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六聯(lián)機(jī)制基層治理工作報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的六聯(lián)機(jī)制基層治理工作報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
六聯(lián)機(jī)制基層治理工作報(bào)告1
為深入推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進(jìn)一步建立、完善鄉(xiāng)“六聯(lián)機(jī)制”基層治理體系，鄉(xiāng)具體做了以下幾方面努力。
一是落實(shí)工作職責(zé)。鄉(xiāng)黨委切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了鄉(xiāng)“六聯(lián)機(jī)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)把建立“六聯(lián)機(jī)制”納入重要議事日程，制定工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，列入年度工作目標(biāo)和基層黨建工作責(zé)任制考核體系。各相關(guān)部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系，積極配合支持、主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、創(chuàng)新工作方法，采取“上門指導(dǎo)”、“協(xié)調(diào)服務(wù)”、“項(xiàng)目推進(jìn)”、“政策咨詢”、“送法下鄉(xiāng)”、“解困幫扶”等形式，想方設(shè)法解決“六聯(lián)機(jī)制”存在的'難題。
二是堅(jiān)持社會(huì)參與。通過(guò)廣播、黑板報(bào)等形式，擴(kuò)大群眾知曉面，營(yíng)造全民參與社會(huì)治理的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)群眾廣泛參與社會(huì)治理的積極性，真正做到“六聯(lián)機(jī)制”無(wú)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)工作全覆蓋。
三是突出示范帶動(dòng)。鄉(xiāng)堅(jiān)持典型引路、以點(diǎn)帶面，注重挖掘工作實(shí)施過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入宣傳報(bào)道，加大推廣力度。集中打造一批“六聯(lián)機(jī)制”示范片，通過(guò)典型示范帶動(dòng)全面推進(jìn)。
六聯(lián)機(jī)制基層治理工作報(bào)告2
11月11日，第二次全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立品牌意識(shí)，總結(jié)基層創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，推動(dòng)全市社會(huì)治理試點(diǎn)工作走在全省、全國(guó)前列。
為充分發(fā)揮好典型的示范引領(lǐng)作用，“長(zhǎng)安威�！毙旅襟w體系陸續(xù)推出各級(jí)各單位關(guān)于推進(jìn)“六治一網(wǎng)”市域社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)做法。敬請(qǐng)關(guān)注。
今年以來(lái)，乳山市大力實(shí)施網(wǎng)格化治理提升工程，著力規(guī)范網(wǎng)格化治理機(jī)制，創(chuàng)新“六聯(lián)”工作模式，發(fā)揮網(wǎng)格化治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)統(tǒng)防”“一網(wǎng)統(tǒng)治”作用，實(shí)現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，小事一格解決”。全市治安形勢(shì)和公共安全形勢(shì)持續(xù)向好，民生訴求在威海市考核名列第二，群眾滿意度為96.7%。
一、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理“規(guī)范化”
針對(duì)網(wǎng)格整合后，網(wǎng)格員承擔(dān)的工作任務(wù)增加，不明白干什么、怎么干的實(shí)際，在印發(fā)了網(wǎng)格員管理辦法等6個(gè)規(guī)范性文件，健全網(wǎng)格員職責(zé)任務(wù)、管理考核、事項(xiàng)清單等機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索建立四項(xiàng)機(jī)制，保證網(wǎng)格化治理工作規(guī)范運(yùn)行。
一是日?qǐng)?bào)告機(jī)制。建立網(wǎng)格員早、晚社區(qū)報(bào)到制度，早上上班后領(lǐng)取工作任務(wù)，下午下班前匯報(bào)工作開(kāi)展情況，集中研判分析當(dāng)日收集處置的事件信息和遇到的問(wèn)題，集思廣益確定解決思路和舉措。
二是月例會(huì)機(jī)制。每月定期召開(kāi)政法委員和市鎮(zhèn)網(wǎng)格化治理工作人員例會(huì)，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報(bào)，謀劃全市網(wǎng)格化治理工作，研究解決問(wèn)題及下步推進(jìn)計(jì)劃。截至目前，召開(kāi)專題會(huì)議8次，幫助解決實(shí)際問(wèn)題40余個(gè)。
三是教育培訓(xùn)機(jī)制。建立工作培訓(xùn)制度，擬定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，在市網(wǎng)格化治理中心設(shè)立網(wǎng)格員之家和網(wǎng)格員學(xué)堂，通過(guò)定期和不定期相結(jié)合的方式，對(duì)各級(jí)網(wǎng)格化治理工作人員和網(wǎng)格員，在業(yè)務(wù)知識(shí)、系統(tǒng)操作、社區(qū)工作、專業(yè)技能、心理健康等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提升網(wǎng)格化治理專業(yè)化、規(guī)范化水平。今年以來(lái)，先后組織7次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)8000余人次。
四是網(wǎng)格事務(wù)準(zhǔn)入機(jī)制。印發(fā)了《乳山市網(wǎng)格化治理準(zhǔn)入事項(xiàng)處置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，明確了網(wǎng)格員8大項(xiàng)120小項(xiàng)工作清單。對(duì)業(yè)務(wù)納入網(wǎng)格的職能部門，堅(jiān)持“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，把資源、服務(wù)、管理、經(jīng)費(fèi)下沉到基層，確保權(quán)責(zé)對(duì)等、事財(cái)匹配。對(duì)清單以外擬納入網(wǎng)格化治理的工作任務(wù)，由部門向市網(wǎng)格化治理中心提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可納入，未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不得下放到網(wǎng)格，減輕網(wǎng)格員工作壓力。
二、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)配合，實(shí)現(xiàn)效能“最大化”
創(chuàng)新“六聯(lián)”工作模式，與網(wǎng)格內(nèi)的“X”和“N”等網(wǎng)格輔助力量建立聯(lián)動(dòng)配合機(jī)制，提升網(wǎng)格化治理效能。
一是信息聯(lián)通。將網(wǎng)格員采集的基礎(chǔ)信息與智慧社區(qū)、智慧物業(yè)以及公安戶籍?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)不一致的信息，通過(guò)網(wǎng)格員再次入戶采集的方式進(jìn)行核對(duì)完善，讓基礎(chǔ)信息更完善、更精準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)物業(yè)掌握的流動(dòng)人口信息以及公安部門掌握的重點(diǎn)人員信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，提升社會(huì)治理能力。截至目前，共采集錄入基礎(chǔ)信息89萬(wàn)余條，為各級(jí)各部門開(kāi)展社會(huì)治理工作提供更加精準(zhǔn)的“大數(shù)據(jù)”支撐。
二是事件聯(lián)商。建立社區(qū)與物業(yè)公司、社區(qū)民警定期會(huì)商制度，每周五下午對(duì)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、不能自行處置的事件信息進(jìn)行會(huì)商研判，需要物業(yè)或民警處置的第一時(shí)間轉(zhuǎn)交辦理；需要社區(qū)協(xié)調(diào)解決的及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，實(shí)行“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”；需要上報(bào)鎮(zhèn)街或市網(wǎng)格化治理中心的，及時(shí)上報(bào)各級(jí)網(wǎng)格化治理中心協(xié)調(diào)解決。今年以來(lái)，網(wǎng)格員共收集上報(bào)物業(yè)、治安等方面的.事件信息300余件，幫助解決實(shí)際問(wèn)題140多個(gè)。
三是問(wèn)題聯(lián)治。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)隱患、矛盾糾紛、信訪案件等社會(huì)治理難點(diǎn)問(wèn)題，由網(wǎng)格員先期處置，網(wǎng)格員處置不了的，按流程依次上報(bào)村（社區(qū)）網(wǎng)格化治理工作站和各級(jí)網(wǎng)格化治理中心進(jìn)行分辦處置，最終處理結(jié)果反饋至網(wǎng)格員，實(shí)行閉環(huán)式處理模式，確�！靶∈虏怀鼍W(wǎng)格、矛盾不上交”。今年以來(lái)，網(wǎng)格員共上報(bào)各類事件信息8萬(wàn)余條，化解矛盾糾紛3000余件。
四是服務(wù)聯(lián)抓。依托全市981個(gè)全科網(wǎng)格，整合政法干警、專兼職網(wǎng)格員、社會(huì)組織等志愿服務(wù)資源，建立市鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì)伍，推行“志愿服務(wù)+網(wǎng)格治理”“志愿服務(wù)+信用積分”模式，將日常服務(wù)和主題服務(wù)相結(jié)合，組織網(wǎng)格員廣泛參與開(kāi)展政策宣傳、法律咨詢、衛(wèi)生保健、文化科技等系列服務(wù)居民活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全市網(wǎng)格員、志愿者服務(wù)“一張網(wǎng)、同步行”。
五是考核聯(lián)動(dòng)。一方面，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)格員和物業(yè)公司的考核，實(shí)行“雙考核、雙監(jiān)督”機(jī)制，社區(qū)將網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)管理方面問(wèn)題、協(xié)助解決物業(yè)糾紛等工作納入網(wǎng)格員績(jī)效考核，考核時(shí)征求物業(yè)公司意見(jiàn)；同時(shí)網(wǎng)格員將物業(yè)服務(wù)管理情況反饋市住建局并納入對(duì)物業(yè)公司的管理考核，建立聯(lián)動(dòng)考核，互相監(jiān)督機(jī)制，解決小區(qū)物業(yè)糾紛多的難題，提升社區(qū)治理能力；另一方面，強(qiáng)化對(duì)部門的考核，實(shí)行“一張清單、一個(gè)辦法、一套機(jī)制”的“三個(gè)一”工作機(jī)制。一張清單就是網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)上報(bào)的問(wèn)題清單，一個(gè)辦法就是“五步督辦法”，對(duì)網(wǎng)格員上報(bào)的事件訴求由責(zé)任單位抓好訴求辦理，逾期未辦結(jié)的由兩辦督查督辦落實(shí)，事項(xiàng)逾期仍未辦結(jié)的提交常委會(huì)審議后督辦，壓實(shí)部門責(zé)任，確保網(wǎng)格化治理工作取得實(shí)效。一套機(jī)制就是將訴求辦結(jié)情況與部門綜治和平安建設(shè)考核以及干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)掛鉤。
六是平安聯(lián)建。組織網(wǎng)格員和平安志愿者等群防群治力量，積極配合相關(guān)職能部門對(duì)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、消防安全、特殊群體服務(wù)管理以及各類矛盾糾紛等隱患開(kāi)展聯(lián)合排查整治，深入開(kāi)展“七無(wú)”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，夯實(shí)基層平安建設(shè)底座，建設(shè)更高水平的平安乳山。
三、強(qiáng)化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)責(zé)任“目標(biāo)化”
充分發(fā)揮市級(jí)網(wǎng)格化治理中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度職能，將網(wǎng)格員的在崗情況、事件上報(bào)處置情況、作用發(fā)揮情況等納入考核，倒逼責(zé)任落實(shí)。
一是動(dòng)態(tài)抽查。對(duì)市級(jí)網(wǎng)格化治理中心工作人員實(shí)行責(zé)任片區(qū)劃分，每人負(fù)責(zé)3—4個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、37個(gè)城市網(wǎng)格、200個(gè)農(nóng)村網(wǎng)格，每天對(duì)網(wǎng)格員上報(bào)事件信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，隨機(jī)與網(wǎng)格員視頻連線，抽查網(wǎng)格員在崗履職情況，確保網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)處置各類事件，化解矛盾糾紛。
二是定期通報(bào)。每天通報(bào)各鎮(zhèn)區(qū)上報(bào)事件情況；每月書(shū)面通報(bào)上報(bào)事件數(shù)量、處置及網(wǎng)格員在崗情況；每季度通報(bào)各鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)格化治理工作百分制考評(píng)情況。同時(shí)定期對(duì)網(wǎng)格員上報(bào)事件的數(shù)量、類型和領(lǐng)域進(jìn)行分析研判，形成周報(bào)、月報(bào)，推送各有關(guān)部門，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將通報(bào)情況納入各鎮(zhèn)區(qū)年度平安建設(shè)考核，壓實(shí)各鎮(zhèn)區(qū)主體責(zé)任，同時(shí)與網(wǎng)格員的績(jī)效工資和評(píng)先選優(yōu)相掛鉤，激勵(lì)網(wǎng)格員更好地履職盡責(zé)，保證網(wǎng)格化治理工作高效運(yùn)行。
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