優(yōu)秀銷售獲獎(jiǎng)感言通用
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，我們心中時(shí)常會(huì)積累了不少感想和見(jiàn)解，這時(shí)可以把它可以記錄在感言中。那么感言怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀銷售獲獎(jiǎng)感言通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
優(yōu)秀銷售獲獎(jiǎng)感言通用1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位員工：
大家好！我作為年度銷售冠軍，今天在此發(fā)個(gè)言，不足之處還請(qǐng)大家多多指正。
我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實(shí)是優(yōu)秀銷售人員的必備技能，還有人把銷售比喻成談戀愛(ài)，必須膽大心細(xì)臉皮厚，但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點(diǎn)的走了腦子，真正走心的太少了！做銷售絕對(duì)不能浮于表面，如果真的把銷售比喻成談戀愛(ài)，你在銷售過(guò)程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn)：第一，充分了解對(duì)方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝，投其所好會(huì)讓你們之間的距離迅速拉近；第二，神經(jīng)病式的揣摩對(duì)方說(shuō)過(guò)的每一句話，每個(gè)眼神，每個(gè)表情，洞察對(duì)方的`情緒變化，仔細(xì)想明白對(duì)方到底想要表達(dá)怎樣的意愿；第三，不能走一步看一步，臨場(chǎng)發(fā)揮，約見(jiàn)之前必須心里有預(yù)案，約見(jiàn)時(shí)間長(zhǎng)了該說(shuō)些啥，約見(jiàn)時(shí)間短了又該如何組織語(yǔ)言，要學(xué)會(huì)看三步走一步，經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備的約見(jiàn)才會(huì)更加高效！
會(huì)哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來(lái)的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典，所以在做市場(chǎng)的過(guò)程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨：“人心齊，泰山移！”現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，要學(xué)會(huì)求助于人，大家都曉得會(huì)哭的孩子有奶吃，但很多銷售人員根本不會(huì)哭，或者確切的說(shuō)不知道該向誰(shuí)哭？在做市場(chǎng)的過(guò)程中，一般有三個(gè)對(duì)象可以供你坦誠(chéng)傾訴：
一是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，公司多年的經(jīng)營(yíng)積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源，并且隨著歷史的沉淀，資源越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，在你摸清項(xiàng)目的來(lái)龍去脈之后，應(yīng)該主動(dòng)的頻繁的向公司爭(zhēng)取資源支持，那么多項(xiàng)目那么多銷售人員，你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道你需要支持；
二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場(chǎng)，就必須學(xué)會(huì)編織人脈圈子，也許你認(rèn)識(shí)的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤，到時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小，做事的就那么幾個(gè)人；
三是自己的客戶，能爬到一定位置的老客戶，在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當(dāng)顧問(wèn)或者導(dǎo)師，幫助你迅速找到關(guān)鍵人，要想讓能量大的老客戶幫到你，前提是他得信任你！
優(yōu)秀銷售獲獎(jiǎng)感言通用2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位員工：
大家下午好！今天，營(yíng)銷部榮幸地獲得了“五星團(tuán)隊(duì)”光榮稱號(hào)。這是部門(mén)所有員工齊心協(xié)力，共同努力的結(jié)果，也是飯店對(duì)我們莫大的肯定與鼓勵(lì)。在此，我代表營(yíng)銷部向飯店表示衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門(mén)的理解與信任，感謝飯店全體員工的大力支持和配合！沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在這次“愛(ài)黃河·展風(fēng)采——品質(zhì)提升年”奪旗爭(zhēng)星競(jìng)賽活動(dòng)中，為了深入貫徹落實(shí)飯店提出的“務(wù)實(shí)重做、創(chuàng)新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務(wù)方針。營(yíng)銷部結(jié)合部門(mén)自身特點(diǎn)，特推出了一系列，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，落實(shí)檢查制度，常抓不懈�；顒�(dòng)內(nèi)容如下：
一、“星級(jí)辦公室”評(píng)比活動(dòng)：
圍繞辦公環(huán)境、“六�！惫芾�、辦公效率和員工面貌四個(gè)方面制定星級(jí)辦公室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。各辦公室推選一名“檢查長(zhǎng)”具體負(fù)責(zé)本辦公室日常督導(dǎo)和質(zhì)檢工作，并于每周一對(duì)各辦公室進(jìn)行綜合評(píng)選，第一名將懸掛流動(dòng)小紅旗，在月末匯總出得獎(jiǎng)最多的辦公室對(duì)檢查長(zhǎng)及成員給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)了各辦公室之間的良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的'改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評(píng)。
二、“三比三看”活動(dòng)
比微笑服務(wù)和客戶維系，看誰(shuí)的賓客滿意率最高。比業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神，看誰(shuí)的業(yè)績(jī)完成的最好。
比工作規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律，看誰(shuí)的工作責(zé)任心最強(qiáng)。
活動(dòng)采取積分形式，按月評(píng)比。比看誰(shuí)在工作中能夠積極運(yùn)用；看誰(shuí)外聯(lián)采集的會(huì)議信息最多落實(shí)最快；看誰(shuí)的業(yè)績(jī)完成的最好；看是否遵守飯店制定的勞動(dòng)紀(jì)律。并于每月第一周由部門(mén)小組成員打分進(jìn)行綜合評(píng)選，賓客若有一次投訴，立刻取消評(píng)選資格。最后對(duì)前三名員工分別進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)上游”活動(dòng)
以協(xié)調(diào)會(huì)議服務(wù)為主題，實(shí)行月評(píng)比制度，采取積分形式�？凑l(shuí)的會(huì)議協(xié)調(diào)最到位，誰(shuí)的會(huì)議服務(wù)提醒卡填寫(xiě)的最認(rèn)真及時(shí)，誰(shuí)的合理化建議最多。每月第一周由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)選產(chǎn)生名次，并對(duì)前三名給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
成在細(xì)節(jié)，贏在執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。半年來(lái)，營(yíng)銷部通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展、落實(shí)，極大的提高了整體服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的集體榮譽(yù)感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，營(yíng)造了健康、快樂(lè)的工作氛圍。逐漸成長(zhǎng)為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
輝煌已成過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。20xx年飯店經(jīng)營(yíng)任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，在此也懇請(qǐng)飯店領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，使20xx年的銷售工作再上新臺(tái)階，給飯店交一份更加滿意的答卷。因?yàn)槲覀兿嘈�，我們身后有黃河，我們身后有大家。
最后請(qǐng)?jiān)试S我代表我們營(yíng)銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。謝謝大家！
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