月工作總結(jié)【精品15篇】
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的月工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
月工作總結(jié)1
本工作組在鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府三民工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)開展本村安全穩(wěn)定工作、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)教育、阻止極端思想、宣傳法律法規(guī)、保程序、做文明、揭批“7〃5”和“7〃
28”案子的本質(zhì)、教育廣大農(nóng)民。開展宣傳教育工作、落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)和縣委召開的安全穩(wěn)定工作會(huì)議的精神,保證齋月期間預(yù)防工作到位、分工責(zé)任到位、做好本村安全穩(wěn)定工作。
一、 本村基本情況
本村共有4個(gè)組234戶999人口,其中每天參加考勤人數(shù)569名、18歲至45歲的有264名。外地打工的有36名。從外地到該村務(wù)工人員有5戶17名(漢族,主要承保管理紅棗基地),
本村共有黨員27名,其中農(nóng)民黨員20名,退休黨員4名;村干部7名,團(tuán)員51名,長期民兵 8名、組織民兵人員131名。
村里有兩個(gè)清真寺,兩名宗教人士,一個(gè)阿吉,縣級工作對象1名、村級工作對象1名,無宗教任務(wù)的.宗教人士2名,無兩牢人員、不放心戶3個(gè)、村邊界家8個(gè)。
二、所做工作
1、我組帶領(lǐng)村黨支部和村警衛(wèi)室干部共同努力落實(shí)“三位一體”開展家紡、農(nóng)民談心、解決苦難,、解除小矛盾等工作、深入廣大農(nóng)民中,挖出本村安全穩(wěn)定方面存在的問題、及時(shí)制定措施、整改存在的問題。
2、宣傳反對極端思想教育工作,結(jié)合實(shí)際情況揭批阻止極端思想,組織廣大農(nóng)民提高自我保護(hù)能力,使農(nóng)民在道德、語言、行動(dòng)、文明、儀容儀表等方面有了很大的改善。開展各類文體活動(dòng),豐富了他們的業(yè)余生活。
3、對主要對象進(jìn)行無期24小時(shí)的監(jiān)督與家紡,掌握他們的思想與行為動(dòng)態(tài)、安排黨員和村干部擔(dān)保和改善,掌握社會(huì)關(guān)系。
4、抓好管理流動(dòng)人口為主,和外地打工的36名農(nóng)民簽訂安全穩(wěn)定、遵守法律法規(guī)的責(zé)任書,簽訂保證書。為他們辦理便民卡,保證駐地清楚,從事業(yè)務(wù)明確,聯(lián)系方便。村級干部、黨員、小隊(duì)干部、十戶長等人員與外出人員經(jīng)常保持聯(lián)系,制定日常匯報(bào)制度。對外地到本村承包人員給予照顧、安排好他們的生活,保證“八必備”必須全、創(chuàng)造預(yù)防為主安心樂意干活的工作環(huán)境。
5、整理全體農(nóng)民工作檔案,收集他們的照片和材料,做好臺賬。
6、認(rèn)真開展揭蓋子、挖幕后工作、召開安全穩(wěn)定分析研討會(huì)、開展集中教育, 組織五期短訓(xùn)班,共教育55名人員、提高了他們的自我認(rèn)識、改善了思想動(dòng)態(tài)。
主要培訓(xùn)對象為
一是宗教思想濃厚的。
二是違法計(jì)劃生育的。
三是沒有按時(shí)交納村級交給的各類收費(fèi)。
四是家庭經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、影響范圍廣,親戚多的人員。
五是長期以來鄰居不和,對社會(huì)影響比較大的人員。
7、組織民兵、展開日常的鍛煉與演練工作。巡查村委、村界和沙漠周邊等。
8、落實(shí)兩項(xiàng)制度、加強(qiáng)居每那碼子和塔拉吾那瑪孜監(jiān)督工作。保證按時(shí)完成上級安排的各類工作。
9、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、開展黨員模范帶頭作用,組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)、豐富團(tuán)員生活日的內(nèi)容。利用“五把鑰匙”推進(jìn)各項(xiàng)工作。
10、抓好衛(wèi)生工作、整理辦公室、村里、家屬、路邊,保證無垃圾,無面貌影響的現(xiàn)象。
XX(XX)村工作組
20xx年6月29日
月工作總結(jié)2
嚴(yán)格來說,對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié):
一、人事管理
1.根據(jù)各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;
2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤。
4.配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。
5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。
二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面
1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的`培訓(xùn)需求計(jì)劃。
2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。
三、溝通
1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。
2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發(fā)展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。
3.建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度,望領(lǐng)導(dǎo)留意。
四、行政工作方面
1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;
2.做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3.在日常工作中,及時(shí)和各個(gè)部門、工段密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。
5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺球比賽、員工生日、電影播放);
6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管情況;
7.個(gè)人意識到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門,因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則,要更好的服務(wù)于其它部門,遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度,一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。
五、下一步的工作計(jì)劃
1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個(gè)人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。
3.不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。
月工作總結(jié)3
回顧六月份的工作,是奮進(jìn)的過程,我與孩子們共同成長的過程。發(fā)生的很多故事雖不轟轟烈烈,卻也是對孩子們起到了潛移默化的影響。也正是這些故事讓孩子們的心靈定格在了收到洗禮后的勃發(fā)。
工作中的亮點(diǎn):我們師生在課堂上,精神面貌、班級各項(xiàng)工作管理上都有了相對的提高。
首先,公開課上孩子們出色的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐懼,學(xué)會(huì)了用平常心面對真實(shí)的自我。通過兩次領(lǐng)導(dǎo)來到我們班指導(dǎo)工作,同學(xué)們認(rèn)識了一個(gè)道理。有人來聽課時(shí)對大家的一次鍛煉,而不是作秀知道無論有無別人聽課都要努力探索。
其次,通過pk日記,大家在一起用心溝通交流,表現(xiàn)出了積極樂觀的召氣。營造了寬松書香氛圍。班級每個(gè)人都以積極昂揚(yáng)的精神態(tài)度投入了學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)過程中,大家認(rèn)識到了學(xué)習(xí)是自己的事兒,做好做壞都是自己的,不會(huì)認(rèn)為是給老師、給家長學(xué),而自己的努力才是自己、家長、老師學(xué)校的驕傲。
再次,通過實(shí)現(xiàn)班級自主化管理,班級人人都是管理者,又都是被管理者。在做好自己工作的同時(shí)學(xué)會(huì)了配合別人的工作也是支持自己的工作。比如做好值日生,是自己的責(zé)任的同時(shí),同時(shí)也是對班級形象的尊重,還是對主管衛(wèi)生工作的人員工作的支持與配合。平時(shí)每個(gè)人對自己周邊地面衛(wèi)生的維持是養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的文明行為,也是對值日生勞動(dòng)的尊重。
第四,通過植樹活動(dòng)使學(xué)生受到了環(huán)保教育的同時(shí),加深了同學(xué)們?yōu)槟感A艏o(jì)念的認(rèn)識,大家形成了共識,從我做起爭做學(xué)校未來以我為驕傲,今天我以學(xué)校為榮的思想,類似的例子還有很多都在不同的側(cè)面見證著大家的成長。
存在的問題:
工作中有諸多的優(yōu)點(diǎn),那時(shí)大家努力的結(jié)晶。在這些光彩的背后也隱藏著不斷暴漏出來的問題。比如班級的評價(jià)機(jī)制還沒有形成系統(tǒng)的.模式,對孩子們平時(shí)的評價(jià)過于僵直。這一直是制約班級想有序方向發(fā)展的問題所在。缺乏評價(jià)激勵(lì)措施,致使一周下來,在班級里找出幾個(gè)優(yōu)秀學(xué)生去升旗都會(huì)蒼白無力。在學(xué)習(xí)上有盲目求進(jìn)的現(xiàn)象,忽略了基礎(chǔ)知識的鞏固。比如在語文教學(xué)中的字詞練習(xí),有布置無檢查或檢查不徹底。給學(xué)生留下了無所謂的印象。造成了惡性循環(huán),像擴(kuò)散的腫瘤或是癌細(xì)胞,由一個(gè)方面的問題感染了其他學(xué)科也受其感染。另外學(xué)生的日記缺少監(jiān)督機(jī)制,個(gè)別孩子沒有從思想上得到提升和認(rèn)識。認(rèn)為是老師布置,沒有從身心深處去認(rèn)識,還處于應(yīng)付狀態(tài)。
補(bǔ)救措施:
針對班級發(fā)展制定一系列措施是必要的。今后將繼續(xù)發(fā)揮班級優(yōu)勢推行自主化管理。管理崗位的設(shè)置多是因?yàn)楹⒆觽冊谠摲矫娉隽藛栴},在努力構(gòu)建讓不同的崗位循序下崗,并不是因?yàn)楣芾淼娜藛T不稱職,而是因?yàn)樵摲矫鏇]有了問題,提倡因管理優(yōu)越而下崗時(shí)光榮的思想。商討切實(shí)可行有效的評價(jià)機(jī)制,讓有生命力的鼓勵(lì)方案推動(dòng)班級想著有序方向發(fā)展,加大評比考核的力度,讓不同領(lǐng)域的學(xué)生先進(jìn)代表浮出水面,成為大家共同矚目的的標(biāo)桿。拓寬學(xué)生的活動(dòng)空間,抓住五月份全旗技能技巧大賽之契機(jī),鼓勵(lì)全員參與,讓孩子們
在不同項(xiàng)目中得到相應(yīng)的鍛煉,做好畢業(yè)生的心理輔導(dǎo)工作,讓其順利有效的完成小升初的心態(tài)對接,平穩(wěn)的應(yīng)屆小學(xué)畢業(yè)。
月工作總結(jié)4
時(shí)間過得真快,快樂而充實(shí)的結(jié)束了二月份的工作,,回顧這一個(gè)月的工作總的來說,有苦也有開心的,在教育教學(xué)過程中我不斷的提高和改進(jìn)自己的思想及工作方式,收獲了很多東西。經(jīng)過二月份的工作鍛煉,使我又進(jìn)步了。從一日生活常規(guī)這個(gè)方面來說,班里共有25名幼兒,我們班是老新生班,經(jīng)過這一個(gè)月這些幼兒基本上順利的度過入園焦慮期,對園內(nèi)的一日活動(dòng)組織也比較熟悉了,只有兩三各幼兒還沒有適應(yīng),我們會(huì)齊心協(xié)力,幫助他們渡過焦慮期。班里的出勤率很高,這很讓我們欣慰,這說明孩子喜歡幼兒園這個(gè)大環(huán)境、喜歡我們小班,我們的`工作是得到了肯定的。在生活自立能力方面,像一些吃飯、飲水、入廁、洗手都能夠自己獨(dú)立進(jìn)行。午睡質(zhì)量一班,小朋友們都會(huì)基本的操作,而且吃飯時(shí)基本不用老師喂。看到孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,我們由衷的欣慰。這個(gè)月氣溫變化很大,是各種病毒及流行病的多發(fā)時(shí)期,尤其是到月底,得感冒的孩子有好幾個(gè),我們班的孩子相對好一些,為預(yù)防孩子生病,我們做了大量的工作。從教育教學(xué)這個(gè)方面來說,我們小班還沒有書,為提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),我們就學(xué)一些禮貌用語。認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教理論,作到理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐充實(shí)理論,把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中。多讀書、多看報(bào),不斷充實(shí)自我,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真鉆研教材,時(shí)光匆匆,充滿希望的二月在孩子們的喧鬧聲中結(jié)束了,回顧這個(gè)月,我想就自己的工作情況做以下總結(jié)。
一、開學(xué)之間,在平時(shí)我們常常表揚(yáng)獨(dú)自進(jìn)教師不哭不鬧的孩子,讓其他孩子模仿,對有進(jìn)步的孩子用抱一抱,摸一摸,笑一笑等親密的愛撫動(dòng)作,把孩子的依戀家人的感情轉(zhuǎn)移到老師的身上。一個(gè)月下來,我發(fā)現(xiàn)哭鬧的孩子少了,樂意來上幼兒園的多了,入園情緒有了明顯的進(jìn)步。有個(gè)別小朋友,他現(xiàn)在每天都能高高興興地上幼兒園,跟老師打招呼,跟媽媽說再見。
二、在教學(xué)方面:我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),開展了“謝謝!,你好!等”的主題活動(dòng)。在活動(dòng)開展的過程中,我和本班的老師選擇了相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容,布置了與主題相匹配的環(huán)境,做好課前準(zhǔn)備工作。運(yùn)用兒童化的語言及有趣的情景導(dǎo)入活動(dòng),使孩子們愿意跟老師學(xué),樂意主動(dòng)的去探索。
三、為了能讓家長更了解我們園里的情況,我們還進(jìn)行了一次班級家長會(huì)。
月工作總結(jié)5
一、八月份發(fā)電量
1號機(jī)組:2825762號機(jī)組:3001043號機(jī)組:2826694號機(jī)組:290567
合計(jì):1155916完成任務(wù)的百分之110
二、按照月初制定的本月維修保養(yǎng)計(jì)劃做了以下工作1號機(jī)組:
做了三次停機(jī)保養(yǎng)、更換空氣濾芯、14號更換潤滑油和機(jī)油濾芯、檢修空氣蝶閥和燃?xì)獾y各二次、調(diào)整氣門間隙、火花塞間隙一次、清洗水冷系統(tǒng)一次2號機(jī)組:8月6日更換潤滑油、清洗潤滑系統(tǒng)一次、調(diào)整
氣門間隙、火花塞間隙、清洗積碳一次、清洗循環(huán)散熱器一次3號機(jī)組:換機(jī)油、機(jī)油濾芯、清洗循環(huán)系統(tǒng)一次、檢查氣門組件、調(diào)整氣門間隙、火花塞間隙、清理積碳一次、換中冷器一臺4號機(jī)組:更換空氣濾芯、清洗燃?xì)夤苈犯鞫、更換潤滑油、清洗潤滑系統(tǒng)一次、清洗散熱器一次、調(diào)整氣門間隙、火花塞間隙一次
三、電廠出現(xiàn)的`問題
1、循環(huán)散熱器軸流風(fēng)機(jī)維修不到位、造成水箱損壞、影響兩個(gè)小班
2、3號機(jī)組中冷器損壞一臺、原因是功率調(diào)節(jié)不當(dāng)、造成混合氣溫度超限出現(xiàn)爆燃四、人員與管理方面
1、人員比較穩(wěn)定、在崗10人、出勤100%、沒有違規(guī)現(xiàn)象、
2、借助月末評比電站的工作要有新的提高、把評比細(xì)化到工作中去、不浮于形式
3、加強(qiáng)職工的安全教育、嚴(yán)格執(zhí)行電站的操作規(guī)程和管理制度
4、激勵(lì)工人愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)、不斷提高自身價(jià)值、使他們從心底熱愛這份工作、熱愛這個(gè)企業(yè)
月工作總結(jié)6
5月是忙碌的,5月是充實(shí)的,在5月里我們盡情的演唱,盡情的歡跳,盡情的愉悅,盡情的展示自己的風(fēng)采,現(xiàn)將5月工作小結(jié)如下:
一、教學(xué)工作
盡讓有序的開展,五月我們開展了兩個(gè)主題活動(dòng)《石頭玩家》、《下雨的日子》,在主題活動(dòng)中,幼兒了解了石頭的特性,堅(jiān)硬無比,也知道了石頭的多種玩法:可以磊搭、可以玩色、可以作畫等等,同時(shí)也是幼兒產(chǎn)生了像石頭一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢的精神!断掠甑娜兆印穱@著“夏天”這一關(guān)鍵詞展開了,水是生命之源,離開了水,我們就無法生活了;而水也不是取之不盡用之不竭的,因此結(jié)合5月15日到5月21日節(jié)約用水宣傳周活動(dòng),我們了解了節(jié)約用水的重要性,也學(xué)習(xí)了一些節(jié)約用水的好方法。雷陣雨是夏天常見的一種天氣現(xiàn)象,我們穿上雨披、撐著雨傘,和小伙伴們一起來了一次雨中散步,和雨玩游戲真是有趣極了!
二、親子活動(dòng)熱火朝天的進(jìn)行
1、“老爸我最棒”親子趣味活動(dòng)
為了讓平時(shí)忙于工作的爸爸與孩子來一次親密接觸,為了讓爸爸了解孩子在幼兒園的表現(xiàn),為了讓孩子感受與爸爸一起的`快樂、甜蜜、安全的感覺,5月中旬“我老爸最棒”的親子趣味活動(dòng)。
在老師們的精心組織下,親子趣味游戲在“袋鼠跳”的活動(dòng)中拉開了序幕。僅僅一個(gè)熱身運(yùn)動(dòng)就讓孩子們樂開了懷,爸爸展笑臉。接著是“搭房子”、“兩人三足”、“推小車”、“小腳踩大腳”,在活動(dòng)中孩子和家長們的參與積極性都很高,互相助威、吶喊,特別是在老爸“吹氣球”的比賽將此次活動(dòng)推向了高潮。通過親子活動(dòng)對于促進(jìn)父母和孩子的感情有著多么大的幫助!
2、“十佳愛心媽媽”評選活動(dòng)
為了配合五月“母親節(jié)”活動(dòng)的開展,開展了“十佳愛心媽媽”征文活動(dòng)。班里的媽媽們都踴躍參加,積極述說這自己的愛心,看著一篇篇的愛心文章,我也深深的被他們的行為所感動(dòng),最后從中選取了兩篇征文,參加園級的評選活動(dòng)。
3、“六一家庭才藝”預(yù)備賽
為了迎接六一兒童節(jié),我們班的屠安琪小朋友和她媽媽表演了家庭才藝秀,小姑娘可愛的外形,出色的表演,把唐詩朗誦表演的別出心裁,別有風(fēng)味。
三、衛(wèi)生工作不放松
我們更提高了對孩子們的衛(wèi)生監(jiān)督與保育工作。在飯前、點(diǎn)心前,我們督促孩子用肥皂洗手,很多寶寶在洗手時(shí),會(huì)幫助老師提醒小朋友:小手要多搓搓。天氣熱了,有的寶寶午睡時(shí)總是睡不著,于是,一方面,我們會(huì)在午睡時(shí)開一邊窗戶,保證有新鮮的空氣;另一方面,我們也加強(qiáng)了巡視,發(fā)現(xiàn)孩子熱了,就會(huì)輕輕地給孩子拉下被子。手足口病雖然沒有了,但是我們也不能放松警惕,認(rèn)真及時(shí)的做好班級的衛(wèi)生工作,積極配合保健醫(yī)生做好孩子們的體檢工作。
五月悄然而過,我們將迎來炎炎的六月,在這里,先祝孩子們“六一節(jié)快樂”。希望孩子們能開開心心、健健康康地度過在小班的最后一個(gè)月!
月工作總結(jié)7
九月開始進(jìn)入秋天了,是個(gè)收獲的季節(jié),我們到西南公司也有兩個(gè)月了,9月份工作總結(jié)。在這個(gè)月里面我們也開始完全的融入到這個(gè)新的集體,和新的同伴開始新的生活。
這個(gè)月主要參加了公司組織的一些慶國慶活動(dòng)和儲(chǔ)運(yùn)室的半年總結(jié)活動(dòng)。另外開始了三維軟件數(shù)據(jù)庫的輸入工作,主要完成了管道和相應(yīng)部分管件的輸入。同時(shí)我還幫助小組同事完成了龍崗氣田試采地面工程內(nèi)部集輸工程部分圖紙的繪制工作。
要融入一個(gè)公司就要積極的參加公司組織的所有活動(dòng),使自己很好的融洽其他員工的關(guān)系。在西南公司里,我始終記住公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的教導(dǎo),參與了公司和儲(chǔ)運(yùn)室組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如十一慶國慶唱紅歌活動(dòng),雖然是一個(gè)演唱活動(dòng),但是可以凝聚員工的團(tuán)結(jié)力。參加了儲(chǔ)運(yùn)室組織的半年工作總結(jié)活動(dòng),認(rèn)識了儲(chǔ)運(yùn)室的很多見過面沒見過面的同事,知道了各人現(xiàn)在所做的工程,覺得公司員工每個(gè)人都工作飽滿。而且所做的工程基本上都是大工程。
另外經(jīng)過自己的總結(jié)和發(fā)現(xiàn),西南公司參與了西氣東輸一二三線的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)還在對四線進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,另外陜京一二三線,永唐秦輸氣管線。這幾條管線基本上貫穿了中國天然氣的主管網(wǎng),同時(shí)對重慶環(huán)形管網(wǎng)的改造工程,廣東輸氣管網(wǎng)的改造工程,緬甸管道項(xiàng)目,雪佛龍合作項(xiàng)目,土庫曼項(xiàng)目。這些天然氣管道項(xiàng)目,使得西南公司不僅在全國天然氣主干管網(wǎng)設(shè)計(jì)中起龍頭作用,在地方管網(wǎng)建設(shè)和國外合作項(xiàng)目中也是優(yōu)秀者。另外還有井場開采和改造項(xiàng)目,我知道的比較多的是龍崗改造項(xiàng)目,西南公司對井場的設(shè)計(jì)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,這樣大大縮短了工程的設(shè)計(jì)時(shí)間,同時(shí)也減少了設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的產(chǎn)生。使得公司的設(shè)計(jì)工作在人員嚴(yán)重緊缺的情況下也有條不紊的進(jìn)行。
在龍崗氣田改造項(xiàng)目中我繪制了龍崗001-11井安裝圖和龍崗001-2井單井站工藝裝置區(qū)平面安裝圖。雖然自己以前沒有繪制過相似類型的實(shí)際工程設(shè)計(jì)圖紙,并且對井場的設(shè)計(jì)也并不清楚,但是我努力的學(xué)習(xí)老師們提供的圖紙,同時(shí)及時(shí)的請教其他同事,中午不休息,晚上加班,終于按質(zhì)按量按時(shí)的完成了任務(wù),得到了教給我任務(wù)的老師的肯定。
除了這些,我還經(jīng)常的幫同事提資料和打印圖紙,通過這些收集到了一些不同的`資料,平時(shí)有空的時(shí)候就學(xué)習(xí)這些資料,對圖紙和材料表和設(shè)備表進(jìn)行認(rèn)真的分析,也學(xué)習(xí)到很多的知識和經(jīng)驗(yàn)。
在數(shù)據(jù)庫的輸入過程中我特別小心,因?yàn)樵陂_始來西南公司的時(shí)候?qū)W習(xí)三維繪圖軟件過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如很多規(guī)格的閥門,管嘴,法蘭等都不能和管道匹配,經(jīng)過請教其他同事知道是因?yàn)閿?shù)據(jù)庫的輸入過程中有的出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的;谶@種情況,我對數(shù)據(jù)庫的輸入工作特別仔細(xì),每輸完一個(gè)等級的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格的檢查一次,盡量使錯(cuò)誤減少到最少。并且在后面的工作中,我們還需要根據(jù)自己建立的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行三維模型的建立。這也是為后面的工作做好基礎(chǔ)建設(shè)。
在這個(gè)月里面我們接觸和學(xué)習(xí)的東西比上個(gè)月更多了,也更加深入的參與到西南公司的工作中,但是也有很多不夠。我們現(xiàn)在只是在做很多瑣碎的事情,基本上是哪個(gè)同事事情忙不過來我們就被喊過去幫忙,沒有真正的參與到一個(gè)項(xiàng)目中去。這樣每次做的都是零碎的事情,學(xué)習(xí)到的東西也是很零碎的,不能系統(tǒng)的掌握一些完整的東西。這可能是因?yàn)樾聛淼木壒,以后我也?huì)更加努力,平時(shí)多抓住一些細(xì)小的事情進(jìn)行學(xué)習(xí),為后面能更多的參與各種設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備。
月工作總結(jié)8
一、組織建設(shè)
我支部4名支部委員自20xx年10月起,參加院團(tuán)委組織的干部培訓(xùn)班,4名支委全部順利結(jié)業(yè)。這對我班干部素質(zhì)的提高,起到了很大的作用。通過干部培訓(xùn)班,支委們增強(qiáng)了責(zé)任感,堅(jiān)定了“忠誠黨的事業(yè),熱愛團(tuán)的崗位,竭誠服務(wù)青年”的信念,提高了業(yè)務(wù)水平,這我支部工作的順利開展,有很大的幫助,同時(shí)也是支委們大學(xué)生活的一筆財(cái)富。
二、開展了團(tuán)課,堅(jiān)定全體團(tuán)員的信念。
本月,我班在電氣樓312教室,由團(tuán)支部書記肖欣主講,開展的一次團(tuán)課。團(tuán)課準(zhǔn)備充分、參與性強(qiáng)、形式新穎、有吸引力,圍繞改革開放三十年來取得的`成就,通過多媒體手段,在圖片、數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行對比,特別是通過展示全班同學(xué)的家鄉(xiāng)——全國18個(gè)省市今年來取得的成就,讓大家備感親切,具有極強(qiáng)的說服力。最后,部分同學(xué)進(jìn)行了發(fā)言。此次團(tuán)課反映良好,堅(jiān)定大家永遠(yuǎn)跟黨走和堅(jiān)持改革開放的信念,增強(qiáng)了大家的民族自豪感和自信心,以更高的熱情投入學(xué)習(xí)生活中。
三、組織寢室室長參加消防培訓(xùn)。
各寢室室長參加了學(xué)院組織的消防培訓(xùn),親手試用了滅火器。培訓(xùn)結(jié)束后,各寢室開展了消防知識的宣講,強(qiáng)調(diào)了火災(zāi)的危害性,強(qiáng)化了大家的防火意識和安全意識,普及了常用的逃生方式和滅火方法。
月工作總結(jié)9
一、業(yè)務(wù)情況總結(jié)
規(guī)定量物料活動(dòng)類角落媒體類戶外廣告類電視媒體類總量。
二、行動(dòng)報(bào)告
1、走訪/電話拜訪包括花溪、金陽、云巖、南明、烏當(dāng)、白云、小河在內(nèi)的7個(gè)大區(qū)的客戶。
2、電話拜訪時(shí)間基本都安排在早上12點(diǎn)以前,走訪時(shí)間大致都在下午1點(diǎn)5點(diǎn)。
三、市場情況總結(jié)分析
1、夏季來臨氣溫逐漸升高,各飲料及冷飲企業(yè)品牌銷售旺季,物料及活動(dòng)類廣告需求量增加。市場上物料價(jià)格基本與去年保持平衡,但安裝等費(fèi)用略有上升。
2、地產(chǎn)業(yè),戶外及物料類的廣告需求量基本與前季度持平。
3、醫(yī)療行業(yè),目前對角落媒體的認(rèn)識還不透徹,需要加大力度推廣并最終得到認(rèn)可,但普遍醫(yī)療行業(yè)認(rèn)為角落媒體價(jià)格偏高需要調(diào)整。
4、報(bào)紙及電視廣告類無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?偟'來說5月氣溫升高,冷飲及飲料類物料活動(dòng)是我們的重點(diǎn)。
四、下個(gè)月工作安排及打算
1、下月飲料類似行業(yè)是我工作的重點(diǎn)、他們的活動(dòng)及物料廣告必須抓牢。
2、角落媒體類也是不容忽視的一部分,針對醫(yī)療美容等行業(yè),角落媒體仍然是不二的選擇。
3、戶外廣告類任然保持高度的警惕,不忽略沒一個(gè)有可能的客戶。
4、繼續(xù)增加的客戶的量,以達(dá)到量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變
五、工作自我評價(jià)
1、4月份按時(shí)上下班,一次遲到無早退,工作態(tài)度良好,但是工作效率還不是很好,客戶跟蹤訪問力度不夠,略顯怠慢,工作積極性還不夠。
2、以上諸多的不夠都需要強(qiáng)化改正,與同事溝通良好。
3、對于物料活動(dòng)類包括物料價(jià)格等等都需要更進(jìn)一步的了解并掌握。
月工作總結(jié)10
金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營運(yùn)銷售,加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬┌踩ぷ鳎涸鰪(qiáng)安全意識,落實(shí)安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全責(zé)任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時(shí)整改落實(shí),全年共召開安全會(huì)議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門的肯定。
。ǘI運(yùn)工作
1、實(shí)行營采分離,為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行了營采分離,成立了采購部,制定了營運(yùn)部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營運(yùn)和采購作業(yè)程序,明
確了營采職責(zé),實(shí)行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項(xiàng)和質(zhì)量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點(diǎn)流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn),取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色,還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象
公司對企劃工作非常重視,指定專人負(fù)責(zé),利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢,加大促銷力度,營造賣場氛圍,創(chuàng)新DM單設(shè)計(jì),精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式,增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán)
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,公司及時(shí)果斷采取措施,減少經(jīng)營項(xiàng)目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營為自營,增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,使生鮮銷售的提升帶動(dòng)賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績
管理出效益,年初公司對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,
并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強(qiáng)人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手,更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所。加強(qiáng)后勤保障工作,一切以賣場為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標(biāo),通過全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力,完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。
(三)拓展門店建設(shè),多業(yè)并舉,為公司健康長足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
針對市場競爭,公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,占領(lǐng)市場先機(jī),拓展部、采購部、營運(yùn)部工作人員精誠團(tuán)結(jié),群策群力。針對時(shí)間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個(gè)月時(shí)間,投資200余萬元,建成經(jīng)營面積達(dá)1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。
。ㄋ模┤f村千鄉(xiāng)市場工作
積極主動(dòng)與主管部門匯報(bào),爭取工程項(xiàng)目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個(gè),建設(shè)面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項(xiàng)目得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會(huì)效益。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財(cái)富
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。
2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,支出考慮合理性,
做到出有憑、入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力,在實(shí)際工作中,大額開支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對報(bào)銷金額與票據(jù)不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費(fèi)用開支,為公司凝聚財(cái)富。
。20xx年工作存在的問題
1、賣場營運(yùn)管理缺少專業(yè)指導(dǎo),管理人員專業(yè)知識有待提高,具有專業(yè)知識的管理人員嚴(yán)重缺乏。
2、賣場管理工作需大力加強(qiáng),員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。
3、公司執(zhí)行力需加強(qiáng),各項(xiàng)制度、工作安排的落實(shí)、檢查督促需到位。
4、商品陳列技巧和排面維護(hù)不力,陳列效果欠佳。
5、DM促銷力度不夠、品項(xiàng)無新意,連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品,不能有效聚集人氣,對銷售的推動(dòng)作用不大。
6、商品的汰換工作落實(shí)差,單品過多,新品上架時(shí)未及時(shí)對滯銷商品進(jìn)行清理,導(dǎo)致只進(jìn)不出,陳列緊張。
7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧,回答顧客詢問時(shí),語言過于生硬,偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。
8、員工流動(dòng)性較大。隨著老員工的調(diào)離,門店新進(jìn)員工占比較大,尤其是收銀組,造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低,需進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。
二、20xx年工作思路與計(jì)劃
未來20xx年是決戰(zhàn)的一年,將面對更大的挑戰(zhàn)。連鎖超市的管理亟待強(qiáng)化,新賣場的拓展,萬源店賣場的改造升級,世紀(jì)隆的市場競爭,加上明年中心廣場外來超市的強(qiáng)勢進(jìn)駐等眾多因
素。為提升公司運(yùn)營能力,細(xì)化管理水平,著實(shí)改善部門存在一些的`困難和問題,亮劍20xx公司將開展以下幾個(gè)方面的工作:
1、重點(diǎn)完成萬源店升級改造任務(wù),并努力實(shí)現(xiàn)超市穩(wěn)定的日常經(jīng)營。制定萬源店升級改造倒排計(jì)劃表,落實(shí)責(zé)任到人,保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的建設(shè)力度,力爭在今年內(nèi)將舊院店、白沙店、竹峪店開業(yè)成功,為公司發(fā)展提供保障。
3、加大投入完成配送中心建設(shè),力爭在20xx年投入20xx萬元在茶埡建設(shè)成功一個(gè)建設(shè)面積為5000㎡的大型的、現(xiàn)代的、綜合的配送中心,為公司連鎖發(fā)展保駕護(hù)航。
4、提升生鮮銷售占比,擴(kuò)大影響,規(guī)范驗(yàn)收流程,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強(qiáng)、做大,增進(jìn)公司在零售賣場的競爭核心力,為來年與競爭對手抗衡打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求我們在商品采購、現(xiàn)場營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)上必須有嚴(yán)格的審批制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在抓好營運(yùn)的同時(shí)抓好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁錯(cuò)收、漏收、不收的現(xiàn)象發(fā)生。
5、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作,向商品要銷售、要費(fèi)用、要利潤。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行,一是品項(xiàng)優(yōu)化、二是陳列優(yōu)化、三是促銷優(yōu)化。要及時(shí)洞察市場信息,根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。要及時(shí)根據(jù)商品的銷售情況對商品的庫存結(jié)構(gòu)、陳列位置不斷地進(jìn)行調(diào)整,以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力。要充分挖掘供應(yīng)商資源,把握競爭對手的銷售動(dòng)向,主動(dòng)出擊,把促銷資源運(yùn)用好。
6、確保商品質(zhì)量,全面提升服務(wù)水平。通過加強(qiáng)對預(yù)包裝
月工作總結(jié)11
一:
時(shí)間過的飛快,轉(zhuǎn)眼8月份過去了?赡苁沁@個(gè)月做的工作不夠,總是覺得這個(gè)月過得最快。回顧8月份,第一周參加世貿(mào)中心展會(huì),本次活動(dòng)取得了一些收獲。也是我來公司參加展會(huì)第一次現(xiàn)場交定金。第二周的工作重點(diǎn)就是消化展會(huì)上留下的B類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因,效果也不太理想。第三周是風(fēng)水設(shè)計(jì)咨詢的一個(gè)邀約?蛻魜淼牟欢啵蠖嘁捕际抢峡蛻魜砜捶桨。第四周的主要工作也是電話營銷,還有小區(qū)調(diào)研。
對于8月份工作的得失,我總結(jié)了兩個(gè)方面的問題。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài),讓自己在工作中有一個(gè)最佳狀態(tài),首先我們要理清自己的價(jià)值觀,對自己的人生和事業(yè)做一個(gè)規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀,不同的客戶也有他們不同的價(jià)值觀。我們對自己的價(jià)值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。并且建立一個(gè)幫助客戶的心態(tài)?蛻舸蠖鄶(shù)都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的價(jià)值。
第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導(dǎo),不能深入的溝通。實(shí)際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點(diǎn),也沒有給他們灌輸消費(fèi)觀念。為什么呢是因?yàn)槲覀儗镜漠a(chǎn)品和竟?fàn)帉κ值漠a(chǎn)品都不夠了解。對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當(dāng)我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇。客戶通常也被我們的熱情所感染。而我們經(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。
我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第三季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
二:
一、通過8月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識。
這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我感覺主要的環(huán)節(jié)在于與同事之間的溝通,既然知之,必然要付諸于行動(dòng),未來的.日子里我會(huì)先從我們自身做起,與公司同事共勉,以促共同進(jìn)步。
二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
質(zhì)檢部全體人員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全員出勤率100%,無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象,全體檢驗(yàn)員認(rèn)真參加每月一次的質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,全面提高操作技能。嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場管理制度的要求,抓好現(xiàn)場管理,所有物品擺放整齊有序。檢驗(yàn)員進(jìn)入車間取樣,穿工作服、戴安全帽,安全事故率為零。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。
這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是:
1、完成對渤海石油、中海油發(fā)油罐車油品的各項(xiàng)檢測。
2、完成對質(zhì)檢站的日常運(yùn)營和維護(hù)工作。
3、完成與公司主管領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通工作。
四、幾點(diǎn)建議:
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,我感覺首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,公司要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)金額度,提高提成比例。好的激勵(lì)機(jī)制可以改變?nèi)说男袨,好的激?lì)機(jī)制可以激勵(lì)員工,只有充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。其次,結(jié)合唐山質(zhì)監(jiān)站的工作的實(shí)際情況和發(fā)油車次、以及工作強(qiáng)度,經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡,我站請求公司考慮一下,人員的增添問題,以便我們能更出色的完成公司交給的任務(wù),創(chuàng)造更好的業(yè)績。
月工作總結(jié)12
一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
在7月份杭州高級人才交流會(huì)上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;
(2)負(fù)責(zé)工傷工作;
(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。
通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管
理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
月工作總結(jié)13
自從7月7日在戶縣的那次培訓(xùn)之后,我就正式成為了恒大冰泉渭南分公司的一名員工。在這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作中有苦難有磨礪,但最終都化成了滿滿的收獲和喜悅。下面我對我這三個(gè)月的工作做如下總結(jié)。
7月中旬第一次接觸了快消品行業(yè)的相關(guān)知識:渠道的劃分、工作的技巧、工作的心態(tài)、以及最終要達(dá)到的目的。經(jīng)過了幾天理論和實(shí)踐在七月下旬,真正初步領(lǐng)會(huì)到快消品行業(yè)是一份很有挑戰(zhàn)性的工作。只有真正的投入進(jìn)去,相信自己的產(chǎn)品,用積極的態(tài)度、執(zhí)著的精神、勇往直前的堅(jiān)毅、堅(jiān)持到底的信念。最終我們會(huì)做到更好。
在經(jīng)過了公司系統(tǒng)和專業(yè)的培訓(xùn)之后,我有幸在八月初的時(shí)候被分到外縣鍛煉。這個(gè)月我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了如何去做一份合格的核銷資料。在一次次做枯燥的重復(fù)工作的同時(shí),體會(huì)到了公司制度的嚴(yán)謹(jǐn),決不允許出現(xiàn)絲毫的差錯(cuò)。其次,在外縣跑線的同時(shí),發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題,幸虧有公司各位大哥的解答,我才能夠一步步變得成熟,當(dāng)自己一個(gè)人工作的時(shí)候再也不會(huì)手忙腳亂。在此,感謝公司良好的學(xué)習(xí)氛圍,能夠讓我快速的成長。
當(dāng)糧油,乳品上市的消息傳出來以后,我第一次感覺到了,恒大想做好一件產(chǎn)片真的太容易了。在那種爆炸式廣告效應(yīng)之后,強(qiáng)勢推出自己的產(chǎn)品,就算消費(fèi)者抱著試試看的態(tài)度去對待這個(gè)產(chǎn)品,也會(huì)大大提高這種產(chǎn)品的銷量。更何況,恒大公司作為民生企業(yè),真心為中國人考慮。這點(diǎn)無形之中又曾大了這種產(chǎn)品的行業(yè)競爭力。
恒大的各個(gè)員工在工作的同時(shí),每天都要抽出實(shí)踐學(xué)習(xí)管理知識,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,學(xué)習(xí)集團(tuán)文化。正所謂活到老學(xué)到老,這種傳統(tǒng)更有助于我們在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn),增長見識。有更多的技巧去面對工作中出現(xiàn)的問題。 在恒大冰泉渭南分公司工作的這三個(gè)多月,我跑過傳統(tǒng)渠道和特殊渠道傳統(tǒng)渠道主要是與小店老板溝通、交流,達(dá)到公司鋪貨以及老板二次進(jìn)貨的目的,在平時(shí)跑線的同時(shí),注重客情維護(hù),及時(shí)解決客戶提出的問題以及疑問。冰凍三尺非一日之寒,要想有一條好的線路,是時(shí)間與自己的努力和經(jīng)營建立起來的,不能有一絲的馬虎和懈怠。
特殊渠道,主要是和各種大型酒店、餐飲、網(wǎng)吧、KTV、酒吧的采購去商量著鋪貨、二次進(jìn)貨以及客情維護(hù)等問題。在平時(shí)的工作中,會(huì)遇到各式各樣的問題,幸虧有主管的幫助,用不同的策略去對待不同的問題,用不同的交流方式去對待不同的客戶,堅(jiān)持這種策略成功最終會(huì)在三五次失敗之后。
即將進(jìn)入冬季,這是現(xiàn)實(shí)對恒大冰泉的第一次重大的考驗(yàn),只有與之共同經(jīng)歷這次歷練,才能真正蛻變成具有恒大精神的新時(shí)代恒大員工。骨子里的那份不服輸,容不得我們?nèi)ピ谝飧鞣N負(fù)面影響,堅(jiān)信前進(jìn)的道路,堅(jiān)信恒大冰泉的成功,堅(jiān)信恒大銷售物流集團(tuán)的`成功,在以后的生活中加倍努力做好自己的本職工作,就算到了冬季,也不能用一顆消極懈怠的心去面對工作。青春有夢想,老來不悲傷。
雖然經(jīng)過了三個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐我還是存在著很多的問題,比如說,在失敗多次之后,會(huì)產(chǎn)生猶豫的心理,總感覺下一家也不會(huì)成功。這樣就會(huì)懈怠。還有就是在與客戶交流的時(shí)候,因?yàn)椴涣私馑,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)交流空白,兩個(gè)人都沉默,然后這種情況很可能導(dǎo)致這次產(chǎn)品進(jìn)店失敗。
感謝公司給我輪崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)接觸到房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的各個(gè)部門,能夠全面地學(xué)習(xí)知識提升自我;感謝給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導(dǎo)和的支持幫助,讓我一步一步的走到了今天。20xx年7月我從一名學(xué)生成為一個(gè)社會(huì)人,角色的轉(zhuǎn)變讓我更加感到自己承載的責(zé)任和前進(jìn)的方向,今后我將以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對待每一件事每一個(gè)人,盡自己最大努力向完美的結(jié)果靠近。
今后我將注重學(xué)以致用,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識結(jié)構(gòu),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
在以后的工作中,我會(huì)盡我最大的熱情投入到工作之中,在失敗中總結(jié)成功的方法。在逆流中尋找前進(jìn)的方向?朔陨泶嬖诘娜秉c(diǎn)和不足。爭取早日成為一個(gè)合格的,能夠獨(dú)立解決各種困難的恒大員工。
月工作總結(jié)14
任本次大會(huì)的主持人。
十月的擂鼓已落,十一月已踏上征途!今天我們歡聚一堂,隆重召開十月份總結(jié)大會(huì)。
現(xiàn)在我宣布x有限公司十月份總結(jié)大會(huì)正式開始。開場白x公司的家人們,大家下午好!很高興今天能夠擔(dān)
1、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)由各小隊(duì)主管分別上臺做工作總結(jié)報(bào)告首先有請奇跡隊(duì)x主管上臺做十月份工作總結(jié),大家掌聲歡迎感謝x主管的發(fā)言,下面有請巔峰隊(duì)Y主管上臺做十月份工作總結(jié),大家掌聲歡迎
兩位主管的發(fā)言,是對我們十月份銷售工作中得與失的`錘煉之筆,讓我們對自己工作中存在的優(yōu)劣勢有了更清晰的認(rèn)識,在接下來的工作中,希望各位同仁都能揚(yáng)長避短,爭取更大的突破。
2、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)由各隊(duì)代表上臺發(fā)言
首先有請奇跡隊(duì)代表鄭x李x分別上臺發(fā)言
感謝奇跡隊(duì)兩位代表的精彩發(fā)言
下面有請巔峰隊(duì)代表常x劉x分別上臺發(fā)言
感謝以上四位代表的總結(jié)發(fā)言,他們的發(fā)言犀利明晰,鏗鏘有力,讓我們更加明確自己工作中的問題所在。相信唯有保證條理清晰的開展工作,才能使我們在接下來的工作中突飛猛進(jìn)。
3、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)
有請魏總上臺為我們做十月份總結(jié)及十一月份工作安排
月工作總結(jié)15
在安全生產(chǎn)管理上講,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患,隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決,那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸,造成人身傷亡。 以下是五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、6月份的施工進(jìn)展情況
6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸 /g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段,在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作,水電專業(yè)的配管施工,還有持續(xù)降水等工作。
二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場,按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級安全教育,但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn),新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個(gè)月而三級安全教育卻沒有跟上,到6月24日進(jìn)場農(nóng)民工月230人,受教育的農(nóng)民工只有80人,嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,在這個(gè)期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負(fù)面影響。
在6月24日監(jiān)理例會(huì)上,監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育,提高其自身保護(hù)能力,真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確!鞍舶踩习鄟、高高興興回家去”。
在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令,對所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn),在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式,做好安全工作計(jì)劃,對所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上,監(jiān)理對受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對照復(fù)核。
三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作
前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地,有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲(chǔ)存場地和材料加工場地,但是總承包單位沒有這樣做,大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工非常差,深19米的基坑周邊堆滿了材料,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的'門都不能打開,堆放的材料將邊坡變形觀測點(diǎn)都給覆蓋,造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,“承包人在工程施工期間,應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整,材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán)。
四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員 大家都知道作為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重,每天都是在提心吊膽的工作,那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任,安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張,要想輕松就要負(fù)起責(zé)任,很多問題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的,要是安全管理人員平時(shí)努力了,發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少。
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