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當(dāng)班主任的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-26 08:36:59 工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文

關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文1

  緊張的一學(xué)期結(jié)束了,我圓滿地完成本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。這學(xué)期我擔(dān)任六(1)班班主任工作。六年級(jí)一班共有學(xué)生52人,從學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況來(lái)看處于兩極分化狀態(tài),有3名特困生和1名身體情況特殊的學(xué)生。雖然班級(jí)的情況比較復(fù)雜,但從學(xué)生以及家長(zhǎng)反饋的信息來(lái)看,收到了一定的效果,現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié):

  一、用自己的的言行影響學(xué)生。

  工作中嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,責(zé)任心較強(qiáng),自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。時(shí)刻注意自己的一言一行,用自己的的言行影響學(xué)生。

  二、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。

  為了讓一個(gè)班級(jí)有凝聚力,我對(duì)自己的學(xué)生付出了最大愛(ài)心,就像對(duì)待自己的孩子一樣。當(dāng)他們遇到了困難,你就一個(gè)像朋友伸出一雙溫暖的手來(lái)幫助他們,讓他們真正覺(jué)得我是愛(ài)他們的,于是學(xué)生能愿意和我交朋友。

  三、用信任去鼓舞學(xué)生。

  即使學(xué)生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺(jué)得我是充分的相信他,讓他自己覺(jué)得欺騙了我是不對(duì)的,讓他自己深感內(nèi)疚,讓他主動(dòng)的向我承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,這比逼著他或者打他一頓效果要好。記得有一次,我班的張南國(guó)同學(xué)沒(méi)有完成作業(yè),我主動(dòng)的找他對(duì)他和顏悅色地說(shuō):張南國(guó)同學(xué),老師相信你作業(yè)做了,對(duì)嗎?那么請(qǐng)你把作業(yè)明天給我?guī)?lái)好嗎?你先回去吧?墒撬麉s站在我面前遲遲也不肯離開(kāi),而且一句話也不說(shuō)。過(guò)了一會(huì)我看到他在偷偷的哭,于是我拉著他的.手問(wèn)他:你想對(duì)老師說(shuō)點(diǎn)什么嗎?”他哭得更歷害了。從這之后班里不寫(xiě)作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了,說(shuō)謊的同學(xué)也沒(méi)有了。所以我覺(jué)得孩子有時(shí)候說(shuō)謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,更何況一個(gè)孩子了,最主要的是你怎么去面對(duì)你的學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,怎樣來(lái)幫助他解決問(wèn)題改正自己的錯(cuò)誤,保證在今后的學(xué)習(xí)生活中不在犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。讓他明白做人的道理。

  四、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

  六年級(jí)學(xué)生由于年齡變化,自控能力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用班隊(duì)課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽(tīng)課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。在今后的工作中,我會(huì)不斷完善班主任工作,爭(zhēng)取來(lái)年有更加不錯(cuò)的表現(xiàn)。

關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文2

  本學(xué)期我擔(dān)任高一(105)班的班主任?梢哉f(shuō),接到這個(gè)任務(wù)時(shí),我忐忑不安,因?yàn)槲疑钪谶@些中考優(yōu)異成績(jī)的背后,是那一雙雙期望的眼睛。而高一對(duì)于學(xué)生,尤其是我班學(xué)生來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的時(shí)期,這不僅關(guān)系到他們的初高中的銜接問(wèn)題,還關(guān)系到他們對(duì)成都七中“三高一大”的課堂教學(xué)的適應(yīng)。幸運(yùn)的是,我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各部門(mén)及年級(jí)組的指導(dǎo)和幫助、任課教師的支持和配合,學(xué)習(xí)、活動(dòng)得以順利開(kāi)展,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  拿到學(xué)生名單后,我就向初中老師了解學(xué)生情況,開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)我注意觀察學(xué)生,盡快全面了解本班學(xué)生情況。面對(duì)一個(gè)新的集體,我特別準(zhǔn)備好9月1日的學(xué)前教育和第一次班會(huì)。我向?qū)W生介紹了高中階段的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、成都七中“三高一大”的課堂教學(xué)特點(diǎn)、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、上屆優(yōu)秀畢業(yè)生的情況等,并組織他們學(xué)習(xí)了《成都七中學(xué)習(xí)方法四十條》,讓他們對(duì)即將到來(lái)的高中學(xué)習(xí)生活有個(gè)心理準(zhǔn)備:高中三年,不是鮮花鋪就的,不是輕松造就的,更不是浪漫成就的。那種期望庸庸碌碌過(guò)三年就會(huì)有大學(xué)上的想法是可笑的,那種自信高三再來(lái)苦學(xué)就有大學(xué)上的想法是幼稚的。唯有從高一就開(kāi)始努力學(xué)習(xí)、科學(xué)學(xué)習(xí)的同學(xué)在群雄逐鹿的高考中才能笑傲沙場(chǎng),在作別高中生活的金秋時(shí)節(jié)才能喜獲豐收,在18歲成人的季節(jié)才能踏入理想的大學(xué)校園。并初步滲透集體的觀念,告訴學(xué)生同學(xué)情分最難得,大家同居一室,共同學(xué)習(xí)是一種緣分,要珍惜,要互相幫助,齊頭并進(jìn)。

  接下來(lái),根據(jù)我對(duì)學(xué)生的了解和學(xué)生的自我推薦,建立了班委會(huì)。再采用自由組合的形式確定每周兩名的值周班委。班級(jí)實(shí)行常規(guī)班委和值周班委共同協(xié)作管理班級(jí)制度,讓學(xué)生人人都做班委,人人都是班級(jí)的主人,激發(fā)他們對(duì)班級(jí)的責(zé)任意識(shí),主人翁精神。指導(dǎo)他們盡快熟悉班委工作,不定期召開(kāi)班干部會(huì)議,了解班上的情況,對(duì)班上出現(xiàn)的情況,及時(shí)處理。

  直播教學(xué)是教育改革中的一個(gè)新興事物,我班許多學(xué)生對(duì)這一教學(xué)模式可以說(shuō)完全不了解,帶著一種好奇、一份新鮮,跨進(jìn)直播班。進(jìn)入學(xué)習(xí)后,學(xué)生馬上體會(huì)到了“選擇了七中,就是選擇了一條艱苦奮斗之路”的含義,對(duì)成都七中“高質(zhì)量、高難度、高速度、大容量”的課堂教學(xué)不適應(yīng);沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,尤其是課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣;學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,因而碰到困難就退縮,缺乏吃苦精神等。針對(duì)這些情況,我利用班會(huì)課及課余時(shí)間,幫助學(xué)生盡快調(diào)整心態(tài)和學(xué)習(xí)方法,幫助他們培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對(duì)學(xué)生進(jìn)行立志、勵(lì)志、紀(jì)律、品德、合作教育。針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成的情況,開(kāi)展了《認(rèn)識(shí)自我,改變不良習(xí)慣從現(xiàn)在開(kāi)始》《揚(yáng)起理想風(fēng)帆,到達(dá)成功彼岸》的主題班會(huì);針對(duì)學(xué)生在成都七中組織的一次次測(cè)試中備受打擊,低沉失落的情況,開(kāi)展了《以退為進(jìn)》《學(xué)習(xí)苦多?樂(lè)多?》的主題班會(huì),并讓班里適應(yīng)得較好的學(xué)生做了經(jīng)驗(yàn)交流,請(qǐng)蔣副校長(zhǎng)做了學(xué)生挫敗心理方面的疏導(dǎo)工作;針對(duì)學(xué)生偏科現(xiàn)象,開(kāi)展了《齊頭并進(jìn),均衡發(fā)展》的主題班會(huì)。另外,還配合政教處安排組織了《尊老敬老,關(guān)心父母》《相親相愛(ài)一家人》等主題班會(huì),組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)瑞麗一中的各項(xiàng)紀(jì)律要求。

  在班級(jí)管理中,我認(rèn)為我能夠做的就是以身作則,身先垂范,以自己的行動(dòng)來(lái)影響學(xué)生。因此,在本學(xué)期開(kāi)學(xué)后的第二周,為培養(yǎng)本班學(xué)生良好的早讀習(xí)慣,我要求學(xué)生7點(diǎn)半來(lái)上早自習(xí),我也從對(duì)學(xué)生提出要求的那一天起,每天去守早自習(xí),從星期一到星期六,從學(xué)期之初到學(xué)期末,堅(jiān)持下來(lái)不間斷。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育時(shí),我更喜歡利用課間休息的那十多分鐘與學(xué)生個(gè)別談心。先后與欠交作業(yè)較多的李?lèi)、蔡嘉儀,期中下降較大的陳碧君、余飛、鄭曉燕、王春斌、喬威,遲到較多的徐思凡,上課不太專(zhuān)心的袁錦等學(xué)生談話,尤其是思維較偏激的林道光交談次數(shù)最多。

  我還經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)電話聯(lián)系,同時(shí)對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行家訪。關(guān)心學(xué)生的思想和生活,對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的支持,召開(kāi)了一次家長(zhǎng)會(huì)。積極配合學(xué)校抓學(xué)生的儀容儀表,抓課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系,發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見(jiàn),同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人,凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商,傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。我平時(shí)教育學(xué)生,尊重老師的勞動(dòng),我樹(shù)立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。在這一個(gè)學(xué)期里,我可以說(shuō)盡心盡力、一心撲在這(105)班上,但不盡如人意的地方很多,如學(xué)生自主學(xué)習(xí)的.習(xí)慣沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái),老師布置的作業(yè)不收起來(lái)改就不能自覺(jué)完成,這大概與我沒(méi)有有效的管理方法有關(guān)。我不喜歡采用較嚴(yán)厲的管理制度,而希望通過(guò)自己的行動(dòng)影響學(xué)生,如對(duì)早自習(xí)遲到的學(xué)生我并不加以嚴(yán)厲批評(píng),而只是提醒其應(yīng)該來(lái)早一點(diǎn),只是希望通過(guò)自己的親力親為讓學(xué)生懂得老師都天天堅(jiān)持,我們也該天天早起。我天天去守,學(xué)生卻不能到齊,到十二月份天氣較冷有二十多個(gè)不能按時(shí)到,尤其是蔡嘉儀基本不能按時(shí)到,天天遲到,天天在教室門(mén)口羞赧的喊報(bào)告,第二天還是一樣遲到。第一名陳碧君的大下滑讓我郁悶了很久,雖與她多次交談,也指出了她的問(wèn)題所在,但收效甚微。對(duì)林道光思想上的迷茫,多次交談還是無(wú)法改變,這大概是因?yàn)槲覜](méi)有掌握談話的藝術(shù),不能在談話過(guò)程中因勢(shì)利導(dǎo)地引導(dǎo)學(xué)生,談話缺少鮮活的東西,這就是代溝,我落伍了,無(wú)法走近學(xué)生。這一學(xué)期的班級(jí)管理實(shí)踐,讓我重新審視我這十多年來(lái)的班級(jí)管理工作。班主任工作光憑一顆愛(ài)心、耐心、熱心、盡心就能做好嗎?現(xiàn)在的學(xué)生家庭環(huán)境優(yōu)越,大多還是獨(dú)生子女,他們被愛(ài)包圍,大多不能吃苦;他們需要理解,卻不懂得理解別人。這就更需要我們講究教育的藝術(shù),真正能去觸動(dòng)學(xué)生的內(nèi)心,讓學(xué)習(xí)成為他的內(nèi)需,這顯然是我最缺乏的。另外,可能就是我本人的性格原因,我對(duì)學(xué)生總是“心太軟”,對(duì)他們學(xué)習(xí)的辛苦太理解,就不知道該怎么去教育他們了。其實(shí),這也只是我的托辭,這暴露出的是我作為班主任的教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力的欠缺,這影響著班級(jí)建設(shè)、鞏固和發(fā)展,影響著學(xué)生成長(zhǎng)的速度和趨向。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)及老師們的指導(dǎo)。

關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文3

  時(shí)光流逝的真快,一學(xué)期即將過(guò)去,可以說(shuō)緊張忙碌而收獲多多,這一年下來(lái),我深深的體會(huì)到,面對(duì)這些從幼兒向小學(xué)過(guò)渡的孩子,一定要有耐心、有愛(ài)心,對(duì)待他們要和風(fēng)細(xì)雨,對(duì)他們的心靈倍加呵護(hù),這樣才能更好地讓孩子在的雨露下成長(zhǎng)起來(lái)。這學(xué)期我做了如下工作:

  一、加強(qiáng)常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性。

  回憶起開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的情形,的確相當(dāng)辛苦。每天如“母雞孵蛋”一般坐在班中。從坐、站、舉手、排隊(duì)、掃地等一一教起。這樣的努力是有成效的,一個(gè)星期之后,學(xué)生漸漸地知道了每天何時(shí)當(dāng)做何事。于是,我結(jié)合制定的工作計(jì)劃,利用晨會(huì)、班會(huì)等時(shí)間,從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范化教育,使他們明白該做哪些事情,不該做哪些事情。時(shí)間一長(zhǎng),學(xué)生的行為規(guī)范大有進(jìn)步,已基本上適應(yīng)了學(xué)校生活。

  二、增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)良好的班集體。

  班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。集體活動(dòng),最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。在學(xué)校舉行拔河比賽時(shí)我先在班上進(jìn)行鼓勵(lì)和動(dòng)員,孩子的士氣特別高漲,在比賽的過(guò)程中我也不斷的激勵(lì),孩子都把全身的勁都使出來(lái)了,有些孩子手都被繩子勒的流血了,但仍不放棄,雖然最后我們班沒(méi)有得到名次,但我教育孩子只要大家盡力就行,不要為此而傷心,可是還是有孩子傷心的哭了,從這次活動(dòng)孩子的凝聚力更強(qiáng)了。

  三、堅(jiān)持每個(gè)月寫(xiě)德育故事,記錄成長(zhǎng)歷程。

  德育故事雖然沒(méi)有強(qiáng)調(diào),作為個(gè)性參與,但為了讓自己班主任工作更加完善,我總是積極地記錄自己的成長(zhǎng)歷程。我們段規(guī)定的.是兩篇,但我總會(huì)抽時(shí)間超額完成任務(wù)。其實(shí)也不是為了加分,這一項(xiàng)任務(wù)無(wú)形在督促自己平時(shí)善于觀察每個(gè)孩子的言行,多與孩子談心。

  四、堅(jiān)持每月至少兩篇校報(bào)投稿,鍛煉自己的寫(xiě)作水平。

  一年級(jí)的孩子年齡小,所以校報(bào)投稿一直是兩位班主任在參與。我也沒(méi)有依此為負(fù)擔(dān),反而感覺(jué)可以讓自己鍛煉寫(xiě)作水平。我和另一位班主任互相提醒,總能按量及時(shí)完成投稿任務(wù)。雖然我們的孩子沒(méi)有參與,但也總會(huì)在報(bào)紙發(fā)放時(shí)引導(dǎo)孩子閱讀。

  五、每周及時(shí)的總結(jié),穩(wěn)定孩子的思想。

  雖然孩子已經(jīng)不再哭鬧,但每周總會(huì)有家長(zhǎng)反映,孩子到返校日的早上情緒就變了,為了改變這種狀況,也為了做好保苗工作,我們段就商量每周離校日抽出一節(jié)課進(jìn)行總結(jié)。第一次是我和另一位班主任總結(jié),班上孩子學(xué)習(xí)和生活情況,后來(lái)我們就引導(dǎo)小組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié),效果很好,并且有家長(zhǎng)反映孩子回家也會(huì)高興的與家長(zhǎng)分享。

  六、新學(xué)期設(shè)想

  1、重視與家長(zhǎng)的聯(lián)系。借助校信通及家庭作業(yè)全面了解學(xué)生情況,對(duì)一些學(xué)習(xí)有困難的孩子家長(zhǎng)提出要求,讓他們?yōu)楹⒆釉诩依飫?chuàng)造必要的學(xué)習(xí)環(huán)境,為孩子做好榜樣、并采取合理的教育方法。離校日至少與兩名家長(zhǎng)接送的孩子交流,周日與兩名坐班車(chē)學(xué)生的家長(zhǎng)電話溝通。

  2、多關(guān)注內(nèi)向孩子的心理變化。這學(xué)期班上流失的是學(xué)習(xí)成績(jī)最好的孩子,原因是孩子的身體不好,其實(shí)我也特別自責(zé),每周總會(huì)聽(tīng)孩子說(shuō)肚子疼,并且也發(fā)現(xiàn)孩子吃飯也特別少,我也沒(méi)有及時(shí)與孩子交流,更談不上什么措施了。另外有個(gè)別孩子不愛(ài)說(shuō)話有什么事總是回家告訴家長(zhǎng),然后家長(zhǎng)再給我碩,我顯得很別動(dòng),我下學(xué)期一定會(huì)多與這些孩子交流,做他們的知心朋友。

  總而言之,班主任工作是一門(mén)科學(xué),需要不斷探索,在今后的工作中我將不斷努力,盡心盡責(zé)做好這一項(xiàng)工作。

關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文4

  9月,新的學(xué)期開(kāi)始了。領(lǐng)導(dǎo)的信任,老師們的支持,來(lái)自四面八方的復(fù)讀生聚集,有幸擔(dān)任高三復(fù)讀(9)班的班主任。它是一個(gè)理班,更是一個(gè)英語(yǔ)、俄語(yǔ)混合班。其特點(diǎn):良莠不齊,差生多,兩極分化嚴(yán)重;

  又加之現(xiàn)代的學(xué)生:獨(dú)生之女多,個(gè)性強(qiáng),自我表現(xiàn)欲強(qiáng)等。針對(duì)這種情況,結(jié)合20多年的班主任工作之經(jīng)驗(yàn)探索,完成了從“大到教育教學(xué)工作,小到拖把、粉筆之類(lèi)的小事,樣樣少不了班主任”的保姆式、警察式的班級(jí)管理模式,到“放開(kāi)手腳,學(xué)生自我管理”的班級(jí)自主管理模式。

  葉圣陶先生說(shuō)過(guò)———“教”是為了“不教”。我在這里套用一下,對(duì)班級(jí)管理而言———“管”是為了“不管”。我努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)成為學(xué)生成長(zhǎng)的的家園,讓每個(gè)學(xué)生都能在自主管理的班級(jí)中健康成長(zhǎng)。發(fā)揮每一位學(xué)生的主動(dòng)性,讓每個(gè)學(xué)生在自主活動(dòng)中培養(yǎng)自我教育的能力,提高學(xué)生自主管理班級(jí)能力。

 。ㄒ唬┟裰髦贫ò嗉(jí)公約,自由釋放個(gè)性。一個(gè)人的才智有限,但幾個(gè)人的才智往往能創(chuàng)造奇跡。在民主和諧的班級(jí)氛圍中,我先組織全班同學(xué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,再分組討論,結(jié)合班級(jí)實(shí)際制定本班行為公約。先由班干部匯總,整理成初稿,然后再由我補(bǔ)充。班級(jí)公約包括紀(jì)律(教學(xué)樓紀(jì)律、課堂紀(jì)律、校園紀(jì)律、餐廳紀(jì)律、宿舍紀(jì)律)、衛(wèi)生(教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生大掃除)、學(xué)習(xí)(按時(shí)完成作業(yè)、定時(shí)整理學(xué)案、上課秩序)、兩操(早操、課間操)、兩休(午休、晚休)等。同時(shí),學(xué)生還制定“學(xué)生積分方案”:個(gè)人積分滿分100分,然后再根據(jù)平時(shí)量化加減分,最后一學(xué)期一匯總,分為優(yōu)(90分以上)、良(80分以上)、合格(60分以上)、待合格(60分以下)四個(gè)等級(jí)。這樣,公約從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主人翁意識(shí),才能創(chuàng)造奇跡。

 。ǘ┌辔瘯(huì)的建立是自主管理班級(jí)的核心。優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍是優(yōu)秀班集體的靈魂,也是班級(jí)自主管理的核心。一個(gè)成功的班集體,必須有一套成功的班干部培養(yǎng)選拔和監(jiān)督制度,具體做法是:一訪(訪問(wèn)學(xué)生,民主推薦);二組(根據(jù)推薦,結(jié)合能力,確立班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、體育委員、衛(wèi)生文藝委員、團(tuán)支書(shū));三督(建立監(jiān)督仲裁委員會(huì)。班主任任組長(zhǎng),民主推薦四名委員,其職責(zé)是監(jiān)督罷免班干部)。這樣,就可以保持班干部的模范帶頭作用。

  (三)強(qiáng)化學(xué)生自主管理意識(shí),讓整個(gè)班級(jí)“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做!

  班級(jí)管理采用值日班長(zhǎng)制與崗位責(zé)任到人制!爸等瞻嚅L(zhǎng)制”就是人人要當(dāng)一日班長(zhǎng),按學(xué)號(hào)輪流。其職責(zé):維持當(dāng)天的課堂紀(jì)律及兩操、兩休,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的'作業(yè)完成、學(xué)案整理情況,督促各崗位上的有關(guān)人員做好本職工作,處理偶發(fā)事項(xiàng),檢查當(dāng)天教室門(mén)窗的開(kāi)關(guān)情況,填好“班級(jí)情況日?qǐng)?bào)表”,交給班委會(huì)匯總;“人人崗位責(zé)任制”就是人人是班級(jí)的管理者,每個(gè)學(xué)生都在集體中負(fù)一定的責(zé)任,以增強(qiáng)其主人翁意識(shí)與集體榮譽(yù)感。例如,結(jié)合班委會(huì),把責(zé)任細(xì)化,設(shè)立節(jié)電委員、電腦管理員、多媒體管理員、衛(wèi)生工具管理員、宿舍室長(zhǎng)及監(jiān)督員等十幾個(gè)崗位,形成了“人人有事做,人人都管事”的良好態(tài)勢(shì)。

  通過(guò)以上措施與方法,我作為班主任,只是一個(gè)引領(lǐng)者和督導(dǎo)者:每周聽(tīng)班干部一次匯報(bào),每月開(kāi)一個(gè)委員擴(kuò)大會(huì)。其間給班長(zhǎng)及其他干部提供一些班會(huì)材料。這樣是整個(gè)班集體的積極性就調(diào)動(dòng)起來(lái)了,達(dá)到了真正意義上的自主管理,不僅真正鍛煉了學(xué)生能力,還解放了老師,達(dá)到“管”與“不管”的最高境界。

  俗語(yǔ)說(shuō)“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,在我們的班集體中也存在著一些問(wèn)題,在今后的工作中我要繼續(xù)不斷探索、不斷完善,使這種民主化管理模式至臻至美,真正起到管理班級(jí)之作用。

關(guān)于當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文5

  一位教育家說(shuō)過(guò):“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級(jí),”。同理,一個(gè)好年級(jí)組長(zhǎng)就是一個(gè)好年級(jí)。這既是對(duì)優(yōu)秀班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的極高評(píng)價(jià),同時(shí)也暗示班主任、年級(jí)組長(zhǎng)在學(xué)校管理中的重要作用。年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的骨干,學(xué)校的辦學(xué)思想和管理方略是決定班主任健康發(fā)展的主要因素。,我校借著松滋市中小學(xué)“學(xué)高為師、德高為范、績(jī)高為尊”師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)的契機(jī),學(xué)校在年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍的建設(shè)上投入了更多的力量,力爭(zhēng)打造優(yōu)秀的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任團(tuán)隊(duì),取得了一定的成績(jī)。

  一、強(qiáng)化管理制度,落實(shí)工作職責(zé)。

  學(xué)校是未成年人思想道德建設(shè)最基本的陣地,而年級(jí)、班級(jí)又是最能體現(xiàn)學(xué)校特征的組織形式,年級(jí)組長(zhǎng)、班主任又是年級(jí)、班級(jí)管理的核心。隊(duì)伍管理常規(guī)化,才能發(fā)揮最大效率的作用。一方面,學(xué)校以《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任主任工作的意見(jiàn)》為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市教育局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作方案》;另一方面,學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作,政教室全面負(fù)責(zé)。各自履行好自己的職責(zé),渠道暢通,有令則行,有禁則止,強(qiáng)化管理力度,落實(shí)工作職責(zé),主要的管理措施有以下幾個(gè)方面。

  1、建立學(xué)生評(píng)價(jià)制度。每個(gè)學(xué)期,學(xué)校都要對(duì)年級(jí)、班級(jí)和年級(jí)組長(zhǎng)、班主任情況在學(xué)生中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,組織發(fā)動(dòng)全校學(xué)生對(duì)自己的班級(jí)和班主任,從班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作態(tài)度、班級(jí)管理、談話和家訪次數(shù)、活動(dòng)組織等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。由政教室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將情況進(jìn)行通報(bào),并與工作考評(píng)掛鉤。

  2、建立量化考核制度。由政教室對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的出勤率,常規(guī)管理、活動(dòng)組織、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等各方面工作依據(jù)《王家橋中學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任考評(píng)條例》進(jìn)行量化考核,逐一統(tǒng)計(jì),每月匯總一次,按量化考核的結(jié)果分等浮動(dòng)發(fā)放年級(jí)組長(zhǎng)、班主任津貼,每學(xué)期的績(jī)效獎(jiǎng)也依據(jù)量化考核結(jié)果發(fā)放,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。

  3、建立年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎(jiǎng)情況,所帶班級(jí)學(xué)生的各方面成績(jī)等材料集中起來(lái),存入檔案,作為考核晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

  年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍管理制度的落實(shí),讓我校德育工作在一種“常態(tài)”下運(yùn)行,從而增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性,也進(jìn)一步優(yōu)化了年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍。

  二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)水平。

  馬卡連柯指出:“教育者的技巧,并不是一門(mén)什么需要天才的藝術(shù),但它是一門(mén)需要學(xué)習(xí)才能掌握的專(zhuān)業(yè)”。教師需要經(jīng)常性的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)教學(xué)的需要,教育管理者也需要與時(shí)俱進(jìn)才能適應(yīng)學(xué)生心理發(fā)展需求。因此,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。我們努力做到系列化、層次化、校本化,促進(jìn)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的成長(zhǎng)。

  1、優(yōu)化班主任例會(huì)制度。面向現(xiàn)任年級(jí)組長(zhǎng)、班主任,將原來(lái)的例會(huì)開(kāi)成的工作總結(jié)會(huì)、布置會(huì),改成經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和理論培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)例會(huì)的計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性。例會(huì)每月一次。每次例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)前工作任務(wù)確定一個(gè)研究專(zhuān)題,如年級(jí)組、班主任工作計(jì)劃制定、調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的方法、素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)評(píng)語(yǔ)的書(shū)寫(xiě)、如何與學(xué)生家長(zhǎng)溝通、學(xué)生心理咨詢(xún)方法、養(yǎng)成教育方法、學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題的處理方法等,選擇有較豐富經(jīng)驗(yàn)和一定理論修養(yǎng)的本校優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講,從整體上提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、建立研訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校把班主任培訓(xùn)當(dāng)作校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容列入了議事日程,班主任校本培訓(xùn)定位每月至少1次,每次培訓(xùn)專(zhuān)人專(zhuān)題。已開(kāi)展的校本培訓(xùn)有:

  (1)校長(zhǎng)喬冰主持《松滋市教育局德育工作會(huì)議精神》的學(xué)習(xí)培訓(xùn);

  (2)政教主任萬(wàn)平主持《班級(jí)常規(guī)量化考核方案》的討論會(huì);

 。3)政教副主任張宏海主持《加強(qiáng)校園安全管理,創(chuàng)平安文明校園》的學(xué)習(xí)

 。4)年級(jí)組長(zhǎng)薛飛洲主持《如何加強(qiáng)畢業(yè)班教育教學(xué)管理》的學(xué)習(xí)培訓(xùn);

 。5)校辦主任張喜平同志主持《校園、班級(jí)文化建設(shè)交流》的座談會(huì);

  (6)政教主任萬(wàn)平主持《王家橋中學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作要求》的報(bào)告會(huì);

  (7)各年級(jí)組開(kāi)展班主任工作案例交流會(huì)。所有案例源于班主任工作的實(shí)際,交流中,智慧碰撞,思想爭(zhēng)鳴,推動(dòng)班主任反思自己的工作軌跡,優(yōu)化自己的工作方式。

  3、走出去,拓展教育視野。

  教育思想與方式需不斷更新才能適應(yīng)時(shí)代的'需要,教師的視野需不斷拓展才能適應(yīng)新時(shí)期學(xué)生的需求,他山之石可以攻玉,近些年來(lái),我校組織年級(jí)組長(zhǎng)、班主任先后到萬(wàn)家中學(xué)、北門(mén)中學(xué)、市中學(xué)等學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教育方法,并和他們就班級(jí)管理深入交流,達(dá)成了許多共識(shí)。同時(shí)市教育局也開(kāi)展了一系列的班主任培訓(xùn)活動(dòng)。我校將一批具有潛力的年輕班主任送到培訓(xùn)班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習(xí)與提高,老師們經(jīng)過(guò)嚴(yán)格而有效的培訓(xùn)后,學(xué)習(xí)精髓總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把專(zhuān)家以及優(yōu)秀班主任的工作熱情與經(jīng)驗(yàn)也帶到了自己的工作中,并與校內(nèi)其他班主任共同分享,共同進(jìn)步。

  通過(guò)學(xué)習(xí)與研訓(xùn),提高了班主任管理水平和工作實(shí)效,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的班主任老師,多年來(lái)年,我校傅成玉、黃新俊、薛飛洲等老師先后被評(píng)為市“五十佳班主任”;向家春、代勇等老師有多篇德育論文在省地市獲獎(jiǎng)。同時(shí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自主進(jìn)修、專(zhuān)題輔導(dǎo)、交流研討等形式,提高了班主任師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,并幫助班主任轉(zhuǎn)變工作觀念,有利于班主任形成研究狀態(tài)下工作,工作狀態(tài)下研究的思維。

  三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

  為了保證年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍的先進(jìn)性,我們堅(jiān)持在現(xiàn)有的師資力量里好中選優(yōu)。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前,德育領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對(duì)原年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)新一屆年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍公開(kāi)選聘,選出優(yōu)秀的班主任人選。

  1、確保選拔的年級(jí)組長(zhǎng)班主任責(zé)任心強(qiáng)、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足,水平高。這有利于班級(jí)、學(xué)校秩序的穩(wěn)定,有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng),為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。本學(xué)期上任的的年級(jí)組長(zhǎng)薛飛洲老師工作熱情高,肯想辦法,善想辦法,把九年級(jí)治理的緊緊有條;新上任的班主任陳啟蓉老師,責(zé)任心強(qiáng),愛(ài)生如子,班級(jí)管理在年級(jí)名列前茅。

  2、有意識(shí)地安排年輕教師擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、班主任,給他們加壓,學(xué)校的發(fā)展將來(lái)要靠他們挑大梁。一方面讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉,盡快成長(zhǎng),另一方面也有利于學(xué)校的發(fā)展,年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍后繼有人。每個(gè)年級(jí)配備班主任時(shí)力求以老帶新,以新促老,老少共進(jìn),形成比較合理的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育管理可持續(xù)發(fā)展。今年上任的年級(jí)組長(zhǎng)戴蘭春、趙吉紅老師,工作主動(dòng),在年級(jí)中起到了很好的領(lǐng)頭雁的作用。

  過(guò)去的一年里,我校的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)取得了良好的效果。

  一支愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精良,求真務(wù)實(shí)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本建立起來(lái),后備力量素質(zhì)正穩(wěn)步提高。當(dāng)然,在年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,我們也產(chǎn)生了一些不解與困惑。比如,如何為班主任“減壓”,如何提高班主任待遇,如何為我們的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任團(tuán)隊(duì)注入更多的新鮮血液等。但我們有信心在探索與實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,從而取得更大的成績(jī)。

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