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招商引資工作總結(jié)

時間:2023-11-06 07:52:11 工作總結(jié) 我要投稿

[經(jīng)典]招商引資工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的招商引資工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

[經(jīng)典]招商引資工作總結(jié)

招商引資工作總結(jié)1

  全縣1-5月招商引資工作總結(jié)今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設(shè)xx丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo),堅持“工業(yè)強(qiáng)縣,農(nóng)業(yè)固縣,三產(chǎn)活縣,開放興縣”的總體取向,深入實(shí)施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機(jī),依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢,強(qiáng)力推進(jìn)縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建設(shè),不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,取得很好成績。

  一、工作進(jìn)展情況

  今年1-5月,全縣共新引進(jìn)項目11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元,占市下達(dá)全年考核目標(biāo)任務(wù)的 35.29%,同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元,占市下達(dá)目標(biāo)27.05%,同比增長65.95%。

  新引進(jìn)了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務(wù)a、b區(qū)建設(shè)、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機(jī)械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等項目順利建成投產(chǎn)。17個省重點(diǎn)督辦項目已開工7個,開工率達(dá)41.2%,另有200余個在談項目正在跟蹤落實(shí)中。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對外宣傳,營造招商氛圍。

  充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機(jī),通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強(qiáng)對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè),杭州軒靜紡織等企業(yè)16家,企業(yè)負(fù)責(zé)人38人次,并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件,讓他們切實(shí)感受到鄉(xiāng)情的溫暖,家鄉(xiāng)人的熱情,從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的.熱情。期間共收集有價值招商信息10余條,并進(jìn)行了有效對接。

 。ǘ┛茖W(xué)分解目標(biāo)任務(wù),擬定了考核辦法。

  根據(jù)市擬下達(dá)我縣的招商引資目標(biāo)任務(wù),及時草擬了目標(biāo)任務(wù)分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實(shí)施辦法》征求意見稿送縣領(lǐng)導(dǎo)審定。

 。ㄈ┓e極開展小分隊招商,加強(qiáng)項目對接,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

  積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商的聯(lián)系工作,為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團(tuán)、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進(jìn)行有效對接。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新服務(wù)方式,加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)項目落地。 不斷深化“保姆式”服務(wù),深入推進(jìn)“攜手園區(qū),聯(lián)合部門”的招商促進(jìn)機(jī)制。為促進(jìn)黑龍江長鑫科技盡快落地,縣招商局采取專人負(fù)責(zé),全程跟蹤的方式,協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù),創(chuàng)造了“xx投資速度”,受到了企業(yè)的好評。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高項目承接水平。

  切實(shí)抓好招商網(wǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎(chǔ)性工作,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的基礎(chǔ)。今年,圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢資源,策劃、編制一批招商項目,建立了招商項目庫,實(shí)行動態(tài)管理,定期更換。同時嚴(yán)格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作,及時收集項目憑證。

招商引資工作總結(jié)2

  今年來,社區(qū)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興居強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止12月底,已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目,今年新增建設(shè)資金20萬元,累計達(dá)到了100萬元。

  一、強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度。

  我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實(shí)行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。

  二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

  我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的'治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

  三、廣辟門路,積極開展招商引資。

  年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

  四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項目跟蹤落實(shí)。

  我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。

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