企業(yè)環(huán)保工作總結通用
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編整理的企業(yè)環(huán)保工作總結通用,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用1
在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現在,就第xx年環(huán)保工作總結如下:
一、組織機構
我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,20xx年,為了進一步加強環(huán)保領導班子,公司明確了xx為環(huán)保領導小組總負責人,同志為公司環(huán)保主管,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,與此同時,在環(huán)評質量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中,一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的`資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質的部門處置。
5、20xx年,完成了環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用2
近年以來,我局不斷加大宣傳工作力度,取得了必須的成效。下方,就我局的新聞宣傳工作簡要匯報如下:
一、領導重視,明確目標
一是成立了縣局黨組書記、局長xx任組長,副局長xx任副組長,全局干部職工為成員的宣傳報道小組,制訂了年度工作目標和階段工作計劃,明確了具體要求和上稿進度;
二是建立目標職責制。我們把宣傳報道工作同其他工作一齊納入了目標管理,制訂《宣傳報道獎勵辦法》實行了激勵機制。
三是建立了定期研究宣傳報道工作制度,局黨組會或局務辦公會每季召開一次專題會議,研究宣傳報道工作,聽取上季度工作進度,安排下個季度工作。四是一把手親自抓,xx十分重視宣傳報道工作,不但親自寫稿,還經常給宣傳報道人員出題目、找線索,用心為宣傳報道工作帶給寬松的環(huán)境。
二、落實人員,建立協(xié)作機制
我局把宣傳報道隊伍建設作為加強食品藥品監(jiān)管工作的基礎工程來抓,進一步完善了宣傳報道網絡。
一是明確一名干部為兼職新聞報道員,主抓新聞報道工作。
二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉藥單位中聘請了一批基層宣傳報道員,要求他們定期向我局辦公室?guī)Ыo新聞線索,報道信息。
三是加強與衛(wèi)生、工商等相關單位的.協(xié)作,做到互通信息,強化協(xié)作。
三、深度挖掘,成果顯著
為了深度挖掘各類新聞線索,提高新聞報道的深度和廣度,我局下足了功夫。透過在日常工作中、深入監(jiān)管相對人中以及在社情民意中捕捉新聞線索,注意圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題,和工作的重點采寫信息。近年來,由于領導的高度重視,全體工作人員的用心努力,我局在新聞宣傳工作上取得了可喜的成績,近年來,我局先后在《中國醫(yī)藥報》、《醫(yī)藥經濟報》、《xx日報》、省局網站等省級以上新聞媒體發(fā)稿10余篇,市局網站、《xx日報》、《潯陽晚報》等市級新聞媒體發(fā)稿xx余篇,《修水報》修水電視電、縣級新聞單位發(fā)稿xx余篇。
雖然我局在新聞報道上取得了必須的成績,但和兄弟單位相比還有必須的距離,離上級要求還有必須差距,我們將再接再厲,爭取在新聞宣傳報道方面再上一個新臺階。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用3
一、機構健全,領導重視
1、為了確保環(huán)保工作卓有成效,我院專門成立了以院長為組長,相關職能科室負責人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領導小組,指定醫(yī)院后勤具體實施,多次召開會議,學習上級文件精神,討論制定具體的實施方案,明確責任,層層落實到人,確保此項工作無遺漏。
2、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,團結《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》,落實衛(wèi)計局、鄉(xiāng)政府對本轄區(qū)環(huán)境質量管理職責,環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管,各部門齊抓共管,群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制,院領導給予了高度重視,利用多種方式宣傳環(huán)保知識,安排專人進行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作,從沒有間斷過。對科室所產生的醫(yī)療廢物進行毀形、消毒,定時回收,及時組織拉運,有效杜絕了二次污染的不良現象。
3、為有效杜絕垃圾的長期存放,負責毀形、消毒、集中回收,我院安排了專員負責拉運處理。較好的對醫(yī)療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。
二、加強宣傳,強化教育,營造氛圍
1、針對醫(yī)院環(huán)保工作,醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動,首先組織醫(yī)務人員及相關科室工作人員認真學習《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》,使每一位工作人員都能清楚地認識到,做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性,是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。
2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫(yī)療廢物,能認真詳細地填寫回收和交接記錄,對回收的垃圾定點存放,定期進行拉運。
3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒,包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房,定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細登記資料,并由雙方簽字為準。
4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒,工作人員嚴格按要求做好個人防護。
雖然我們在環(huán)境保護工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各項規(guī)章制度,由于各種條件的`限制,有個別的醫(yī)護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠,對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育,按照環(huán)境保護工作的具體要求,在現有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規(guī)定,把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好,防止二次污染事件的發(fā)生。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用4
我們公司于19xx年10月成立,其前身為xx縣xx煤礦,主要生產原煤,生產規(guī)模xx萬噸/年,我們在狠抓經濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結如下:
一、組織機構
我公司自19xx年以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式xx煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查明確的基礎上,20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了xx煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了《有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時,在環(huán)評質量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使xx項目的環(huán)境影響報告書順利取得xx市環(huán)保局批復,運營期經xx市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過xx環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。
在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:
一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。
三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設施的'正常運轉。
四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中xx項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從19xx年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
五、環(huán)保工作的幾點成績
1、合理利用資源,降低能耗、水耗
公司20xx年新上的項目,其工藝本身能夠產生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0MPa,完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農藥化工的生產和化工機械的生產,其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境
公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現達標排放
公司的產品其生產工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現象。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用5
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè),20xx年產值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于20xx年x月份通過了三個管理體系的認證。
20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F就一些具體工作總結如下:
。ㄒ唬┩晟骗h(huán)境保護管理網絡,加強責任制建設。
去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
。ǘ┘訌娦麄鳌⑴嘤柟ぷ,強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化,并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
。ㄈ﹫猿汁h(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內抓管理。
去年x月,在通過了xx環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用,使年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
。ㄎ澹┛偨Y。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成xx環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用6
鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下,認真貫徹落實上級黨政有關環(huán)保工作的會議精神,以“三個代表”重要思想指導,把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓。按照《和靜縣環(huán)境保護責任考核辦法》的要求,認真落實環(huán)保目標責任制,依法強化環(huán)境管理,嚴格執(zhí)行各項制度,狠抓落實,取得了一定成效,F將半年來所作主要工作總結如下:
一、領導重視,提高認識。
鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務擺上議事日程,黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來,黨政聯席會專門召開環(huán)保專題會議,制定了環(huán)保工作計劃,在抓發(fā)展經濟同時,著于抓好環(huán)境保護工作,推進自然生態(tài)建設,著重“圍繞一個中心,抓好二項整治,突出三個重點,推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展。
二、加大力度宣傳和教育工作,提高公眾環(huán)保意識。
由于環(huán)保工作涉及點多面廣,情況錯綜復雜,有些群眾環(huán)保意識談薄。因此,環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,通力合作,齊抓共管,加大宣傳力度,營造一個良好的環(huán)境保護氛圍。首先,利用各種宣傳方法,將環(huán)保意識灌輸到群眾中去。
今年來,多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,法規(guī)等內容,在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標語3條,在各村、社區(qū)張?zhí)苏Z20條,利用環(huán)保日在農貿市場發(fā)放宣傳單4500余份,形成全社會共同關心,人人重視,有效提高人民群眾的`環(huán)保意識。
其次要求各中小學結合教學內容宣傳環(huán)保知識,舉辦專題環(huán)保講座,使青少年從小形成保護環(huán)境觀念,實現了教育一個學生影響一個家庭,覆蓋全社會。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施。
三、落實責任、真抓實干。
鎮(zhèn)黨委、政府根據與縣政府簽訂的環(huán)保責任內容,扎扎實實開展工作,層層落實責任制,把責任和任務落實到各村(社區(qū))、各單位責任人,各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質量得到有效改善。
1、領導重視、機構落實、人員到位。
年初、鎮(zhèn)政府從相關職能部門抽調精干人員、落實專人負責環(huán)保工作,保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。
2、增大投入,改善生產,生活條件。
鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設施的投入,半年來,我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎設施,改善了生產、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,為鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。
3、重視綠化,優(yōu)化環(huán)境,力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。
我鎮(zhèn)在狠抓經濟建設的同時,十分注重綠化工作,確保環(huán)境優(yōu)美,今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化、美化,既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質量,為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來,各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,到處呈現一片生機勃勃的好景象,道路交通得到改善,村容村貌得到美化,社會治安安定,民眾安居樂業(yè),村民環(huán)保意識有新的提高,在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中,我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村、開來村成績突出,各項指標基本達標,今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊,申報了環(huán)保項目。
4、加大環(huán)保執(zhí)法力度,重視xx,化解矛盾。
為切實保護生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內上的主要道路貼上相應環(huán)保標語,并相應抽調政府人員,組成巡查組,半年來尚未發(fā)現有亂挖、亂采伐現象。另外,我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關環(huán)境污染的投訴,黨政主要領導及時了解情況,指導解決糾紛,化解矛盾,給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。
回顧半年來,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是:認識不夠,監(jiān)管不力,投入不足、執(zhí)法不嚴。在下半年里,我們要認真查漏補缺,高度重視存在問題,要以”三個代表“重要思想為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,增強環(huán)保管理效能,建立長效運行機制,為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用7
一、提高思想認識,認真落實工作責任制
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事,環(huán)境保護工作總結。半年來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹《嘉峪關市人民政府關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神,充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓。x月份,鎮(zhèn)經委與10家重點企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書,要求各企業(yè)按照目標責任書的內容,每條每款抓落實,責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。六月份結合“6.5”世界環(huán)境日活動,通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關法律、法規(guī)知識,給企業(yè)下發(fā)《安全生產法》材料200余份,同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產標語10余幅,大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是華奧炭黑公司用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工
心中,做到人人皆知,工作總結《環(huán)境保護工作總結》。三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的整治,華奧炭黑公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經費共計達20萬元。四是組織企業(yè)負責人參加中日專家主講的“嘉峪關市清潔生產技術研討會”,督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳,使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處,生態(tài)環(huán)境進一步改善
一是對華奧炭黑公司、恒源爐料公司等重點企業(yè)單位實施量化管理,并定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查,督促企業(yè)采取防治措施,降低能耗,減少炭黑粉塵和鐵礦灰污染,確保企業(yè)增產不增污,人員累計深入企業(yè)現場檢查指導12人(次)。
二是企業(yè)自身從源頭抓起,全力推行使用清潔能源技術。華奧炭黑公司、恒源爐料公司分別采取了新的碳黑生產工藝和改進了粉碎打磨機的密封系統(tǒng),降低了粉塵產生量,減輕環(huán)境壓力,降低消耗,提高產量,增加企業(yè)效益。
三是我們積極主動參與永利脫水蔬菜廠搬遷擴建項目管理工作,對建設項目環(huán)保措施、環(huán)保設施落實情況全程跟蹤檢查,工程項目按照環(huán)保要求正在建設實施。四是加大綠化造林工程,認真組織農戶完成
退耕還林補植補栽1297.6畝,在泥溝村移民點北側營造防風林40畝,組織機關干部和xx村的農戶完成了xx村至魏晉墓3。5公里旅游公路兩旁的`植樹綠化工作,累計造林110畝。同時加大亂開荒整治工作力度,全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境進一步改善。
四、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力,齊抓共管下,我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績,但也存在不少問題:
一是個別企業(yè)負責人在生產過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,存在僥幸心理;
二是宣傳教育工作還做的不夠,群眾環(huán)保意識不強;
三是規(guī)章制度的落實不到位;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱,基礎設施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題,我們將在今后的工作中予以改進。
企業(yè)環(huán)保工作總結通用8
20xx年在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:
。ㄒ唬┖粚嵒A,全面落實安全生產責任制,強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的xx個單位兌現風險獎勵金額xx萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標限度實現。全年違章違紀起,其中原則性違章違紀xx起,現場糾正提醒xx起,違章人數人次(含外施隊違章人員),共考核金額xx元。
。ǘ﹦(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調,圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的.方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
。1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。
。3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協(xié)調,及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經驗較豐富的5人協(xié)助xx在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。
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