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變電站的年終工作總結(jié)

時間:2023-08-29 17:17:58 工作總結(jié) 我要投稿

變電站的年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的變電站的年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

變電站的年終工作總結(jié)范文

變電站的年終工作總結(jié)范文1

  變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:

  一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度

  制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

  總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的`基礎(chǔ)。

  二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,全年分四個季度逐步開展。

  第一季度,我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會使、會用,掌握其運行、維護(hù)、操作方法和注意事項。

  第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日;⒅贫然,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

  第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

  目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

  三、成立QC小組,加強(qiáng)科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障

  我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的QC項目主要有兩項:

  (1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

  變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

 。2)、GIS斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。

  液壓操動機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)

  充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。

  我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

  在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。

  以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

變電站的年終工作總結(jié)范文2

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):

 。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

 。玻┙(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

 。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的`事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。

  (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

 。7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

  1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,從值班員安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

  2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

  3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

  4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

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