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地鐵施工個人工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的地鐵施工個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
地鐵施工個人工作總結(jié)1
一、根據(jù)自身實際,建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實。實行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:
1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。
3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。
4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓(xùn)。通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然
三、加強安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。
四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強安全責(zé)任感。
五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的.再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴大,減少事故的損失。
總之,項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
地鐵施工個人工作總結(jié)2
一、20xx年4月至20xx年9月我擔(dān)任了天澤湖畔資料管理工作,在施工階段對省6建和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
天澤湖畔在20xx年9月工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。作為資料員我的主要工作如下:
1、配合各專業(yè)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。
3、配合韓工檢查進場施工材料的出場合格證、年檢報告及按照規(guī)定進行監(jiān)督取樣、送檢。
4、編制會議記錄、監(jiān)理月報。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:1首先對于施工單位工程資料的'報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
2、監(jiān)理月報的編制不完整,由于前期沒有真實的記錄每月的工程進度,使得編制月報的真實性比較差。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在施工階段需各專業(yè)工程師記錄好每個工作面的完成具體時間以表格的方式呈現(xiàn)出來,為編制監(jiān)理月報提供真實的施工進度。
二、20xx年10月至今擔(dān)任5#、8#、4#樓天閣裝飾公司承包精裝修房的管理,施工階段對天閣裝飾及分包單位管理協(xié)調(diào),天閣裝飾在天澤湖畔承包了72套精裝修房的裝修合計8種戶型,戶型較多這個就要求我熟悉各戶型的裝修圖紙,時刻了解工程進度合理安排分包單位進場施工。我負(fù)責(zé)管理的精裝修房均能按時交付,業(yè)主也比較滿意。取得了一定的成績其中也存一些不足,作為精裝修房的現(xiàn)場管理我的主要工作如下
1、質(zhì)量控制
、挪牧腺|(zhì)量控制采取進場材料一律要求施工單位提供產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場檢查相結(jié)合辦法。對確定的不合格材料,在限定時間下清理出場。
、乒こ藤|(zhì)量方面,對于工程質(zhì)量采取巡查和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題如墻地磚空鼓、墻磚粘貼不方正、吊頂主副龍骨安裝間距不符合規(guī)范、陽臺地磚倒水坡度不符合要求等質(zhì)量問題要求施工單位現(xiàn)場整改①強弱電電布管,穿線、排水安裝、給水打壓要求每套必須由鄧工到場檢查合格后方能進行下一道工序,②對于防水工程質(zhì)量驗收我方要求天閣裝飾閉水48小時后通知我和物業(yè)驗收,合格
后才能進行回填和地磚的鋪貼。
2、進度控制每周日檢查天閣裝飾這周來完成的實際工程進度,然后與天閣裝飾上報的每周工程進度計劃和總的工程進度計劃比較,時刻了解工程進度是否與總進度有偏差。若出現(xiàn)偏差及時和譚總溝通,通過加班或者增加施工人員數(shù)量來保證工程總進度。
3、成本控制①在瓷磚鋪貼期間要求施工方每套房鋪貼前量好房間的尺寸,合理排版減少地磚的浪費。②石材進場要求施工方要每塊檢查確保進場石材沒有破
損,若有破損應(yīng)退回廠家,避免以后發(fā)現(xiàn)破損不能使用而重新開單浪費甲供材。
2、配合物業(yè)交房
(1)、我和售樓部約定業(yè)主來收房的前兩天通知我,這樣有足夠的時間去該房間做最后一次檢查及時處理發(fā)現(xiàn)的新問題確保業(yè)主對該房對該房比較滿意。
(2)、熟讀精裝修房交房問答陪同物業(yè)和業(yè)主收房,認(rèn)真記錄業(yè)主提出的問題,盡量做到有問題當(dāng)場解決。
以上工作的完成也存在了一些不足
1、沒有及時的櫥柜施工單位溝通致使燈槽邊與吊柜封板不能封平
2、沒有及時和櫥柜施工單位溝通致使有些廚房櫥柜臺面吃掉門套線
3、沒有及時和煤氣安裝單位溝通致使煤氣接氣時走管比較困難。
在此也給領(lǐng)導(dǎo)一點小小的建議
、僭谕两ㄩ_工前一定要確定好裝修方案,確定空調(diào)懸掛位置、空調(diào)冷凝水管位
置(這樣空調(diào)安裝起來美觀),確定陽臺燈的開關(guān)的位置。(避免和家具擺設(shè)沖突,而改動造成浪費)
、谠诰b修房中普通插座更改變數(shù)太大和堵塞可能性太大可以考慮不預(yù)埋,預(yù)埋以后利用原來的管道再改動位置便成了走死線以后出現(xiàn)問題很難處理。
③房間內(nèi)要設(shè)置給水和電總閘、廚房要設(shè)置地漏、在陽臺上一定要給業(yè)主預(yù)留安裝拖把池的給水和排水管(交房時業(yè)主提到次數(shù)很多)。
地鐵施工個人工作總結(jié)3
20xx年經(jīng)部門安排,我負(fù)責(zé)了xxx地鐵xxx號線xxx的技術(shù)工作,今年經(jīng)過部門組織的多次培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),使我對地鐵機電施工工作有了更進一步的了解,以下是我對本年度工作進行總結(jié):
一、對本專業(yè)的基本認(rèn)識
進入xxx站工作后,完成了從最初的現(xiàn)場踏勘,核對預(yù)留孔洞,車站各設(shè)備和材料的排產(chǎn),圖紙會審,臨電搭設(shè),綜合支吊架、管線材料進場的吊裝、安放,到隱蔽工程從JDG管、接地扁鋼的敷設(shè)等,深切感到作為現(xiàn)場技術(shù)人員,很多細(xì)節(jié)和想不到的問題還要多發(fā)現(xiàn)多總結(jié),找到工作中問題的解決方法和寶貴經(jīng)驗。
二、xxx車站前期進場的學(xué)習(xí)
1。今年我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)xxx站動照專業(yè)的各項工作;進場前先與土建確定了吊裝口和箱變的位置,根據(jù)圖紙對現(xiàn)場進行了踏勘和孔洞核對,發(fā)現(xiàn)一處扶梯配電箱孔洞位置預(yù)留過低的問題已交設(shè)計提資。
2。排產(chǎn)方面:通過部門系統(tǒng)培訓(xùn)對車站圖紙進行梳理,并對所需物料進行排產(chǎn),排產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的諸多問題已在圖紙會審中得到回復(fù)并進行了變更。在排產(chǎn)過程中主要遇到的問題是環(huán)控柜通向各設(shè)備及各設(shè)備與閥箱之間的關(guān)系和工作原理不是很清楚,還有風(fēng)機、空調(diào)各電動風(fēng)量調(diào)節(jié)閥控制箱、電動組合風(fēng)閥、電動防煙防火閥等控纜之間的原理及后期的調(diào)試還需要學(xué)習(xí)?偟膩碚f環(huán)控柜與到現(xiàn)在還未接觸到的冷機群控調(diào)試內(nèi)容還需進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三、臨電搭設(shè)
在各站進場施工前,本部門組織安排了臨電培訓(xùn),在臨電施工中首先學(xué)習(xí)了臨電施工組織資料的編寫,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下合理的設(shè)計臨電施工平面圖及系統(tǒng)圖,以及施工前安全技術(shù)交底和臨電搭設(shè)后的工程驗收。在后期施工環(huán)節(jié)中還是出現(xiàn)了一些問題,例如巡檢不到位,個別損壞的開關(guān)和漏保沒有及時發(fā)現(xiàn),個別二級箱跨接地線損壞未及時修復(fù);針對以上檢查出的問題雖已進行了整改,還是說明了自己對車站臨電的檢查和重視不夠;臨電雖然是臨時的供電,但是持續(xù)時間長且直到車站正式動力及照明運行后才會逐步撤除,使用時間接近整個工程的多半時間,因此臨電的`搭設(shè)和安全運行也是工程施工的一個重點,所以定期的檢查巡查,和對臨電技術(shù)規(guī)范加強學(xué)習(xí)是必須要做的工作。
三、綜合支吊架施工
1。管綜是整個車站施工的重中之重,所以部門對我們進行了多次系統(tǒng)的培訓(xùn),首先管綜深化圖紙的核對,盡可能多發(fā)現(xiàn)問題,對以后橋架及線纜敷設(shè)順利施工做好鋪墊;材料進場后進行認(rèn)真核對,對施工人員進行預(yù)制、安裝技術(shù)交底后再進行施工。因為綜合支吊架安裝是十分重要的施工環(huán)節(jié),所以在現(xiàn)場要做到認(rèn)真檢查施工安裝質(zhì)量,包括對錨栓的定位、打孔后內(nèi)部清潔,打進錨栓漏出紅線方可合格,在選定完成的錨栓位置進行拉拔實驗后方可進行后續(xù)安裝。在預(yù)制支吊架時因為需要切割,所有切割面需要進行噴漆防銹防腐蝕處理,預(yù)制和安裝支吊架時緊固螺母工具必須使用扭矩扳手,在靜載試驗48小時候方可安裝后續(xù)綜合支吊架,在施工中發(fā)現(xiàn)的問題是縱向螺桿部分沒有使用雙螺母鎖緊,燈槽內(nèi)螺桿有部分因螺桿短未使用平墊或彈墊,經(jīng)檢查已經(jīng)進行了整改及補裝。
四、隱檢資料的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
本專業(yè)隱檢資料的培訓(xùn)內(nèi)容里包括了電線電纜導(dǎo)管敷設(shè)、橋架敷設(shè)、橋架內(nèi)電纜敷設(shè)、局部等電位接地扁鋼基礎(chǔ)槽鋼敷設(shè),在施工中提前將施工中未遮蓋的作業(yè)面拍照留底,并標(biāo)注拍照所在位置,為以后做隱檢資料留鋪墊。在做等電位箱預(yù)留孔洞時,提前與二次結(jié)構(gòu)溝通,確認(rèn)位置,以免再以后裝修中發(fā)生遮擋。在做照明配電室EPS基礎(chǔ)槽鋼前,對各專業(yè)墻體配電箱位置提前規(guī)劃位置,避免柜門打不開的情況。在有門禁的房間,開關(guān)位置的預(yù)留也要按照圖紙說明進行施工。特殊房間如污水泵房、帶靜電地板房間、消防泵房的插座位置預(yù)留也是經(jīng)常出現(xiàn)問題,必須檢查到位。
今年車站施工前期工作基本完成,我應(yīng)趕在施工進度前,把要學(xué)習(xí)的知識進行梳理,發(fā)現(xiàn)不明白的問題、事項及時請教,保證在工作中做到不延誤工期,全懂全會有把握再施工。今后遇到不懂的問題應(yīng)及時請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極找到解決方法,爭取明年優(yōu)質(zhì)高效的完成本站施工。
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