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設備采購年終工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的設備采購年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備采購年終工作總結1
物資采購部在202x年，在公司領導的大力支持和正確領導下，以采購業(yè)務為重點,貫徹執(zhí)行“質量年活動”的精神，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質量更好”的要求，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩(wěn)中求進并逐步提升。一、202x年度工作情況
根據(jù)公司領導的統(tǒng)一安排，物資采購部主要負擔公司下屬各部門的所有設備、物資、低值易耗品、辦公用品、工程（業(yè)務）用材料、工具、備件等和公司交辦的其他采購業(yè)務。今年我們在公司資金嚴重緊缺的情況下，為了滿足公司的生產(chǎn)需要，與商家進行積極地溝通，圓滿完成了各項任務。202x年的主要任務有如下幾個內容：
全年深入開展了質量年活動，進行年度工作分解，工作短板的查找和改進，個人五個一和部門五個一活動，9月開展了百日安全和三講三算賬活動取得了一定的成績。一）、每月按照各部門所報批的JHX計劃編排月度采購計劃12次、緊急計劃18次，盡量做到不重復、不浪費準確按時提報；做到各種票據(jù)齊全不欠票不拖票不欠收據(jù)。二）、每月按報批計劃分輕重緩急和可不用有代用品的不采購的原則進行采購，根據(jù)公司生產(chǎn)的要求，采購對安全設
施和化驗用品以及直接影響生產(chǎn)的緊急用料優(yōu)先采購全年共完成備品配件采購230萬元，各類輔材采購221萬元�？偛考�133萬元。
三）、按照焦化公司的要完成了ABCXX定額管理的.搜集和匯總提報總計2347項，金額為1100萬元左右。
四）、與安環(huán)部企管部一起，重新編制公司內部采購流程，進一步規(guī)范公司的采購制度。
五）、完成了XX公司202x年度采購預算報表的填報。
山西省太谷縣中煤XX焦化有限公司金額單位：萬元
項目一、設備二、配件三、金屬材料合計202x年預計生產(chǎn)876.00125.0035.00基建30.0030.0040.00辦公0.000.000.00合計155.0065.00309.00生產(chǎn)183.6523.001082.6550.0030.00202x年預算基建辦公合計備注90.0010.00150.00190.0070.00290.00700.0040.000.00120.0070.000.00240.0050.000.00四、非金屬材料269.001611.65二、202x年度工作目標
認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔奉公，做好本職工作，圍繞202x年公司的經(jīng)營計劃和目標的實現(xiàn)，做好全面配合工作。
具體措施和工作思路如下：
一）每月按時提報月度采購計劃和緊急采購計劃，責任到人，嚴格把關審核，同時做好各部門費用的管控。
二）掌握公司所采購產(chǎn)品的市場價格，了解市場走勢和行情，做好基礎調研工作，以更好的控制經(jīng)營成本。采購物料無論大小均要做到貨比三家，比質比價。
三）采購金額較大的物品或與出現(xiàn)新供貨商時，一定要嚴格按照公司規(guī)定的合同管理制度來進行。在取得供貨商資質證照的前提下，簽訂合同，經(jīng)企管部審核無誤后，嚴格按公司規(guī)定的合同審批流程作業(yè)，最大程度的降低采購風險。
四）認真做好JHX的核對和訂單工作。發(fā)票的跟催，票據(jù)的核對，做好貨款的資金計劃，以及供貨商付款工作。
五）開發(fā)優(yōu)秀供應商，做好供應商建檔工作。六）認真及時做好公司領導安排的其他工作。202x年，我們要認真探索總結工作的規(guī)律、特點。在此基礎上，立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗提高我們的職能技術，本著價格更低、效率更高、質量更好把我們的工作水平、把采購工作質量再提高一個層次。
物資采購部二O一一年十二月三日
設備采購年終工作總結2
時間轉瞬即逝，202x年又快接近尾聲，在過去的工作中，在部門經(jīng)理的領導下，在公司同事的幫助下，不僅豐富了個人知識，而且提高了自身綜合素質，作為機電設備部的采購員，本著認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在努力提高自己各方面綜合水平的基礎上盡最大努力協(xié)助領導做好各方面采購工作。
機電設備部緊緊圍繞：“公平、公正、公開”的原則，按照“價格更低、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求，使各項工作取得明顯成效。
在機電設備采購過程中，我們主要注重以下幾點：
一、注重市場調查，由被動接受轉為主動出擊，為了能采購到優(yōu)質、價廉的設備，我們的.工作中心進一步加強了市場調查力度，以了解市場最新的行情、最新的動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權，不至于受到供應商片面因素的影響。如：以前有的工程設備由別的公司為我們代購，后來經(jīng)我們進行市場調查，發(fā)現(xiàn)同樣的設備、同樣的廠家卻出現(xiàn)不同的價格。
二、操作程序的規(guī)范化、制度化。在202x~202x年度工作期間，公司把規(guī)范化管理提到了工作日程，為公司以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎，同時機電設備采購部也制訂了一系列的規(guī)章制度，使機電設備采購過程更加規(guī)范有序。
三、招標工作更加科學化、合理化、評標工作細致化。針對大型的設備采用邀請招標的方式，邀請四至五家在行業(yè)中具有相當實力的廠家來投標，這樣就把一些信譽不好、資質較差或實力一般的供應商拒之門外，這不僅保證了所選廠家都具生產(chǎn)能力，也節(jié)約了評標的時間。針對評標工作，我們不僅有設計院的參與，有時還邀請了經(jīng)驗豐富的安裝公司和運行公司的專家共同評標，他們豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗為評標工作提供了寶貴的意見。
四、我們將詢價采購運用于一些較小設備，大大簡化了運作程序，針對一些小型的設備，若采用招標，從招標到投標至少要用二十天時間，對于一些采購時間緊、技術要求低、技術規(guī)范不是很高的小設備，實行招標采購絕不是理想的選擇，因此采用招投標和直接詢價比較并存的方式，大大提高了工作效率。
在部門的共同努力下，機電設備的采購工作雖然取得了一定的成就，但在以后的工作中我們還得繼續(xù)努力，進一步完善部門的各種制度，加強內部工作的整理，爭取將采購成本控制到最低。
設備采購部：
二一年十二十月三十日
設備采購年終工作總結3
20xx年即將過去了，自從我進入采購部這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，這幾個月各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門，作為一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買。
1、向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。
2、買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務的資金安排。
3、何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能，認識個人不足。
根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1、需從A類供應商和B類供應商購買生產(chǎn)所需原料的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
2、金蝶系統(tǒng)的錄入，要及時配合財務部的月結。
3、及時登記到貨通知，以便庫房安排接收貨物，安排檢驗。
4、每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而免一些不必要的稅收。
5、工作各類相關表單的制作，記錄，合同存檔（采購臺帳、入庫單）
在過去一年的工作中，我認識到自己在很多方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，楊經(jīng)理和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五、對未來工作的計劃
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1、一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2、及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。
3、加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點：
a、積極參加公司和領導安排的`各類培訓，提高自身及相關的工作技能。
b、向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。
c、通過個人的自主學習來提升知識層次。
一個人的能力是有限的，但發(fā)展機會是無限的�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
六、總結
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。
以上為本人粗略的個人工作小結與計劃，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
設備采購年終工作總結4
一、主要工作與成績
1、擔任采購部采購員已有x年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平。
2、完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，x年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3、采購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。
4、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。
5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的.稅收。
6、能夠完成領導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與不足
在過去的一年中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。
1、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地掌握；
2、應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高；
3、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率。
三、總結
總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
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