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年檢自查工作報告
在現(xiàn)在社會，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的年檢自查工作報告，歡迎大家分享。
年檢自查工作報告1
20xx-20xx學(xué)年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將本年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是一所六年制的民辦小學(xué)校，現(xiàn)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生286人，教職工 35人，其中董事會4人，會長1人，成員3人，校長1人，教師19人，生活教師4人，后勤主任1人，炊事員3人，保安2人。校舍總建筑面積達3405平方米，生均達到12平方米的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校有宿舍20間，住宿學(xué)生160名，食堂面積237平米，現(xiàn)有就餐位260個，就餐學(xué)生260名。學(xué)校基本具備了多媒體電教室、實驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、少隊部、體育器材室等7個功能室和近180米環(huán)形跑道和60米直道的體育運動場地以及羽毛球場、籃球場等運動場所及足量的羽毛球、排球，有乒乓球臺7個，基本能滿足學(xué)�，F(xiàn)代教學(xué)的需求。一至六年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺8臺套，學(xué)生電腦15臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、 大力改善辦學(xué)條件：
一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，聘請設(shè)計師，設(shè)計了學(xué)校的規(guī)劃圖，目前正與xxx交大xxx教育集團協(xié)商，按兩套方案進行硬件建設(shè)。方案一，在原教學(xué)樓前投資500萬，蓋一棟三層多功能教室，在原宿舍的位置上，重建一棟2層，32間的宿舍樓，同時對學(xué)校的操場進行標(biāo)準(zhǔn)化改造。方案二，學(xué)校大門朝南開，在現(xiàn)有宿舍的位置上，重建一棟三層U行的教育、辦公、功能室為一體的綜合樓，使教學(xué)、生活、運動三區(qū)相互分離。蓋一棟2層、32間的宿舍樓，預(yù)計投資900萬元以上。
三、 夯實基礎(chǔ) 強化管理
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
1、教學(xué)管理注重績效：
教學(xué)工作是學(xué)校的`中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外，教導(dǎo)處以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時，指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教研活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂，建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施，規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。
二是積極開展校本教研，堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進課堂、成長師生”的原則，把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓(xùn)練，組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓(xùn)評比活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開展教師結(jié)對子活動，在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。
2、德育教育立足實效：
萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》，確保學(xué)生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點清、要求高、措施實、效果好。
(2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系，加大社會參與學(xué)校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實，全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中有機滲透德育，探索新時期德育教育的新途徑，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標(biāo)”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、授課之后有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝演唱會活動，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了小學(xué)生拔河比賽，增強學(xué)生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化，付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3、安全工作扎實有效：
安全高于一切，一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是：
一是著力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實安全工作層級管理責(zé)任制。
二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。
三是利用每周安全一課，國旗下的講話，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn)，增強自護自救的安全意識。
4、后勤保障講究成效：
加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防，認真組織好年度學(xué)生的體檢工作，完善管理檔案。
四、存在的問題和努力的方向：
通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學(xué)瓶頸問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
年檢自查工作報告2
一、基本情況
我校位于玉泉辦事處西水屯村，濟瀆路北�，F(xiàn)有10個教學(xué)班，在校生384人，專任教師23人，其中本、�？茖W(xué)歷15人，市級學(xué)科帶頭人1人、骨干教師6人。附近陸家?guī)X、亞橋、北水屯、堰頭四個村的學(xué)生均在我校就讀。學(xué)校教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，是育人的理想樂園。
園美土沃勤耕耘，花香碩果滿庭芳。學(xué)校始終把提高學(xué)生的全面素質(zhì)放在首位，堅持以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以“培養(yǎng)創(chuàng)新人才、創(chuàng)建藝術(shù)特色”為總體目標(biāo)。在全體師生的共同努力下，先后被授予“濟源市一級學(xué)�！薄ⅰ叭珖鴩L試教育先進單位”等榮譽稱號，被確定為市級教育科研基地。
二、財務(wù)收支情況
本年度學(xué)校經(jīng)費全部由財政撥款，也各執(zhí)行上級收支兩條線財務(wù)制度，按年初預(yù)算進行開支，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。重大開支由學(xué)校班子研究決定，千元以上開支由兩個人經(jīng)手、簽字方能入賬。學(xué)校成立由廉政監(jiān)督小組，每月對學(xué)校賬目進行審核，并進行校務(wù)、財務(wù)公開。做到公開、透明，讓每個教師心中有數(shù)。
三、自查情況
一年來，我校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。沒有亂收費現(xiàn)象，隨著學(xué)校經(jīng)費由財政撥款以來，學(xué)校未向?qū)W生收取一分錢費用。法人代表證由專人管理，沒有出租、出借的現(xiàn)象。一年來，學(xué)校沒有重大責(zé)任事故、安全事故發(fā)生。各項教育教學(xué)工作得以正常開展。
（一）事業(yè)單位法人條件是否繼續(xù)具備（是）；實際使用的名稱與核準(zhǔn)登記的名稱是否一致（是），有無擅自增加名稱的行為（無）；實際的住所與核準(zhǔn)登記的住所是否一致（是）；是否按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動（是），有無超出業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動的行為（無）。
（二）是否遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定（是）。
�。ㄈ┯嘘P(guān)資質(zhì)認可或執(zhí)業(yè)許可是否繼續(xù)有效；有無抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為（無）；開辦資金有無大幅變化（無），是否繼續(xù)具備承擔(dān)與宗旨和業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的`民事責(zé)任能力（是）。
（四）接受捐贈、資助及使用情況是否符合《條例》和其他有關(guān)規(guī)定（是）。
�。ㄎ澹┳院藴�(zhǔn)登記后是否超過一年未開展業(yè)務(wù)活動或者自行停止業(yè)務(wù)活動一年以上（無）。
�。┯袩o涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為（無）。
�。ㄆ撸┮婪{稅情況。（重點是本項，公司是否要補稅，如果有的話，注明為何需補稅，要補多少等原因，）
（八）違約和社會投訴情況以及涉及訴訟情況（無）。
（九）事業(yè)單位法定代表人參加培訓(xùn)情況（何時參加培訓(xùn)，沒有的話，就寫無）。
�。ㄊ┢渌枰獔蟾婧蛯彶榈氖马棧o）。
年檢自查工作報告3
一、依法辦學(xué)，遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx 年，是由xx區(qū)局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
二、合理布局，不斷擴大辦學(xué)規(guī)模。
我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主，、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu)，目前，有學(xué)生500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場地，共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。
為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學(xué)生。
為增強教學(xué)效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
四、人文關(guān)懷，保障學(xué)生和家長的利益。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的.學(xué)生進行補課；二是設(shè)立教材班，為學(xué)生無償補課；三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
五、職責(zé)明晰，加強隊伍建設(shè)。
隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細致，盡職盡責(zé)是我校教師隊伍的特色，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研，提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式，使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中，一是樹立教師先育人，再教學(xué)的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間，對教材和學(xué)生相對熟悉后，才可上課，三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高，四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期進行學(xué)習(xí)，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
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