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農業(yè)產業(yè)化工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的農業(yè)產業(yè)化工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農業(yè)產業(yè)化工作總結1
一、基本情況
近年來，區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學規(guī)劃，圍繞主導產業(yè)，大力興建農產品規(guī)模生產基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，有力地促進了農村經濟的發(fā)展。目前，全區(qū)發(fā)展農業(yè)產業(yè)化組織xx個，其中龍頭企業(yè)帶動型x個，服務實體帶動型xx個，專業(yè)市場帶動型x個，從事農業(yè)產業(yè)化職工xx人，帶動農民xx萬戶，農民每年從事農業(yè)產業(yè)組織新增收入xx萬元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規(guī)�；七M。近年來，全區(qū)著力推進農業(yè)生產規(guī)�；�、標準化、產業(yè)化進程，因地制宜，大力實施優(yōu)勢農產品規(guī)�；亟ㄔO工程，共完成優(yōu)質專用小麥基地xx萬畝，優(yōu)質高蛋白大豆生產基地xx萬畝，蔬菜基地xx萬畝，速生豐產林xx萬畝，年出欄優(yōu)質肉牛n萬頭、優(yōu)質肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優(yōu)質禽類xxx萬只，超額完成了年度規(guī)劃目標任務，為全區(qū)農業(yè)產業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前，我區(qū)市級龍頭企業(yè)x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有x家正在積極創(chuàng)造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區(qū)的一些農副產品就地轉化，而且可以帶動周邊地區(qū)農業(yè)生產的發(fā)展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)xx市快樂面粉廠，現(xiàn)已投資固定資產xx萬元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶鑒訂了xx萬畝優(yōu)質專用小麥生產訂單；xx區(qū)xx糧油貿易公司，在全區(qū)設立xx個鉤銷網點，年收購糧油達x萬噸以上；xx區(qū)家禽協(xié)會、xx鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等，推廣養(yǎng)殖先進技術，為廣大養(yǎng)殖戶提供產前、產中、產后服務，帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產，有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，促進了農民收入的增長；xx鎮(zhèn)xx村瓜菜產銷協(xié)會，現(xiàn)已發(fā)展會員xxx戶，發(fā)展瓜菜生產xx畝，人均增收xx元，帶動周邊地區(qū)xx多戶農民從事瓜菜生產，獲得國家無公害認證產品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭，生豬x萬頭，帶動xx戶以上農民的生豬生產。
3、市場建設初見成效。我區(qū)結合農業(yè)生產實際，因地制宜，因勢利導，狠抓專業(yè)市場建設，帶動基地建設。xx牛肉市場，年屠殺肉牛n萬頭，年銷售額達xx萬元以上，配套xx噸冷庫一個，帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)；xx大蒜市場，年銷售額xx萬元，在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產同時，還帶動周邊地區(qū)x萬余畝大蒜生產，帶動農戶x萬多戶，促進了區(qū)域特色經濟發(fā)展，xx鎮(zhèn)三粉市場，銷售額達xxx萬元，帶動xx余戶農民從事三粉加工。另外，區(qū)內的某省路農貿市場、xx農產品綜合批發(fā)市場、xx農貿市場、xx農貿市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用，促進了全區(qū)農業(yè)的健康發(fā)展。
4、產業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場農業(yè)的不斷發(fā)展和農村工作機制的轉變，全區(qū)產業(yè)化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區(qū)成立專業(yè)合作組織x個，發(fā)展會員xx人，帶動農戶xx戶，其中xx鎮(zhèn)瓜菜產銷協(xié)會被確定為全省xx家合作經濟組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產前、產中和產后作好服務，通過建立生產基地，收購成品，不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到xxx等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農業(yè)和農村經濟的發(fā)展。
二、主要做法
1、強化領導、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強化領導。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農業(yè)產業(yè)化指導委員會，設立了辦公室。同時設立產業(yè)領導小組，實行一個產業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強化監(jiān)督。區(qū)農業(yè)產業(yè)化辦公室在對各個農業(yè)產業(yè)化組織指導、服務的同時，依法進行監(jiān)督，確保農業(yè)產業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統(tǒng)的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術管理等，達到專業(yè)化生產、集約化經營，提高了農業(yè)的組織化程度。
2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農民等多渠道籌集農業(yè)產業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業(yè)產業(yè)化項目實行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務傾斜。由區(qū)直各業(yè)務主管部門牽頭，按照各自的職責和服務范圍，本著為了服務辦實體，辦好實體促進服務，建立健全各級服務網絡。
3、實施科技興農戰(zhàn)略。在農業(yè)產業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業(yè)科技人員開展科技承包，推進科技進步，每年推出一些重點科技項目進行重點推廣，實施農業(yè)科技入戶工程，選派優(yōu)秀的.科技干部駐村包點，開設農技“xxx”電話，隨時解決農業(yè)生產中的問題。
4、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。農業(yè)產業(yè)化是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產力的發(fā)展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等，同時各有關部門利用各種方式，大力宣傳農業(yè)產業(yè)化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業(yè)化氛圍，使之成為廣大農民自覺行動。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產品。根據市場需求，挖掘農業(yè)內部潛力，推進農業(yè)標準化生產，大力發(fā)展名特優(yōu)產品，如優(yōu)質麥、優(yōu)質大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業(yè)部無公害認證之后，xx年我區(qū)年產xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過省農委無公害產地認證，這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業(yè)產業(yè)化的順利進展，區(qū)委、區(qū)政府圍繞產業(yè)化的實施開展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區(qū)政府拿出xx萬元用于獎勵農業(yè)產化工作的先進單位和先進個人。
三、存在的主要問題
1、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財政困難，政府對優(yōu)勢農產品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務不到位。由于社會化服務體系不夠健全、服務手段落后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后，農業(yè)科技人才流失嚴重，現(xiàn)有人員知識老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣基本處于“鋼斷網散”的局面，農業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務較為薄弱。
3、產品與市場脫節(jié)。由于農業(yè)標準化生產進展緩慢，農產品認證滯后，市場暢銷、價格看好的無公害名優(yōu)產品生產份額偏少。
4、企業(yè)與農戶脫節(jié)。目前，龍頭企業(yè)與生產農戶沒有真正建立利益關系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場變化，價格波動，合同的履約率偏低，真正按照風險共擔、利益共享的原則開展一體化經營的很少，農民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產基地缺少特色，規(guī)模不大，基地建設不成熟、不穩(wěn)定，基地輻射力不強，難以拉動市場。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶”的小規(guī)模分散經營，沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導致農民適應市場、抵御市場風險能力低下，農民無法真正獲得調整產業(yè)結構帶來的市場經營利益。同時因為農民在從事產業(yè)化經營的產業(yè)鏈中，處于產業(yè)化鏈條的第一個環(huán)節(jié)（即原料生產的環(huán)節(jié)），農民靠出賣生產原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤，農民增收無法實現(xiàn)跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進優(yōu)勢農產品規(guī)模基地建設。一是根據市農村、農業(yè)工作會議精神結合我區(qū)實際情況，xx年種植業(yè)重點實施優(yōu)質麥xx萬畝，優(yōu)質高蛋白大豆xx萬畝，優(yōu)質蔬菜xxx萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產，養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設，新增標準化養(yǎng)殖小區(qū)xx個；二是抓好標準化示范區(qū)建設；三是大力開展名牌農產品創(chuàng)建，積極做好農產品認證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證，積極創(chuàng)建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產品申報省、市級名牌。
2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產做好服務，建立生產基地；三是為九珍食品擴建做好服務；四是為豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設；五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元；xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內完成“xxx龍頭進位工程”。
3、大力推進農村合作經濟組織建設。支持種養(yǎng)大戶、農民經紀人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟技術部門的有關人員發(fā)起組建農村合作經濟組織，引導龍頭企業(yè)和專業(yè)農戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經濟組織，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道至少要抓好x—x個示范合作經濟組織，使全區(qū)農村合作經濟組織在數量上明顯擴張，質量上明顯提高，帶動上明顯增強。
4、進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關政策堅決兌現(xiàn)，切實解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實際問題。二是加強部門間的協(xié)作，努力形成部門全力支持產業(yè)化經營的良好格局。
農業(yè)產業(yè)化工作總結2
20xx年，我縣農業(yè)產業(yè)化經營工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市直有關部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。
一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況
1、農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農業(yè)產業(yè)化經營組織總數發(fā)展到159個，從業(yè)人數7000人，資產總值達到6.9億元其中固定資產總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農戶從事農業(yè)產業(yè)化經營。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產基地，其中優(yōu)質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質麥示范基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)�；藴驶�。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000余戶，濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經貿部門拓展國內外市場。據不完全統(tǒng)計，目前農產品及其農產品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農民專業(yè)合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農業(yè)產業(yè)化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
6、農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農業(yè)產業(yè)化 經營的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶的網絡。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。如糧食生產擴大推廣優(yōu)質專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的'糧食產業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢；辣尖椒生產逐步實施區(qū)域化、規(guī)�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經濟的一大支柱產業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產基地。
�。ㄈ┡嘤龀�，壯大龍頭，選準農業(yè)產業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
�。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林等生產基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產業(yè)和產品，形成區(qū)域再的主導產業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產基地，將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產出率、勞動生產率和經濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產較大的群體規(guī)模。為解決椒農產品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹淞�(chuàng)新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產業(yè)化經營，通過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動力600多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶”“專業(yè)市場+農戶”“龍頭企業(yè)+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業(yè)協(xié)會+農戶”等為主的農業(yè)產業(yè)化經營模式，把農業(yè)產業(yè)化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統(tǒng)一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會化服務體系。中介組織是農業(yè)產業(yè)化經營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農業(yè)社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發(fā)展鄉(xiāng)村集體經濟組織、農業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業(yè)與農戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質、高產、高效特色品種化進程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農產品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設一批標準較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業(yè)標準化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標準化農產品生產示范基地。三是重視開發(fā)農產品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質量，依靠質量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
三、存在的主要問題
1、龍頭企業(yè)數量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞優(yōu)質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質小麥深加工轉化產業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質無公害小麥生產基地。
�。�2）發(fā)展玉米深加工轉化產業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質玉米產業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產業(yè)，培育壯大辣椒生產深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標準化建設。
�。�5）發(fā)展速生豐產林產業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區(qū)速生豐產林基地；并對林產品資源進行開發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產業(yè)基地。
農業(yè)產業(yè)化工作總結3
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現(xiàn)產值20798.9萬元，實現(xiàn)銷售收入20982.2萬元，實現(xiàn)利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯(lián)防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯(lián)防情況進行監(jiān)督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現(xiàn)已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農民增收情況；
工廠現(xiàn)有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農產品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的'最大的問題，懇請有關部門予以協(xié)調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
四、建議
建議農業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進行，確�；厣a的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農業(yè)產業(yè)化工作總結4
一、基本情況
鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉(xiāng)總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝，山場面積6萬余畝。
二、主要工作情況
1、加強領導，成立機構。為了農業(yè)產業(yè)結構調整在我鄉(xiāng)順利推進，鄉(xiāng)成立了農業(yè)產業(yè)化領導小組和農業(yè)招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。
2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進“一村一品”產業(yè)示范村建設。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農業(yè)產業(yè)化專項資金。
4、認真抓好農業(yè)產業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農”問題，克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉(xiāng)農業(yè)結構調整更加深入，農業(yè)產業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩(wěn)定。
一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。
四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000余萬元。
五是搞好協(xié)調服務，積極穩(wěn)妥地推進土地流轉，發(fā)展特色農業(yè)。
六是發(fā)揮農產品優(yōu)勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業(yè)生產條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環(huán)境。
三、建基地，突出規(guī)模，提高經濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。
招商方面：引進深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計劃投資20xx萬元�，F(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立，大大促進了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過去種植油茶的'傳統(tǒng)，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經紀人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉(xiāng)的農業(yè)結構調整。
總之，我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農業(yè)結構調整再上一個新臺階。
農業(yè)產業(yè)化工作總結5
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業(yè)產業(yè)化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯(lián)結，生產、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高�；仡欉^去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。
作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業(yè)務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化工作的開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶服務。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的'小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農業(yè)專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農戶的利益聯(lián)結，帶動了農民增收。
在產業(yè)化經營中，我們與農戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產業(yè)合作關系，使生產和加工聯(lián)結成一個有機的整體。
通過開展農業(yè)產業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調農戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
農業(yè)產業(yè)化工作總結6
20xx以來年我縣的農產品加工業(yè)工作在州農業(yè)局業(yè)務部門的指導下、在局黨委的領導及關心支持下，各項工作順利開展，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬�20xx年，全縣統(tǒng)計有農產品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農產品加工業(yè)總產值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
�。ǘ┺r業(yè)產業(yè)化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，截至目前農業(yè)產業(yè)化經營實現(xiàn)總產值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
�。ㄈ堫^企業(yè)發(fā)展培育情況
20xx年全縣共有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，其中省級5戶，分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產有限公司；
縣級11戶，分別是云南富嘉林產科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務有限公司。
二、采取的措施及取得成效
�。ㄒ唬╊I導重視，職責明確。局黨委重視農產品加工、農業(yè)產業(yè)化等工作，設有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作，主要負責農產品加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、休閑農業(yè)等各項指標統(tǒng)計，信息收集，對接州業(yè)務部門各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設置有業(yè)務員開展工作。
�。ǘ┘訌姺⻊掌髽I(yè)工作，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產復工中的困難和問題。三是組織企業(yè)做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實事。
（三）強化工作責任心，按時按質完成好各項統(tǒng)計工作。按時完成農產品加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、休閑農業(yè)、全國農產品加工監(jiān)測統(tǒng)計、云南省農產品加工網站維護及上級業(yè)務部門要求統(tǒng)計上報的臨時性工作任務。
三、存在問題
�。ㄒ唬堫^企業(yè)帶動能力弱，農業(yè)產業(yè)化經營程度低
由于我縣農業(yè)生產上客觀存在自然環(huán)境劣勢，多數企業(yè)規(guī)模小，市場開拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉和利用規(guī)模化程度低，現(xiàn)有的農業(yè)專業(yè)合作經濟組織帶動能力弱，農產品市場體系、農業(yè)社會化服務體系、農業(yè)生產支持保護體系不健全，農產品生產缺少龍頭企業(yè)帶動，農產品生產“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒有得到根本改變，農產品生產規(guī)模化、組織化程度較低，農產品精深加工和外向型農業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)生產基本上還停留在傳統(tǒng)的運作模式上，農業(yè)產業(yè)化經營進程緩慢。
�。ǘ┩度肷伲谫Y渠道單一
盡管各級政府業(yè)務管理部門加大了對農產品產業(yè)化經營開發(fā)項目的投入，但仍不能適應農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的'格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產資料價格保持較高水平，農戶發(fā)展農業(yè)生產所必要的生產資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求
企業(yè)人才問題主要反映在三個方面：一是從業(yè)人員主要來自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導致了企業(yè)后續(xù)發(fā)展動力不足；
二是嚴重缺乏專業(yè)技術人才。由于企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實力不足等原因，吸引高素質人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術人才和高級技術工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。
�。ㄋ模┵Y金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動資金不足是長期而普遍的現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在產品的市場情況不夠好或季節(jié)性生產的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產經營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產能力形成后，由于缺少配套流動資金，生產能力難以充分發(fā)揮。
�。ㄎ澹┎糠萼l(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員變動頻繁，工作任務重，統(tǒng)計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進全縣經濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務員的業(yè)務培訓，提高工作效率。
4、繼續(xù)加強服務企業(yè)工作。一是進一步深入企業(yè)調研，了解發(fā)展中存在的問題，盡力協(xié)調解決。二是對企業(yè)實施項目做好監(jiān)管，確保項目順利實施。
5、完成好年報統(tǒng)計工作及上級下達的臨時性工作任務。
農業(yè)產業(yè)化工作總結7
我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩(wěn)定糧食生產能力為基礎，以打造全省水產養(yǎng)殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化進程。
一、基本情況
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農業(yè)總產值8000萬元，占全年目標任務的100%；新增農業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個；無公害水產品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個特色產業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無公害產品認證；楊莊村為省級專業(yè)示范村。
二、主要做法
�。ㄒ唬娀毮�，為推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產業(yè)化經營領導小組。二是責任制推進，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業(yè)結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支持農業(yè)結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓青年農民為重點，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮(zhèn)上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的.方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術培訓會。
3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優(yōu)質農資的送貨下鄉(xiāng)服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農戶”或“企業(yè)+農戶”的產銷緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務網絡建設。
�。ǘ�、大力培植扶持主導產業(yè)，打造區(qū)域特色產業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設，力促產業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設，使我鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產養(yǎng)殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
農業(yè)產業(yè)化工作總結8
20xx年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在省農業(yè)產業(yè)化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產業(yè)，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，有力地推動了全市農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年我市農業(yè)產業(yè)化主要工作總結匯報
一、基本情況
全市現(xiàn)有農業(yè)產業(yè)化組織總數49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點龍頭企業(yè)xxxx，省級龍頭企業(yè)xxxx，市級龍頭企業(yè)2xxxx)，規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx，專業(yè)協(xié)會7xxxx，專業(yè)市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類：種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。
二、主要工作
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，經常將農業(yè)產業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)進行研究，專門制定了《×××農業(yè)產業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業(yè)產業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標之一，實行量化打分，并對市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進全市農業(yè)產業(yè)化工作的進程。
2、培植產業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業(yè)產業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產業(yè)基地建設，區(qū)域布局得到進一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現(xiàn)出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農產品交易活動，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議，為我市農業(yè)和農村經濟加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產業(yè)實現(xiàn)了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農副產品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農業(yè)部確定為全國農產品定點批發(fā)市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標準規(guī)范96項，建成國家級農業(yè)標準化示范區(qū)xxxx，省級農業(yè)標準化示范區(qū)xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產品被認定為無公害農產品，頒證面積4xxxx畝�！痢痢帘粐屹|量技術監(jiān)督局認定為全國最大的有機茶標準示范區(qū)，同時被農業(yè)部認定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一�！痢痢痢ⅰ痢痢�、×××、×××被列入農業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。
5、培育示范典型，促進農村經濟全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農業(yè)經濟觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農村經濟新亮點，多次深入基層調研，指導并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，培育特色產業(yè)基地、主導產業(yè)龍頭和農村專業(yè)合作經濟組織，調整農業(yè)結構，大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區(qū)縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動�；顒悠陂g觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經濟發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農產品加工、農業(yè)科技示范、市場建設和社會主義新農村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業(yè)及生態(tài)農業(yè)和勞務經濟等多個方面。通過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結經驗，進一步調動了全市農村經濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進全市農業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的`社會主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問題
我市雖然在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現(xiàn)：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，規(guī)模不大，分布不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協(xié)調和合作；三是發(fā)展的項目、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優(yōu)勢產業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產業(yè)重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進農業(yè)產業(yè)化經營快速發(fā)展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農產品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養(yǎng)業(yè)結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場為導向，突出重點，進一步調優(yōu)種養(yǎng)也結構。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經濟帶；建立三大無公害畜產品基地，即：×××萬頭三元雜交豬優(yōu)質豬肉基地，祁門無公害土雞生產基地，休寧、×××無公害黃牛生產基地，努力把我市建×××東綠色食品生產加工基地！
農業(yè)產業(yè)化工作總結9
今年以來，我鎮(zhèn)大力實施產業(yè)富民工程，對促進農業(yè)發(fā)展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。
一、大力發(fā)展肉牛產業(yè)。
在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業(yè)村，戶年養(yǎng)母牛34頭，全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術服務，發(fā)揮四個牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶，目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。
二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。
全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米，預計年飼養(yǎng)達1000頭。
三、通過招商引資，積極引進龍頭企業(yè)。
引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責任公司。
四、加強了組織領導，加大了政策扶持力度。
我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化領導小組，具體負責農業(yè)產業(yè)化工作實施。加強與農行、信用社聯(lián)系，加大了對種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實了責任，建立目標責任制。對重點項目，我鎮(zhèn)指派專人負責，跟蹤問效，幫扶到位。另外把農業(yè)產業(yè)化工作列入村級目標考評。
農業(yè)產業(yè)化工作總結10
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。
1、抓進度，保質量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎設施建設，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場于7月份投入運營，現(xiàn)運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F(xiàn)已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規(guī)模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調結構種植穩(wěn)定提升。一是利用農閑時間組織蔬菜基地務工人員，邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據市場行情，調整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。
3、抓管理，定措施，職工生產效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產效率。
4、抓經營，將成本，生產效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內，賬務做到了日清月結，二是利用農閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農具進行領用制，責任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農在由專人看管，按實際用量簽字領用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農業(yè)機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認真研究，揚長避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學習，加強管理，提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的'工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識，認真研究，扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸，銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎設施，提高農業(yè)種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去，成績于不足并存，展望未來，藍圖宏偉，任務艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農業(yè)產業(yè)化工作總結11
20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進產業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業(yè)產業(yè)化示范基地為重點，推進了農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農村經濟的發(fā)展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業(yè)增加值同比增長6.2%，創(chuàng)近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
（一）整合集聚資源要素建設農業(yè)產業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農業(yè)產業(yè)化示范基地建設作為加快縣域經濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點的思路，經過從下而上、從上而下的反復研究、論證，編制了《自貢市農業(yè)產業(yè)化示范基地建設規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質糧食、畜牧水產、優(yōu)質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農業(yè)產業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區(qū)為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優(yōu)勢農產品產業(yè)帶建設。
20xx年啟動了21個農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)，通過“三大工程”全面實施，示范區(qū)農業(yè)生產、農民生活和農村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當地區(qū)縣100元以上；通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產業(yè)帶重點項目的實施，優(yōu)勢特色農產品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農產品面積7萬畝，糧食總產達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重將超過50%，經濟作物占種植業(yè)產值明顯提高。
�。ǘ┐龠M農業(yè)生產經營組織創(chuàng)新。
圍繞特色農產品的發(fā)展和農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織、農村經紀人和專業(yè)大戶作為促進農業(yè)生產經營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農戶、興產業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)（含3個省級重點龍頭企業(yè)）、20個市級重點農民專合組織，表彰了30個優(yōu)秀農村經紀人。
今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階；農民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個，其中新組建新型農民專業(yè)合作組織28個，一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路，越來越多的農村經紀人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn)，成為農業(yè)產業(yè)化示范基地建設的又一重點帶動力量。
�。ㄈ嫿ㄞr業(yè)產業(yè)化經營投入新機制。
市和區(qū)縣財政支農資金確保60%以上用于農業(yè)產業(yè)化經營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元，投入21個農業(yè)產業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產業(yè)化經營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農項目，在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質的前提下，向符合條件的農業(yè)產業(yè)化經營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè)，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設；農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的'農業(yè)產業(yè)化經營投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農民投入主導產業(yè)帶建設資金1億元以上，為農業(yè)產業(yè)化示范基地建設注入了新的活力和動力。
�。ㄋ模┙⑥r業(yè)產業(yè)化經營統(tǒng)籌整合推進新機制。
全市按照主導產業(yè)發(fā)展，推行“一個產業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設立了農業(yè)產業(yè)化示范基地管委會，作為區(qū)縣政府的派出機構，專門負責對農業(yè)產業(yè)化經營和示范基地建設的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調及督促檢查。在抓好一批農業(yè)產業(yè)化經營重點組織的同時，健全了促進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動，每兩年開展對一批優(yōu)秀的農民專業(yè)合作組織、農村經紀人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續(xù)按照農業(yè)產業(yè)化示范基地建設規(guī)劃，圍繞形成“四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織，帶動產業(yè)帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
�。ㄒ唬┞鋵嵈龠M農業(yè)產業(yè)化經營組織創(chuàng)新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農民專合組織、農村經紀人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持，重點推廣金融創(chuàng)新方式，同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。
�。ǘ┲ㄔO產業(yè)化示范基地。
集中成片推進產業(yè)化示范區(qū)建設，促進主導產業(yè)帶的加快形成。在主導產業(yè)帶全面推行農業(yè)標準化生產。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產業(yè)帶建設扶持資金。
農業(yè)產業(yè)化工作總結12
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)級各有關部門扎實工作，區(qū)農業(yè)產業(yè)化領導小組各成員單位密切配合，全區(qū)上下以中央1號文件及全市、全區(qū)農業(yè)農村工作會議精神為指導，堅持以新農村建設為統(tǒng)攬，以突破產業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產業(yè)，按照市場規(guī)律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設農業(yè)產業(yè)基地30萬畝，區(qū)級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)總數達16家，市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預計實現(xiàn)工業(yè)生產總值超過2億元，與上年相比增長30%以上。全區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績
（一）產業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來，按照區(qū)委區(qū)政府《關于突破性發(fā)展生豬產業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門緊緊圍繞到20xx年實現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬頭（力爭實現(xiàn)200萬頭）的目標，按照品種優(yōu)良化、生產規(guī)�；�、經營產業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案，全面啟動“11661”工程。完成1個一級擴繁場，30個二級擴繁場建設，培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶，1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場108個，1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓業(yè)主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產值4.29億元，同比增長89.82%，預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產業(yè)在重大自然災害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質量、科技興煙、提高效益為重點，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬畝，收購煙葉10.95萬擔，上中等煙比例占75%，收購均價9.7元/公斤，實現(xiàn)產值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產繭突破萬擔大關。全區(qū)抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質蠶繭工程在我區(qū)實施的機遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養(yǎng)蠶基礎設施建設，今年產繭14300擔，較去年增長56.7%，蠶農收入實現(xiàn)1200萬元，較去年同期增長50%；同時，2400緒繅絲廠建設項目完成投資1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產業(yè)取得新進展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個村、居委，種植農戶達2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產量412噸，與去年相比增長58.5%，產值210萬元,出口產品169噸。五是高淀粉薯類產業(yè)和蔬菜等產業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產量12萬噸，增產2萬噸，產值1.2億元，增長20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產業(yè)初具規(guī)模。
（二）農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區(qū)堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和經濟效益為核心，努力實現(xiàn)企業(yè)經濟增長方式轉變。區(qū)級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實現(xiàn)生產總值突破2億元，比上年增長30%。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)質量和效益不斷提升。
生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶，為我區(qū)生豬產業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園，加強養(yǎng)蠶設施建設和“六化五配套”技術推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實現(xiàn)銷售收入1815萬元，上繳稅金75萬元，實現(xiàn)利潤105萬元，分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質量，不斷創(chuàng)新，開拓市場，全年銷售收入3000萬元，實現(xiàn)利稅340萬元，分別比上年增長30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產經營，革新技術攻質量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產值1400萬元，實現(xiàn)利稅100萬元，分別比上年增長100%、30%。
其它企業(yè)實現(xiàn)產值、利潤雙增長。
20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點，農民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創(chuàng)環(huán)境，夯實了產業(yè)基礎，有力地推進了我市農業(yè)產業(yè)化進程。20xx年全市農業(yè)產業(yè)化產值達到47億元，比上年增長34%。農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進入xx市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農業(yè)產業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區(qū)建設為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內都專門規(guī)劃了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎設施建設于20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當年就引進了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當年規(guī)劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區(qū)建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業(yè)產業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的農業(yè)產業(yè)化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產業(yè)，構筑農業(yè)產業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)�；l(fā)展、優(yōu)質化生產、集約化經營，狠抓優(yōu)質農產品基地建設，著力構筑農業(yè)產業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的.蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)�；氐穆�(lián)合帶動下，我市農業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通，架起農業(yè)產業(yè)化的堅實橋梁
在推進農業(yè)產業(yè)化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發(fā)市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產品展覽會、沈陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
農業(yè)產業(yè)化工作總結13
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，按照我縣林業(yè)“十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經過全縣林業(yè)干部職工的.共同努力，圓滿完成年初制定的各項目標任務�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、營林生產目標任務完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質林8000畝，竹質林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產低效林改造2萬畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株，占年度計劃50萬株的120%。
4、完成義務植樹75萬株，占年度計劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質高效培育技術研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項。
6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以內。
二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況
�。ㄒ唬┓e極開展全民義務植樹活動
在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動，義務植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內開展義務植樹活動。義務植樹期間，全縣20余萬人次在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務植樹活動，植樹75萬株，建立義務植樹點22個，發(fā)放宣傳資料1.8萬余份，義務植樹盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
�。ǘ┐罅﹂_展城鄉(xiāng)綠化工作
要求各部門、單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點，進行年終目標考核，抓好轄區(qū)內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點項目執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質量，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作，完成了x年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)補助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成20xx年鞏固退耕還林成果專項建設后續(xù)產業(yè)發(fā)展項目。營造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產措施16783畝，兌現(xiàn)國家專項建設資金172.5萬元，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村。二是啟動x年鞏固退耕還林成果后續(xù)產業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復工作，正在組織實施中，預計20xx年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
�。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目
建設內容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建。總投資128萬元，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬元；苗圃地恢復重建投資75萬元，全部為災后重建資金。項目實施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場直接實施，通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結余資金3.4885萬元。
�。ㄈ�20xx年農業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務，正在開展縣級檢查驗收。待20xx年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補助資金。
（四）20xx年省級分成森林植被恢復城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設項目
項目總投資100萬元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。
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項目總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務，待20xx年完XX縣級全面檢查驗收后兌現(xiàn)補助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造，積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農業(yè)產業(yè)化工作總結14
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮(zhèn)的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的`工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產業(yè)化工作總結15
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。
一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況
1.農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標準化。
3.建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要做法
(一)加強農業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的.四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業(yè)數量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
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