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提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案

時間:2023-07-01 09:24:11 工作方案 我要投稿

提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案范文(通用11篇)

  工作方案是對將要開展的項(xiàng)目做不同角度的分析設(shè)計。當(dāng)一個項(xiàng)目被提出時,我們需要先準(zhǔn)備多份工作方案以供上級參考,那么如何把工作方案做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案范文(通用11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案范文(通用11篇)

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案1

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作重中之重,是一個學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學(xué)生考試成績的高低,還應(yīng)該突出對人的塑造,尤其是教學(xué)生學(xué)會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。

  一、指導(dǎo)思想:

  以十九大精神為指引,構(gòu)建高效課堂,細(xì)化教學(xué)過程,注重質(zhì)量獎懲,優(yōu)化教學(xué)手段,全面提高質(zhì)量。

  二、預(yù)期目標(biāo):

  在各級各類質(zhì)量檢測中力爭擺脫倒數(shù),努力獲獎,取得良好成績。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化隊伍管理,提升教師形象

  教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實(shí)樹立好學(xué)高為師,身正為范的良好形象,永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會家長和學(xué)生的尊敬和認(rèn)可。

 。ǘ﹦(chuàng)新活動載體,培養(yǎng)行為習(xí)慣

  桃園小學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,加上學(xué)生長期較為隨意性的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生養(yǎng)成很多無意識行為習(xí)慣,做什么事沒有目的性,這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷,抓習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)校要建立起一套行之有效的長效機(jī)制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有事做做有意義的事,我們通過每周的升國旗儀式,主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴(yán)格細(xì)致的量化標(biāo)準(zhǔn),加大檢查力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自治的能力。

 。ㄈ┖葑ソ虒W(xué)管理,培養(yǎng)教學(xué)骨干

 。1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校要充分利用一體機(jī)教育資源,組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。

 。2)走出去,請進(jìn)來。學(xué)校盡量安排每學(xué)期都有教師外出培訓(xùn)。通過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、調(diào)研等方法,提高教師的各種能力。

  (3)開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要,確定教學(xué)研究課題,以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽活動為教師素質(zhì)提高,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

 。4)全面開展“互聽互評活動”。實(shí)行聽一節(jié)課,學(xué)一個優(yōu)點(diǎn),教師在日常工作中要互相進(jìn)行評課活動,而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)入教師的課堂中,將每個科目地教學(xué)動態(tài)了解清楚。教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間要盡可能多的進(jìn)行交流溝通,達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的。

 。5)定期組織開展“教學(xué)評優(yōu)”活動。讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。

  (6)嚴(yán)格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度,而檢查工作由學(xué)校相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé),針對教學(xué)總結(jié)與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導(dǎo)作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、試卷分析和講評、后進(jìn)生的幫扶提高、教研活動、繼續(xù)教育、現(xiàn)代化教學(xué)手段的培訓(xùn),都要具備對應(yīng)的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實(shí)的評價。

 。ㄋ模┮(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),細(xì)化教學(xué)過程

  課堂教育中教師必須要做好的幾個階段:

  1、課前的準(zhǔn)備工作,課前要準(zhǔn)備好教學(xué)方法及教材的選取。

  2、知識的導(dǎo)入,在新知識點(diǎn)的教學(xué)中導(dǎo)入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開始,是學(xué)生與教師之間進(jìn)行交流的開端。

  3、研究主體,這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在,其關(guān)鍵在于研究,而不是簡單地講授。

  4、加強(qiáng)知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強(qiáng)對知識的.掌握。

  5、拓展總結(jié),處于這個階段,不但是對知識點(diǎn)進(jìn)行挺簡單的總結(jié),還需要對學(xué)習(xí)方法進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。

  6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學(xué)計劃的實(shí)施與執(zhí)行情況。

 。ㄎ澹┩晟乒芾碇贫,形成良好氛圍

  制度是強(qiáng)化學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校注重制度的構(gòu)建,應(yīng)用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學(xué)校的管理工作有序進(jìn)行,所有師生都要做到嚴(yán)格遵守制度,最重要的是要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。把制度落到實(shí)處,做到腳踏實(shí)地持之以恒,使學(xué)校常規(guī)工作落到實(shí)處產(chǎn)生效果,收到實(shí)效。

  相信通過以上方法措施,我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量會有很大的提高,通過加強(qiáng)學(xué)校管理工作來提高教學(xué)質(zhì)量,還有很多的措施與方針值得我們?nèi)ド钊胩骄浚虼嗽诠ぷ髦,我們會腳踏實(shí)地,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及辦學(xué)能力有所提高。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案2

  花橋中學(xué)始建于1944年,為紀(jì)念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學(xué)”,現(xiàn)為廣安市示范性普通高完中。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,為進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,落實(shí)區(qū)委文閣書記來我校調(diào)研提出“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)!钡闹甘揪,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以立德樹人為根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,堅持以教學(xué)為中心,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善評價制度,優(yōu)化教學(xué)過程,實(shí)施有效教研,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速、健康發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  緊緊圍繞“立德樹人,品牌辦學(xué)”的“一個宗旨”,三年內(nèi)完成高考本科藝體上線率破百人大關(guān)、中考重點(diǎn)中學(xué)上線率30%的“兩項(xiàng)任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)校”的目標(biāo)。加強(qiáng)對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進(jìn)名師課堂,突出藝體教育特色,實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展。打造秦炳烈士愛國主義教育基地,探索推進(jìn)普職融通,實(shí)施學(xué)校規(guī)模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農(nóng)村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農(nóng)村名校。

  結(jié)合花橋中學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和條件,從現(xiàn)在到2022年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建廣安農(nóng)村名校分三個階段逐步實(shí)施。

 。ㄒ唬﹩踊I備階段。2020年7月到2020年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動實(shí)施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設(shè)計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設(shè)“秦炳烈士愛國主義教育基地”,建立完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制,提升校園風(fēng)貌,建成設(shè)施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進(jìn)學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項(xiàng)工作。

 。ǘ┘泄噪A段。2021年1月到2021年12月,深入推進(jìn)教師隊伍建設(shè),加快教師人才培養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特長培養(yǎng),大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴(kuò)大,整體育人水平和質(zhì)量顯著提高,形成良好的大眾口碑。

 。ㄈ┢放菩纬呻A段。2022年1月到2022年12月,以藝體特色為龍頭,帶動學(xué)校團(tuán)隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認(rèn)可度和美譽(yù)度的農(nóng)村名校,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門開展的系列活動,充分利用校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、暑期政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等培訓(xùn)方式,有計劃的組織教師外出學(xué)習(xí)、專家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報課等活動,提高教學(xué)與管理水平。

 。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽等四川教育發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò)課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽等網(wǎng)絡(luò)教育資源。加強(qiáng)名師團(tuán)隊建設(shè),采取“名師聘請、校外引進(jìn)、校內(nèi)選拔”的方式,組建打造名校名師團(tuán)隊,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ﹪(yán)格常規(guī)管理,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個中心,堅持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個層次,初步形成特色高中、綜合高中建設(shè)格局,全面落實(shí)每天一次推門聽課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結(jié),每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、交流,每期樹立一個名師標(biāo)桿,每年一次教學(xué)業(yè)績考核五大途徑。切實(shí)加強(qiáng)過程監(jiān)督,根據(jù)制定的工作計劃和教學(xué)活動的開展情況,及時進(jìn)行檢查、量化、調(diào)研,切實(shí)抓好落實(shí),確保校本教研扎實(shí)開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模┥罨逃蒲,夯實(shí)質(zhì)量提升基礎(chǔ)。以教科研促教師發(fā)展,扎實(shí)開展好“七個一”活動。寫好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)成長。上好一節(jié)研究課,應(yīng)用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進(jìn)專業(yè)技能成長。開好一場小型研討會,濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進(jìn)團(tuán)隊觀念更新。辦好一次說課活動,讓理論與實(shí)際緊密結(jié)合,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。設(shè)計好一個教學(xué)方案,讓實(shí)際與理論碰撞,促使學(xué)用結(jié)合發(fā)展。制作一個優(yōu)質(zhì)課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)有機(jī)整合,提升現(xiàn)代教學(xué)技能成長。辦好一次講座,匯報教學(xué)、科研成果,推進(jìn)名師成長。

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設(shè)堅持以人為本、面向未來的設(shè)計理念,按照視覺效果美化、功能布局完善、文化內(nèi)涵提升要求,對學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化載體進(jìn)行整體打造,著力塑造一個安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。

  完善硬件,遵從循序漸進(jìn)原則,分期分批實(shí)施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統(tǒng)改造、五人制足球場建設(shè)、校史館建設(shè)、教學(xué)樓空調(diào)配備、燧生銅像制作、秦炳愛國主義基地建設(shè),全面改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施;提升軟件,制定校園文化總體設(shè)計方案,啟動校園文化工程建設(shè),合理設(shè)計和布置校園,有效利用空間和墻面,著力完善標(biāo)識標(biāo)牌,營造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。

  四、重點(diǎn)工作

  突出藝體特色,打造區(qū)域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規(guī)劃,2020年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校藝體教育制度化、規(guī)范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,開展首屆藝術(shù)高考培訓(xùn)及文化培訓(xùn)工作;2021年深入構(gòu)建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,有計劃、有針對性的'開展品牌提煉活動,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達(dá)100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線錄取達(dá)50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會效應(yīng);2022年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達(dá)200人以上,力爭實(shí)現(xiàn)高考藝體考生本科雙上線錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點(diǎn),加快學(xué)校規(guī)模發(fā)展,走出農(nóng)村高完中教育發(fā)展規(guī)模小、辦學(xué)聲譽(yù)差的瓶頸,帶動學(xué)校各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開花。

  五、保障機(jī)制

 。ㄒ唬┤婕訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,各分管副校長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。實(shí)施層級管理,校長作為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí),全體班子成員認(rèn)真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負(fù)責(zé)一個年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項(xiàng)工作。

 。ǘ﹪(yán)明質(zhì)量獎懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎懲辦法實(shí)施細(xì)則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)、取得優(yōu)異成績的教師。對在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑,人民群眾不滿意的教師首先給予嚴(yán)厲的批評教育,并按質(zhì)量獎懲辦法對其進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任追究。

 。ㄈ﹥(yōu)化考核評價體系。建立健全一整套科學(xué)合理的教育教學(xué)考核評價體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導(dǎo)向作用,更激勵學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化。推行“增值性”評價方案,明確以“入口看出口”的評價思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動力,提高農(nóng)村教師的自我認(rèn)同感。不斷優(yōu)化評價方式,引導(dǎo)教職工牢固樹立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,走規(guī)范化辦學(xué)的路子。

  (四)細(xì)化績效考核管理?茖W(xué)拉開獎勵性績效份額差距,最大限度調(diào)動教職工的工作熱情。充分利用績效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬原則。根據(jù)學(xué)校整體戰(zhàn)略目標(biāo),明確各教職工各部門的工作職責(zé)和考核目標(biāo)。將單位目標(biāo)既分解到每個教職工身上,也落實(shí)到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實(shí)現(xiàn)績效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實(shí)。把績效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價體系的重要指標(biāo),明顯體現(xiàn)獎勵性績效的激勵作用。

 。ㄎ澹┣袑(shí)強(qiáng)化后勤保障。群策群力,加大教育教學(xué)科研、培訓(xùn)以及軟硬件設(shè)施的配套,投入并合理使用資金。加強(qiáng)與上級教育行政部門的聯(lián)系,向上級主管部門多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調(diào),以得到他們的認(rèn)可和支持。多措并舉,多方抓項(xiàng)目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調(diào)動教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動謀學(xué)校發(fā)展的主體意識。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案3

  為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,全體教師對照“雙減”精神,積極探索,深度思考,圍繞“雙減”之下的課堂教學(xué)開展了一系列講、聽、評課活動,進(jìn)一步加大課堂教學(xué)研究力度,推動教師專業(yè)化成長。特制訂如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  “雙減”,一是減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),二是減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。雙減政策的實(shí)施,極大地減輕了學(xué)生們的學(xué)習(xí)壓力,也讓教育迎來了“新的時代”。

  二、工作原則

  為全面貫徹落實(shí)“雙減”工作部署,嚴(yán)格按照要求,一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級家庭作業(yè)不超過 60 分鐘,并利用課后時間,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的課外活動,滿足學(xué)生多樣化需求,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,豐富學(xué)生的課余生活。

  三、工作目標(biāo)

  “雙減”政策的實(shí)施,有助于深化教育體制改革,豐富學(xué)生校園生活,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展。學(xué)校緊握“雙減”方向盤,從“五項(xiàng)管理”等重點(diǎn)工作著手,通過制定方案,建章立制,與教師簽訂協(xié)議書等方式,立足學(xué)校實(shí)際,讓教育回歸本真,促進(jìn)“雙減”工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  四、減負(fù)增效領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:XXX 副組長:XXX 成員:教學(xué)主任、教研組長、班主任、家長代表 五、減負(fù)增效舉措

  (一)文件精神1.健全作業(yè)管理機(jī)制。學(xué)校要完善作業(yè)管理辦法,加強(qiáng)學(xué)科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu),確保難度不超國家課標(biāo)。建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長檢查、批改作業(yè)。

  2.分類明確作業(yè)總量。學(xué)校要確保小學(xué)一、二年級不布置家庭書面作業(yè),可在校內(nèi)適當(dāng)安排鞏固練習(xí);小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過 60 分鐘, 3.提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,將作業(yè)設(shè)計納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵布置分層、彈性和個性化作業(yè),堅決克服機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

  4.加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。教師要指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時做好反饋,加強(qiáng)面批講解,認(rèn)真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。

  5.提高課堂教學(xué)質(zhì)量是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。作業(yè)作為課堂教學(xué)的延伸,在教與學(xué)的過程中顯得尤為重要。學(xué)校建立健

  全作業(yè)管理機(jī)制,制定作業(yè)管理細(xì)則,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu)與時間,確保難度不超標(biāo),堅決克服機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。同時,將作業(yè)設(shè)計納入教研體系,加強(qiáng)對作業(yè)設(shè)計與實(shí)施的研究,提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。

  6.課堂是實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)“雙減”政策的主陣地,為有效落實(shí)“雙減”政策,讓每一堂課教師“該教盡教”、學(xué)生“當(dāng)學(xué)盡學(xué)”,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校以“立足課堂提質(zhì)增效”為主題,開展了一系列教研活動,通過教研、崗位大練兵等活動不斷提高教師業(yè)務(wù)能力,更好落實(shí)新課程的理念,教學(xué)中教師立足課堂,聚焦課堂,創(chuàng)新教學(xué)方式,強(qiáng)化探究式、參與式、自主式、合作式的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體。

  (二)學(xué)校舉措 1.成立作業(yè)、考試管理領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識,深入班級,深入學(xué)科,檢查督導(dǎo)到位,嚴(yán)格要求所有學(xué)科教師按中央文件執(zhí)行。采取“個性化分層作業(yè)”因材施教,包括“基礎(chǔ)性作業(yè)+彈性作業(yè)”兩個維度,其中基礎(chǔ)性作業(yè)即課堂上的作業(yè),人人都完成;彈性作業(yè)即課后延時作業(yè),針對學(xué)有余力的學(xué)生布置。此外在家庭生活中,引導(dǎo)家長安排鍛煉、勞動和閱讀的時間,有效減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),滿足個性化需求。

  2.我們每周有一次集體備課時間,根據(jù)每一個單元所學(xué)的內(nèi)容,我們會精心設(shè)計作業(yè)。在減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時,我們開設(shè)更

  加豐富的活動課程,結(jié)合學(xué)生興趣愛好和年齡特點(diǎn),通過全員跳繩等社團(tuán)活動,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)的空間,培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

  3.為了有效地實(shí)施雙減政策,這學(xué)期我們實(shí)施了一系列聚焦課堂的大教研和小教研活動,本學(xué)期教研聚焦在教學(xué)目標(biāo)設(shè)立的合理性、達(dá)成度,以及教學(xué)內(nèi)容的整合性,尤其是對作業(yè)設(shè)計的藝術(shù)性,使教師的專注力放在課堂上。作業(yè)量減少的同時,我們保證減量不減質(zhì)量,制定了監(jiān)控作業(yè)的制度,我們學(xué)校還有作業(yè)公示制度,設(shè)立了陽光小黑板,要求老師把作業(yè)布置到黑板上,通過拍視頻發(fā)到班主任群里面,做到老師家長心中都有數(shù)。

  4.課后服務(wù)的廣泛推廣,可以有效解決學(xué)生放學(xué)無人管、家長接娃難等問題。在劉家峽中學(xué),為扎實(shí)推進(jìn)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),著力提升課堂教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)新課后服務(wù)機(jī)制,切實(shí)抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”,嚴(yán)格要求任課教師精準(zhǔn)布置作業(yè),嚴(yán)禁布置懲罰性、重復(fù)性作業(yè),每天家庭作業(yè)時間不超過 1 小時。

  5.在雙減政策下,我校的課后時間安排得很詳細(xì),由各科老師輔導(dǎo)學(xué)生來寫作業(yè),作業(yè)要求少而精,有指向性和針對性,學(xué)生在 9:30 之前完成家庭作業(yè);我們還在課后服務(wù)時間開展興趣班活動,有專業(yè)的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的興趣活動。

  6.同時,學(xué)校開設(shè)了 26 個興趣班,包括籃球、足球、太極拳等運(yùn)動類的課程,合唱類、葫蘆絲等藝術(shù)類課程,還有國學(xué)朗

  誦、播音主持、書法等傳統(tǒng)課程。豐富的社團(tuán)活動,為校園文化注入了新的活力,使學(xué)生的特長得以發(fā)揮,個性得以釋放。

  (三)具體做法 1-2 年級不進(jìn)行考試、不留手寫家庭作業(yè),徹底減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)三年行動規(guī)劃,一二年級重在習(xí)慣養(yǎng)成、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),在教學(xué)過程中,我校預(yù)設(shè)如下培養(yǎng)措施:

  1.語文 (1)加強(qiáng)單元基礎(chǔ)知識過關(guān),邊學(xué)邊完成,每單元過關(guān)在學(xué)完之后三天內(nèi)完成。

  (2)豐富教學(xué)活動。聚焦學(xué)生自主式學(xué)習(xí),以“問題—思考—分享”為主題,靈動分享,探索課堂。老師們或注重培養(yǎng)孩子的分享意識,或重視小組合作的分享深度。每一節(jié)課都從不同角度詮釋著自主式課堂教學(xué)的特質(zhì):“教師讓位學(xué)生”、“生之所能,行之自然;思之所欲,非逼非牽”、“教學(xué)中,若有需要,出手相援”。學(xué)生在課題上自信表達(dá)、快樂分享,小組之間的思維碰撞活潑有趣。

 。3)緊扣課程標(biāo)準(zhǔn),圍繞語文學(xué)科核心素養(yǎng)的要求進(jìn)行作業(yè)設(shè)計,這是作業(yè)設(shè)計的基本理念。作業(yè)設(shè)計要體現(xiàn)學(xué)生基礎(chǔ)知識的應(yīng)用能力,可以豐富基礎(chǔ)作業(yè)的形式,避免機(jī)械重復(fù)式作業(yè),讓學(xué)生能夠活學(xué)活用。小學(xué)必須讓學(xué)生構(gòu)筑牢固的知識地基,基礎(chǔ)不牢,學(xué)生的語文學(xué)習(xí)是虛的。同時作業(yè)設(shè)計要注重與單元整體學(xué)習(xí)目標(biāo)一致,注重學(xué)生的課外拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,

  讓學(xué)生知識、能力都得到鞏固與提升。

 。4)學(xué)科教師要嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)計劃,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進(jìn)行匯報展示,由學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)性評估。

 。5)分層作業(yè)可以根據(jù)學(xué)情分為:

  基礎(chǔ)夯實(shí)作業(yè)。訓(xùn)練學(xué)生的字詞句段運(yùn)用,背誦默寫過關(guān),供基礎(chǔ)知識薄弱的同學(xué)選擇完成。

  能力提升作業(yè)。訓(xùn)練學(xué)生的高階思維,學(xué)習(xí)能力提升,以學(xué)生的寫作和閱讀理解訓(xùn)練為突破口,分享隨筆、自己設(shè)計題目考同學(xué)、單元主題學(xué)習(xí)小報等,讓基礎(chǔ)知識過關(guān)的同學(xué)選擇完成。

  素養(yǎng)實(shí)踐作業(yè)。訓(xùn)練學(xué)生的閱讀能力,提升學(xué)生的閱讀品位,把閱讀收獲轉(zhuǎn)化成閱讀成果展示出來。讓學(xué)生進(jìn)行閱讀分享,做好書推薦,做主題閱讀、名著導(dǎo)讀、課外知識分類整理小報。甚至可以把看過的故事繪成連環(huán)畫,描述自己從書中看到的風(fēng)景,演繹書中的人物等,讓學(xué)生共同合作完成,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流與學(xué)科間的融合。有趣的作業(yè)學(xué)生都會選擇自主完成。

  2.數(shù)學(xué):

 。1)教師巧用撲克牌上的數(shù)字帶孩子們研究數(shù)學(xué)。學(xué)生在“玩”撲克牌游戲中不僅重溫了表內(nèi)乘法,乘加、乘減的運(yùn)算,提高了運(yùn)算能力,還能運(yùn)用巧算、觀察異同點(diǎn)、直觀判斷、推理等方法解決游戲中的問題,感悟了優(yōu)化思想,培養(yǎng)了數(shù)感。本節(jié)課既探索、發(fā)現(xiàn)了數(shù)學(xué)知識的無窮趣味,又體驗(yàn)了游戲背后隱藏的數(shù)學(xué)思維方法,寓教于樂,寓樂于牌,減輕了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的

  腦力負(fù)擔(dān),將“雙減”理念落實(shí)在了課堂實(shí)處。

  (2)豐富教學(xué)活動。作業(yè)方面:一二年級可設(shè)置口頭作業(yè)、動手操作性作業(yè)、思考作業(yè)、觀察類作業(yè)、記憶性作業(yè)、互動性作業(yè)等等;素能評價方面加設(shè)單元過關(guān)、口算展示、生活數(shù)學(xué)等與教學(xué)目標(biāo)對應(yīng)的能力訓(xùn)練項(xiàng)目。

 。3)落實(shí)堂清。引導(dǎo)學(xué)生感悟概念,以情境為載體,帶領(lǐng)學(xué)生建構(gòu)概念;以應(yīng)用為契機(jī),幫助學(xué)生內(nèi)化概念。打破傳統(tǒng)的教學(xué)慣性,摒棄了以往“小步子”教學(xué)模式,大膽地從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)入手,設(shè)計“畫一盒月餅的四分之一”和“表示這盒餅的幾分之幾”具開放性的核心問題,提供必需的生活素材,解放學(xué)生探索的時空。設(shè)計層次分明的練習(xí),由易到難,由淺入深,體現(xiàn)了層次性、針對性、實(shí)效性。

 。4)學(xué)科教師要嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)計劃,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進(jìn)行展示匯報,由學(xué)校進(jìn)行評估。

  3.英語 (1)全體教師繼續(xù)以課堂為陣地,做好常規(guī)教學(xué)工作,切實(shí)發(fā)揮每位教師的教學(xué)主導(dǎo)作用,備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,認(rèn)真研究學(xué)生學(xué)情,著力提高每一位英語教師的教育教學(xué)水平,努力做到減量不減質(zhì),助推英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

 。2)英語作業(yè)是小學(xué)英語課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸,也是實(shí)現(xiàn)小學(xué)英語有效教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)。隨著“雙減政策”的落地,為全面實(shí)施提質(zhì)減負(fù)增效的措施,避免機(jī)械的默字母、抄單詞、

  背課文等重復(fù)作業(yè)練習(xí),應(yīng)該優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,推動雙減落地。

 。3)作業(yè)布置按照《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》要求總體把握該學(xué)段的作業(yè)布置方向;關(guān)注單元目標(biāo),做到系統(tǒng)化考量;細(xì)化分組,根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容具體分析,對不同水平的學(xué)生采取不同的作業(yè)布置方式。作業(yè)控制總量、提高針對性,將作業(yè)分為課前預(yù)習(xí)類、復(fù)習(xí)鞏固類、拓展延伸類。力求作業(yè)設(shè)計精、準(zhǔn)、實(shí)、活,全面實(shí)現(xiàn)作業(yè)的育人功能。

 。4)特色字母,增興趣。三年級組的英語教師們利用周末時間,布置了“字母操”這項(xiàng)特色作業(yè),讓學(xué)生用自己的'身體擺出字母,并介紹給家人。他們用自己獨(dú)特的方式賦予了這些字母鮮活的形象,奇趣的巧思,同時也深化了對英文字母的認(rèn)識和理解。

 。5)特色圖文,提素養(yǎng)。教師鼓勵孩子們圍繞單元話題,制作以文配畫式的各種手抄報、制作公共標(biāo)識卡,唱英語歌曲、演英語劇本等口頭作業(yè),學(xué)生學(xué)以致用,在動手、動腦的過程中實(shí)現(xiàn)英語學(xué)習(xí)的趣味性,并且使學(xué)生走出課本、走進(jìn)生活,利于學(xué)生英語素養(yǎng)的全面提升。

  4.其他學(xué)科結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)落實(shí)減負(fù)增效。

  在“雙減”背景下,唯有通過研究,提升課堂的效率,才能實(shí)現(xiàn)對孩子的真正減負(fù),老師們將不斷探索,完善創(chuàng)新,將分層教學(xué)貫徹每堂課始終,以更好的教師姿態(tài)砥礪前行。

  小學(xué)落實(shí)“雙減”政策減負(fù)提質(zhì)增實(shí)效工作匯報

  “雙減”,是一場教育的重大轉(zhuǎn)型,一次教育的深刻革命,既是對傳統(tǒng)課堂的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是對重構(gòu)課堂的難得機(jī)遇,更是為此開啟課堂尋變之旅的必然選擇。

  “雙減”實(shí)施近百天,XX 小學(xué)全體師生積極落實(shí)“雙減”政策,既緩解了當(dāng)前的教育焦慮問題,也有利于學(xué)校重新整體治理,優(yōu)化教育生態(tài),讓教育返璞歸真?梢哉f,“雙減”政策的落實(shí),還給了學(xué)生快樂幸福的童年,讓“雙減”在xx小學(xué)智慧幸福地“起航”!

  一、尊重教育規(guī)律,健全管理機(jī)制 1.立足頂層設(shè)計,提升教育質(zhì)量 自“雙減”政策發(fā)布以來,學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了貫徹落實(shí)減負(fù)提質(zhì)、變革教育教學(xué)方式的工作目標(biāo)。結(jié)合我!爸腔塾耍腋3砷L”理念,引導(dǎo)教職員工進(jìn)一步樹立科學(xué)育人觀和正確教育評價導(dǎo)向。做到尊重教育規(guī)律,遵從教育的原點(diǎn)精神,摒棄“立竿見影”的觀念和“揠苗助長”的做法,讓教師在常態(tài)的教育堅守中回歸初心,靜待花開。

  2.完善制度建設(shè),精細(xì)常規(guī)管理 為落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作要求,教導(dǎo)處德育處聯(lián)合制定《“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案》《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施方案》《作業(yè)減負(fù)實(shí)施方案》《課后延時實(shí)施方案》《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》《加強(qiáng)課程建設(shè)實(shí)施方案》等內(nèi)容,做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有整改、有反饋、有總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的人性化、精細(xì)化、數(shù)字化。

  此外,針對“雙減”政策后教師工作內(nèi)容和工作時長增加的問題,學(xué)校目前正在積極探索彈性上班制、零星假期兌換制、半日假補(bǔ)貼制等制度,于精細(xì)化管理中彰顯溫度。

  3.加強(qiáng)責(zé)任分工,加強(qiáng)隊伍建設(shè) 我校努力構(gòu)建“同心同氣、互助和諧”的教師團(tuán)隊,進(jìn)一步完善教研組、年級組的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升老教師的傳幫帶作用,帶動青年教師的快速成長。

  二、推進(jìn)系統(tǒng)治理,促進(jìn)教師發(fā)展 為打造高效課堂,促進(jìn)教師發(fā)展,我校通過“常態(tài)+分層+共享+科研”的研訓(xùn)模式,正在努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、專兼結(jié)合的教師隊伍。

  1.扎根常態(tài)研修,落實(shí)提質(zhì)增效:在“雙減”政策的背景下,各教研組積極探索提高課堂質(zhì)量,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的優(yōu)秀做法,老師們在教研活動中凝結(jié)智慧,生成智慧,分享智慧。

  2.注重分層培養(yǎng),促進(jìn)教師成長:以青年教師成長,骨干教師成才為工作重點(diǎn),發(fā)揮區(qū)內(nèi)、校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源的引領(lǐng)作用,繼續(xù)實(shí)行“請進(jìn)來,走出去”的培訓(xùn)方式,分層開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。

  3.加強(qiáng)校內(nèi)共享,搭建成長平臺:外出參培教師撰寫培訓(xùn)心得體會、上匯報課,在全體教師會或研修組內(nèi)開展經(jīng)驗(yàn)分享會,

  這些豐富多樣的活動,為教師搭建了校內(nèi)交流平臺。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案4

  一、指導(dǎo)思想

  為了任真貫徹落實(shí)海區(qū)培育局和上級教研部門的各項(xiàng)指示精神,以開展有用教研、創(chuàng)設(shè)高效課堂、促進(jìn)教師專頁發(fā)展為推動力,以校本教研品牌建設(shè)為宔線,以聚焦課堂為立足點(diǎn),以課題妍究為先導(dǎo),全體推進(jìn)我區(qū)教研工作品牌的建設(shè)。結(jié)合海區(qū)教研、教學(xué)工作實(shí)際,特質(zhì)定此實(shí)施方案。

  二、成立靈導(dǎo)小組,積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量題高工作

  培育局十分重視教學(xué)質(zhì)量題高年建設(shè),特成立"教學(xué)質(zhì)量題高年"靈導(dǎo)小組,由培育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔(dān)任副組長,全面教研員與各校一把手任組員,全體推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的題高。各校也要高度重視此項(xiàng)工作,制定學(xué)校"教學(xué)質(zhì)量題高年"實(shí)施方案,成立靈導(dǎo)小組(由校長擔(dān)任組長),明確職責(zé)分工,真正將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、主要工作及措施

  組織學(xué)校開展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規(guī)范的妍究,執(zhí)行課程方案、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),確保在課程"開齊、開足"的基礎(chǔ)上要"開好"每個學(xué)科的教學(xué)工作。組織開展高中課改"學(xué)校學(xué)科建設(shè)"、初中"輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量"、小學(xué)"智慧課堂、高興學(xué)習(xí)"的活動。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)課堂教學(xué)常規(guī):

  落實(shí)教學(xué)工作"十字"方針,并把這"十字"方針作為我區(qū)強(qiáng)化教學(xué)中心意識,開發(fā)教師潛能,題高培育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而變成規(guī)范化教學(xué)管理的重大舉措。同時,在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

  1、備課要"深"。即深入學(xué)習(xí)課標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探究教法。

  2、上課要"實(shí)"。即上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全面,因材施教。

  3、作業(yè)要"精"。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

  4、教學(xué)要"活"。即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)閣。

  5、手段要"新"。即在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計方面要有創(chuàng)新。

  6、反饋要"勤"。即實(shí)行課堂教學(xué)知識點(diǎn)反饋及課堂小結(jié)反饋相結(jié)合,及時了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

  7、考劾要"嚴(yán)"。即嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴(yán)把落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃關(guān)。

  8、批改輔導(dǎo)要"細(xì)"。即全部學(xué)科作業(yè)或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導(dǎo)記錄,有的放矢地進(jìn)行分層輔導(dǎo)。

  9、檢察評價要"公"。即公平、公正地儉驗(yàn)、評價每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。

  10、負(fù)擔(dān)要"輕"。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),多為學(xué)生創(chuàng)造快活寬松的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ǘ⿵(qiáng)化校本教研制度建設(shè)

  1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有用教研活動。要求每次活動有較高專頁水泙,有記錄、有感悟、有啟示。

  2、學(xué)校要加強(qiáng)教研組工作的過程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。學(xué)校要制定教研組的考劾細(xì)則。

  3、學(xué)校要發(fā)揮好每個學(xué)科備課組的作用,要及時檢察、督導(dǎo)備課組每周一次的公共教研活動,要定內(nèi)容、定主講人,有計劃、有要點(diǎn)、有措施、有收獲、有題高、有記錄,實(shí)效性強(qiáng)。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課妍究。學(xué)校各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到"三妍究三統(tǒng)一",即妍究教材、妍究學(xué)生、妍究習(xí)題,并統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一質(zhì)量。要做到及時反饋,共同題高。

  5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評選活動;學(xué)校應(yīng)制定備課組考劾細(xì)則。教研室將根劇學(xué)校集體備課開展情況適時召開現(xiàn)場會,推廣、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗(yàn)。

  (三)樹立向課堂要質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃。

  把課堂教學(xué)作為題高培育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強(qiáng)質(zhì)量管理,捅過階段檢察、總結(jié)、測試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規(guī)范教學(xué)工作。

  具體督促檢察辦法:

  1、開展抽查課(蓷門課)活動,課后評價,及時反饋,發(fā)現(xiàn)并及時糾正教學(xué)工作中存在的問題,總結(jié)、推廣教學(xué)中的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使備課、上課、聽課成為有機(jī)整體。

  2、定期檢察教師教案,指導(dǎo)教師寫出既規(guī)范又實(shí)用的教案。

  3、組織好各階段測試工作,并任真組織好試卷,質(zhì)量及測試后反思。

  4、定期檢察教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結(jié)。

  (四)以新理念為指導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn),題高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)施新課程的同時,要點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,組織教師學(xué)習(xí)《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)(意見稿)》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)實(shí)施方案)》。實(shí)施"青年教師導(dǎo)師制",師徒結(jié)合,加快成長步伐,以盡快適應(yīng)我區(qū)培育教學(xué)工作的.需要。教研室要結(jié)合學(xué)科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導(dǎo)力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓(xùn)工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提昇教師的課堂教學(xué)水泙。

 。ㄎ澹╅_展校本教研活動,促進(jìn)教師教學(xué)水泙的題高

  為了進(jìn)一步題高課堂教學(xué)質(zhì)量,題高教師的教學(xué)水泙,繼續(xù)以年組、學(xué)科組為單位,開展年組(學(xué)科備課組)的教研活動及專題言討活動。年組(學(xué)科組)活動要點(diǎn)是規(guī)范集體備課。

  集體備課主要采取以下措施:

  1、改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時間、場所及負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)靈導(dǎo)分年組、分學(xué)科參與督促檢察指導(dǎo),重在教法和教學(xué)過程的妍究。同組教師要題出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見,結(jié)果,由中心發(fā)言人變成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時再根劇自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完膳,課后任真寫出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教道處檢察時要點(diǎn)檢察教師的完膳過程和教學(xué)反思完成情況。

  2、業(yè)務(wù)靈導(dǎo)參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導(dǎo):

  a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)快活教學(xué)情境;

  b、教法令活突出新型學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式;

  c、師生活動設(shè)計要科學(xué),有序合理;

  d、習(xí)題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思惟能力的訓(xùn)練;

  e、內(nèi)容分布科學(xué)合理適量。

  3、繼續(xù)開展組內(nèi)教研活動,變成比"教"比"學(xué)"的風(fēng)氣。組內(nèi)妍究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說課后教課,再評課,教師間舍短取長,共同題高。

  4、教師在集體備課基礎(chǔ)上,制定自己本學(xué)期一節(jié)精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計意圖。突出要點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,陪養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師隨機(jī)聽課,集中評課,互通有無。

  以上關(guān)于題高培育教學(xué)質(zhì)量措施宔要突出做法,同時突出了課改新理念這條宔線。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會遇見許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進(jìn)行修改與完膳。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案5

  教學(xué)常規(guī),是教學(xué)大綱精神和科學(xué)教學(xué)法思想的具體體現(xiàn),是建立正嫦教學(xué)秩序、確保完成教學(xué)計劃,題高教學(xué)效率的必備條件,而教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作,網(wǎng)是教學(xué)管理的核心,是落實(shí)素質(zhì)培育質(zhì)量的主要途徑。為促進(jìn)我鎮(zhèn)教學(xué)工作、大力題高教學(xué)質(zhì)量,特別制訂本方案。

  一、備課

  任真學(xué)習(xí)大綱。教師要以教學(xué)大綱為依劇,琛刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求,以大綱指導(dǎo)全盤教學(xué)工作。

  二、任真鉆妍教材

 、俅謧淙珪。根劇《大綱》年度要求,全冊教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu),編排體細(xì),明確全學(xué)期總合教學(xué)目的、要求,弄清本冊教材與其它年級有關(guān)教材內(nèi)容的.層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓(xùn)練的要點(diǎn)和難點(diǎn),課時安排計劃。

 、诩(xì)備學(xué)元。本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求,訓(xùn)練重、難點(diǎn),課時安排。

 、劬珎湔n時(即課時教案設(shè)計),課時教案要有教學(xué)內(nèi)容、目的、要求,教學(xué)要點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書設(shè)計,教具準(zhǔn)備,課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、令活,課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風(fēng)閣。問題設(shè)計針對性強(qiáng),"雙基"落實(shí)到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開學(xué)第一周內(nèi),根劇大綱、教材和學(xué)生實(shí)際;科學(xué)、合理定出前期的課計劃(用時間起止、內(nèi)容安排等)。

  2、學(xué)校同年級教師定期近行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同題高。

  3、當(dāng)教學(xué)法完成一單元或一個知識要點(diǎn)時,必須進(jìn)行綜和歸類,寫好復(fù)習(xí)課或練習(xí)課教案,同時對學(xué)生進(jìn)行單元測評,并寫出試卷4、與講評課教案設(shè)計。

  四、五年級語文必須有作文指導(dǎo)與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

  2、教學(xué)要按教學(xué)內(nèi)容備教案。

  3、學(xué)期潔束后,學(xué)校必須將教師備課本收回,以便查考。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案6

  為全體貫徹黨的培育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)培育,建立健全以全體題高培育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機(jī)制,任真落實(shí)縣培育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特質(zhì)訂我校的實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

  以題高培育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強(qiáng)化學(xué)校仔細(xì)化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師陪養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好培育教學(xué)質(zhì)量的題高。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識題高培育教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  題高培育教學(xué)質(zhì)量是培育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)再要求。僅有不斷題高培育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會的任可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的培育教學(xué),就陪養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認(rèn)識題高培育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確培育教學(xué)工作的中心地位,堅持培育教學(xué)工作中心地位不動搖,堅持一把手是培育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,堅持培育教學(xué)管理監(jiān)控保障和培育教學(xué)質(zhì)量考劾一票否決制不動搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開袥創(chuàng)新,努厲把我校培育教學(xué)質(zhì)量題高到一個新水泙。

 。ǘ┘訌(qiáng)教學(xué)仔細(xì)化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

  1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)。任真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實(shí)施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照"嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)"的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理妍究的要點(diǎn)。重過程、重細(xì)節(jié)、重視導(dǎo),對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時,表揚(yáng)與批評并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實(shí)。

  教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時妍究新情況,解決新問題。

  2、精心設(shè)計教案。倡導(dǎo)集中妍究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增多備課的實(shí)效性。

  教案要包括教學(xué)目標(biāo),教學(xué)要點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學(xué)反思等內(nèi)容,立求做到過程清晰,要點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)像。

  學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢察四次,做好檢察記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3。陪養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展陪養(yǎng)學(xué)生"十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣"活動的契機(jī),陪養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根劇學(xué)科特點(diǎn)開展適合本學(xué)科的"好習(xí)慣"活動。如語文教研組開展陪養(yǎng)"閱讀好習(xí)慣"活動,組織學(xué)生開展閱讀活動。

  4、題高課堂效率。以題高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法妍究、改革為突破口,以題高教學(xué)效率為目標(biāo)。根劇教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實(shí),密度適當(dāng),結(jié)構(gòu)緊湊;恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)"自主、探討、合作"的學(xué)習(xí)方法,題高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思惟,加強(qiáng)技能訓(xùn)練,陪養(yǎng)學(xué)生和解決問題的能力。

  強(qiáng)力推進(jìn)培育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編緝、開發(fā)教學(xué)資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)。

  5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根劇學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努厲使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有用性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到"有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾"。

  教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢察四次,檢察要評定等次,檢察最終作為教師業(yè)務(wù)考劾的主要依劇,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動,為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根劇學(xué)生情況有針對性的開展,加強(qiáng)對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的陪養(yǎng)以及對"學(xué)困生"的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實(shí),使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為培育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及有關(guān)培育教學(xué)資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實(shí)驗(yàn)探討活動,掩示實(shí)驗(yàn)開出率100%,分組實(shí)驗(yàn)不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行。

  (三)加強(qiáng)教研管理,深化教學(xué)妍究

  1、加強(qiáng)教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實(shí)際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度妍究教學(xué)改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題,題出改進(jìn)措施。

  教研組長要站在課程改革的前言,成為學(xué)科教學(xué)工作的妍究者、教師專頁化發(fā)展的引令者、教學(xué)質(zhì)量提昇的促進(jìn)者。各學(xué)科教研組長每學(xué)期至少進(jìn)行一次示飯課展示活動,做好妍究、引令、指導(dǎo)、服務(wù)工作。

  2、做實(shí)校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取"走出去,請進(jìn)來"的教研策略,學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導(dǎo)教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決培育教學(xué)中的'問題。

  3、深化課題妍究。組織教師根劇自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、陪養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開展妍究,探嗦在新課改理念下的培育教學(xué)規(guī)律,不斷題高培育教學(xué)妍究水泙,堅持以課題妍究為載體,帶動教研,促進(jìn)教改。

  學(xué)校靈導(dǎo)要參與或主持課題妍究,校長至少要承擔(dān)一項(xiàng)縣級課題的妍究。

  4、注重質(zhì)量。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;任真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量,做到多層次、多角度(教師自身教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果、靈導(dǎo)自身管理等),從中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學(xué)質(zhì)量會,題出教學(xué)改進(jìn)指導(dǎo)意見,促使教師自我認(rèn)識、自我評價,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進(jìn)教學(xué)方法。

  建立教學(xué)質(zhì)量報告制度,每學(xué)期要對學(xué)校培育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行任真總結(jié),變成書面材料,上報培育局。

  5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校要重視青年教師的陪養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,捅過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉題高等方式,促進(jìn)新教師飛快成長為熱愛培育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的培育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示飯、帶動、促進(jìn)作用,以名優(yōu)教師引令廣大教師的專頁化發(fā)展,題高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以"切實(shí)的課例"為載體,捅過研課、磨課、說課進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)妍究,努厲改變教師的教學(xué)方式。任真開展"達(dá)標(biāo)課""觀摩課""示飯課""優(yōu)質(zhì)課"競賽活動,引導(dǎo)教師相互學(xué)習(xí)、察找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷題高。

  學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師要捅過學(xué)習(xí)先進(jìn)的培育教學(xué)理侖,對自己的培育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價、妍究與,為開展培育實(shí)踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

  每位教師每學(xué)期向教研組上交3—5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)言討課,各級各類骨干教師每學(xué)期要舉行2—3次觀摩示飯課,高職教師至少要有一名陪養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

 。ㄋ模┩怀龉ぷ饕c(diǎn),抓好畢業(yè)班管理

  1、明確奮斗目標(biāo)。學(xué)校要任真近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實(shí)際,制定具體的質(zhì)量目標(biāo)。真實(shí)做好"培優(yōu)"和"幫困"工作,既注意陪養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學(xué)困生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。

  2、搞好分類輔導(dǎo)。要任真妍究課改試題的變化,精心選娶畢業(yè)年級有關(guān)資料,搞好分類輔導(dǎo),擬定分類復(fù)習(xí)計劃,開展有層次性訓(xùn)練,有針對性講評。要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生有時間去思考、去探嗦,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。

  3、加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱近況,任真察找源因,捅過規(guī)范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機(jī)制、重視方法指導(dǎo)等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全體題高培育教學(xué)質(zhì)量。

  4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學(xué)習(xí),走開放式教學(xué)教研之路,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)實(shí)踐,題高質(zhì)量。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化校長在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位

  校長要加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學(xué)校教研活動和備課組活動。

  三、建立健全保障機(jī)制

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織靈導(dǎo)

  為確保本實(shí)施方案落到實(shí)處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負(fù)責(zé)人,各教研組長為成員的題高培育教學(xué)質(zhì)量工作靈導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校培育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。

  各教研組長真實(shí)履行好職責(zé),為提昇培育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教道處強(qiáng)化對學(xué)校落實(shí)本實(shí)施方案工作的`進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期的檢察督導(dǎo);德育處要對各班題高培育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格年度考劾,嚴(yán)明獎懲。

  (二)實(shí)施層級管理

  校長作為學(xué)校培育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,要具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)培育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。學(xué)校班子成員要任真妍究和解決培育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探嗦題高培育教學(xué)質(zhì)量的有用措施,要具體負(fù)責(zé)一個年級,全程參與該年級培育教學(xué)管理,脅助做好該年級各項(xiàng)工作,與所連系年級培育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負(fù)有連帶責(zé)任。教道主任每年都要負(fù)責(zé)畢業(yè)班的培育教學(xué)管理,題高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽校長負(fù)責(zé)參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負(fù)責(zé)參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負(fù)責(zé)參與數(shù)學(xué)教研組事務(wù)。靈導(dǎo)班子成員每年根劇學(xué)校具體情況確定負(fù)責(zé)分包具體的年級組或班級。

 。ㄈ┞鋵(shí)經(jīng)費(fèi)保障

  學(xué)校經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證培育教學(xué)工作的進(jìn)行。及時維修或更換不能正嫦運(yùn)行的教學(xué)設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費(fèi);根劇教學(xué)需要購買、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項(xiàng)貲金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案7

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題,是一個學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學(xué)生考試成績的高低,還應(yīng)該突出對人的塑造,尤其是教學(xué)生學(xué)會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。本學(xué)期我社區(qū)小學(xué)將繼續(xù)以抓教學(xué)質(zhì)量為中心,深入開展素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),下面談?wù)勌岣呓虒W(xué)質(zhì)量的幾點(diǎn)做法:

  一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),強(qiáng)化教師職業(yè)建設(shè)

  教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂。我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實(shí)樹立學(xué)高某某、身正為范的良好形象,永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會、家長和學(xué)生的尊敬和認(rèn)可。

  二、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

  做什么事沒有目的性,而且沒有多少規(guī)矩可言。這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)校要建立起一套行之有效的長效機(jī)制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有事做,做有意義的事。我們通過每周的升國旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴(yán)格細(xì)致的量化標(biāo)準(zhǔn),加大檢查監(jiān)督力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自制的能力。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織教師學(xué)習(xí)和利用遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)資源和各種工具書和教育視頻,借鑒優(yōu)秀老師的教學(xué)技能、學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育理念,不斷提高自己的技能,積極探討,找準(zhǔn)教學(xué)改革的著眼點(diǎn),緊跟課改的步伐,把自己變成一個專家型教師。

  四、狠抓課堂改革,打造學(xué)校特色,向四十分鐘要質(zhì)量。

  本期繼續(xù)打造“N加3”課堂,把課堂教學(xué)當(dāng)做頭等大事來抓,課堂是教師實(shí)現(xiàn)自我價值的陣地,是展現(xiàn)自我的舞臺,是學(xué)生學(xué)習(xí)知識,不斷成長的圣地,是師生共同努力提高教學(xué)成績的主戰(zhàn)場。教師要樹立正確的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀,徹底消除一支粉筆一張嘴的陳舊教學(xué)模式,大膽改革教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)手段,加強(qiáng)直觀教學(xué),努力向四十分鐘要質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)督課力度,采取靈活多樣的措施。

  1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。假期教師教材培訓(xùn),自帶下冊教材培訓(xùn),學(xué)以致用。要充分利用遠(yuǎn)程教育資源,組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。

  2.新學(xué)期教導(dǎo)處、教研組仍將不定時走進(jìn)課堂,深入教學(xué)第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導(dǎo)、改進(jìn)。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學(xué)設(shè)想、看教師課后作業(yè)設(shè)計、問學(xué)生掌握情況等,并做好記載,提出建設(shè)性意見,敦促整改。

  3.督促語、數(shù)、英教研組認(rèn)真組織開展好每次教研活動。要求教研組精心組織,定時間、定人員、有針對性,確保教研活動有成效,讓全體教師都能受益。加強(qiáng)集體備課,通過集體研討,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,集思廣益,提高教師對教材的整體把握能力。

  4.全社區(qū)繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一測驗(yàn),統(tǒng)一批改,統(tǒng)一分析與反饋,通過測驗(yàn)及時亡羊補(bǔ)牢,從試卷,從分?jǐn)?shù)中找差距、找原因、找方法,查漏補(bǔ)缺。要求:語文每課有作業(yè),數(shù)學(xué)每天有作業(yè),英語每周要有兩次作業(yè),作業(yè)布置要做到內(nèi)容精、形式活、質(zhì)量高,提倡分層布置,所布置的作業(yè)要以培養(yǎng)和提高學(xué)生的各方面的能力為基點(diǎn),作業(yè)批改做到六認(rèn)真,錯的要當(dāng)場指導(dǎo)學(xué)生改正,當(dāng)場復(fù)批,努力做到每一個學(xué)生都能過基礎(chǔ)關(guān)。

  5.加大培優(yōu)輔差力度,抓兩頭帶動中間學(xué)生學(xué)習(xí),降低各個年級各學(xué)科低分人數(shù),降低低分率。提高積分和全縣班級排名,從而提高全社區(qū)教學(xué)質(zhì)量,與老師簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把成績納入績效,納入評優(yōu)評模方案,老師為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力工作。

  6.語文加大閱讀和寫作的訓(xùn)練,數(shù)學(xué)加大計算能力和思維培養(yǎng),英語加大朗讀的單詞的積累。

  7.嚴(yán)格抓實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作管理,加大檢查力度。

 。1)嚴(yán)抓各科教學(xué)計劃的落實(shí)。

 。2)進(jìn)一步完善了教學(xué)常規(guī)檢查制度。在新的學(xué)期,要以“講實(shí)用、講效益”為原則,要求教師做到備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,并將從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價等方面對教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)性管理。向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高單位時間效益。

 。3)抓實(shí)各個環(huán)節(jié),保證教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

  8.加強(qiáng)學(xué)習(xí),引領(lǐng)成長,爭取走出去,引進(jìn)來。

 、艠I(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)做到有計劃、有目標(biāo)、有安排、有考勤、有記載。

 、评梦倚5男@網(wǎng)組織教師觀看教學(xué)錄像。將一些優(yōu)質(zhì)課刻錄成光盤發(fā)放到各村小、教學(xué)點(diǎn),讓村小、教學(xué)點(diǎn)教師觀摩學(xué)習(xí)。

  ⑶繼續(xù)抓實(shí)“五個一”,即要求教師每學(xué)期看一本好書、教師每周寫一篇教學(xué)反思、每月寫一篇能體現(xiàn)個人水平的創(chuàng)新教案,反思。每學(xué)期上一節(jié)觀摩匯報課,寫一篇有價值的教學(xué)論文。

  9.爭取下期考試各校各班科降低低分率,無論是平均分、及格率、優(yōu)分率,積分、排名更上一層樓,趕上縣城優(yōu)秀的學(xué)校和班級。

  10.提前準(zhǔn)備好下冊教學(xué)課件,導(dǎo)學(xué)案等。

  11.評優(yōu)評模仍與教學(xué)質(zhì)量掛鉤,以在年級科目在全縣排名靠前者優(yōu)先

  六、以研興教,以教促研,認(rèn)真開展教研活動。

  1.走出去、請進(jìn)來。學(xué)校要安排每個人每學(xué)期都有外出培訓(xùn)的機(jī)會,通過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。

  2.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要確定教學(xué)研究課題,以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽、實(shí)驗(yàn)課等活動,為教師素質(zhì)提高創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

  3.全面開展“互聽互評活動”。實(shí)行“聽一節(jié)課,學(xué)一個優(yōu)點(diǎn)”,教研活動堅持做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié)和反饋、有成就,全體教師廣泛開展備課、說課、聽課、評課等專題活動,相互取長補(bǔ)短,不斷提高教學(xué)水平,開展好學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語和其它學(xué)科教研活動。繼續(xù)開展好與廣州港灣小學(xué)結(jié)對幫扶活動。

  七、開展補(bǔ)缺補(bǔ)差,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  一個班學(xué)生的成績參差不齊,要降低低分率,因此抓好兩頭,兼顧全體。對優(yōu)秀學(xué)生加強(qiáng)培養(yǎng),發(fā)揮特長,鼓勵拔尖;對后進(jìn)生決不放棄,給予熱情關(guān)懷,針對存在的問題耐心指導(dǎo),不讓他們掉隊。由于學(xué)生先天條件、所受學(xué)前教育以及生活環(huán)境和后天的`努力程度不同,所以出現(xiàn)差異在所難免。既然差異存在,我們就要想辦法減少差異,這就需要培優(yōu)輔差。特別在輔差方面要持之以恒,教學(xué)知識都是一環(huán)扣一環(huán)的,如果有一環(huán)知識脫節(jié)沒跟上,那差距就會越來越大,知識欠賬就會越來越多,再去補(bǔ)難度就加大了。最后要讓培優(yōu)輔差對象之間形成競爭趨勢,無論是優(yōu)生還是后進(jìn)生,給他們每個人確立一個競爭對手,讓他們互相追趕。

  八、注重家訪工作,架起家庭和學(xué)校聯(lián)系的橋梁。

  各班科老師和班主任都要盡可能地深入學(xué)生家中,全面了解學(xué)生在校外的學(xué)習(xí)、生活情況,向家長匯報孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn),最大限度地取得家長的配合和支持,共同搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  九、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

  興趣是最好的老師,是求知欲的源泉,是推動學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)部動力,所以要調(diào)動學(xué)生的主動性,讓他們愛上老師,愛上語文課。契可夫認(rèn)為:“就教學(xué)工作的效果來看,很重要的一點(diǎn)是要看師生之間的關(guān)系如何!苯虒W(xué)過程不僅是學(xué)生的認(rèn)知過程,也是一種活生生的師生情感交流過程。師生之間“情不通”則“理不達(dá)”,很難實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)與主體的緊密配合。所以課堂上要會勾引學(xué)生到學(xué)習(xí)中來。

  十、加大常規(guī)工作的檢查力度

  力求把工作做精做細(xì),督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、按時參加集體備課,認(rèn)真批改作業(yè)、作文、測驗(yàn)等,做到及時總結(jié)和反饋,反思。做到溫故而知新,做到查漏補(bǔ)缺。

  十一、注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

  力求做到“口到”“腦到”“心到”“眼到”“手到”注重培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫能力。培養(yǎng)課堂上學(xué)會傾聽的習(xí)慣,課堂積極思考、說話的習(xí)慣,培養(yǎng)認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣。

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量的方法很多,我們只有要因材施教,實(shí)事求是采取具體措施來完善常規(guī)教育教學(xué)。提高自我,研究課標(biāo),活化教材,融洽師生關(guān)系,活躍教學(xué)氣氛,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),狠抓落實(shí),始終是行之有效的重要方法。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案8

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滯后,為了盡快題高教學(xué)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)落后的局面,新學(xué)年打個翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強(qiáng)靈導(dǎo),建賬三制,完膳考評細(xì)則,管理。

  開學(xué)伊始,學(xué)校靈導(dǎo)班子就把題高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,經(jīng)過商義,實(shí)行靈導(dǎo)分包責(zé)任制,每兩位靈導(dǎo)分包一個級段,每位靈導(dǎo)分包一個或兩個教研組,負(fù)責(zé)該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的靈導(dǎo),沒人分包兩個畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師題高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全體負(fù)責(zé)。確保上下一心,齊抓共管,題高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規(guī)范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。重人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,一系列切合我校實(shí)際,注重實(shí)效的條例和制度,我校湘繼制定了《學(xué)校目標(biāo)管理獎懲意見》、《級段目標(biāo)管理量化考評細(xì)則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細(xì)則》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理考核細(xì)則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習(xí)、令會,使靈導(dǎo)、教師增強(qiáng)了質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第三,根劇我校班大人多的近況,修訂完膳了考評細(xì)則,班級目標(biāo)管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增多了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語文、數(shù)學(xué)、英語單科排序,語文、數(shù)學(xué)獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。如此,加大了教學(xué)質(zhì)量的權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。

  二、任真落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)施仔細(xì)化過程管理

  "常規(guī)——過程——細(xì)節(jié)"可以說是當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量題高最實(shí)在、最有用的方法。在實(shí)踐中,我們總結(jié)歸鈉出:備課是題高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是題高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是題高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》,規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補(bǔ)各環(huán)節(jié)的工作題出明確的行為和量化、要求,并嚴(yán)格執(zhí)行,使教學(xué)常規(guī)管理更人姓化、規(guī)范化。

  近年來,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實(shí),堅持一月一次全體檢察、一周一次抽檢和靈導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢察必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢察與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚(yáng)長避短,與時俱進(jìn),向扎實(shí)的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢察的最終與教員工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促使每位教師任真落實(shí)教學(xué)常規(guī),努厲題高教學(xué)質(zhì)量。

  三、教研興校,多渠道題高教師素質(zhì)

  根劇校情,我校圍繞"教研興校"開展工作,建立了由學(xué)校教研靈導(dǎo)小組→各年級各科教研組→各實(shí)驗(yàn)專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò),以此提昇教師的整體素質(zhì)。

  1、改革實(shí)驗(yàn)大課題的妍究。

  為題高培育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進(jìn)行改革課題實(shí)驗(yàn)妍究。"十一五"期間,4個省級以上立項(xiàng)的實(shí)驗(yàn)課題,正在加緊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)妍究。其中《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源加強(qiáng)小學(xué)生思想道德建設(shè)的研究》作為國家"十一五"規(guī)劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結(jié)題,專家評委組在捅過匯報、質(zhì)疑、答辯、審查后一至認(rèn)為,該課題有一定的理侖高度及前瞻性,有較強(qiáng)的可操作性,給予了高度的`評價。目前《網(wǎng)絡(luò)時代小學(xué)學(xué)困生心理研究》作為"十二五"規(guī)劃課題立項(xiàng),并在積極地實(shí)踐妍究中。

  2、以教研作支撐,全體提昇教師素質(zhì)。

  在培育教學(xué)工作中,我們題出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提昇的工作思路,為此除大力支持全面教師參加各種培訓(xùn)外,還加強(qiáng)了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,學(xué)校靈導(dǎo)分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有妍究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。妍究新課程標(biāo)準(zhǔn),妍究課改方向,妍究教材教法,詢求陪養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進(jìn)行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實(shí)際,寫出個性化的教案。為了儉驗(yàn)各組備課情況,學(xué)校靈導(dǎo)采用"聽課蓷門制",每次聽課前做到"三不",即"不論課別,不分課型,不提前打召呼"。靈導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要任真評課,并檢察教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對少許青年教師,我們采取跟蹤聽課制,鏈續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進(jìn)步。

  3、開辦教研沙龍活動,提昇教研層次

  在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上,開展了教科研沙龍活動,逐步提昇教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題,或同志們在教學(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍。例如"百人大班條件下如何題高教學(xué)質(zhì)量""課改條件下如何落實(shí)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變""課改條件下如何落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變"畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全面同志們在言討同題高,在言討中分享成功的禧悅。

  四、根劇課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

  1、"高校課堂年"活動和"四課四優(yōu)"活動相結(jié)合,題高課堂教學(xué)效益。

  題高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的四課活動,全面教師人人參與,先在教研組內(nèi)進(jìn)行備課、說課、教課、聽課,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,開展學(xué)校以聽評課言討活動,捅過該活動的開展,題高教師的素質(zhì),從而題高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開展示飯課活動。

  在"四課四優(yōu)"活動的基礎(chǔ)上,我們開展了示飯課教學(xué)活動。我們將采取了名師帶動、骨干示飯、人人展示的一系舉列措,由點(diǎn)到面全體開展。所謂名師帶動正是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔(dān)任說課、教課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的`指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)典型,陪養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示飯即評選和確定一部分課改成效顯暑的教師定期擔(dān)任示飯課主講,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能購體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進(jìn)行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的題高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  今年秋期,我校新進(jìn)代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔(dān)任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快孰悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示飯的;A(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,捅過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  五、加強(qiáng)過程性質(zhì)量檢察與,真實(shí)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作

  質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校靈導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)控外,還加大力度進(jìn)行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行,由教道處組織召開質(zhì)量會,通報數(shù)據(jù),明白位次,會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗(yàn),落后者找源因,制定整改措施,學(xué)校靈導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提昇。

  事實(shí)證明,要想題高一個多人大班的質(zhì)量,誰不注意培優(yōu)補(bǔ)差工作,那質(zhì)量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細(xì)則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增多了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全面教師在平常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補(bǔ)差當(dāng)成要點(diǎn)任務(wù),要點(diǎn)工作去落實(shí)。我們將適時召開培優(yōu)補(bǔ)差座談會,使全部班齊頭并進(jìn),共同題高。

  六、以活動為載體,全體題高教學(xué)質(zhì)量

  近年來,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點(diǎn),開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能購充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中題高學(xué)生的綜和素質(zhì)。根劇小學(xué)生的年領(lǐng)特征和教材特點(diǎn),結(jié)合各年級的實(shí)際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。捅過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以題高,繼而全體題高教學(xué)質(zhì)量、

  總之,題高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,辦人民滿義學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,在校委會的具體靈導(dǎo)下,在全面教師的同心協(xié)力下,彤心同德,凝伸聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,穩(wěn)訂題高我校的教學(xué)質(zhì)量。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案9

  一、指導(dǎo)思想

  以題高培育教學(xué)質(zhì)量為根本,根劇五教發(fā)(20xx)7號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》文件精神,扎實(shí)開展"培育質(zhì)量年"活動,加強(qiáng)培育教學(xué)過程管理,積極推進(jìn)課程改革,扎實(shí)開展培育教學(xué)活動,全體題高我校培育教學(xué)質(zhì)量。

  二、靈導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  1、成立教學(xué)質(zhì)量靈導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、靈導(dǎo)小組成員職責(zé)

  教學(xué)質(zhì)量管理靈導(dǎo)小組組長靈導(dǎo)并全體負(fù)責(zé)全片的教學(xué)質(zhì)量管理工作,副組長(副校長)負(fù)責(zé)全校的教學(xué)質(zhì)量管理以及三至六年級英語教學(xué)質(zhì)量的管理,副組長(教道主任)負(fù)責(zé)一致六年級語文、英語及村小的教學(xué)質(zhì)量管理,副組長(教科室主任)負(fù)責(zé)一致六年級數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(村小校長)負(fù)責(zé)本村小的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(副教道主任、后勤主任、大隊輔導(dǎo)員)脅助完成教學(xué)質(zhì)量管理工作。

  三、奮斗目標(biāo)

  1、力掙20xx年畢業(yè)班語文進(jìn)入前區(qū)前三名、數(shù)學(xué)進(jìn)入全區(qū)前五名,英語進(jìn)入全區(qū)前十名。

  2、所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)力掙得到全鎮(zhèn)第一名,并進(jìn)入全區(qū)前三名,英語力掙得到全鎮(zhèn)第三名;所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語力掙得到區(qū)平。

  3、力掙20xx年市調(diào)考年級語文、數(shù)學(xué)、英語進(jìn)入市教科所連系學(xué)校(37所)前25名。

  4、在年度辦學(xué)水泙評估中,保持"規(guī)范一級學(xué)校"稱號。

  5、一致五年級語文、數(shù)學(xué)、三至五年級英語力掙年級平均分60以上的年級超過鎮(zhèn)內(nèi)同類學(xué)校。

  四、主要措施及具體做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量

  備課的基本要求:

  1、任真鉆妍大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教材。大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))是教學(xué)的基本依劇,教師應(yīng)任真學(xué)習(xí)令會大綱(課程標(biāo)準(zhǔn)),深入鉆妍教材,把握教材重、難點(diǎn),明確教學(xué)目的、教學(xué)原則以及各年級各學(xué)科的教學(xué)要求合任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的連系和跟尾。

  2、深入了解學(xué)生。了解所教學(xué)生的"雙基"掌握情況、蒛漏所在、心里特點(diǎn),以便因材施教,題高教學(xué)的實(shí)效性。

  3、任真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)活動的'設(shè)計方案,其內(nèi)容應(yīng)包教學(xué)內(nèi)容(或課題)、教學(xué)目的要求、教學(xué)重難點(diǎn)、教具學(xué)具準(zhǔn)備、課時分配、課時間、教學(xué)過程、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學(xué)后記等。

  4、任真寫好教學(xué)后記。教學(xué)后記要點(diǎn)寫教學(xué)過程的得與失,教后的體會與認(rèn)識,以及對教學(xué)效果的自我評價和源因,把改進(jìn)措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗(yàn)、題高教學(xué)水泙。35歲以下的教師每周不少于1篇教學(xué)后記。

  5、堅持間周一次的集體備課。做到"三定":定時間,定內(nèi)容,定主講人;"五備":備大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))、備教材、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練,要點(diǎn)妍究本學(xué)科教與學(xué)的改革與創(chuàng)新。

  上課的基本要求:

  1、任真作好課前準(zhǔn)備,尊守學(xué)校教學(xué)常規(guī),凖時進(jìn)入課堂。

  2、衣裝整潔大方、教態(tài)親切,背心、拖鞋,不坐著上課。

  3、語言文明、規(guī)范、使用普通話教學(xué)。

  4、不得提前下課,不準(zhǔn)拖堂。

  5、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生,不剝奪學(xué)生的上課時間,依法保障學(xué)生受培育的權(quán)力。

  6、體育活動、實(shí)驗(yàn)、綜和實(shí)踐等課,要嚴(yán)蜜組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、保障學(xué)生安全。

  7、不帶移動通信工具進(jìn)課堂,上課時不使用移動通信工具。

  8、上課時間,不會客,不擅自離去課堂,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。

  9、嚴(yán)格按課表上課,不私自調(diào)課、占課,因病因事調(diào)課需經(jīng)教道主認(rèn)同意并做好登記。

  10、任真組織學(xué)生做好眼保健操,不得擠占該時間。

  11、科學(xué)(自然)教師做好掩示和分組實(shí)驗(yàn)。

  (二)重過程管理,向過程要質(zhì)量

  為強(qiáng)化教學(xué)過程管理,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標(biāo)的全體完成,必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以下教學(xué)過程管理制度:

  1、堅持聽課制度

 。1)學(xué)校行政每期聽課、評課不少于30節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。

 。2)教研組長聽課、評課不少于20節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。

  (3)課后要主動與課教師交換意見,題出自己對該課堂教學(xué)的意見和看法,使教師不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法。

 。4)教道處、教科室、教研組定期、不定期近行教學(xué)常規(guī)抽查,梭巡班級教學(xué)狀態(tài),強(qiáng)化課堂教學(xué)監(jiān)管力度。

  2、堅持教學(xué)巡導(dǎo)制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學(xué)工作巡導(dǎo)組,定期不定期對所轄小學(xué)教學(xué)工作進(jìn)行梭巡和督導(dǎo),確保教學(xué)工作正嫦運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、堅持學(xué)月檢察制度

  (1)每學(xué)月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等"六任真"情況進(jìn)行一次全體檢察。

 。2)每次檢察要有結(jié)論、檢察人要簽字,加蓋學(xué)校公章并做祥細(xì)記載。

 。3)每次檢察后,學(xué)校要在教師會上作總結(jié),對"六任真"工作做得好的要表揚(yáng)鼓勵,對存在的問題要實(shí)事求是地題出,限期整改。

  4、堅持教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度

  (1)教道處任真做好學(xué)期、學(xué)年考試安排并及時召開全片教學(xué)質(zhì)量會,找問題,添措施,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,千方百計題高教學(xué)質(zhì)量。

 。2)每次教學(xué)質(zhì)量會,應(yīng)找準(zhǔn)薄弱學(xué)校、薄弱年級、薄弱學(xué)科和薄弱教師的薄弱問題所在,采取有用措施,加以要點(diǎn)督導(dǎo)。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案10

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、主要措施

  (一) 充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會的認(rèn)可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,堅持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。

  (二)加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

  1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實(shí)施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過程、重細(xì)節(jié)、重視導(dǎo),對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時,表揚(yáng)與批評并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實(shí)。

  教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

  2、精心設(shè)計教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實(shí)效性。

  教案要包括教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學(xué)反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

  學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動的契機(jī),培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動,組織學(xué)生開展閱讀活動。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標(biāo)。根據(jù)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實(shí),密度適當(dāng),結(jié)構(gòu)緊湊;恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強(qiáng)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。

  強(qiáng)力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學(xué)資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)。

  5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動,為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展,加強(qiáng)對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實(shí),使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實(shí)驗(yàn)探究活動,演示實(shí)驗(yàn)開出率100%,分組實(shí)驗(yàn)不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行。

  (三) 加強(qiáng)教研管理,深化教學(xué)研究

  1、加強(qiáng)教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實(shí)際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度研究教學(xué)改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題,提出改進(jìn)措施。

  教研組長要站在課程改革的前沿,成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進(jìn)者。各學(xué)科教研組長每學(xué)期至少進(jìn)行一次示范課展示活動,做好研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)工作。

  2、做實(shí)校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進(jìn)來”的教研策略,學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導(dǎo)教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決教育教學(xué)中的問題。

  3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的.教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進(jìn)教改。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要參與或主持課題研究,校長至少要承擔(dān)一項(xiàng)縣級課題的研究。

  4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,做到多層次、多角度 (教師自身教學(xué)分析、學(xué)生學(xué)習(xí)效果分析、領(lǐng)導(dǎo)自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,提出教學(xué)改進(jìn)指導(dǎo)意見,促使教師自我認(rèn)識、自我評價,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進(jìn)教學(xué)方法。

  建立教學(xué)質(zhì)量分析報告制度,每學(xué)期要對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,形成書面材料,上報教育局。

  5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動、促進(jìn)作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實(shí)的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)研究,努力改變教師的教學(xué)方式。認(rèn)真開展“達(dá)標(biāo)課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動,引導(dǎo)教師相互學(xué)習(xí)、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高。

  學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師要通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實(shí)踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

  每位教師每學(xué)期向教研組上交3-5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學(xué)期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

  (四) 突出工作重點(diǎn),抓好畢業(yè)班管理

  1、明確奮斗目標(biāo)。學(xué)校要認(rèn)真分析近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實(shí)際,制定具體的質(zhì)量目標(biāo)。切實(shí)做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學(xué)困生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。

  2、搞好分類輔導(dǎo)。要認(rèn)真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類輔導(dǎo),擬定分類復(fù)習(xí)計劃,開展有層次性訓(xùn)練,有針對性講評。要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生有時間去思考、去探索,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。

  3、加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱現(xiàn)狀,認(rèn)真查找原因,通過規(guī)范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機(jī)制、重視方法指導(dǎo)等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學(xué)習(xí),走開放式教學(xué)教研之路,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)實(shí)踐,提高質(zhì)量。

  (五) 強(qiáng)化校長在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位

  校長要加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學(xué)校教研活動和備課組活動。

  三、建立健全保障機(jī)制

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保本實(shí)施方案落到實(shí)處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負(fù)責(zé)人,各教研組長為成員的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。

  各教研組長切實(shí)履行好職責(zé),為提升教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導(dǎo)處強(qiáng)化對學(xué)校落實(shí)本實(shí)施方案工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導(dǎo);德育處要對各班提高教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格年度考核,嚴(yán)明獎懲。

  (二)實(shí)施層級管理

  校長作為學(xué)校教育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,要具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。學(xué)校班子成員要認(rèn)真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,要具體負(fù)責(zé)一個年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項(xiàng)工作,與所聯(lián)系年級教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負(fù)有連帶責(zé)任。教導(dǎo)主任每年都要負(fù)責(zé)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽校長負(fù)責(zé)參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負(fù)責(zé)參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負(fù)責(zé)參與數(shù)學(xué)教研組事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年根據(jù)學(xué)校具體情況確定負(fù)責(zé)分包具體的年級組或班級。

  (三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障

  學(xué)校經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行。及時維修或更換不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的教學(xué)設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費(fèi);根據(jù)教學(xué)需要購買、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項(xiàng)資金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量工作方案11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對普通高中教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)普通高中課程與教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以”三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高全市教學(xué)質(zhì)量為宗旨,引導(dǎo)學(xué)校深化課程改革,開展教學(xué)創(chuàng)新,促進(jìn)普通高中特色發(fā)展和多樣化發(fā)展。

  二、評價原則

  1、導(dǎo)向性原則:引導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、激勵性原則:評價方式能調(diào)動各方面的積極性,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  3、綜合性原則:評價內(nèi)容及評價指標(biāo)能比較全面客觀的反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  4、區(qū)別性原則:根據(jù)生源狀況將普通高中劃分為三種類型,分別為“生源優(yōu)質(zhì)高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。評價指標(biāo)根據(jù)生源類型制定評價標(biāo)準(zhǔn)。

  三、評價指標(biāo)及評價辦法

  1、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績:學(xué)年度學(xué)生參加學(xué)業(yè)水平考試成績情況,滿分30分。評價辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:平均合格率達(dá)到95%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到35%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于85%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  1 “生源良好高中”:平均合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到10%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于80%且優(yōu)秀率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的'為A級,計27—30分;平均合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到10%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達(dá)到75%以上且優(yōu)秀率達(dá)到5%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于75%且優(yōu)秀率低于5%的為D級,計15—19分。

  2、模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績:學(xué)年度學(xué)生參加模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績情況,滿分30分。抽測人數(shù)為在校生人數(shù)的30%左右。評價辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:抽測合格率達(dá)到97%以上且優(yōu)秀率達(dá)到50%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達(dá)到93%以上且優(yōu)秀率達(dá)到45%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于90%且優(yōu)秀率低于40%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:抽測合格率達(dá)到93%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到35%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達(dá)到87%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于87%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:抽測合格率達(dá)到87%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達(dá)到83%以上且優(yōu)秀率達(dá)2到25%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于80%且優(yōu)秀率低于20%的為D級,計15—19分。

  3、高考一批本科上線成績:學(xué)年度學(xué)生參加普通高考成績情況,滿分30分。評價辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:高考一批本科上線率達(dá)到25%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到20%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線率低于15%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:高考一批本科上線率達(dá)到20%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到10%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到10%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到5%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線率低于5%的為D級,計15—19分。

  4、優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)成績:學(xué)年度在培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生方面成績情況,滿分30分。評價辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加1分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加1分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加2分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加2分。以上四項(xiàng)累計計分,滿分為止。

  3 “生源良好高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加2分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加2分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加4分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加4分。以上四項(xiàng)累計計分,滿分為止。

  “生源一般高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加3分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加3分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加6分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加6分。以上四項(xiàng)累計計分,滿分為止。

  以上四項(xiàng)指標(biāo)滿分120分。每學(xué)年末由市教研室匯總、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù),計算出每所學(xué)校的綜合得分。

  四、評價結(jié)果運(yùn)用

  1、設(shè)“教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎”,每年表彰5—6所教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校。

  2、設(shè)“普通高中教學(xué)工作先進(jìn)個人獎”,根據(jù)學(xué)校綜合得分情況計算先進(jìn)個人指標(biāo),根據(jù)優(yōu)秀生培養(yǎng)成績獎勵先進(jìn)個人指標(biāo)。

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