使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此,他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗,自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標不一致的行為。
6、企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象,如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺,容易形成印象;通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ),沒有深層形象這個基礎(chǔ),表層形象就是虛假的,也不能長久地保持。
7、企業(yè)制度
企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個人的活動得以合理進行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的共同利益受到保護,從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。
8、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序,主次地位與結(jié)合方式,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個要素如何鏈接,形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。
9、企業(yè)使命
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔當?shù)慕巧拓熑巍J侵钙髽I(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經(jīng)濟領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動范圍和層次,具體的表述企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中的身份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學,企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
介紹企業(yè)的演講稿5
尊敬的mm公司,歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您們就我們紅葉集團做一個簡單的概述。那接下來呢我會從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、紅葉資質(zhì)及行政許可四個方面來讓您對紅葉集團有一個全面的了解。
1、文化講堂—紅葉概況:
陜西紅葉園林綠化設(shè)計工程集團有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團的龍頭企業(yè);組建于1995年,從事園林綠化景觀工程的設(shè)計與施工的企業(yè)。核心價值觀:服務(wù)國家,貢獻社會,追求卓越。
企業(yè)精神:敬業(yè)為本,團隊為魂,求實為真,超越為限。
經(jīng)營理念:追求最大的社會效益,謀求最大的經(jīng)濟效益,渴求最佳的經(jīng)濟效益。
專業(yè)化的'紅葉:
集團公司內(nèi)部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、行政財務(wù)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng),這四個主要的系統(tǒng)作為劃分,每一個紅葉人都各盡其責,緊鑼密鼓的相互配合,協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉:
集團公司在北京、上海、溫州、無錫、廣州、海南、成都、青島、漢中、常州、鄭州、蘭州、西寧、鄂爾多斯等地設(shè)有分公司和辦事處;
以西安總部作為經(jīng)營中樞,以分公司為支點,以辦事處為觸角,紅葉全面推進在全國的經(jīng)營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉:
20xx年至20xx年這兩年集團公司中標79個,實現(xiàn)中標金額為9億5千萬元。20xx年集團完成4.6億元的經(jīng)營項目。20xx年至20xx年成為紅葉實現(xiàn)跨越式發(fā)展的起跳點。
2、陳列室—業(yè)績展示:
集團公司始終堅守以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來滿足于客戶需求。
產(chǎn)品質(zhì)量目標:樹立精品、精心設(shè)計、精心施工、持續(xù)改進。
服務(wù)質(zhì)量目標:兌現(xiàn)合同承諾,滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有:西安咸陽國際機場新航站前廣場、西安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新世紀廣場等。
承建的公園和小區(qū)有:西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有:陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰南路、連霍高速公路陜西境潼關(guān)至西安綠化工程、廣州市20xx年新機場北進場道路綠化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城B2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有:無錫江南大學、貴陽財經(jīng)大學二、三組團景觀環(huán)境工程、西安建筑科技大學新校區(qū)景觀綠化工程、西安國際高爾夫球場景觀綠化工程、西安嘉翔房地產(chǎn)云中漫步景觀綠化工程等。
近年來我公司承建的國家級大型工程為:青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機場飛行區(qū)綠化工程、20xx年全國運動會場館綠化工程、西安咸陽國際機場新航站樓綠化景觀工程、20xx年西安世界園藝博覽會秦嶺園,寶雞園,咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū),維修區(qū)等綠化景觀工程也是西北第一家出國施工的園林企業(yè)。
紅葉部分榮譽:
曲江惠賓苑工程被中國風景園林學會授予優(yōu)質(zhì)園林綠化工程獎銀獎
20xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)100強稱號
20xx年被陜西工商管理局授予重合同守信譽單位的稱號。
20xx年被授予11屆全運會重點工程建設(shè)特別貢獻獎
20xx年在西安世界園藝博覽會“咸陽館”工程榮獲金獎。
3、儲藏室—人才,知識戰(zhàn)略
我紅葉集團與清華大學園林學院、西北農(nóng)林科技大學、西安交通大學、西安建筑科技大學、西安美術(shù)學院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產(chǎn)、學、研合作關(guān)系。夯實自身技術(shù)基礎(chǔ),始終站在行業(yè)科技前沿。公司還多次派人員去美國、俄羅斯、日本、歐洲數(shù)國參觀考察,定期組織員工去海南、深圳、大連、廣州、上海等地學習交流。
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級的一項重大措施。以寧懷遠大師為主任委員的紅葉專家團隊在重大戰(zhàn)略決策前的調(diào)研,論證,重點品牌,戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領(lǐng)域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng),質(zhì)量戰(zhàn)略,同時在基礎(chǔ)人才貯備方面加以完善。
我公司現(xiàn)擁有壹級項目經(jīng)理和一級建造師30人,其中高級職稱36人,中級職稱80人。
4、資料庫—紅葉資質(zhì)及行政許可
紅葉園林集團公司是國家建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質(zhì)的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設(shè)計資質(zhì)、二級物業(yè)管理資質(zhì)、三級市政、土石方資質(zhì)。同時公司在西北地區(qū)同行業(yè)中,首家通過了美國貝爾國際認證機構(gòu)ISO9001的質(zhì)量體系認證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。
結(jié)尾:紅葉公司擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)能力強、重質(zhì)量、講信譽、能打硬仗、作風好的員工隊伍,在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來,紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信,在可以預(yù)見的將來她終將變?yōu)楝F(xiàn)實!
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅信:擁有紅葉—您就擁有不竭的綠色;
擁有紅葉—您就擁有永遠的春天。
最后感謝大家的聆聽。
介紹企業(yè)的演講稿6
xx,一個堅定而有力量的名字,代表著希望和勝利。xx電力設(shè)備股份有限企業(yè),站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域,滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子,經(jīng)過的?年的鍛造磨練,歷經(jīng)風雨,終于長成了一個健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發(fā)他努力的不懈動力。xx企業(yè),就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。
如果把企業(yè)比喻成一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,他的每個零部件都有各自的功能,不可或缺。一個強大的操作系統(tǒng)是這臺機器運轉(zhuǎn)的動力保證,是他的核心處理器。我們的企業(yè),就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運行,構(gòu)筑一個企業(yè)的核心。
我們的信念系統(tǒng)從四個方面進行了闡述。第一,愿景。希望,是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們在前進的道路上目標一致,齊心協(xié)力。我們的目標是科技服務(wù)人類,產(chǎn)品造福社會。科技是這個時代永不淘汰的話題,我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè),依靠科學進步,要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù),為人類的發(fā)展社會的進步貢獻我們的力量。第二,使命。我們的使命是保護電力,不遺余力;痣姛o情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財產(chǎn)筑起一道安全防線,主動承擔社會責任,保證電力安全。其三,精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新,永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機制等方面的創(chuàng)新,逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán),尤其要在?方面提高集成創(chuàng)新能力,只有不斷創(chuàng)新,才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的'困難,使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責。只有領(lǐng)導與員工和諧相處,才能構(gòu)建一個和諧發(fā)展的企業(yè),實現(xiàn)共贏。
企業(yè)的理念概括為八個方面,即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念。客戶永遠是對的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學會感恩。我們面對消費群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對方,才會與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務(wù)方面,要主動熱情,面對客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執(zhí)行力,勇于面對困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當?shù)姆椒;恪盡職守,認真、負責、踏實,我們不僅要對客戶負責也要對自己對企業(yè)負責。在產(chǎn)品理念上,始終追求高標準,人無我有,人有我精,保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念,如今經(jīng)濟危機依然存在,面對這樣的挑戰(zhàn),我們要從容面對,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,積極調(diào)整戰(zhàn)略計劃,在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關(guān)系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持,有了人才的引進,如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業(yè)本身有他的閃光點,人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后,企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機制,這樣才能使團隊充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統(tǒng)思考,建立龐大的學習團隊,塑造和培養(yǎng)團隊精神,可以有效防止軍心渙散,克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的,能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想,與時俱進,用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。
我想,只要我們齊心合力,站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
介紹企業(yè)的演講稿7
春華秋實,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我已來到陜安一年半,已從一個實習生轉(zhuǎn)為正式員工!
就在20xx年那個炎熱的夏天,我走進了XXXXX有限企業(yè),成為其中的一員。由學生到工作人員的蛻變總是一個痛苦的過程,我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。
日子一天天過去,一路走來,一路感動,一路感激。
在XXXXXX有限企業(yè)的工程項目部,我開始了自己的事業(yè)旅程。揮汗如雨,那是盛夏勞動的果實;與工人師傅們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗,看到工人師傅們一張張笑臉,終于明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚,躺在床上,工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反復(fù)播映;」忾W閃映照出一張張淳樸的臉,那是勞動的顏色;粗壯的雙手訴說一段段創(chuàng)業(yè)的故事。的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說大話,從不認為自己能做出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩(wěn)定。感動在企業(yè)金字塔的底層,感動在真實中,感動在勞動中,感動在陜建集團安裝工程有限企業(yè)。所謂感激,我想首先企業(yè)提供了我工作的機會,給我提供了很好的成長的平臺。使我能夠在工作中繼續(xù)學習、鍛煉、成長。自己是學建筑工程管理專業(yè)的,盡管有工科的專業(yè)背景,但是當我真正來到項目上的時候,才發(fā)現(xiàn)自己的.所學與企業(yè)需要的有一定的差距。對土建施工的認識隨著在項目部見習的一天天過去,由模糊變得清晰?吹揭粡垙垐D紙上的建筑變成實體。整個過程就像小時候拼積木,在安裝企業(yè)由思想變成現(xiàn)實只有一步之遙,整個過程的體驗實在是一個很美妙的事情。在我見習期間還要特別感謝我的項目經(jīng)理,給我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵。還有就是在見習期間,我學習到很多在學校中不曾感受的東西,工人師傅們每一次的注目,一聲聲溫暖的關(guān)懷,都給我很大的鼓勵。企業(yè)好像一個大家庭,企業(yè)里的
每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。企業(yè)、項目部各級領(lǐng)導的辛勤工作和奉獻精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責任感。 企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是國有企業(yè),我們都是這個大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責任,這就已經(jīng)是對我們這個大家庭的最好報答了。
就我而言,自從我加入到這個企業(yè)以來,就將這個大家庭當成了我生存的基礎(chǔ),當成了自己的飯碗。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不會干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們安裝企業(yè)而言,同樣非常年輕,我們的企業(yè)取得了很大的成就,但是我們也面臨很大的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)同樣是個孩子,是個新手,同樣需要時間,需要成長的過程。我們個人的成長與企業(yè)的成長是同步的,我們需要企業(yè)給我們提供成長的舞臺,企業(yè)同樣需要我們奉獻智慧,通力合作,使我們的企業(yè)成為建筑領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長、盡早為企業(yè)多做貢獻,我考慮從以下幾個方面努力。
首先,愛崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個不同的崗位組成,這些崗位都是有機的結(jié)合體,倘若哪個環(huán)節(jié)出了問題或毛病,小則影響工作,大則會對企業(yè)造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分,只有我們每個員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位,我們的整體才會優(yōu)秀,我們的企業(yè)才會優(yōu)秀。只有人人珍惜自己的崗位,做好本職工作,并熱愛自己的崗位,企業(yè)才能形成巨大的合力,才能持續(xù)健康的發(fā)展。 其次,我想要把企業(yè)當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員,我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫撠煟彩菍ξ覀冏约旱纳嬝撠,對自己的未來負責。只有顧全了企業(yè)這個大家庭,我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工,努力在工作中培養(yǎng)自己的主人翁意識,多做工作,多學經(jīng)驗,不斷總結(jié),勤于思考,不斷創(chuàng)新使自己的命運與企業(yè)相連,努力成為企業(yè)前進的一塊基石,增加對企業(yè)的認同感和企業(yè)文化的認同感。
最后,員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。良好的社會環(huán)境,打造一個全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境,健康的團隊合作氛圍,不僅使我們身心愉悅,與此同時會大大提高我們的工作熱情,工作效率。以同心同德為目標,在領(lǐng)導和員工,上級和下級,左鄰右舍之間打造一個團結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在企業(yè)的項目比較多,具體的施工是由勞務(wù)隊來干,人員上比較混亂,這就向我們每一個人提出了新的要求,我們不僅企業(yè)內(nèi)部要通力合作,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;還要與勞務(wù)隊隊搞好關(guān)系,使雙方能夠很好的溝通,達到雙贏的目的。 企業(yè)和我們一樣年輕,同樣需要提升,但它為我們提供了生存、工作和學習的土壤,我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,因為我們是其中的一員。企業(yè)是我們的家,我們只有同心同德,努力努力,團結(jié)工作,才能共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。
介紹企業(yè)的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:
大家好!
我是來至××分行的馬××,自從我20xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:"弘揚××文化、放飛我們夢想。"
回望以前,進入××房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的`基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?"一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團"正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的××同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
介紹企業(yè)的演講稿9
貝特利集團東莞公司是一家國家級高新技術(shù)企業(yè),注冊資金9900萬人民幣,占地面積106畝,建筑面積三萬多平方米,總資產(chǎn)逾十億元。
作為研究開發(fā)型企業(yè),一直以來,貝特利致力于高分子化學品材料的創(chuàng)新科技開發(fā)。憑借著行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和完善的管理,貝特利的產(chǎn)品享譽全球。
貝特利擁有強大的研發(fā)團隊,科研人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的35%,并且每年會投入銷售額的10%以上作為研發(fā)經(jīng)費,公司擁有國際一流的研發(fā)實驗室,運用自主創(chuàng)新及產(chǎn)學研相結(jié)合的模式,形成了一套嚴謹高效的IPD研發(fā)管理體系,并獲得多項國家發(fā)明專利。目前已形成了以東莞、蘇州、無錫、佛山、和美國加州為主的.五大研發(fā)中心以及香港、深圳等18個辦事處的經(jīng)營規(guī)模。
COB集成封裝膠:
具有粘接性強、耐熱性優(yōu)異、抗硫磺性佳的特點,在國內(nèi)享有較高的知名度。
熒光粉膠:
具有硬度增幅小,不變硬的特點,產(chǎn)品耐熱性優(yōu)良,色溫一致性好。
高折貼片封裝膠:
具有折射率高、耐熱性佳、抗硫磺性好,保護支架不變黑,內(nèi)應(yīng)力低,抗冷熱沖擊性能優(yōu)異等特點。
低折射貼片封裝膠:
具有超強的粘接性,耐老化性,不黃變等特點。
甲基觸變性硅膠:
具有非常強的觸變性,一滴成型,適合封裝模頂、鎢絲燈等封裝類型。
模頂硅膠:
具有附著力優(yōu)、無氣泡,耐高溫、耐黃變,內(nèi)應(yīng)力小等特點。
燈條膠:
具有機械強度強,附著力佳、不黃變、對內(nèi)部封裝硅膠無任何影響,無色溫漂移、無光衰等特點。
我們未來的發(fā)展方向:
光固化封裝硅膠:
只需過燈光照射,無需加熱,具有固化速度快,色溫一致性更集中等特點,大大降低能耗,節(jié)省成本,使封裝行業(yè)更具有競爭力。
超高折射率:
折射率1.60以上,具有更佳的出光效果和抗硫磺性,耐熱性更佳等特點。
貝特利具有十幾年從事硅橡膠研究開發(fā)的經(jīng)驗,經(jīng)過技術(shù)改造及產(chǎn)品延伸,逐步成立了LED灌封膠事業(yè)部、硅橡膠事業(yè)部、涂料油墨事業(yè)部、光固化事業(yè)部,以及觸摸屏材料事業(yè)部、導電銀漿事業(yè)部等產(chǎn)品
貝特利具備完善的品質(zhì)保障系統(tǒng),同時注重自身管理體系的完善,先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系,ISO18001職業(yè)健康安全管理體系。企業(yè)擁有國際先進的大型化工生產(chǎn)設(shè)備、潔凈的生產(chǎn)環(huán)境,并依托豐富的硬件平臺,配備一成套各類有害物質(zhì)測試儀器、研發(fā)配套測試儀器、理化指標測試儀器、環(huán)境老化測試儀器。
我們以超越客戶期望為目標,力求讓客戶滿意放心!
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