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推薦供銷社工作報(bào)告范文
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推薦供銷社工作報(bào)告范文1
這次全縣供銷工作會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,認(rèn)真落實(shí)省、市供銷工作會(huì)議和全縣三級(jí)干部會(huì)議精神,總結(jié)20xx年工作,部署今年工作。下面,我代表縣社向大會(huì)作工作報(bào)告。
一、20xx年工作回顧
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市社的精心指導(dǎo)下,緊扣縣委“拼爭全國五十強(qiáng)縣市,建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”戰(zhàn)略目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以開放合作為前提,以“為農(nóng)服務(wù)”為根本,以“創(chuàng)一流業(yè)績”為動(dòng)力,圍繞“兩大任務(wù)、三大工作、四項(xiàng)基礎(chǔ)、五大網(wǎng)絡(luò),百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)”的基本工作要求,精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)商品銷售總額9億元,利潤420萬元,均同比增長10%以上。20xx年度,縣社被省人力資源和社會(huì)保障廳、省供銷合作社聯(lián)合授予“全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào);被省供銷社授予“縣級(jí)供銷合作社‘爭先創(chuàng)優(yōu)’考評(píng)特等獎(jiǎng)”;被市供銷社授予“縣區(qū)供銷社綜合考評(píng)特優(yōu)獎(jiǎng)”。
。ㄒ唬﹩(dòng)“縣農(nóng)資配送中心”立項(xiàng)工作。“縣供銷農(nóng)資配送中心”項(xiàng)目,是縣社實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目之一。經(jīng)過一年時(shí)間的申報(bào)籌備,于去年4月份縣政府同意立項(xiàng)并下發(fā)抄告單,項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。
。ǘ┙M織實(shí)施總社兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作。積極爭取中央財(cái)政引導(dǎo)資金對(duì)我縣“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)的投入是縣社工作的重中之重。20xx年,已爭取總社對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的政策支持,并完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。
1、“縣昌南煙花爆竹有限責(zé)任公司”通過軟硬件設(shè)施升級(jí)改造,高標(biāo)準(zhǔn)打造全省一流的(倉儲(chǔ))配送中心,累計(jì)投入100多萬元完成了路面硬化、屋面改造、綠化美化等工程,使配送中心軟硬件設(shè)1施處于全省領(lǐng)先水平。
2、“潭林糧油食品發(fā)展有限公司”稻米精加工擴(kuò)建項(xiàng)目,是全國供銷總社新型合作示范項(xiàng)目,企業(yè)投資1000多萬元,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展實(shí)力,已獲得了中央財(cái)政資金和省級(jí)配套資金共計(jì)161萬元。
。ㄈ┩瓿墒锌h引導(dǎo)資金項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。一是新建網(wǎng)點(diǎn)100個(gè),全縣五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1041個(gè)。其中,農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)3XX個(gè),新增10個(gè);日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)187個(gè),新增20個(gè);農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)XX8個(gè),新增30個(gè)(含農(nóng)民專業(yè)合作社);煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)305個(gè),新增20個(gè);再生資源網(wǎng)點(diǎn)109個(gè),新增20個(gè)。二是打造網(wǎng)點(diǎn)100個(gè),已爭取市、縣“新網(wǎng)工程”引導(dǎo)資金300萬元,通過精心布局和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),100個(gè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面達(dá)標(biāo),29個(gè)網(wǎng)點(diǎn)獲市級(jí)財(cái)政引導(dǎo)資金96.6萬元,71個(gè)網(wǎng)點(diǎn)獲縣級(jí)財(cái)政引導(dǎo)資金200萬元。
。ㄋ模┱J(rèn)真抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)性工作。20xx年縣社重點(diǎn)抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是服務(wù)“三農(nóng)”。做好農(nóng)資經(jīng)營等傳統(tǒng)服務(wù),在系統(tǒng)內(nèi)11個(gè)基層社布設(shè)了“助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”,建立農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù);重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,在現(xiàn)34個(gè)的基礎(chǔ)上新增10個(gè)有供銷股份的專業(yè)合作社,使入戶農(nóng)戶達(dá)4000多戶,幫助農(nóng)民年實(shí)現(xiàn)收入9000萬元以上;積極開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)3場共600余人次;發(fā)布各類信息600余條,服務(wù)廣大會(huì)員3000余人次。二是信訪維穩(wěn)。認(rèn)真做好信訪苗頭的排查,妥善處理好各類矛盾糾紛,全系統(tǒng)未有一類上訪事件,呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。三是安全生產(chǎn)。全系統(tǒng)把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全問題切實(shí)抓緊抓好,未發(fā)生一起安全事故。四是基礎(chǔ)管理。完善制訂各項(xiàng)基礎(chǔ)管理辦法,完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和社有資產(chǎn)管理。
。ㄎ澹┤ν七M(jìn)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。20xx年,縣社繼續(xù)采取“土地變性型”、“籌資改建型”、“借資改造型”等“三種模式”盤活社有閑置資產(chǎn),建設(shè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)資配送中心。把盤活資產(chǎn)同危房改造結(jié)合起來、同“新網(wǎng)工程”建設(shè)結(jié)合起來、同新型基層社建設(shè)結(jié)合起來。完成了三江、廣福、岡上、富山、八一等五個(gè)基層社鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)資配送中心的升級(jí)改造。同時(shí),按照全國總社“十有”標(biāo)準(zhǔn),在全縣十二個(gè)基層社中,建成了基礎(chǔ)夯實(shí)、機(jī)制靈活、功能齊備的新型基層供銷社。
。┯行蜷_展作風(fēng)和效能建設(shè)年活動(dòng)。縣社積極開展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”活動(dòng),把營造工作環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升供銷形象作為2工作重心來抓。完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行考勤(請假)制度,促進(jìn)了干部職工的工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效率大提升;制定系統(tǒng)綜合業(yè)績考評(píng)辦法,采取科學(xué)有效的管理手段最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工“干事創(chuàng)業(yè)”的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性;認(rèn)真開展支部晉位升級(jí)活動(dòng),營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍,基層黨建工作得到了加強(qiáng),在去年全縣“效能杯”乒乓球比賽中獲一等獎(jiǎng),圓滿完成了縣委、縣政府房屋征收工作任務(wù)。
回顧過去一年的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求和群眾的'期盼相比仍存在一定的差距。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到:全系統(tǒng)多數(shù)社有企業(yè)規(guī)模偏小,效益不高,網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,基層社基礎(chǔ)工作薄弱等問題,這些前進(jìn)中的問題都需要在今后的工作中逐步加以完善和解決。
二、20xx年工作安排
(一)指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,圍繞縣委十二屆五次全會(huì)關(guān)于“‘三年倍增計(jì)劃’,為躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的奮斗目標(biāo),按照“半年有苗頭、一年有勢頭、兩年有看頭”的要求,堅(jiān)持社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)兩手抓,高舉為農(nóng)服務(wù)旗幟,為農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出新的貢獻(xiàn),為加快構(gòu)建核心增長極戰(zhàn)略支點(diǎn)而奮斗。
。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)
主要工作任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升。
主要工作目標(biāo)是:
1、全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額10億元,同比增長10%以上;實(shí)現(xiàn)利潤483萬元,同比增長15%以上;
2、新建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)60個(gè),使全系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1100個(gè);
3、建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)基層供銷社2個(gè),達(dá)到總數(shù)XX個(gè);
4、向上爭取政策或資金較去年有大的飛躍,新上規(guī)模項(xiàng)目有大的增加。
。ㄈ┕ぷ髋e措
圍繞“搶機(jī)遇,促發(fā)展;夯基礎(chǔ),建網(wǎng)絡(luò);搭平臺(tái),強(qiáng)服務(wù);保穩(wěn)定,促和諧”的基本工作思路,狠抓七個(gè)方面工作舉措。
1、積極爭取政府支持,重點(diǎn)打造精品網(wǎng)點(diǎn)。一要積極爭取各級(jí)政府支持。
按照省政府20xx年2號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步支持供銷合作事業(yè)發(fā)展的意見》(贛府發(fā)[20xx]2號(hào))的文件精神,積極申報(bào)、包裝項(xiàng)目,爭取更多資金用于全縣“新網(wǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中來,推動(dòng)基層社和社有企業(yè)快速發(fā)展,提升自身實(shí)力。二要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好精品網(wǎng)點(diǎn)。今年重點(diǎn)建設(shè)好100個(gè)精品網(wǎng)點(diǎn),新增60個(gè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(其中,農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),日用消費(fèi)品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。),牢固樹立精品意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。三要精心組織實(shí)施總社兩大項(xiàng)目建設(shè)。
1、“縣幽蘭馬游果蔬專業(yè)合作社”蔬菜加工項(xiàng)目;
2、“縣幽蘭潭林水稻種植專業(yè)合作社”優(yōu)質(zhì)水稻種植基地改建項(xiàng)目。
2、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,全面加強(qiáng)基層社建設(shè)。縣社將以全省深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),不斷夯實(shí)基層社發(fā)展基礎(chǔ)。提升基層社建設(shè)水平,對(duì)照“十有”標(biāo)準(zhǔn),以基層社升級(jí)改造為抓手,加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度,年內(nèi)完成2個(gè)基層社的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),繼續(xù)抓好已初具規(guī)模的十二個(gè)基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推進(jìn)以“三社一會(huì)”為主要內(nèi)容的基層組織體系建設(shè)。切實(shí)配齊配強(qiáng)基層社班子,今年要重點(diǎn)解決好基層人才隊(duì)伍斷層的問題,在系統(tǒng)內(nèi)和社會(huì)上聘任想干事、能干事、干成事,熱愛供銷事業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到基層社供銷隊(duì)伍中來,同時(shí),認(rèn)真解決好基層組織“有人管事,有錢辦事”和“人浮于事”等問題,充分發(fā)揮基層社為農(nóng)服務(wù)的職能作用。
3、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量。進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)管理的辦法,任何單位和個(gè)人都不得擅自批準(zhǔn)變賣社有資產(chǎn),對(duì)改制后剩余不多的資產(chǎn)進(jìn)行盤活,確保社有資產(chǎn)保值增值增效。今年要重點(diǎn)盤活黃馬、蓮塘、蔣巷、塘南等基層社的鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)資配送中心建設(shè)。各基層社、直屬企業(yè)現(xiàn)有門店在公開、公正、公平基礎(chǔ)上,陽光操作,大幅提升資產(chǎn)的升值空間。積極探索建立科學(xué)高效的管理辦法,實(shí)行資產(chǎn)市場化運(yùn)作,從今年開始,縣社將到期的租賃資產(chǎn)委托縣公共資源交易中心對(duì)外進(jìn)行統(tǒng)一拍租,最大限度的提高社有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
4、做大做強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè),推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模,提升效益,增強(qiáng)企業(yè)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力和能力,項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵?h社將充分整合系統(tǒng)內(nèi)部資源,以抓項(xiàng)目促發(fā)展,重點(diǎn)推進(jìn)“縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心”和“再生4資源綜合大市場”等重大項(xiàng)目建設(shè)。盡快完成“縣農(nóng)資配送中心”項(xiàng)目的規(guī)劃、土地運(yùn)作等前期準(zhǔn)備工作;力爭完成“再生資源綜合大市場”項(xiàng)目(用地面積約XX0畝,投資1.2億元,是集交易、回收、利用、加工、展示、倉儲(chǔ)、貨運(yùn)等多種功能為一體的交易場所)選址、立項(xiàng)、報(bào)建工作;積極籌備“縣日雜茶果公司煙花爆竹配送中心”選址規(guī)劃工作,同時(shí),儲(chǔ)備好一批潛力大、帶動(dòng)面廣、有配送能力的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入國家政策扶持項(xiàng)目建設(shè)中來。
5、拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道,提升為農(nóng)服務(wù)水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的同時(shí),不斷探索為農(nóng)服務(wù)的新辦法,要在生產(chǎn)生活中關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農(nóng)民的新需求,延伸服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化服務(wù)載體,提升服務(wù)水平,加快搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮供銷社的為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢。加強(qiáng)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院和綜合服務(wù)站的服務(wù)功能,繼續(xù)為農(nóng)民提供包括市場信息、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、產(chǎn)品銷售、科學(xué)用肥、合理用藥、蟲情測報(bào)、價(jià)格公示、發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息等服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。加大開放辦社力度,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。通過與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等組織搭建合作平臺(tái),提升縣、基層供銷合作社為農(nóng)服務(wù)水平;組織農(nóng)民養(yǎng)植大戶加入專業(yè)合作社,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn),逐步建立和培育有影響力的農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品品牌,幫助更多的農(nóng)民增收致富。繼續(xù)抓好各類技能培訓(xùn)活動(dòng),免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民1000人次以上,為供銷事業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。
6、妥善處理矛盾糾紛,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查,制定突發(fā)事件預(yù)案,妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛,做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控和接訪息訪工作,把矛盾和問題解決在基層。二是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則,把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全(消防)生產(chǎn),作為工作重中之重來抓。三是切實(shí)解決好弱勢群體的民生問題。解決退休人員、下崗職工生活生產(chǎn)中的問題,每年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦,確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
7、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的思路,穩(wěn)5步推進(jìn)工作方法的創(chuàng)新。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委、縣政府36條規(guī)定,在實(shí)際工作中自覺踐行厲行節(jié)約的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行公款吃喝、公車私用、公款出游的要求,在全系統(tǒng)形成勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步完善全系統(tǒng)綜合業(yè)績考評(píng)辦法,重點(diǎn)增加機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等在考評(píng)中的份額。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙職”制度,做到清正、清廉、清明,樹立務(wù)實(shí)、清廉的形象。
同志們:機(jī)遇前所未有,形勢催人奮進(jìn),使命無比光榮。讓我們抓住各級(jí)黨委、政府對(duì)供銷社高度重視和支持,加快謀劃,以全新的工作思路、昂揚(yáng)的工作斗志、扎實(shí)的工作實(shí)效,在供銷合作事業(yè)大發(fā)展中贏得主動(dòng),有所作為,為打造全新供銷合作社而努力!
推薦供銷社工作報(bào)告范文2
供銷社按照省委、市委、縣委要求,高度重視民主生活會(huì)召開前的談心交心活動(dòng),嚴(yán)格做到“四必一約”,即:供銷社主要負(fù)責(zé)同志與班子每個(gè)成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管單位主要負(fù)責(zé)人之間必談、督導(dǎo)組與班子成員必談、主動(dòng)接受群眾約談。通過談心交心,將問題談開談實(shí),將思想談深談通,進(jìn)一步消除了隔閡、凝聚了共識(shí),形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍,為開好民主生活會(huì)做好準(zhǔn)備。
一、談心交心基本情況
供銷社黨委對(duì)這次談心交心活動(dòng)高度重視,明確要求這次談心交心活動(dòng),主要圍繞供銷社班子和班子成員在遵守黨的政治紀(jì)律、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、四風(fēng)表現(xiàn)和辦人民滿意教育方面存在的問題,進(jìn)一步征求干部職工對(duì)本單位班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)好的意見和建議,了解干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和問題。
這次談心活動(dòng)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“四必談”,縣社黨委主要負(fù)責(zé)人與班子每個(gè)成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管股室負(fù)責(zé)同志必談,股室負(fù)責(zé)同志與各股室同志必談。要求每名班子成員必須談到位,談得深,談得透,談得出成效。
縣社機(jī)關(guān)黨委書記蔣光榮同志率先垂范分別與班子成員、各股室負(fù)責(zé)同志之間開展交心談心,推心置腹的交換意見,主動(dòng)通報(bào)班子和自身缺點(diǎn),接受班子成員的意見建議;領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也是敞開心扉、以誠相見地對(duì)行了互相談話,交換了對(duì)班子和個(gè)人存在問題的看法,深入探討了解決問題的辦法措施;班子成員也分別與各股室中層干部進(jìn)行交心談心,誠懇聽取意見。形成了縱橫交織、全體聯(lián)動(dòng)的交心談心活動(dòng)格局。
二、談心交心效果評(píng)價(jià)
本次談心交心的目的就是要消除隔閡,形成共識(shí),活動(dòng)溝通了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工間的思想認(rèn)識(shí),消除了誤解,談出了友誼,談出了干勁,談出了和諧,解開了干部職工心中的疙瘩,理順了情緒,機(jī)關(guān)干部心更齊了、工作熱情更高了,凝聚成“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事”的強(qiáng)大合力。
1、使供銷社全體干部職工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了局黨委開展談心交心活動(dòng)的精神,找準(zhǔn)了問題、明確了思路、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),統(tǒng)一了步伐。
2、進(jìn)一步密切了各股室和班子成員之間的關(guān)系。使班子成員和談話對(duì)象既看到已經(jīng)取得的成績,也看到存在的不足,同時(shí)也提醒了一些需要注意的方面,使干部工作精神更加振奮,方向更加堅(jiān)定,目標(biāo)更加明,確消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)信任感。領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部職工提出的`意見建議,對(duì)職工在談心交心過程中反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,進(jìn)行了耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
在談心交心活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子及一般干部自身也通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、教育、開導(dǎo)、鼓勵(lì),加深了自己工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的認(rèn)識(shí),思想作風(fēng)得到明顯改觀,干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題得到了有效的整改。使干部工作精神更加振奮,方向更加堅(jiān)定,目標(biāo)更加明確。
推薦供銷社工作報(bào)告范文3
近年來,供銷社一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市委、縣委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、集中整治“四風(fēng)”有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持把群眾路線貫穿于服務(wù)三農(nóng)、資產(chǎn)管理的全過程,緊緊圍繞縣委“三線作戰(zhàn)”的工作部署,打硬仗,補(bǔ)欠賬,有力推動(dòng)了社有資產(chǎn)管理的發(fā)展。但深入剖析自身,也還存在一些問題。
一、形式主義方面存在的問題
(一)班子學(xué)習(xí)的整體意識(shí)還不夠強(qiáng)。供銷社班子政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺造成工作粗糙,缺乏深度。雖建立了學(xué)習(xí)制度,但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不10系統(tǒng)、不透徹,有時(shí)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),往往以會(huì)代學(xué),以工代學(xué)的情況多,系統(tǒng)學(xué)理論少。學(xué)習(xí)形式和方法單一,多是念稿子、看電視,走出去到內(nèi)地省區(qū)市交流學(xué)習(xí)不多。
(二)政治執(zhí)行力不夠強(qiáng)。股室工作忙閑不均,相互配合不夠,有時(shí)相互推諉,出現(xiàn)中梗阻,安排任務(wù)講條件,干工作消極畏難,工作疲踏,效率不高,存在工作部署多,督促檢查少,致使不少工作有布置無動(dòng)作,有要求無效果。對(duì)縣社里的精神文明、廉政、文化建設(shè)抓得不夠。
二、官僚主義方面存在的問題
。ㄒ唬┥钊牖鶎诱{(diào)查研究不夠。習(xí)慣于在辦公室想事做事,習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。和群眾談心交朋友、了解群眾實(shí)際需求方面做的不夠,有時(shí)過于強(qiáng)調(diào)原則性,對(duì)職工群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題看的不準(zhǔn)、不透,處理不及時(shí)、不徹底。為群眾解決實(shí)際困難辦法還不多等。
。ǘ┌嘧蛹案刹筷(duì)伍建設(shè)薄弱,民主依法科學(xué)決策不夠。部分成員團(tuán)體意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人主義和自我意識(shí)時(shí)有表現(xiàn)。在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)方面,存在說的多、做的少,知行不一的問題。干部隊(duì)伍整體工作能力和水平還有待提高,干部隊(duì)伍活力有待加強(qiáng)。
三、享樂主義方面存在的問題
(一)有時(shí)工作安于現(xiàn)狀、點(diǎn)子不多,習(xí)慣于老辦法、老套路。思想上因循守舊,習(xí)慣于用老辦法解決新問題,遇到具體問題的討論與決策,習(xí)慣于用過去的`案例作對(duì)比,觀念跟不上新形勢新要求,理解新思想、接受新事物的能力不夠強(qiáng)。
。ǘ⿲(duì)干部職工存在庸、懶、散的現(xiàn)象和對(duì)少數(shù)同志工作紀(jì)律差的問題疏于教育和管理。
四、奢靡之風(fēng)方面存在的問題
。ㄒ唬┰谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在不到位的地方。在思想上,還存在“不吃請辦不成事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);在精神狀態(tài)上,還存在打不起精神、不思進(jìn)取、貪圖安逸的思想。在價(jià)值取向上,存在個(gè)人利益至上,事情多做怕吃虧,待遇不好有怨言的思想。
。ǘ┕畛院取⒀缯埖默F(xiàn)象。在“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)之前,還存在著吃請、請吃的現(xiàn)象,并對(duì)這種現(xiàn)象習(xí)以為常,內(nèi)心深處沒認(rèn)識(shí)到問題的危害性和嚴(yán)重性。但是在規(guī)定出臺(tái)后,沒有類似現(xiàn)象發(fā)生,公務(wù)接待也是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
推薦供銷社工作報(bào)告范文4
按照中央和省委、市委、縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一部署,供銷社班子緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,注重開門搞活動(dòng),與“走基層”活動(dòng)相結(jié)合,采取“主動(dòng)納諫、開門評(píng)風(fēng)、百姓聽音、基層問癥、躬身自省”等多種方式,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、進(jìn)行背靠背征求意見等方式,廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位和廣大干部群眾的意見建議,深入查找“四風(fēng)”突出問題。
一、征求意見和查找問題工作開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭征求意見?h社領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入到基層,通過召開座談會(huì)、開展談心活動(dòng)、發(fā)放征求意見表等多種方式,多種渠道、多層次地征求了群眾對(duì)縣社領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員關(guān)于落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)”方面存在的問題和建議。認(rèn)真查擺在“四風(fēng)”方面的問題,深刻進(jìn)行黨性分析,努力營造大家敢說真話、能說真話的氛圍,拉近了與基層群眾的距離,心貼心交流溝通,使他們打消顧慮、放下包袱、暢所欲言,積極提出中懇、建設(shè)性的意見和建議。
(二)通過各種渠道廣泛征求意見。把聽取意見作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要8步驟,認(rèn)真對(duì)待、切實(shí)抓好。在下屬企業(yè)、職工、基層供銷社、小區(qū)等發(fā)征求意見函,廣泛征集群眾對(duì)供銷社的意見建議。對(duì)調(diào)查研究和征求意見中查找出的問題,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,以立行立改的實(shí)際行動(dòng)取信于民。
二、作風(fēng)整改情況及效果評(píng)價(jià)
。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)。供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開黨委會(huì),聽取縣社對(duì)征求干部群眾和服務(wù)對(duì)象意見建議的專題匯報(bào),要求黨委班子成員高度重視,認(rèn)真研究,及時(shí)落實(shí)整改工作。同時(shí),縣社各股室要對(duì)意見建議的整改情況進(jìn)行落實(shí),要求對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的意見建議或需要統(tǒng)籌解決的,要積極研究思路和辦法,及時(shí)向群眾說明,承諾整改時(shí)限。
。ǘ┻M(jìn)一步深入查擺和整改問題。為深入查找業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題,縣社群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織各基層組織和廣大黨員干部結(jié)合自身存在的問題進(jìn)行自我剖析,并提出黨委班子及成員最需要改進(jìn)的問題建議。針對(duì)黨員干部提出的問題,縣社黨委召開專題會(huì),對(duì)問題進(jìn)行責(zé)任分解并限期拿出解決方案,確保問題得到及時(shí)解決。
。ㄈ┻M(jìn)一步完善長效機(jī)制。以深入查擺和整改問題為契機(jī),把解決基層和群眾反映的突出問題與完善機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,及時(shí)將解決問題的成功做法和經(jīng)驗(yàn)上升為制度,并不斷完善已有的制度。
三、“四風(fēng)”方面存在的突出問題和意見建議
目前,共收集到黨員干部和群眾對(duì)供銷社班子“四風(fēng)”突出問題十余條,其中,突出問題集中表現(xiàn)在:
(一)形式主義方面。
政治執(zhí)行力不夠強(qiáng)。股室工作忙閑不均,相互配合不夠,有時(shí)相互推諉,出現(xiàn)中梗阻,安排任務(wù)講條件,干工作消極畏難,工作疲踏,效率不高,存在工作部署多,督促檢查少,致使不少工作有布置無動(dòng)作,有要求無效果。對(duì)縣社里的.精神文明、廉政、文化建設(shè)抓得不夠。
。ǘ┕倭胖髁x方面。
深入基層調(diào)查研究不夠。習(xí)慣于在辦公室想事做事,習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。和群眾談心交朋友、了解群眾實(shí)際需求方面做的不夠,有時(shí)過于強(qiáng)調(diào)原則性,對(duì)職工群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題看的不準(zhǔn)、不透,處理不及時(shí)、不9徹底。為群眾解決實(shí)際困難辦法還不多等。
。ㄈ┫順分髁x方面。
對(duì)干部職工存在庸、懶、散的現(xiàn)象和對(duì)少數(shù)同志工作紀(jì)律差的問題疏于教育和管理。
。ㄋ模┥菝抑L(fēng)方面。
公款吃喝、宴請的現(xiàn)象。在“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)之前,還存在著吃請、請吃的現(xiàn)象,并對(duì)這種現(xiàn)象習(xí)以為常,內(nèi)心深處沒認(rèn)識(shí)到問題的危害性和嚴(yán)重性。但是在規(guī)定出臺(tái)后,沒有類似現(xiàn)象發(fā)生,公務(wù)接待也是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
四、關(guān)系群眾切身利益方面存在的問題
。ㄒ唬┰趫(jiān)持求真務(wù)實(shí)這個(gè)問題上,黨員干部隊(duì)伍中也存在一些亟待解決的突出問題。作風(fēng)飄浮、工作不實(shí),以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,滿足于一般號(hào)召,抓工作浮光掠影,搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水,身子沉不下去,對(duì)實(shí)際情況不甚了了。
。ǘ信訪工作形勢及存在的突出問題。一是信訪量雖有上下波動(dòng),但仍維持在較高態(tài)勢。信訪內(nèi)容以求決類為主。人民群眾迫切要求解決諸如就業(yè)、改制、社保、補(bǔ)償、養(yǎng)老、醫(yī)保、低保等工作、生活中的現(xiàn)實(shí)問題。二是無序上訪問題突出,處理難度較大。群眾越級(jí)上訪、重復(fù)上訪已成趨勢,情緒激烈,社會(huì)負(fù)面影響較大。三是信訪老戶纏訪問題,牽涉大量人力物力。信訪老戶,雖人數(shù)不多,但工作難度大。部分信訪老戶是無理取鬧者,他們以上訪為業(yè)。這些信訪老戶牽涉有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門和機(jī)關(guān)單位大量的時(shí)間、精力和物力。四是群眾擇機(jī)信訪,造成工作反復(fù)。擇機(jī)信訪防不勝防,造成的政治影響較大。信訪形式除傳統(tǒng)的走訪和書信外,電話、電子郵件等快速遞交的信訪形式不斷增多。
推薦供銷社工作報(bào)告范文5
20xx年2月20日上午,供銷社召開全體職工大會(huì)傳達(dá)依法治縣工作會(huì)議精神。會(huì)議要求要深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十屆三次全會(huì)精神,按照《省依法治省綱要》、《市依法治市實(shí)施意見》的.總體要求和《市依法治市20xx年工作要點(diǎn)》,圍繞縣委“一個(gè)目標(biāo)、兩大提升、三線作戰(zhàn)、四大保障、五大經(jīng)濟(jì)板塊”的工作思路,以依法治理為主題,緊扣推進(jìn)依法治縣最根本的問題,針對(duì)干部群眾最關(guān)注的事情,抓住工作最關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)工作,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)法治宣傳教育
建立健全黨委會(huì)議、辦公會(huì)議定期會(huì)前學(xué)法制度。全年至少進(jìn)行一次法治專題集中學(xué)習(xí)。在小區(qū)設(shè)立法制宣傳欄定期更新宣傳內(nèi)容,大力開展“三月法制宣傳月”、“XX.4”全國法制宣傳日系列活動(dòng),引導(dǎo)群眾自覺遵紀(jì)守法,依法理性表達(dá)訴求、依法維護(hù)權(quán)益、履行法定義務(wù)。
二、規(guī)范信訪秩序,依法化解矛盾糾紛
縣社在系統(tǒng)內(nèi)層層落實(shí)信訪工作責(zé)任制,層層簽訂了就地化解矛盾糾紛的工作目標(biāo)責(zé)任書,各片區(qū)已按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū),大事不出縣社”及時(shí)就地化解矛盾糾紛的原則,組織力量開展工作。
規(guī)范信訪行為,引導(dǎo)群眾依法治理表達(dá)訴求。進(jìn)一步完善網(wǎng)上受理信訪的平6臺(tái)和制度,健全及時(shí)就地解決群眾合理訴求機(jī)制。
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