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科室人員的下半年工作總結(jié)

時間:2023-11-07 09:00:50 工作總結(jié) 我要投稿
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科室人員的下半年工作總結(jié)模板

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的科室人員的下半年工作總結(jié)模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科室人員的下半年工作總結(jié)模板

科室人員的下半年工作總結(jié)模板1

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了很多病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達(dá)歷史最好水平。

  3、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

  4、進(jìn)取調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情景下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

  2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

  科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情景;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  三、不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的'本事已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

科室人員的下半年工作總結(jié)模板2

  本學(xué)期以來,我科室在被評為湖州市校本研訓(xùn)先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,再接再厲,提出了提升研訓(xùn)品位、增強(qiáng)教師“教育力”的研訓(xùn)行動目標(biāo),有計劃、有步驟地我校對年輕教師、骨干教師、需力強(qiáng)的中老年教師實(shí)施“按需培養(yǎng)、個性發(fā)展”的“量身定做”研訓(xùn)策略,并在傳承與創(chuàng)新方面得到了良性的發(fā)展,充分調(diào)動了“以師為本”的研訓(xùn)潛能,充分發(fā)揮了名優(yōu)骨干教師的指導(dǎo)作用,充分利用了各級各類研訓(xùn)資源,現(xiàn)將本學(xué)期教科室工作小結(jié)如下:

  一、立足辦學(xué)理念,不斷完善研訓(xùn)保障與過程管理

  為確保校本研訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,注重實(shí)效性,我科室精心設(shè)計了一本適合我校教師專業(yè)發(fā)展的《泗安中學(xué)教師專業(yè)成長手冊》,人手一本,一學(xué)年一考核,一方面方便了對教師進(jìn)行跟蹤性評價,同時又健全了教師校本研訓(xùn)檔案管理。另外,本學(xué)期還進(jìn)一步健全和完善了校本研訓(xùn)相關(guān)制度,如《泗安中學(xué)教師校本研訓(xùn)學(xué)分管理與考核辦法》、《泗安中學(xué)教師外出培訓(xùn)登記和活動反饋》、《泗安中學(xué)以師為本個性化培養(yǎng)教師工作實(shí)施方案》、《泗安中學(xué)教研單元考核評比考核方案》等等。

  二、深化與創(chuàng)新學(xué)?蒲刑厣蛟燹r(nóng)村初中教育科研排頭兵地位

  在去年獲得湖州市校本研訓(xùn)先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,我們再接再厲,今年在長興縣校本研訓(xùn)考核中又獲佳績,并在縣初中學(xué)校層面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

  1.教師成長“三三”計劃推進(jìn)著實(shí)有效

  教師成長“三個梯隊(duì)”:第一梯隊(duì)引領(lǐng)梯隊(duì),第二梯隊(duì)成熟梯隊(duì),第三梯隊(duì)成長梯隊(duì);

  成長載體“三個方案”:每人360課時培訓(xùn)方案、《以視頻案例為介質(zhì),改善我!懊咳展_課”研訓(xùn)方式》方案、《量體裁衣,度身定制教師個性化梯隊(duì)研訓(xùn)規(guī)劃》方案;

  研訓(xùn)活動“三個載體”:“每日公開課”、教師成長目標(biāo)規(guī)劃卡(跟蹤手冊)、“泗風(fēng)論壇”。

  2.積極創(chuàng)新研訓(xùn)載體,“泗風(fēng)論壇”影響市縣

  從20xx年4月到20xx年4月,泗安中學(xué)已成功舉辦了三屆“泗風(fēng)”論壇,每次活

  動都具有論壇主題鮮明、學(xué)術(shù)氛圍濃郁、活動效果明顯等特點(diǎn),而且每一屆論壇都創(chuàng)設(shè)了一個高立意、低起點(diǎn)、多維度的學(xué)科教學(xué)研討平臺,對拓展學(xué)科視野,增強(qiáng)教學(xué)交流,推動學(xué)科發(fā)展均起到了積極的正能量作用。另外,每屆“泗風(fēng)”論壇雖然是學(xué)校研訓(xùn)活動,但得到了省市縣有關(guān)專家全程關(guān)注與指導(dǎo),效果較好,影響較大,省市縣各級媒體都有報道。

  3.教研活動扎實(shí)開展,碩果累累。

  本學(xué)期,我校充分發(fā)揮教研組作用,著力強(qiáng)化備課組建設(shè),以備課組活動推動教研組活動,切實(shí)擴(kuò)大各學(xué)科研訓(xùn)成果。

 、傥倚(shù)學(xué)組的科研成果《初中數(shù)學(xué)試卷講評課糾錯策略的實(shí)踐與優(yōu)化》在湖州市得到推廣與應(yīng)用,今年3月14日和4月17日分別在南潯錦繡實(shí)驗(yàn)學(xué)校和泗安中學(xué),全市層面進(jìn)行數(shù)學(xué)試卷講評課課例展示和經(jīng)驗(yàn)介紹。

 、谠诒緦W(xué)年第一學(xué)期縣教研中心來校教學(xué)調(diào)研后,在專家建議的基礎(chǔ)上,我校改變以往教師“閉門造車”、“單打獨(dú)斗”的備課方式,提出了《改革教案撰寫形式強(qiáng)化集體備課》集體備課方案,并在第二學(xué)期各學(xué)科各備課組中廣泛推行,這種做法通過加大過程監(jiān)督與管理,有效減弱了我校整體學(xué)科“短板效應(yīng)”,促進(jìn)了學(xué)科質(zhì)量平衡發(fā)展。

  三、突顯辦學(xué)品位,進(jìn)一步深化研訓(xùn)特色和創(chuàng)新

  1、“名師工程”,幫助內(nèi)驅(qū)強(qiáng)的教師搭好“先富起來”的步步階梯。

  為進(jìn)一步激活我校教師發(fā)展的“原動力”,按“以師為本、按需規(guī)劃、梯隊(duì)培養(yǎng)”的學(xué)校校本研訓(xùn)規(guī)劃方案,學(xué)校為部分教師量身定做了一套適合自己專業(yè)發(fā)展、操作性較強(qiáng)的個性化梯隊(duì)研規(guī)劃。以長興縣事業(yè)單位崗位設(shè)置工作為契機(jī),在擬定的規(guī)劃對象中開展職務(wù)晉升評審量化考核方案的學(xué)習(xí),并嘗試填寫教師專業(yè)技術(shù)資格評審量化評分登記表,讓教師認(rèn)知自己在教育教學(xué)各方面存在的差距,繼續(xù)開展教師自我發(fā)展論證等相關(guān)形式的活動,引導(dǎo)促進(jìn)他們以職務(wù)晉升為立足為推動力,規(guī)劃自身發(fā)展,挖掘自身潛力,提升空間,不僅實(shí)現(xiàn)正常的職務(wù)提升,產(chǎn)生幸福感與歸屬感,更重要的是教師專業(yè)成才出了成效。

  教師論文獲獎:省級1篇、市級5篇、縣級15篇;課題成果研究獲獎:省級1個、市級2篇、縣級5個;

  教師業(yè)務(wù)獲獎:市一等獎1人次,二等獎3人次;三等獎8人次;

  縣一等獎10人次,二等獎28人次;三等獎25人次;

  教師榮譽(yù):縣級名師3人,縣級教學(xué)明星、教學(xué)能手、教壇新秀共計5人次,縣級以上學(xué)科骨干10人以上。

  2、“專題月例會”,促進(jìn)班主任在班級精致化管理方面兢兢業(yè)業(yè)。

  努力營造“班主任工作成效大比拼”氛圍,大力指導(dǎo)培養(yǎng)“特色班主任”。以“品牌班主任”量化考核和“幸福班集體”建設(shè)為載體,以政教處每周《德育在線》簡報為反饋,以每月班主任“專題月例會”為提煉,為我校積極打造一支“思路清晰、方式方法多樣、活力四射”的班主任隊(duì)伍。

  3、“每日公開課”,幫助全體教師收獲課堂增效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  本學(xué)期,堅持“每日公開課”校本研訓(xùn)模式,這樣的堅持,使我們的研究成為常態(tài),為我們培養(yǎng)了能不斷適應(yīng)新課程改革的大量教師,也為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升提供了保障。在實(shí)踐中,我們進(jìn)一步實(shí)踐與完善“每日公開課”模式,以青年教師和薄弱學(xué)科、薄弱教師、教學(xué)疑難問題解決為抓手,開展校本教研活動,優(yōu)化教師的課堂教學(xué)設(shè)計,提高課堂教學(xué)的效率。踐行中力求關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注過程,做到活動經(jīng);、形式多樣化、內(nèi)容專題化、管理科學(xué)化。為了提升“研”的效能,目前我!懊咳展_課”介入了“視頻案例”研究。我們的研究定位是以視頻案例為介質(zhì),利用微格教學(xué)的細(xì)節(jié)操作文本案例,再進(jìn)一步開展視頻案例的開發(fā)及應(yīng)用,一方面對教師教學(xué)行為進(jìn)行監(jiān)控,克服無為的、不和諧的動作和多余的語言,對教師的不規(guī)范行為進(jìn)行矯正,使教師的教學(xué)行為有一個質(zhì)的飛躍,另一方面也是給我校老師進(jìn)行學(xué)術(shù)探討的`支撐點(diǎn),為大家提供了一種從多種視角和多種層面來研究和思考的平臺。

  以上是我科室本學(xué)期在校本培訓(xùn)方面的點(diǎn)滴做法,也受到了縣教育局、長興電大研訓(xùn)處的充分可定,在今年年度校本研訓(xùn)考核中獲得了縣初中組第一名的好成績,同時長興縣初中各校分管校本研訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)與考察。但我打心底地明白,我校校本培訓(xùn)工作還任重而道遠(yuǎn),正如“將軍決戰(zhàn)豈止在戰(zhàn)場”一樣,教師的專業(yè)提高也并不一定在教研或培訓(xùn)的現(xiàn)場。教研活動對于老師專業(yè)提高的影響常常在喚醒與導(dǎo)向,因此我科室下學(xué)期將不斷開拓創(chuàng)新,銳意追求學(xué)校教育行為的實(shí)踐理性,扎實(shí)開展泗中個性化研訓(xùn),爭取校本研訓(xùn)工作早日從一所發(fā)展中的農(nóng)村學(xué)校走向農(nóng)村現(xiàn)代化學(xué)校。

科室人員的下半年工作總結(jié)模板3

  本學(xué)期教科室以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量”為指導(dǎo)思想。堅持為教育教學(xué)服務(wù),以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以加強(qiáng)青年教師建設(shè)為突破口,扎實(shí)開展各級各類課題研究,深入開展課堂教學(xué)改革研究,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。努力引領(lǐng)和促進(jìn)學(xué)校骨干教師和青年教師專業(yè)水平的不斷提升,引領(lǐng)廣大教師走內(nèi)涵發(fā)展之路。教科室較為圓滿地完成了本學(xué)期初所預(yù)訂的各項(xiàng)科研計劃和任務(wù),F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)校校本培訓(xùn)活動的組織與管理,提高校本培訓(xùn)活動的質(zhì)量

  1、協(xié)調(diào)教務(wù)處、德育辦、教技室和工會,制定了《依托“良輔文化+STEAM”課程,提升教研實(shí)效》——20xx年校本培訓(xùn)實(shí)施方案。通過校本培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)教師的課堂教學(xué)的研究意識,把日常教學(xué)工作和教學(xué)研究融為一體,追求形成一種新的教師職業(yè)生活方式。

  2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的組織和管理。在本學(xué)期中教科室認(rèn)真做好校本培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作,要求各項(xiàng)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)部門要在思想和行動上高度重視校本培訓(xùn)工作,精心設(shè)計校本培訓(xùn)方案,做到有主題、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有措施,加強(qiáng)過程管理,努力提高校本培訓(xùn)效益。本學(xué)期完成了6次專題講座,2次技能培訓(xùn)。各項(xiàng)培訓(xùn)情況及時在網(wǎng)上公布。并督促每個教研組能順利完成本學(xué)期校本培訓(xùn)任務(wù)。

  二、強(qiáng)化課題研究管理,提升科研工作的質(zhì)量與水平

  1、定期召開“良輔精神引領(lǐng)下的綜合實(shí)踐課程研究與開發(fā)”課題小組會議,了解課題研究實(shí)時進(jìn)展情況,并及時調(diào)整研究策略。本學(xué)期,我校的朱艷老師的微型課題《昆曲在音樂課堂教學(xué)中的運(yùn)用的研究》已確立為太倉市科研項(xiàng)目。

  2、組織論文撰寫,提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期初,組織老師們在教學(xué)這塊園地,勤于探索,善于總結(jié),在第六屆南苑杯青年教師論文比賽中,我校有9位老師的論文脫穎而出,已推薦到《太倉教育》、《課程輔導(dǎo)》等雜志陸續(xù)進(jìn)行發(fā)表。

  加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

  今年我校根據(jù)太倉市教育局的要求,以“關(guān)注需要、精準(zhǔn)指導(dǎo)、主動發(fā)展”為原則,健全和完善研訓(xùn)一體的教師專業(yè)化培養(yǎng)機(jī)制,研究教師個性化培訓(xùn)需求,制定符合我校教師專業(yè)成長所需的校本研修項(xiàng)目和培訓(xùn)課程。初步制定了太倉市良輔中學(xué)教師隊(duì)伍推薦年建設(shè)方案,為全體教師的素養(yǎng)進(jìn)行規(guī)劃,發(fā)展教師的關(guān)鍵能力。本學(xué)期,我校的許敏芳老師獲“太倉市教學(xué)能手”稱號,王艷老師獲“太倉市教學(xué)新秀”稱號。

  加強(qiáng)課程基地建設(shè),提升學(xué)校教育品牌

  今年在課程基地建設(shè)上完成了省級課程基地的申報工作,我校被推薦為“中國STEM教育20xx行動計劃”種子學(xué)校,學(xué)校在課程基地的`建設(shè)上,進(jìn)一步追加投入,營造了濃郁的昆曲文化氛圍和STEAM創(chuàng)客教育氛圍。本學(xué)期,教科室牽頭太倉蘇繡工作室,開設(shè)了新的蘇繡課程。

  在過去的一年里,我們的各項(xiàng)工作取得了一些成就,也存在著很多的問題,教師的發(fā)展缺乏引領(lǐng),骨干教師的培養(yǎng)缺乏指導(dǎo)。今后,教科室將進(jìn)一步明確自身的職責(zé),通過創(chuàng)新實(shí)效的校本研修,不斷提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)和教育科研能力,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。

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