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會(huì)議精神工作報(bào)告5篇(必備)
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編收集整理的會(huì)議精神工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會(huì)議精神工作報(bào)告1
根據(jù)全州人才工作會(huì)議的安排和部署,縣委組織部結(jié)合云龍的實(shí)際,及時(shí)對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)工作進(jìn)行了專題研究,在全縣廣大干部職工中深入開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全州人才工作會(huì)議精神活動(dòng),并制定完善了相應(yīng)的工作措施,現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
縣委對(duì)人才工作高度重視,要求全縣廣大領(lǐng)導(dǎo)干部特別是涉及人才工作的組織、人事、勞動(dòng)保障、教育、科技等相關(guān)職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、全州人才工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性,樹立人才興縣的理念,增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。成立了由分管黨務(wù)的副書記任組長(zhǎng),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng),縣委常委、組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),人事、勞動(dòng)保障、發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、科技、衛(wèi)生、民族宗教、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)等部門組成的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各職能部門的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化宣傳,努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持人才工作的良好格局
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好全州人才工作會(huì)議精神,中共云龍縣委組織部及時(shí)召開組織系統(tǒng)干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),結(jié)合云龍縣的人才工作現(xiàn)狀深入進(jìn)行了探討,并將會(huì)議內(nèi)容整理成學(xué)習(xí)提綱,以文件形式印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門,要求各級(jí)各部門結(jié)合部門工作實(shí)際,組織廣大干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行專題學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況及時(shí)反饋給我部,為縣委下步制定我縣的人才工作規(guī)劃提供依據(jù),在全縣廣大干部群眾中努力營(yíng)造各級(jí)各部門都重視人才工作,人人都關(guān)心支持人才工作的人才工作環(huán)境。
三、立足現(xiàn)狀,完善措施,認(rèn)真落實(shí)人才興縣的戰(zhàn)略
為增強(qiáng)人才工作的針對(duì)性,認(rèn)真落實(shí)好人才興縣的戰(zhàn)略,為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,幾年來(lái)我縣逐步健全完善相關(guān)工作制度和措施,扎實(shí)做好人才工作,主要從以下幾方面著手來(lái)抓:
、逋晟迫瞬胚x拔使用機(jī)制。在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持組織程序,不斷深化干部選拔任用制度改革,不斷推進(jìn)干部選拔任用的科學(xué)化、民主化和制度化。
、鎻(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。逐步樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,充分利用縣委黨校、縣農(nóng)廣校和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)陣地,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委員會(huì)屆末換屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,在全縣廣大黨員干部中積極組織實(shí)施農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程,加大領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員等各類人才的培訓(xùn)力度,在全縣各行各業(yè)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的社會(huì)。
、缜袑(shí)加強(qiáng)知識(shí)分子工作。根據(jù)中央、省州關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)分子工作的`要求,為充分調(diào)動(dòng)廣大知識(shí)分子的工作積極性,充分充揮他們?cè)谌娼ㄔO(shè)小康社會(huì)中的重要作用,及時(shí)成立了由縣委分管組織工作的副書記任組長(zhǎng),縣委組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)和縣政府分管教育、衛(wèi)生工作的副縣長(zhǎng)任副縣長(zhǎng),各職能部門為成員的知識(shí)分子工作聯(lián)系小組,加強(qiáng)我縣知識(shí)分子工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)建立了《云龍縣知識(shí)分子工作聯(lián)席會(huì)議制度》明確了聯(lián)席會(huì)議的成員單位、主要職責(zé)及會(huì)議工作規(guī)則,加強(qiáng)溝通,積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。
、璺e極開展國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公開招聘補(bǔ)員工作。根據(jù)我縣國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及全縣人員編制數(shù)和職位空缺情況,經(jīng)州委組織部、州人事局批準(zhǔn),每年在全縣廣大應(yīng)屆大中專畢業(yè)生當(dāng)中開展公開招考錄用國(guó)家公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員工作,今年公開招考72名公務(wù)員和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員(不包括考核錄用20名)。
、榉e極推行事業(yè)單位人事制度改革,完善人才的分配激勵(lì)機(jī)制。我縣按照省州關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的總體要求,結(jié)合全縣事業(yè)編制及人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,認(rèn)真調(diào)研,精心安排部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,通過(guò)改革,進(jìn)一步激活了事業(yè)單位人才分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。
㈥建立完善科技進(jìn)步貢獻(xiàn)滿激勵(lì)機(jī)制。為激勵(lì)在推動(dòng)全縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出顯著貢獻(xiàn)的公民、組織,調(diào)動(dòng)廣大科學(xué)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性,我縣制定出臺(tái)了《云龍縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,設(shè)立云龍縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),對(duì)在本縣科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化等工作中作出突出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)人才進(jìn)行重獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)廣大專業(yè)人員積極投身到科技創(chuàng)新工作當(dāng)中。
四、存在的問(wèn)題及下步工作
雖然我縣的人才工作通過(guò)幾年來(lái)的努力,已取得一定的成效,但和形勢(shì)的發(fā)展及地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需要還要很大的差距,主要是:一是各級(jí)各部門對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)上還存在一定的差距,在開展人才工作中創(chuàng)新不夠;二是人才市場(chǎng)建設(shè)工作滯后,市場(chǎng)在人才資源配置中的作用沒有得到很好的發(fā)揮;三是政策措施還不夠完善,在高層次人才資源的引進(jìn)上還有待加強(qiáng),在優(yōu)化人才社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和工作環(huán)境等方面需要進(jìn)一步改善。
針對(duì)存在的問(wèn)題和差距,在今后的人才工作中要緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),不斷克難奮進(jìn),創(chuàng)造條件,營(yíng)造環(huán)境,扎實(shí)做好人才保障工作,主要從以下幾方面來(lái)抓:
一是進(jìn)一步提高對(duì)人才工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)人才強(qiáng)縣思想意識(shí),立足縣情,圍繞縣委、政府確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),研究制定出臺(tái)我縣的人才工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并完善相應(yīng)保障措施。
二是結(jié)合全縣黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),逐步建立以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵,由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才的科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,客觀公正地評(píng)價(jià)人才。
三是進(jìn)一步完善人才選拔使用、人才流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制。
四是在鞏固好現(xiàn)有人才工作政策措施的基礎(chǔ)上,加大工作力度,進(jìn)一步健全完善人才工作的政策措施,優(yōu)化人才工作環(huán)境,努力營(yíng)造引人、留人、聚人、用人的良好氛圍。
會(huì)議精神工作報(bào)告2
今年,是武漢中心的創(chuàng)新年,也是我們進(jìn)入中心以來(lái)提升自我的一年。上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中心上下緊緊圍繞“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、深入、細(xì)致、扎實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)“規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)、聯(lián)動(dòng)”的工作標(biāo)準(zhǔn),上下團(tuán)結(jié)一心、努力提升服務(wù),在優(yōu)化管理的同時(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,令武漢中心的精神面貌煥然一新。
那么,作為一名普通的客服代表,我們發(fā)現(xiàn)了中心的哪些創(chuàng)新呢?
一、業(yè)務(wù)考核多元化、現(xiàn)代化
以前都是紙質(zhì)、單一的業(yè)務(wù)考試,而今年是電子化、業(yè)務(wù)和崗位考試,這樣不僅使考試時(shí)間更靈活、閱卷更高效,而且還使全員一起學(xué)習(xí)崗位教材、參與出題。
二、營(yíng)銷多元化
營(yíng)銷部在開展個(gè)貸催收、房e通、小企業(yè)逾期催收、信用卡賬單分期等原項(xiàng)目外,還開啟了保險(xiǎn)營(yíng)銷之路,取得了營(yíng)銷多元化的新突破。上半年,保險(xiǎn)營(yíng)銷共處理保險(xiǎn)營(yíng)銷客戶數(shù)據(jù)7392戶,其中成功接觸客戶3659戶,成功接觸率49.5%,成交產(chǎn)品15戶,成交金額6.82萬(wàn)元。
三、為保接通率,全員上線接電話
由于任務(wù)量增加、人員緊缺等原因,導(dǎo)致中心接通持續(xù)不前,所以整個(gè)中心客服部、營(yíng)銷部、質(zhì)檢部三部門齊心協(xié)力接電話保接通率,使中心的各部門不再是單一的部門,而是一個(gè)整體,在大家的努力下,接通率也終于上來(lái)了。
四、加強(qiáng)全面管控,風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)一步完善
為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查與監(jiān)控,中心相關(guān)管理人員重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)賬、掛失、錯(cuò)賬調(diào)整等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和超長(zhǎng)、超短錄音及外呼結(jié)果填寫等情況的專項(xiàng)監(jiān)控和分析,通過(guò)管理人員監(jiān)聽、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式,防范員工操作風(fēng)險(xiǎn)。建立跟蹤督辦和定期溝通機(jī)制,確保后臺(tái)監(jiān)控與前臺(tái)整改的無(wú)縫連接,將全面風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到位。這一工作也讓我們每一位座席深知防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性,不要違規(guī)操作,嚴(yán)格根據(jù)中心章程操作。即使有個(gè)別員工違規(guī)操作,也在管理人員的督促下逐漸得到改善。
五、突出客戶體驗(yàn),質(zhì)量監(jiān)管出新成效
在力保接通率、防范風(fēng)險(xiǎn)的'同時(shí),我們最關(guān)注還是客戶體驗(yàn),爭(zhēng)取讓客戶滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo),開展轉(zhuǎn)接客戶滿意度調(diào)查專題和質(zhì)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)分析,及時(shí)調(diào)整客戶滿意度調(diào)查和質(zhì)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在重點(diǎn)解決致命性問(wèn)題的同時(shí)促進(jìn)中心整體服務(wù)效能的提升。梳理“一口清”、“低難度”業(yè)務(wù),幫助提升客戶服代表一次性解決問(wèn)題能力。優(yōu)化質(zhì)檢員考核機(jī)制,提高質(zhì)檢工作實(shí)效。
六、注重員工發(fā)展,積極開展文體活動(dòng)
中心在追求發(fā)展的過(guò)程中也為注重人才培養(yǎng)開展了各項(xiàng)活動(dòng),其中,第五屆勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽促學(xué)習(xí)、促提升、促發(fā)展,為參加中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)和總行競(jìng)賽儲(chǔ)備人才。同時(shí),陸續(xù)開展了演講比賽、五四青年節(jié)長(zhǎng)跑活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、新員工崗前培訓(xùn)、新員工結(jié)業(yè)晚會(huì)等活動(dòng),還值得一提的是,長(zhǎng)年堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)打太極拳,不斷練習(xí),目前中心已有數(shù)名員工已獲得了太極的評(píng)級(jí)證書,這正是不斷堅(jiān)持的結(jié)果,所心我們?cè)谂μ嵘陨順I(yè)務(wù)能力同時(shí),也不能忘記積極參與中心各項(xiàng)文體活動(dòng),融入這個(gè)大家庭。
上半年的工作中心的各方面得到了不同程度的發(fā)展,在各個(gè)領(lǐng)域也取得了創(chuàng)新,讓我們每一個(gè)成員成長(zhǎng)了不少,但是中心在客戶服務(wù)接通率等關(guān)鍵指標(biāo)上還有一定差距,而作為座席員的我們,指標(biāo)離中心對(duì)方我們要求也還有不同程度差距,我相信:只要我們每一個(gè)人努力縮小我們自身的差距,最終終能讓中心的差距接近為零。
我們將怎樣貢獻(xiàn)出我們自己的那一份力量呢?
一是努力提升服務(wù)能力和水平。其中最重要的是要以服務(wù)為先,服務(wù)態(tài)度尤為重要,再次要多學(xué)習(xí)總結(jié)服務(wù)技巧,學(xué)會(huì)安撫客戶情緒。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)自身薄弱環(huán)節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)更新,不斷歸納總結(jié),爭(zhēng)取早日脫離各種“拐杖”,做到真正獨(dú)立。
三是加強(qiáng)自身心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。大家知道客服工作就是要受得了委屈,那么就需要我們要有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心世界,學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力,化戾氣為祥和。健康的身體是革命的本錢,身體素質(zhì)也不容忽視,堅(jiān)持加強(qiáng)鍛煉身體,其實(shí)在鍛煉同時(shí)也是一種釋放壓力、不快的過(guò)程,只要鍛煉得當(dāng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)身心放松的過(guò)程,所以其實(shí)身、心是相輔相成的。
經(jīng)過(guò)了上半年的歷練,我們要將好的地方進(jìn)行到底,摒棄不好習(xí)慣,做好下半年的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取和中心共同進(jìn)步,全面實(shí)現(xiàn)中心創(chuàng)新年的各項(xiàng)目標(biāo)。
會(huì)議精神工作報(bào)告3
礦業(yè)公司:
富源分公司對(duì)礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神極為重視,分別在黨員和全體職工中進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,結(jié)合分公司的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真研究,制定xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)(指標(biāo))和措施。現(xiàn)將傳達(dá)貫徹的基本情況做如下報(bào)告:
認(rèn)真總結(jié),確定任務(wù),指定措施,確保xx年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神,進(jìn)行了認(rèn)真地討論,統(tǒng)一了思想,大家一致認(rèn)為徐強(qiáng)董事長(zhǎng)和王澤群董事長(zhǎng)的講話非常實(shí)在,實(shí)事求是地總結(jié)了xx年的工作情況,對(duì)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo),鼓舞了人心,增強(qiáng)了我們的緊迫感和責(zé)任感。為此,分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神,就如何作好xx年工作,圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務(wù)指標(biāo),黨員、全體成員召開會(huì)議,作了以下工作:
1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。黨員、全體人員對(duì)上年工作進(jìn)行認(rèn)真回顧,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成得很好,各項(xiàng)工作有明顯進(jìn)步和提高,是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時(shí)的指導(dǎo),確使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)時(shí)間、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;得益于市場(chǎng)的積極影響,把握市場(chǎng),不失時(shí)機(jī)地調(diào)整礦產(chǎn)品價(jià)格,把該賺的錢賺回來(lái);同時(shí),也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候,為了抓住有利時(shí)機(jī),全體人員集中精力,主動(dòng)放棄休息,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量,創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來(lái)最高的記錄。同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足:一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高,占領(lǐng)市場(chǎng)有很大的脆弱性,質(zhì)量管理有待提高;二是對(duì)資源管理還不夠到位,需加強(qiáng)管理工作力度;三是少數(shù)人員有松口氣的思想,需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育,鼓舞斗志。
2、認(rèn)真研究,確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力,竭盡全力往上攀爭(zhēng)創(chuàng)最好經(jīng)濟(jì)效益!眡x年我們確保超過(guò)xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為保證任務(wù)指標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),采取以下措施:一是抓好動(dòng)員教育,調(diào)動(dòng)一切積極因素,經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)形式教育,不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中;二是細(xì)化任務(wù),將任務(wù)分解到兩個(gè)加工廠和銷售人員,定任務(wù)、定時(shí)間的分步完成,確保最終任務(wù)的實(shí)現(xiàn);三是抓重點(diǎn)。根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品,我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體,鐵礦銷售是重點(diǎn),嚴(yán)密組織鐵礦的生產(chǎn)銷售;四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān),盡最大努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的貧化;五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)日常安全管理工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行。
通過(guò)分公司12月27和28日的傳達(dá)貫徹,以及分公司經(jīng)理干宗道同志對(duì)去年工作的總結(jié),對(duì)明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行了具體安排部署,并就集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和礦業(yè)公司董事長(zhǎng)的講話進(jìn)行了認(rèn)真的討論,大家一致認(rèn)為:集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方,我們有信心和決心,立足本崗、努力拼搏,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為我們自己未來(lái)的生存舍得我們的一切。大家在討論xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和措施時(shí)表示:我們必須團(tuán)結(jié)一致,以忘我的精神,苦干實(shí)干,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,精心作好每份工作,保證完成任務(wù),力爭(zhēng)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)議精神工作報(bào)告4
xx市委黨校:
在xxx市委黨校召開的全市黨校工作創(chuàng)新座談會(huì)后,我們按照會(huì)議的要求,即刻向校委成員傳達(dá)了會(huì)議精神,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx市委黨校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),特別著重學(xué)習(xí)了xxx部長(zhǎng)的講話精神,結(jié)合我們xxx市委黨校的實(shí)際,對(duì)照xxx市委黨校進(jìn)行了認(rèn)真地反思,查找了總體工作存在的差距,對(duì)目前的狀況進(jìn)行了重新定位,提出了承認(rèn)差距,迎頭趕上,更新觀念,發(fā)揮作用,強(qiáng)化措施,全面創(chuàng)新的總體工作思路,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、提高認(rèn)識(shí),正視差距
在向校委成員傳達(dá)會(huì)議精神之后,我們又將會(huì)議精神向全體教職員工進(jìn)行了層層傳達(dá),并在全體教職員工中開展了一次“對(duì)照公主嶺市委黨校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合雙遼市委黨校的實(shí)際,再創(chuàng)工作新局面”的大討論。通過(guò)討論大家一致認(rèn)識(shí)到,面對(duì)同樣的大環(huán)境,與公主嶺市委黨校相比,我們各個(gè)方面都存在著差距,無(wú)論師資隊(duì)伍建設(shè),還是教學(xué)與科研工作,無(wú)論后勤保障能力,還是機(jī)關(guān)建設(shè)等,我們還有很多不盡人意的地方,部門的職能作用還沒有充分發(fā)揮出來(lái),自身的優(yōu)勢(shì)沒有完全顯現(xiàn)出來(lái),這些問(wèn)題的存在,歸結(jié)起來(lái),還是人的問(wèn)題,還是思想觀念的問(wèn)題。對(duì)此,我們必須有個(gè)清醒地認(rèn)識(shí),要對(duì)我們的總體工作進(jìn)行重新定位,正視存在的問(wèn)題與差距,決不能仍像過(guò)去那樣抱殘守缺、固步自封,不如人家還自我滿足,甚至沾沾自喜。我們要按照公主嶺會(huì)議精神的要求,從努力適應(yīng)新形勢(shì)與任務(wù)的需要出發(fā),從切實(shí)發(fā)揮職能作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)出發(fā),理清整體工作思路,立足于創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨校各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、強(qiáng)化措施,努力創(chuàng)新
按照xxx市會(huì)議精神特別是x部長(zhǎng)的講話精神要求,結(jié)合我們xxx市委黨校的實(shí)際,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),利用和爭(zhēng)取各種有利條件,加大改革力度,樹立創(chuàng)新理念,不斷開創(chuàng)黨校工作的新局面。
1、建立教學(xué)及科研工作考核評(píng)價(jià)體系,全面促進(jìn)教學(xué)和科研工作。
教學(xué)及科研工作是黨校的核心工作,是支撐黨校發(fā)展,促其發(fā)揮作用的基石。但是,正因?yàn)槠涿黠@的地位與作用,使多年形成的定式很難突破,即使有所突破,往往是力度不大或成效不夠明顯。而面對(duì)新的形勢(shì)與任務(wù),首先在教學(xué)及科研工作上尋求新的突破,帶動(dòng)和促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新又勢(shì)在必行。為此,我們認(rèn)為有必要建立科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)體系,即對(duì)教學(xué)和科研工作按照每一年的工作任務(wù)量確定考核目標(biāo),對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行層層分解,建立多個(gè)子項(xiàng),實(shí)行定性、定量考核,并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、晉職的依據(jù),以此來(lái)解決干好干壞一個(gè)樣、干和不干一個(gè)樣的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性,促進(jìn)他們不斷增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去,努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)下干部教育工作的需要。
2、建立社會(huì)實(shí)踐基地,促進(jìn)教學(xué)及科研工作與實(shí)踐的緊密結(jié)合。
應(yīng)該承認(rèn)多年來(lái)黨校的理論教學(xué)空對(duì)空,科研工作不實(shí)的問(wèn)題是比較突出的,具體表現(xiàn)為:教學(xué)理論與社會(huì)實(shí)踐相脫節(jié),理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用不強(qiáng);教學(xué)和科研工作與經(jīng)濟(jì)工作靠得不實(shí),貼得不緊,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性;部分教師缺乏黨性鍛煉,對(duì)市情、民情、社情了解不深,把握不準(zhǔn);對(duì)一些重大理論與實(shí)際問(wèn)題探索不夠,研究不透,缺乏方向性等等。正是因?yàn)樯鲜鰡?wèn)題的存在,致使我們的教學(xué)質(zhì)量與效果上不來(lái),科研工作成果應(yīng)用價(jià)值不高,部門的優(yōu)勢(shì)與職能作用發(fā)揮得不明顯。因此,為了解決上述問(wèn)題并結(jié)合我們xx市是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的縣份的實(shí)際,決定在xx鎮(zhèn)兩個(gè)村建立實(shí)踐基地,并于5月8日正式掛牌。與此同時(shí),為了充分發(fā)揮基地的功能作用,我們建立了組織和相關(guān)制度,對(duì)基地的工作進(jìn)行規(guī)范和有效領(lǐng)導(dǎo),確保社會(huì)實(shí)踐基地出成果、出精品,在某些方面或一些領(lǐng)域上為市委決策提供一些思路或建設(shè)性意見。在全面搞好社會(huì)實(shí)踐基地工作的同時(shí),還要努力擴(kuò)展基地的功能與作用,使其成為向農(nóng)民群眾宣傳貫徹黨的路線、方針、政策的'基地,成為提高當(dāng)?shù)卮甯刹亢娃r(nóng)民群眾科技文化素質(zhì)及理論水平的基地,要力所能及地幫助鎮(zhèn)黨委、村黨支部做一些化解干群矛盾,減少抵觸情緒的工作。
3、深入貫徹“八字”方針,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況如何,直接影響黨校的聲譽(yù)與形象,為此,在教師隊(duì)伍建設(shè)上,我們要按照去年制定的《20xx—教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》所規(guī)定的目標(biāo)原則、途徑措施,本著“調(diào)整、充實(shí)、鍛煉、提高”的原則,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)過(guò)二至三年的時(shí)間,努力建設(shè)一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正,能夠滿足我市干部教育工作需要的教師隊(duì)伍,下大力氣全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是在崗位上提高,即通過(guò)給任務(wù)、壓擔(dān)子,崗位練兵等辦法,促其在現(xiàn)有崗位上提高自身素質(zhì),努力成為本職業(yè)務(wù)及教學(xué)工作的行家里手。二是送出去進(jìn)修提高,即每年都要有目的選派一些骨干教師到省內(nèi)高等院校學(xué)習(xí)深造,經(jīng)過(guò)三至五年實(shí)現(xiàn)一個(gè)輪回,使其成為理論教學(xué)的精兵強(qiáng)將。三是實(shí)踐鍛煉提高,即采取缺啥補(bǔ)啥的原則,有選擇地將一些缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),或理論與實(shí)踐結(jié)合得不夠緊密的教師選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或生產(chǎn)一線掛職鍛煉,豐富社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使教學(xué)工作更加有的放矢,質(zhì)量和效果得到凸現(xiàn)。四是組織手段調(diào)整提高,既充分利用事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的有利契機(jī),在編制允許的范圍內(nèi),對(duì)現(xiàn)有教師隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。以后黨校進(jìn)人沒有極特殊情況,原則上非教學(xué)人員不進(jìn),不是享受國(guó)民教育本科以上學(xué)歷的人員不進(jìn),力爭(zhēng)使目前教師隊(duì)伍的各種結(jié)構(gòu)得到明顯改善。
4、強(qiáng)化行政改革與管理,切實(shí)提高后勤保障能力。
按照黨校后勤管理要堅(jiān)持為教學(xué)科研工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷增強(qiáng)保障能力的總體要求,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政后勤的深化改革,堅(jiān)持以崗定人,職責(zé)到人,崗人合一,責(zé)權(quán)明晰的總體思路,對(duì)行政后勤工作細(xì)化量化,對(duì)每個(gè)職位確定目標(biāo),同時(shí)建立切實(shí)可行的規(guī)章制度和考評(píng)辦法,以此來(lái)規(guī)范后勤工作更加有序、有節(jié)、有力、有效。要堅(jiān)決改變過(guò)去那種“懶、靠、散”、“臟、亂、差”和“生、冷、硬”的現(xiàn)象,向行政后勤工作要質(zhì)量,要經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提升黨校的社會(huì)地位與形象,確保黨校各項(xiàng)建設(shè)均衡發(fā)展。
5、建立激勵(lì)約束機(jī)制,以人為本,共同開創(chuàng)黨校工作的新局面。
完備有效的制度不但能規(guī)范人的行為,更能激勵(lì)人發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,并創(chuàng)造性地開展工作。為此,我們將在對(duì)教學(xué)人員實(shí)行考核評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,建立末位誡勉培訓(xùn)制度及其他各項(xiàng)工作制度,對(duì)于年終考評(píng)教學(xué)人員和行政后勤人員的最末位實(shí)行誡勉談話,并強(qiáng)化培訓(xùn)。第一年各種福利及獎(jiǎng)勵(lì)不給,且年度考核確定為不合格,連續(xù)二年將停止工作,待崗學(xué)習(xí)。待崗期間工資只發(fā)70%,重新上崗將參加市里組織的機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)一考試,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、明確責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)于黨校創(chuàng)新工作,要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,在高度重視的前提下,必須全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),這是因?yàn)楦黜?xiàng)工作都是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的突破,都是一種新的嘗試,為此,從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,從校委成員做起,真正擔(dān)負(fù)起對(duì)各項(xiàng)工作的有效領(lǐng)導(dǎo),要做到人人有任務(wù),人人有目標(biāo),人人有責(zé)任,齊抓共管,形成合力,共同開創(chuàng)黨校工作的新局面。
會(huì)議精神工作報(bào)告5
中國(guó)共產(chǎn)黨市第三次代表大會(huì)和全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)召開后,區(qū)衛(wèi)生局高度重視,9月20至21日分別召開了局機(jī)關(guān)全體黨員、干部、職工會(huì)議和全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了市第三次黨代會(huì)和全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神。就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了廣泛宣傳和動(dòng)員部署,并討論研究了今后全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的'工作思路和主要舉措。
一、工作思路
以公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生等為重點(diǎn),以衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)為抓手,不斷完善三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力實(shí)施民生工程和項(xiàng)目建設(shè),深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、主要舉措
1、完善三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快推進(jìn)區(qū)人民醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮“龍頭”作用;繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)成果,強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮“樞紐”作用;加快村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,筑牢三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
2、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。完善醫(yī)療保障體系,逐步提高新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)和支付比例,提升群眾保障水平。全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,推行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)零差率銷售,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,繼續(xù)實(shí)施“光明·微笑”和兒童“兩病”免費(fèi)救治工作,提升群眾健康水平。
3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),健全突發(fā)公共衛(wèi)生管理應(yīng)急機(jī)制,提高重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和處置能力。
4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。加快濱江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持,完善其硬件與軟件設(shè)施建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。增加基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的配置,打造“15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈”。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施全科醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃,繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn),加大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè),逐步系統(tǒng)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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