電工工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的電工工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
20xx年已經(jīng)過(guò)半，在我們?nèi)w同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我山風(fēng)電場(chǎng)圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析20xx年上半年我場(chǎng)工作的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)去短，順利開展下半年工作，我們需要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)李長(zhǎng)軍同志在華電國(guó)際寧夏新能源公司20xx年年中工作會(huì)議上的報(bào)告，只有這樣才能進(jìn)一步發(fā)動(dòng)廣闊干部員工，堅(jiān)決目標(biāo)，抓好落實(shí)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
20xx年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了宏大的開展，海原80萬(wàn)千瓦風(fēng)電工程和寧東太陽(yáng)能二期2萬(wàn)千瓦工程開工建立，這是是公司成立以來(lái)工程集中開工建立最多的一年，雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重，協(xié)調(diào)難度宏大，但是工程建立實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)，工程整體進(jìn)展較順利。除此之外，海原武塬一二期10萬(wàn)千瓦工程實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電；海原南華山20萬(wàn)千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)吊裝完成86臺(tái)，110kV升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗(yàn)收，110kV送出線路建成；脫烈堡、宋家窯10萬(wàn)千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)根底澆筑完成，風(fēng)機(jī)吊裝完成18臺(tái)，110kV升壓站設(shè)備開始調(diào)試，110kV送出線路建成；木頭溝、孝家莊10萬(wàn)千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)根底澆筑完成44基，110kV升壓站配件樓根底開始澆筑，110kV送出線路鐵塔根底全部澆筑完成；狼水溝30萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)根底澆筑完成43基，110kV升壓站綜合樓正在進(jìn)展墻體砌筑，110kV送出線路鐵塔根底全部澆筑完成；寧東太陽(yáng)能二期20MWp工程螺旋地樁全部安裝完成，支架安裝完成17.5兆區(qū)，太陽(yáng)能電池板安裝完成7.5兆區(qū)，太陽(yáng)能送出線路根底澆筑完成23基。如此宏大的開展，使公司對(duì)人才的需求變得更加迫切，這對(duì)我們每個(gè)員工都是一個(gè)極大的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了宏大的挑戰(zhàn)。
其次，在公司獲得長(zhǎng)足開展的同時(shí)，管理經(jīng)營(yíng)也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬(wàn)萬(wàn)不能的。上半年公司完成了市場(chǎng)化用工招聘工作，編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長(zhǎng)人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案，常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊(duì)培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲(chǔ)藏了大量的人才。與此同時(shí)，引入“7S”等先進(jìn)管理理念，并組織廣闊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，并取得了宏大的成效，從單位到個(gè)人，整個(gè)生產(chǎn)面貌煥然一新！
上半年，公司風(fēng)電完成發(fā)電量3.3億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3300萬(wàn)元，連續(xù)生產(chǎn)2392天；太陽(yáng)能完成發(fā)電量846萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16萬(wàn)元，連續(xù)平安生產(chǎn)1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運(yùn)籌帷幄，更離不開我們?cè)铝辽饺w員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個(gè)數(shù)字，卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動(dòng)力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規(guī)模逐步擴(kuò)大，下屬員工才能夠安心工作，增加對(duì)本公司的榮譽(yù)觀與歸屬感。
再次，公司以“平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治提升年”活動(dòng)入手，完善平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，深入開展防人身和防設(shè)備平安隱患大排查，嚴(yán)厲打擊各類違章，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，員工平安防范意識(shí)和平安防范能力進(jìn)一步提升，平安管理根底不斷夯實(shí)。作為電力生產(chǎn)企業(yè)，平安永遠(yuǎn)是我們必須放在第一位的因素，與生產(chǎn)企業(yè)相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的平安生產(chǎn)意識(shí)與更熟練的平安生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓平安防范意識(shí)，開展各式各樣的平安演練與培訓(xùn)工作，永遠(yuǎn)將員工的生命平安放在首位，給我留下的極其深刻的印象。
與更熟練的平安生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓平安防范意識(shí)，開展各式各樣的平安演練與培訓(xùn)工作，永遠(yuǎn)將員工的生命平安放在首位，給我留下的極其深刻的印象。
在下半年的工作中，除了要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)固上半年已經(jīng)取得的工作成果，更是要響應(yīng)公司及李總的號(hào)召，在加強(qiáng)人資管理，滿足快速開展人才需求的同時(shí)，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，在現(xiàn)有根底上實(shí)現(xiàn)風(fēng)場(chǎng)效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進(jìn)，圓滿完成全年工作任務(wù)！
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