生產(chǎn)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫(huà)上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無(wú)重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。防隱患從小處著手;多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故 ;安全無(wú)小事。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機(jī)支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機(jī)、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的.安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國(guó)發(fā)(20xx)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部署
根據(jù)國(guó)家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)后立即召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級(jí)人員對(duì)安全大檢查的'思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫(kù)“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對(duì)礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫(kù)防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來(lái)企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對(duì)各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jī)效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對(duì)口管理，分級(jí)考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上，公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車(chē)4臺(tái)、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車(chē)3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備�，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險(xiǎn)硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計(jì)劃逐步開(kāi)展推進(jìn)，爭(zhēng)取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)安裝情況：三、四公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫(kù)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫(kù)排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫(kù)8項(xiàng)，選場(chǎng)16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過(guò)各級(jí)安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開(kāi)始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫(kù)分別取得國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總之，20xx年我公司認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ�。下一年我們一定要認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，著力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╉樌瓿杀ｋ妼�(zhuān)項(xiàng)工作。
本年度工區(qū)共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
�。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y(tǒng)計(jì)及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
�。ㄎ澹┌箔h(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
�。┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的`能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┦┕ぞ�路遺留問(wèn)題較多，線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。
�。ǘ┕^(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
�。ㄈ╇娏υO(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓基層基礎(chǔ)。按照重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
三四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
四是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
生產(chǎn)工作總結(jié)4
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)切實(shí)按照縣委、縣府的部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任，由于措施有力，今年以來(lái)，我鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長(zhǎng)韋仕林擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全副鄉(xiāng)長(zhǎng)蘇嚴(yán)、派出所所長(zhǎng)藍(lán)必川擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員由武裝部長(zhǎng)韋喜勤，派出所干警蘇治、服務(wù)中心農(nóng)機(jī)管理員韋寶強(qiáng)、韋仕情，交通協(xié)管員覃寶璋、石靈周，各村主任擔(dān)任；各掛村鄉(xiāng)干擔(dān)任監(jiān)督員。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)
抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)是關(guān)鍵。為此，鄉(xiāng)安委會(huì)一直把宣傳工作作為一項(xiàng)重中之重的工作切實(shí)抓緊抓好，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，今年以來(lái)，開(kāi)展了以道路交通安全、煤礦安全宣傳為主、形式多樣、全方位的安全生產(chǎn)宣傳。在交通安全方面，以我縣以往特大交通安全事故為典型教材對(duì)廣大司機(jī)、機(jī)手進(jìn)行警示教育，組織全鄉(xiāng)客運(yùn)車(chē)車(chē)主、拖拉機(jī)機(jī)手進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看交通事故錄像、圖片；利用街日廣播、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶巡回廣播、交通事故圖片展、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大群眾進(jìn)行全方位宣傳。一年來(lái)，我鄉(xiāng)共集中全鄉(xiāng)客運(yùn)車(chē)車(chē)主、拖拉機(jī)機(jī)手學(xué)習(xí)4次、集中觀看交通事故錄像、圖片2次，利用街日廣播宣傳10次、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶巡回廣播宣傳19次、發(fā)放各種宣傳資料1000余份。同時(shí)做好其他安全領(lǐng)域的.宣傳工作，一年來(lái)共張貼礦山整治通告50余份。經(jīng)常性的宣傳工作，使廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
三、加強(qiáng)交通安全管理，確保交通安全萬(wàn)無(wú)一失
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)“三盯”責(zé)任制，加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)安委會(huì)落實(shí)了“人盯人”、“人盯路”、“人盯車(chē)”責(zé)任制，由各掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干負(fù)責(zé)監(jiān)控本村的機(jī)動(dòng)車(chē)輛、車(chē)主以及轄區(qū)的狀況，特別是對(duì)路況差，存在重大安全隱患的塘懷公路、加泵公路、加龍公路、板磨至北山村級(jí)公路進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。同時(shí)，在道路顯眼、危險(xiǎn)路段設(shè)立有永久性標(biāo)志牌和書(shū)寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)執(zhí)法檢查力度，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范化。根據(jù)縣人民政府的指示精神，開(kāi)展了黑車(chē)非駕排查及查處工作，已完成對(duì)全鄉(xiāng)4輛中巴車(chē)、70輛方拖（其中黑車(chē)非駕26輛）、850輛摩托車(chē)進(jìn)行造冊(cè)登記，鄉(xiāng)安委會(huì)與機(jī)主簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任追究制，落實(shí)掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。加強(qiáng)交通執(zhí)法檢查，堅(jiān)決取締無(wú)證、無(wú)照無(wú)牌和報(bào)廢、拼裝車(chē)輛，對(duì)一些違章車(chē)主進(jìn)行批評(píng)教育，一年來(lái)，共取締各種車(chē)輛8輛。設(shè)立交通安全檢查點(diǎn)，強(qiáng)化值班制度。我鄉(xiāng)落實(shí)了4名專(zhuān)職人員值班，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行簽章制度，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行班次、班期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，不允許超載，有安檢員檢字后方能發(fā)車(chē)、過(guò)點(diǎn)，經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，使我鄉(xiāng)交通違章行為明顯減少，進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
四、狠抓對(duì)小煤礦井和采石場(chǎng)的執(zhí)法檢查不放松
我鄉(xiāng)煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個(gè)村，小煤窿和采石場(chǎng)一直是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的一大隱患。為有效消除這一隱患，我鄉(xiāng)在ＸＸ街設(shè)立了煤礦監(jiān)控點(diǎn)，落實(shí)了專(zhuān)職值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制，對(duì)煤炭運(yùn)輸行為和煤炭開(kāi)采行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。今年以來(lái)共攔截各種非法運(yùn)煤車(chē)輛9車(chē)次，處理非法運(yùn)煤車(chē)輛1車(chē)次，有效地遏制了車(chē)輛非法運(yùn)輸煤礦行為；同時(shí)，強(qiáng)化煤礦的生產(chǎn)源頭監(jiān)管。9月份以來(lái)，安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)，加里村一些個(gè)人置國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧，非法開(kāi)采煤窿，違規(guī)生產(chǎn)行為有所抬頭。加里村四隊(duì)非法開(kāi)采煤窿2個(gè)一處煤窿一處為露天礦，以上煤窿均屬無(wú)證開(kāi)采，沒(méi)有采取任何安全防范措施，存在著巨大的安全隱患。我鄉(xiāng)安委辦在檢查中發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)令其停止開(kāi)采，疏散有關(guān)人員，并匯報(bào)縣安委辦。由于縣、鄉(xiāng)兩級(jí)打擊煤碳非法開(kāi)采的力度聲勢(shì)浩大，這兩處己停止開(kāi)采。同時(shí)鄉(xiāng)落實(shí)監(jiān)控人員并定期或不定期對(duì)以上兩處進(jìn)行突擊檢查，目前未發(fā)現(xiàn)有開(kāi)采跡象。
采石場(chǎng)主要分布在加圖、加里、加作、加七四個(gè)村，其中加里己停采，加圖村開(kāi)采點(diǎn)為民爆服務(wù)隊(duì)開(kāi)采點(diǎn)，加七點(diǎn)己停采，加作點(diǎn)為公路局開(kāi)采點(diǎn)。
五、注重對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位易燃易爆物品的執(zhí)法檢查
我鄉(xiāng)組織了檢查組對(duì)ＸＸ街供銷(xiāo)社、液化汽銷(xiāo)售點(diǎn)、機(jī)動(dòng)油類(lèi)出售點(diǎn)、各煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全條件的，限期整改，直到符合安全條件為止，徹底消除各種安全隱患，由于我鄉(xiāng)地處偏僻，圩停小，只有一個(gè)小煤氣站，屬供銷(xiāo)社職工舉辦，規(guī)模小，通過(guò)整治，他們的安全措施做比較好，建立健全各種管理制度，存放的地點(diǎn)離人較遠(yuǎn)，屬安全經(jīng)營(yíng)�，F(xiàn)在沒(méi)有重大節(jié)日，各代銷(xiāo)點(diǎn)存放的易燃易爆物品很少，而且己送達(dá)安全告知書(shū)，目前，尚未發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患問(wèn)題。
六、做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作
我鄉(xiāng)本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作，一年來(lái)，共排查出存在山體滑坡隱患2處，分別是加圖弄淹山體滑坡隱患和加泵村加泗屯危石，已及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)等待處理。
一年來(lái)，雖然我們工作取得了一定成績(jī)，但這些成績(jī)只是階段性的，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)，在今年的工作中，我們要樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
生產(chǎn)工作總結(jié)5
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響，20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間；
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的'盤(pán)庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)！
生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)
1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的.方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結(jié)7
xx年即將過(guò)去，作為8月23號(hào)才到公司報(bào)道的新人，感覺(jué)很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來(lái)發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢，一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
來(lái)到公司之后，工作期間處理完日常的工作內(nèi)容，我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類(lèi)、農(nóng)資類(lèi)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲(chóng)害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。
二、努力工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
進(jìn)入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段，第一階段是進(jìn)行基地初期的開(kāi)發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì)，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時(shí)間是最忙的時(shí)候，因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的`。
韋蒲雄調(diào)任重慶后，我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲(chóng)害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好，預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。
三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺(tái)賬記錄工作
農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí)，我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷(xiāo)售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做成一套系統(tǒng)的體系，來(lái)形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥，使用低毒、低殘留的農(nóng)資來(lái)確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作，做為一個(gè)新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬(wàn)縷，瑣事很多，需要我用過(guò)去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過(guò)去的時(shí)間里有收獲，也暴露出了很多問(wèn)題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
生產(chǎn)工作總結(jié)8
一、做好項(xiàng)目開(kāi)工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場(chǎng)，成立各分工管理部門(mén)及上報(bào)人員職責(zé)分工表。
2、編寫(xiě)總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開(kāi)工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。
3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場(chǎng)總平面，完成“三通一平”工程建設(shè)。
1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；
滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；
在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。
2）臨時(shí)堆場(chǎng)
3）施工用電總體布置
4）施工臨時(shí)用水布置
5）現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案
6）施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。
5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。
6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
二、做好安全生產(chǎn)方面工作
1、編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的.專(zhuān)項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求：
1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)，安全保證體系。
2）建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求：
1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專(zhuān)職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。
2）吊車(chē)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周?chē)ㄖ锏纳峡�，�?jiān)決做到“十不吊”原則。
3）對(duì)于各特殊工種均需持證上崗，無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。
4）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。
5）施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意操作。
6）機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。
3、完善臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施要求：
確保在施工現(xiàn)場(chǎng)用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。
1）施工用電平面和立面分開(kāi)布置。
2）臨時(shí)用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。
3）生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機(jī)械專(zhuān)用電箱，另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)用電，設(shè)電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。
4）生活供電線路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。
5）為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛(wèi)措施要求
1）生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。
2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁他人擅自操作。
3）對(duì)容易引起火災(zāi)的乙炔瓶，各類(lèi)溶劑實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出庫(kù)登記手續(xù)。
4）施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻圍護(hù)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1）現(xiàn)場(chǎng)排水。
2）臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的專(zhuān)項(xiàng)方案。
2、文明施工的目標(biāo)：
本工程建設(shè)將全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，切實(shí)做到“兩通三無(wú)五必須（即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無(wú)管線事故；施工中無(wú)重大傷亡事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆菲秸麩o(wú)積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場(chǎng)必須堆放整齊合理，必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作）。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌要求：
1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。
2）現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)大門(mén)，大門(mén)的框或門(mén)柱必須牢固，并有門(mén)牌標(biāo)識(shí)，安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。
3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“七牌三圖”（即：工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖），要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4）施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無(wú)任何積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長(zhǎng)流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒(méi)有沉淀過(guò)的污水直接排入城市設(shè)施和河流。
5）設(shè)立專(zhuān)職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車(chē)輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。
生產(chǎn)工作總結(jié)9
一年來(lái)，我項(xiàng)目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門(mén)和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設(shè)，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實(shí)執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)頁(yè)管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過(guò)去的一年里，牛欄溝水電站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo)�，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
我項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年，在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊(duì)全體人員的共同努力下，牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好，較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，并結(jié)合本項(xiàng)目特殊的施工開(kāi)展情況，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，并組織各施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，督促做好“三級(jí)”安全教育，班組安全會(huì)議。從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念，要求各施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來(lái)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系
根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使安全效益與每一個(gè)人相關(guān)，施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善、補(bǔ)充了相關(guān)安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度
我部充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)’安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，提高人員的安全意識(shí)和技能，保障項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦，有安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外，項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專(zhuān)兼職職安全員，各協(xié)作隊(duì)必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。
4、安全投入情況
對(duì)照今年的安全投入計(jì)劃，我部共投入45余萬(wàn)元用于專(zhuān)項(xiàng)安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材，安全監(jiān)測(cè)，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每個(gè)月至少組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項(xiàng)，完成整改102項(xiàng)，將整改最終落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了2次防洪度汛專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作
我部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目部全體員工和施工協(xié)作隊(duì)人員的安全意識(shí)，一共組織開(kāi)展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和1次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，協(xié)作隊(duì)伍的人員也在不停的變換，人員的流動(dòng)性較大，項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，督促落實(shí)“三級(jí)”安全教育。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗，對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，具有特種作業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度，根據(jù)實(shí)際施工強(qiáng)度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時(shí)段加強(qiáng)檢查次數(shù)，對(duì)一些重要隱患現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改，督促整改完成，落實(shí)到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳和機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現(xiàn)在問(wèn)題消除在萌芽階段，防止擴(kuò)大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)一些比較突出的問(wèn)題制定措施，避免這些問(wèn)題經(jīng)常性出現(xiàn)，減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)臺(tái)賬，適時(shí)監(jiān)控一些危險(xiǎn)源的情況，并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評(píng)價(jià)，并制定具體的應(yīng)對(duì)措施，將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強(qiáng)消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。
8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了牛欄溝項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案，牛欄溝項(xiàng)目部20xx年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見(jiàn)事故的應(yīng)急措施等。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性和可操作性，根據(jù)施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預(yù)案和措施。
9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和個(gè)人自我安全防護(hù)情況
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面：施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護(hù)方面：對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們自我安全防范意識(shí)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，不足的有項(xiàng)目部來(lái)發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點(diǎn)區(qū)域有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控，保證全過(guò)程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期間斷頻繁，民工流動(dòng)性大，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高很多，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)一些新開(kāi)的作業(yè)面危險(xiǎn)源沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，對(duì)一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時(shí)到位，執(zhí)行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊(duì)施工人員缺乏自我安全管理的'思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門(mén)之間的配合不密切，工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問(wèn)題。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，20xx年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，反違章活動(dòng)不松懈，隱患排查治理工作繼續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目部各部門(mén)之間加強(qiáng)配合，切實(shí)從根本上解決安全中存在的問(wèn)題，，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識(shí)
堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔，專(zhuān)職安全員加強(qiáng)每日的巡查力度，加大對(duì)違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現(xiàn)，保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作，同時(shí)對(duì)協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，增加他們的安全知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力。對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項(xiàng)目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督，其他部門(mén)相互配合，做好特種設(shè)備的管理，從而避免因?yàn)樵O(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強(qiáng)特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)新開(kāi)的工作面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，有專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行說(shuō)明，并給出專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作，完善各項(xiàng)管理制度、體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位，管控到位，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保制度的適宜性和時(shí)效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險(xiǎn)制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)及其應(yīng)對(duì)組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，有重點(diǎn)的對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個(gè)人的身上，共同做好項(xiàng)目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好20xx年的安全工作。
生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來(lái)，XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫(xiě)了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
（二）認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項(xiàng)，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年，公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理：
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái)，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門(mén)、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的`規(guī)定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見(jiàn)，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份，公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》，并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái)，建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
生產(chǎn)工作總結(jié)11
為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃，有條理、有計(jì)劃的開(kāi)展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度，腳踏實(shí)地的開(kāi)展我村各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)
我村高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，安全第一的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平
我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確保”。在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上，樹(shù)立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高，做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺(jué)運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。
四、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善，層層分解、落實(shí)責(zé)任
明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解落實(shí)到各組，明確具體責(zé)任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書(shū)記為組長(zhǎng)得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，任命2名安全協(xié)管員，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻，并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和保證書(shū)。我村對(duì)安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，建立獎(jiǎng)罰制度：安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)問(wèn)題的，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年，我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，分別對(duì)我村對(duì)范圍內(nèi)的'企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改，確保我村村民能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和節(jié)假日。每月不定期的對(duì)我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。
2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，今年我村通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)12次，群眾會(huì)xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類(lèi)安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責(zé)任戶及時(shí)整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我村專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員，通過(guò)入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄�，收到了良好的效果�?/p>
3、認(rèn)真開(kāi)展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作，并認(rèn)真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬(wàn)無(wú)一失。
4、加強(qiáng)車(chē)輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護(hù)，保證行車(chē)安全。無(wú)治安案件的發(fā)生。
我村從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作；有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全，為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中，我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析工作中的不足，為下將來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作總結(jié)12
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。公司對(duì)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車(chē)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，車(chē)間成立了由車(chē)間主任掛帥、車(chē)間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車(chē)間的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。車(chē)間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大職工參與，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)車(chē)間有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照公司部署，車(chē)間組織管理人員、大班長(zhǎng)對(duì)車(chē)間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲(chǔ)罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車(chē)間開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車(chē)間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲(chǔ)罐脫水等方面的建議**條。
5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識(shí)和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題：
1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的'另一種說(shuō)法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開(kāi)闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門(mén)和其他管理部門(mén)的事，自己做不了什么工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。
4、車(chē)間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體職工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來(lái)，真正做到全員、全過(guò)程、全方位的清潔生產(chǎn)
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等車(chē)間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論，對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開(kāi)展下去。
4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲(chǔ)罐運(yùn)行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無(wú)序排放。
5、完善車(chē)間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與車(chē)間日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
四、體會(huì)與建議：
通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1、過(guò)去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防污染，出了污染問(wèn)題，懂得要去找原因，尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
2、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
3、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，體會(huì)到清潔生產(chǎn)只有更好，沒(méi)有最好，我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實(shí)、可行，建議簡(jiǎn)化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。
生產(chǎn)工作總結(jié)13
20xx年XXXX社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合XXXX轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書(shū)、消防安全承諾等。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
今年以來(lái)，由于各地人身安全和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，按照上級(jí)及街道安全科的部署，結(jié)合實(shí)際，XXXX社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認(rèn)識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的`發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門(mén)面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，XXXX社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門(mén)面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，主動(dòng)督促單位和門(mén)面房經(jīng)營(yíng)店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全認(rèn)識(shí)
6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn)，通過(guò)教育和宣傳，提高了責(zé)任人安全認(rèn)識(shí)。社區(qū)通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
四、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人
對(duì)XXXX轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所超市、煙酒店及廢品購(gòu)買(mǎi)站（無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶）要求所有店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)，配備專(zhuān)職安全人員，及時(shí)掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營(yíng)者的安全教育工作，切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)者和員工對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開(kāi)展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全工作擺在首位。
回顧一年來(lái)工作，雖然通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，XXXX社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但是對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把XXXX社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結(jié)14
××××有限公司新建CNG加氣站項(xiàng)目在通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后，各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，安全設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后，獲得《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可意見(jiàn)書(shū)》（甘�；�(xiàng)目安設(shè)審字（20××××）第0041號(hào)），安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
×××××有限公司新建CNG加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，對(duì)加氣站工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車(chē)，進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及氣密性等調(diào)試檢驗(yàn)，設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)合格，通過(guò)了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫(xiě)有相應(yīng)調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
在各項(xiàng)檢測(cè)、檢驗(yàn)、培訓(xùn)（所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、、以及其他操作人員均接受過(guò)相應(yīng)主管部門(mén)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗、作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育（崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的學(xué)習(xí)等））準(zhǔn)備工作到位后，編寫(xiě)了試生產(chǎn)方案，該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20××年3月25日?qǐng)?bào)請(qǐng)甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案，并在采
取有效安全生產(chǎn)措施后，主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)備和設(shè)施于20××年3月25日至20××年06月25日進(jìn)行了三個(gè)多月的試生產(chǎn)。
在試運(yùn)行期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，與試運(yùn)行相關(guān)的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車(chē)；所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車(chē)；機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好信息溝通，并做好測(cè)定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；在出現(xiàn)異常情況時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案，難以及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的，則中止運(yùn)行，將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
在試使用的過(guò)程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合，對(duì)試使用中出現(xiàn)的各種異�，F(xiàn)象采取了相應(yīng)的'措施，改進(jìn)了工藝條件，進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。
安全部門(mén)每天有專(zhuān)職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，對(duì)站內(nèi)通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求，消防通道暢通無(wú)阻，且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。
為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，在整個(gè)試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個(gè)多月的試使用過(guò)程中，公司本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn)，都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。在使用期間對(duì)每個(gè)作業(yè)人員定期進(jìn)行消防設(shè)施，器材的理論和實(shí)操的培訓(xùn)。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常，能滿足運(yùn)行使用的需要，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常，未出現(xiàn)任何大的問(wèn)題。
在試使用的過(guò)程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應(yīng)急措施；明確了作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng)；強(qiáng)化工藝技術(shù)管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年即將過(guò)去，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開(kāi)展。20xx年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：
20xx年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹(shù)上干杏樹(shù)直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20xx年小麥種植造成無(wú)地可播，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。
一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面：
�。�1）連隊(duì)班子工作方式方面：連隊(duì)班子統(tǒng)一思想，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問(wèn)題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不相互拖委。有效的開(kāi)展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
�。�2）連隊(duì)職工群眾思想教育方面：以身作責(zé)，服務(wù)職
工群眾，連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作，20xx年五連制種花期不遇（全連668。2畝平均產(chǎn)量205公斤）職工群眾收入低。20xx年開(kāi)春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買(mǎi)好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，副連長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資，同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng)、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對(duì)種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段，連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致，連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對(duì)種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。
（3）連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理————思路方面：
五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開(kāi)展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20xx年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理 扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)
1、點(diǎn)父本方面：在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上，連隊(duì)進(jìn)行改革，采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊(duì)保留存根，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。
2、中耕管理方面：連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束，6月15日培土施肥結(jié)束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開(kāi)展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗，在6—7葉進(jìn)行定苗。
4、植保方面：病蟲(chóng)害的防治工作是連隊(duì)開(kāi)生產(chǎn)工作的重中之重，連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)使我連的病蟲(chóng)害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處，防治能達(dá)到效果。
（1）在制種玉米病蟲(chóng)害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的.控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時(shí)連隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座，特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開(kāi)展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥。開(kāi)展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。
�。�2）在甜菜病蟲(chóng)方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲(chóng)害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機(jī)管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求，持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí)，連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議，對(duì)違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、改革創(chuàng)新方面：
�。�1）強(qiáng)化制種玉米的統(tǒng)管力度，統(tǒng)一管理落到實(shí)處，開(kāi)展了統(tǒng)一土壤封閉，整地。
�。�2）由于連隊(duì)人事變動(dòng)，根據(jù)連隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊(duì)分成6大塊，并經(jīng)研究決定安排了6個(gè)條田長(zhǎng)，協(xié)助連隊(duì)生
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