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項目實施工作方案
為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的項目實施工作方案 ，希望能夠幫助到大家。
項目實施工作方案 1
為認(rèn)真落實中央紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，切實發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認(rèn)真查找梳理并解決工程項目建設(shè)實施和資金使用中存在的突出問題。結(jié)合水利行業(yè)實際，制定本工作方案。
一、總體要求
按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進(jìn)行專項檢查，著力糾正和解決工程實施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量不合格等不良現(xiàn)象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監(jiān)督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全。
二、檢查范圍
20xx年1月—20xx年3月已實施的民生水利工程項目
三、檢查內(nèi)容
（一）工程項目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)；是否履行了國家有關(guān)項目審批、核準(zhǔn)備案程序；是否嚴(yán)格按照項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理。
�。ǘ┕こ添椖客顿Y計劃和資金預(yù)算是否下達(dá)到具體項目；資金管理使用是否規(guī)范公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項目實施后尚有較多結(jié)余資金無法使用的問題。
�。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；工程項目是否嚴(yán)格進(jìn)行了竣工驗收和竣工審計。
四、檢查方式及時間安排
采取全面自查和重點抽查相結(jié)合的工作方式。
�。ㄒ唬┳圆樽约m（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責(zé)任科室認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真梳理建設(shè)項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項目逐問題提出具體整改方案并及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附件1）于5月10日前交局紀(jì)檢組。
�。ǘ┲攸c抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀(jì)檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設(shè)、縣城防洪、縣城應(yīng)急供水、灌區(qū)建設(shè)等工程中共選取3—5個項目進(jìn)行重點抽查，主要查閱、核對建設(shè)項目財務(wù)報告、會計憑證、會計帳簿等財務(wù)會計資料及其他有關(guān)資料；查閱、核實法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實情況；查閱、核實建設(shè)項目招投標(biāo)資料；查閱、核實建設(shè)項目與初步設(shè)計內(nèi)容和立項批復(fù)是否一致；查閱、核實工程設(shè)計變更及變更審批是否按規(guī)定程序報批；查閱、核實工程建設(shè)項目竣工驗收程序是否規(guī)范，項目竣工決算及審計等相關(guān)文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結(jié)論和意見是否符合實際情況，驗收后是否及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┞鋵嵐ぷ髫�(zé)任。各項目責(zé)任科室要充分認(rèn)識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流于形式，確保所報材料真實、數(shù)據(jù)可靠，按期完成自查自糾任務(wù)。對于在重點抽查中發(fā)現(xiàn)的開展自查自糾工作不認(rèn)真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴(yán)肅處理并視情況追究責(zé)任。
（二）認(rèn)真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任科室要建立整改工作臺賬，及時進(jìn)行整改落實到位。
�。ㄈ┙∪晟浦贫�。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié)和推介，針對自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時健全完善相關(guān)的管理制度，確保工程質(zhì)量過硬、工程資金安全。
項目實施工作方案 2
一、總體目標(biāo)
緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)重點減排項目，確保各項重點減排項目按照內(nèi)容要求和時間建成投運，形成實際減排能力，為改善環(huán)境質(zhì)量、完成年度總量減排任務(wù)打下基礎(chǔ)。
二、工作內(nèi)容
人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門簽訂的《主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》，要求20xx年落實的重點減排項目。
三、組織實施
（一）縣環(huán)保局職責(zé)
負(fù)責(zé)重點減排項目的全面管理、督促檢查和進(jìn)展調(diào)度。
�。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)重點減排項目的組織實施、落實責(zé)任、籌措資金、督促檢查、建設(shè)協(xié)調(diào)、定期通報等工作，確保各項重點減排項目在11月30日前建成，年底前實現(xiàn)穩(wěn)定運行。同時，要提前謀劃好20xx年重點減排項目的`建設(shè)，做好項目前期工作，為全面落實《污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》打好基礎(chǔ)。
四、具體要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。重點減排項目推進(jìn)活動是20xx年我縣環(huán)境保護(hù)重點工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要高度重視，落實相關(guān)部門職責(zé)，明確責(zé)任分工，健全工作機制，建立聯(lián)動機制，強力推進(jìn)20xx年重點減排項目推進(jìn)年活動的實施。
（二）強化督促檢查�？h環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點減排項目全面管理，督導(dǎo)檢查，幫助解決存在的主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門對重點減排項目建設(shè)進(jìn)行日常管理，制定專人負(fù)責(zé)，配合督導(dǎo)檢查，督促任務(wù)落實。
�。ㄈ┳龊们捌跍�(zhǔn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要全力做好轄區(qū)內(nèi)重點減排項目建設(shè)工作，盡快完成項目建設(shè)所需各種手續(xù)文件，污水處理廠項目必須在1月底前開工建設(shè)，其他目標(biāo)責(zé)任書項目必須在月底前開工建設(shè)。
（四）定期調(diào)度通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門每月23日前，將重點減排項目進(jìn)展情況和進(jìn)展調(diào)度表報縣環(huán)境保護(hù)局；縣環(huán)境保護(hù)局每季度通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點減排項目進(jìn)展情況。
�。ㄎ澹⿵娀繕�(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照重點減排項目內(nèi)容要求和時間進(jìn)行落實；對于逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門，將嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)境保護(hù)部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關(guān)于實行節(jié)能安排目標(biāo)問責(zé)制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定，實施“一票否決”和“區(qū)域限批”。
項目實施工作方案 3
1 重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實施與組織概述
重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從工程實施、培訓(xùn)、運行維護(hù)等多方面嚴(yán)格把關(guān)。為保證整個項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進(jìn)行，進(jìn)行周密的項目計劃、實行嚴(yán)格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說明
重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。
1.1.1 編制依據(jù)
1） 重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程招標(biāo)書
2） 重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程設(shè)計圖
3） 智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-20004.
4） 計算機機房設(shè)計規(guī)范GB 50174-935.
5） 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 50198-946.
6） 建筑設(shè)計防火規(guī)范GB J16-878.
7） 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T 16-929.
8） 電氣裝臵工程施工及驗收規(guī)范GBJ 232-8210.
9） 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS 72:9711.
10） 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS899712.
11） 防盜弱電系統(tǒng)控制器材通用技術(shù)條件GB 12663-9016.
12） 安全防范工程程序與要求GA/T75-9417.
13） 入侵探測器通用技術(shù)條件GB 10408.1-8918.
14） 防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)322-199819.
15） 金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)313-199820.
16） 鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)305-199821.
17） 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)533-199622.
18） 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS 89:9723. 中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會的《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》
1.1.2 備注說明
本計劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施等方面盡量完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目范圍
關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括:
1) 綜合布線系統(tǒng)
2) 主機房系統(tǒng)
3）門禁系統(tǒng)
4）電子公告查詢系統(tǒng)
5）有線電視系統(tǒng)
6）多媒體培訓(xùn)教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點工程，我們將由資深的項目管理人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，實現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制。同時在公司內(nèi)部選擇具有良好理論知識和豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目部對本工程進(jìn)行項目管理，具體管理本項目的.施工工作。
我們公司一向重視施工質(zhì)量，強調(diào)質(zhì)量是立足市場的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質(zhì)量管理，全部施工任務(wù)由我司經(jīng)驗豐富的專業(yè)作業(yè)人員完成，力爭本工程實現(xiàn)市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2.3 項目管理流程設(shè)計
重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局總體實施方案，采取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來進(jìn)行總體組織實施。五大階段分別為項目啟動階段，項目設(shè)計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標(biāo)的項目管理貫穿于系統(tǒng)實施的各個階段。
項目實施工作方案 4
為了充分利用我鎮(zhèn)自然資源的優(yōu)勢，逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快畜牧業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的'致富步伐。根據(jù)縣政府20xx年種草養(yǎng)羊項目實施細(xì)則要求，特制定本實施方案：
一、指導(dǎo)思想
按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項目實施要求，立足本鎮(zhèn)自然資源，瞄準(zhǔn)貧困群體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，更新發(fā)展理念，以增加農(nóng)民收入為核心，全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會及生態(tài)效益。通過“政府主導(dǎo)、中心服務(wù)、協(xié)會組織、公司領(lǐng)辦、群眾參與”等形式，組織廣大養(yǎng)殖戶，選擇優(yōu)良草畜品種，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，廣泛開展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜、田土種草全舍飼養(yǎng)畜、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜，并引進(jìn)企業(yè)運作機制，逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
二、區(qū)域布局
以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區(qū)域，逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。
三、目標(biāo)任務(wù)
以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎(chǔ)母羊20只、種公羊1-2只，圈舍1.5㎡/只為一個標(biāo)準(zhǔn)。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶，坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶，其他村完成養(yǎng)殖戶不限。以規(guī)模戶、大戶帶動散戶，以基地帶動全鎮(zhèn)面上，形成一個邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn)。
四、工作責(zé)任
1、鎮(zhèn)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核每個養(yǎng)殖戶的基本情況，經(jīng)初審合格后報縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，同時還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的一些協(xié)調(diào)工作，并組織項目實施方案。
2、項目實施的村、支兩委負(fù)責(zé)本村內(nèi)的宣傳動員，登記工作，組織開好群眾動員會，傳達(dá)項目實施有關(guān)政策。
3、鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)、疾病預(yù)防和疾病治療、種草、圈舍建設(shè)及飼養(yǎng)管理的技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)督促每個養(yǎng)殖戶做好檔案記錄。業(yè)務(wù)技術(shù)干部實行分戶包干負(fù)責(zé)制，村獸防員負(fù)責(zé)防疫注射具體操作。
4、鎮(zhèn)扶貧站負(fù)責(zé)擬定項目資金使用計劃，完善扶貧資金結(jié)算、報賬、審計等有關(guān)手續(xù)。
5、鎮(zhèn)財政分局負(fù)責(zé)建立項目專項資金賬戶，并對資金使用情況進(jìn)行全程監(jiān)控。
6、其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的圈舍用地、用水、用電及項目區(qū)道路等配套設(shè)施建設(shè)。
五、物資采購及補助標(biāo)準(zhǔn)和補助辦法
物資采購及補助標(biāo)準(zhǔn)和補助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行。
六、成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組
以鎮(zhèn)政府實施發(fā)展為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長為項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長，政府分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任為副組長，鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組不設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)畜牧站、扶貧站抽調(diào)專職干部具體辦公。
項目實施工作方案 5
一﹑項目摘要（附表）
項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項目
2、項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3、項目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建
4、項目建設(shè)地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5、項目建設(shè)期限：1年
6、項目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座
7、項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)
1、項目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2、項目建設(shè)條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
三﹑項目設(shè)計方案
1、項目目標(biāo)
擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
2、項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦�，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
�。�1）預(yù)計擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座，每座建筑規(guī)格60米5米，建設(shè)面積為300平方，總計豬舍建筑面積1000平方米；
�。�2）新修污水糞便處理池三處，新修200立方米的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
�。�3）建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
�。�4）計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術(shù)實施
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn)；二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn)；三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn)；四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4、實施內(nèi)容及資金使用計劃
（1）支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn)：強化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
�。�2）實施內(nèi)容建設(shè)規(guī)模，擴(kuò)建豬舍5座，一是加強標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè)，對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的.合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5、項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四﹑ 施組織及管理措施
1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。
2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu)，做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
五﹑項目效益評價
1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計增收100萬元；合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
項目實施工作方案 6
為全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求，提升各層級工作人員開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力，扎實推動工作開展，根據(jù)省、市衛(wèi)健委項目培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實際，特制定本實施方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)（包括組織管理、資金管理），促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和管理能力，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。人員參訓(xùn)率要達(dá)到95%以上，培訓(xùn)合格率要達(dá)到90%以上。
二、培訓(xùn)對象
公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時間
培訓(xùn)頻次一年不少于2次，結(jié)合工作實際需要自行確定培訓(xùn)時間。組織參加市里統(tǒng)一培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案管理服務(wù)規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。
�。ǘ┙】到逃芾矸⻊�(wù)規(guī)范。了解健康教育、健康促進(jìn)衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系，了解開展健康教育的重要意義，掌握健康教育的服務(wù)對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務(wù)流程。掌握開展健康知識講座的組織、實施以及效果評價。
�。ㄈ╊A(yù)防接種管理服務(wù)規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預(yù)防接種證（卡）管理、冷鏈管理，熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序，疫苗的`接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理。
（四）0—6個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務(wù)內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務(wù)流程、服務(wù)要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導(dǎo)。
�。ㄎ澹┰挟a(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求，產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查，高危孕產(chǎn)婦的重點管理內(nèi)容。
（六）老年人健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容，老年人一年一次健康體檢工作的組織、實施和管理工作。
�。ㄆ撸└哐獕�、2型糖尿病健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。
�。ò耍﹪�(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范。掌握嚴(yán)重精神障礙疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉嚴(yán)重精神障礙病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。
�。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容：傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
�。ㄊ┬l(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。
�。ㄊ唬┲嗅t(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容：中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求；掌握0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
�。ㄊ┓谓Y(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導(dǎo)服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
五、培訓(xùn)要求
�。ㄒ唬┮叨戎匾暎罁�(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）科學(xué)制定本級培訓(xùn)方案，細(xì)化培訓(xùn)任務(wù)，明確培訓(xùn)時間，詳實安排培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)保障，確保按時開展培訓(xùn)。
�。ǘ┮J(rèn)真遴選師資，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，精心組織，扎實推進(jìn)我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)工作。全程跟蹤培訓(xùn)效果，實施嚴(yán)格監(jiān)督與考核，根據(jù)考核對參訓(xùn)人員進(jìn)行排名，務(wù)求培訓(xùn)取得實效。
�。ㄈ┌肽�、全年績效考核時，區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目12類中的6項，對各從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核結(jié)果納入年度績效考核內(nèi)容。
項目實施工作方案 7
一、計劃概要
本計劃主要內(nèi)容為xxx有限公司 20xx年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時間安排等。
本計劃目的在于強化銷售工作的日常管理，提高銷售的計劃性、有效性和針對性，使銷售工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略完成和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、計劃依據(jù)
本計劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售部人員和管理現(xiàn)狀、市場需求和競爭實際情況制定。
銷售部現(xiàn)狀分析如下：
1)沒有推銷意識，更多的承擔(dān)的是客戶服務(wù)的任務(wù)
2)工作隨機性大，沒有形成一定策略和計劃
3)銷售競爭力弱，未形成良好的銷售局面
4)人員銷售能力低下，且水平參差不齊
5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺，工作主動性需進(jìn)一步提升
6)人員儲備不足，與公司規(guī)劃不匹配
7)員工成長機制未形成，新員工培訓(xùn)缺乏，日常知識積累缺乏
8)日常工作松懈，個別時間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感（電話量平均在2個左右）
9)銷售考核沒達(dá)到預(yù)期效果，部分指標(biāo)應(yīng)付成分居多
三、銷售工作策略、方針和重點
為確保銷售工作具有明確的行動方向，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。
1、銷售部門工作策略：
要事為先，步步為營；優(yōu)勢合作，機制推動。
要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情；
步步為營：在解決重要問題的同時，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排，做到有計劃的層層推進(jìn)。
優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個銷售人員的能力，利用每個銷售人員的能力優(yōu)勢為團(tuán)隊做貢獻(xiàn)；
機制推動：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制，通過機制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。
2、工作方針：
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷售工作常態(tài)機制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效。
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，
以形成銷售工作常態(tài)機制為重點
以提高工作績效為目的.
3、工作重點
1)、規(guī)劃和實施銷售技能培訓(xùn)：強化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長機制
2)、強化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性，和銷售的針對性（我們的每接的一單都需要策略）。
3)、規(guī)范日常銷售管理：強化銷售日常管理，幫助銷售人員進(jìn)行時間管理，提高員工銷售積極性和效率
4)、完善激勵與考核：針對性提供員工考核
5)、強化人才和隊伍建設(shè)：開設(shè)銷售2-3部的人員都需要加緊完善自己
四、銷售工作目標(biāo)
根據(jù)市場競爭情況，結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制，銷售部制定出今年的銷售目標(biāo)。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)。
五、銷售技能培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)時間
每周一早上各部門經(jīng)理開個小會指出各自缺點，并加已完善。
每天中午打球培養(yǎng)兩個部門之間的競爭意識。
項目實施工作方案 8
為認(rèn)真貫徹落實總公司關(guān)于《關(guān)于組織開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，決定在326省道沭陽段改擴(kuò)建工程進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)月”專項活動，根據(jù)總公司的《20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》的文件精神，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，推動安全管理各項措施落實到實處。326省道沭陽段改擴(kuò)建工程S7標(biāo)在全線開展“安全生產(chǎn)月”專項活動，具體實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導(dǎo)，以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題，通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高工程建設(shè)安全管理意識，規(guī)范工程建設(shè)安全管理行為，提高自身安全意識，竭力解決建設(shè)過程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保326項目部各項安全工作的穩(wěn)定有序的開展。
二、活動主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題為：加強安全法治保障安全生產(chǎn)。
三、活動目標(biāo)
活動總體目標(biāo)為嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理水平，達(dá)到“三顯著一杜絕”，即：全員安全意識顯著提高，安全防范能力顯著增強，“三違”行為顯著減少，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生。
四、組織機構(gòu)
為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，326省道S7標(biāo)項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
五、活動時間
20xx年安全生產(chǎn)月活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
1、第一周（6月1日至6月7日）為“安全生產(chǎn)月安全教育周”，項目部集中對管理人員、各施工隊開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識等方面的安全教育，提高全員安全意識，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。
2、第二周（6月8日至14日）為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，集中開展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育，以近年來交通運輸領(lǐng)域較大事故為素材，結(jié)合播放《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》等警示教育片，全面開展安全生產(chǎn)事故警示教育。
3、第三周（6月15日至21日）為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，通過懸掛安全橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、開展安全生產(chǎn)講座等多種形式，營造安全月活動氛圍，提高各項目部工程建設(shè)安全管理意識，提升施工作業(yè)人員安全意識與素養(yǎng)。
4、第四周（6月22日至30日）為“安全生產(chǎn)隱患排查周”，項目部組織開展安全內(nèi)業(yè)臺賬以及施工現(xiàn)場安全隱患排查，特別針對安全責(zé)任落實、安全管理規(guī)章制度建設(shè)、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護(hù)、特種作業(yè)等方面開展認(rèn)真檢查，切實整改安全內(nèi)業(yè)臺賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。
六、活動形式
活動期間，項目部將通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動，營造良好的安全氛圍，重點抓好兩個方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識講座和安全標(biāo)語宣傳活動，宣傳326省道沭陽段改擴(kuò)建工程安全管理理念，展示326省道沭陽段改擴(kuò)建工程安全管理成效。二是深入開展安全隱患排查，切實排查施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長效管理機制，確保施工安全平穩(wěn)有序。
項目部結(jié)合自身實際，有針對性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，項目部將對各施工隊組織開展活動的.情況予以指導(dǎo)和組織抽查，并將“安全生產(chǎn)月”活動情況納入后期的安全考核重要內(nèi)容。
七、活動要求
�。ㄒ唬╉椖坎扛叨戎匾暋鞍踩a(chǎn)月”活動，建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，保證“安全生產(chǎn)月”活動扎扎實實，富有實效。
（二）項目部結(jié)合“平安工地”示范工地的活動思想，狠抓安全文化建設(shè)，積極做好活動組織工作，層層發(fā)動，充分準(zhǔn)備，保證活動的知曉率、參與率和活動的成效。
�。ㄈ╉椖坎客怀觥鞍踩a(chǎn)月”活動主題，在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過制作安全宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語、觀看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設(shè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和安全常識，提高全員安全意識。
（四）項目部將結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查周”要求，在6月28日前，主要檢查內(nèi)容為：特種設(shè)備、標(biāo)志標(biāo)牌、臨時用電、臨時用房、瀝青攤鋪等。
（五）項目部迅速組織貫徹“安全生產(chǎn)月”活動方案的文件精神�；顒咏Y(jié)束后，將在7月5日前將電子檔的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)材料上報至總公司質(zhì)量安全部。
項目實施工作方案 9
科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目（以下簡稱基金項目）實施以來，各省級科技主管部門在基金項目的監(jiān)督管理和驗收工作中發(fā)揮了重要作用，保障了創(chuàng)新基金工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步強化省級科技主管部門的責(zé)任，更好地發(fā)揮其主觀能動性，促進(jìn)中央與地方基金工作的聯(lián)動，更加有效地推動科技型中小企業(yè)的發(fā)展，科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱管理中心）就基金項目監(jiān)理驗收實施省級科技主管部門責(zé)任制特制定本試行方案。
第一條
本方案依據(jù)科學(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)〈科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法〉的通知、《財政部、科學(xué)技術(shù)部關(guān)于印發(fā)〈科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金財務(wù)管理暫行辦法〉的通知》及《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》（以下簡稱監(jiān)理和驗收規(guī)范）制定。
第二條
本方案適用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金支持的.創(chuàng)新項目、公共技術(shù)服務(wù)機構(gòu)補助資金項目等的監(jiān)督管理和驗收工作（以下簡稱監(jiān)理和驗收工作）的全過程。重點創(chuàng)新項目的監(jiān)理和驗收工作仍由基金管理中心組織實施。
第三條
省級科技主管部門責(zé)任制（試點）單位（以下簡稱試點單位）對本行政轄區(qū)內(nèi)的基金項目監(jiān)理、驗收工作負(fù)責(zé)，管理中心將以備案制方式進(jìn)行管理，并每年通過按一定的項目比例進(jìn)行抽查考核等方式，進(jìn)一步加強監(jiān)督與檢查。
第四條
試點單位須滿足的條件：
1、省級科技主管部門能夠認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方制定的有關(guān)基金項目管理工作規(guī)范，最近兩年在基金項目管理中沒有發(fā)生任何違規(guī)行為；
2、對基金項目監(jiān)理、驗收工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年報、半年報數(shù)據(jù)上報率高，驗收工作開展及時，驗收結(jié)論與管理中心結(jié)論吻合度高；
3、具有完備的地方基金項目管理規(guī)章制度，能夠妥善處理有關(guān)投訴；
4、設(shè)有專門負(fù)責(zé)基金項目監(jiān)理、驗收工作的機構(gòu)，機構(gòu)人員具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)且專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，有一定規(guī)模的基金項目驗收專家隊伍和相應(yīng)的管理措施。
第五條
省級科技主管部門申請試點單位應(yīng)提交的材料：
1、省級科技主管部門申請書；
2、本行政轄區(qū)內(nèi)基金項目監(jiān)理驗收等有關(guān)管理工作情況匯報；
3、地方創(chuàng)新基金監(jiān)理驗收等有關(guān)管理文件。
第六條
管理中心主要工作職責(zé)是：
1、根據(jù)省級科技主管部門申請及以往監(jiān)理驗收工作的完成質(zhì)量情況，確定試點單位并予以公布；
2、與試點單位簽訂“省級科技主管部門監(jiān)理驗收工作責(zé)任書”；
3、每年對試點單位監(jiān)理驗收的管理過程和項目結(jié)論意見進(jìn)行考核與監(jiān)督抽查，對于抽查結(jié)論吻合度差的試點單位限期改正，直至取消試點資格；
4、管理中心在項目監(jiān)理驗收過程中，發(fā)現(xiàn)試點單位存在違規(guī)行為，可提出批評直至取消試點資格，并采取相應(yīng)處理措施。
第七條
試點單位主要工作職責(zé)是：
1、建立完善本地區(qū)的基金項目監(jiān)理驗收工作管理體系，確定工作機構(gòu)及負(fù)責(zé)人，并報管理中心備案；
2、按時開展基金項目的監(jiān)理、驗收工作，嚴(yán)格按照監(jiān)理和驗收規(guī)范及本地區(qū)項目管理辦法的要求客觀、公正地作出監(jiān)理、驗收結(jié)論，并及時上報管理中心；
3、認(rèn)真審核項目監(jiān)理、驗收材料，保證數(shù)據(jù)的真實性；
4、試點單位應(yīng)每年實地檢查本行政轄區(qū)內(nèi)基金項目的執(zhí)行情況，及時掌握項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題并提出解決辦法；
5、編制本行政轄區(qū)內(nèi)基金項目監(jiān)理驗收工作年度報告報管理中心；
6、建立省級公眾監(jiān)督機制，受理并處理本行政轄區(qū)內(nèi)與基金項目有關(guān)的各類投訴、舉報，并將有關(guān)投訴或舉報的情況及其處理情況及時報有關(guān)部門；
7、積極配合管理中心完成基金項目抽查工作；
8、協(xié)助管理中心做好重點創(chuàng)新項目等的監(jiān)理、驗收工作；
9、其它監(jiān)理和驗收規(guī)范要求完成的職責(zé)。
第八條
試點單位按照監(jiān)理和驗收規(guī)范及本地區(qū)項目管理辦法，管理本行政轄區(qū)內(nèi)基金項目的監(jiān)理單位及服務(wù)機構(gòu)工作。
第九條
本方案由創(chuàng)新基金管理中心負(fù)責(zé)解釋。
項目實施工作方案 10
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù)，根據(jù)《開遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠(yuǎn)市人民政府工作報告》，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、工作任務(wù)
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。
中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責(zé)
（一）主管部門工作職責(zé)
市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作，承擔(dān)以下職責(zé)：
1、下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃。
2、加強資金監(jiān)管，提高使用效能。
3、按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督。
5、建立健全工作制度，全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況，加強宏觀管理。
�。ǘ�)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處）職責(zé)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作，承擔(dān)以下職責(zé)：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格審批。
2、加強監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本。
3、實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計劃，積極籌措資金，按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時足額撥付到位。
5、建立健全制度，落實責(zé)任，加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護(hù)和施工安全，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
三、建設(shè)方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）負(fù)責(zé)組織實施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車道路基寬度6.5米，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置，路面寬度3.0米，縱坡12%，完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。
五、資金籌措及管理
（一）農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為：
水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元（不含水泥補助款）。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元（不含水泥補助款）。
彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
�。ǘ┧嘤墒姓y(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為：
1、羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。
2、靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。
3、中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司（平遠(yuǎn)街分公司）提貨。
�。ㄈ�)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處）要相應(yīng)設(shè)立專戶，保證�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁擠占、拉用專項資金。
�。ㄋ模┵Y金撥付方式：
1、啟動資金，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排2.4萬元，彈石路每公里安排3萬元。
2、工程進(jìn)度款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進(jìn)度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬元。施工進(jìn)度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元。
3、尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款。
六、工程管理
�。ㄒ唬┙∪屯晟平煌椖拷ㄔO(shè)管理責(zé)任制，選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、責(zé)任心強的`專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
（二）推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄈ�)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）提出交（竣）工驗收報告，由市交通局組織交（竣）工驗收，交(竣）工驗收同時進(jìn)行。
（四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴(kuò)改，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護(hù)及排水設(shè)施，增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處）自行調(diào)劑，不予補償。
七、工作要求
�。ㄒ唬┺r(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則，嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準(zhǔn)強迫集資。
�。ǘ�)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處）提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項目建設(shè)資金。
�。ㄈ┰诒ＷC工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
（四)為按計劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處）每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報開遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。
項目實施工作方案 11
一、基本情況及現(xiàn)狀
1、地理位置
村委會所在地距省道303線24公里，距縣城42公里�，F(xiàn)有村支部委員會1個，中共黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對集中，村民住房整體建筑效果較好。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
全村共有3個村民小組,76戶289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動力200余人。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
3、社會發(fā)展?fàn)顩r
受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶，維修加固50戶，已經(jīng)全面完成重建工作。在黨和政府的親切關(guān)懷下，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下，通過災(zāi)后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒有停滯、倒退反而大大超過了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實施通村、通組公路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。
二、項目實施的必要性
1、加大社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對外開放的窗口，它對合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
2、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程。項目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項重要舉措，也是農(nóng)村率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)小康社會的客觀要求。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會治安穩(wěn)定，群眾對公益事業(yè)積極性高，村兩委工作責(zé)任心強，在7個村內(nèi)都具有一定的代表性。
3、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達(dá)維區(qū)西北，東與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、理縣林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，農(nóng)民的`思想觀念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是，與實現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比，農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改造、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實的“模范農(nóng)村”。
4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源，利用節(jié)約的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)民將從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實增加農(nóng)民的工資性收入。
三、項目實施概況
1、項目名稱：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程
2、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(1)、新村建設(shè)后，達(dá)到村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)戶道路全面硬化。
(2)、村內(nèi)農(nóng)戶人口安全飲水全面解決。
(3)、解決全村安全用電問題，能收看電視及廣播。
(4)、農(nóng)戶居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。
(5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，村容村貌得到很好改變。
(6)、村內(nèi)解決通訊問題。有線電話、移動通訊。
(7)、建設(shè)村民活動中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)隊。
(8)、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問題。
(9)、村內(nèi)達(dá)到村級社區(qū)組織機構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣傳欄。
（10）、建設(shè)一個肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來源。
3、建設(shè)內(nèi)容：
民族地區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展和長治久安民族新村的目標(biāo)要求，民族模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
(一)村內(nèi)民居改造建設(shè)
1．改廚。76戶農(nóng)戶廚房內(nèi)新建操作臺，實現(xiàn)廚房與客廳分離，改造灶臺、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶整潔排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無煙灶，灶臺、櫥柜、廚案粘貼瓷磚。
2．改廁。建設(shè)戶用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入地面并密閉。廁所面積戶均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶均不低于8平方米。
3．改圈。牲畜飼養(yǎng)方便，人畜分離。圈舍與農(nóng)戶起居生活區(qū)、入戶通道要隔離，改變?nèi)诵蠡炀蝇F(xiàn)狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。
4．改壩。每戶院壩硬化20平方米以上。
5．入戶路硬化。每戶入戶路硬化，寬不低于1米，長度不低于20米。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線。
6．各戶在做好上述各項改造的同時，要切實做好房屋周邊環(huán)境整潔、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場所，必須堆放整齊。自建簡易垃圾處理設(shè)施。
�。ǘ�、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施
1、村內(nèi)道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶路，長5000米，寬3米。
2、購買國旗旗桿1根，制作國旗臺1個。
3、安裝太陽能路燈10盞、旅游指示牌2個，展板8個。
4、安裝垃圾桶30個。
(三）、村容環(huán)境整治
1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。按照統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的要求，對全村76戶農(nóng)戶房屋進(jìn)行風(fēng)貌改造，提升村容村貌。
2、推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實做到村容整潔美觀，村民文明水平整體提高，各戶根據(jù)自身實際情況，修建簡易、實用的垃圾處理設(shè)施。
（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
加強對村民適用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商知識培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村民主動進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實際，重點推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。
�。ㄎ澹�、精神文明建設(shè)
1、新建專門的民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品制作協(xié)會。
2、建立民族文化表演場，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民間文藝表演團(tuán)隊及人員。
3、有專門的科技文化圖書室，建造民族政策宣傳欄一個，制作民族模范村標(biāo)志牌、宣傳牌，進(jìn)行黨的民族政策、社會主義法制、民族基本知識等宣傳教育等。設(shè)置民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作制度，同時對本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個人進(jìn)行表彰。
4、健立健全民族模范村組織機構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約，達(dá)到工作運行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時，要負(fù)責(zé)經(jīng)常組織開展具有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)到國家“發(fā)展生產(chǎn)、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求。
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