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學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-28 16:51:35 工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)15篇(經(jīng)典)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)15篇(經(jīng)典)

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)1

  本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,本著服務(wù)教育、保障供給的原則,充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性,學(xué)校的各項(xiàng)工作正常有序,后勤工作人員分工明確,通力合作,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設(shè)施維修與管理,努力改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。

  一、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。本學(xué)期組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨使每個(gè)后勤工作人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義,明確后勤工作的服務(wù)宗旨——為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),努力調(diào)動(dòng)每個(gè)人工作的積極性和主動(dòng)性。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與稱譽(yù)。

  必要的規(guī)章制度是抓好后勤管理工作的重要條件,學(xué)期初期通過組織學(xué)習(xí),使每個(gè)后勤工作人員進(jìn)一步明確了各自的崗位職責(zé)及工作規(guī)范,知道了應(yīng)做什么和怎么做,把制度內(nèi)化為自己的自覺行動(dòng),使服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為自主的行為。并加強(qiáng)過程考核,增強(qiáng)后勤教職工的憂患意識(shí)和緊迫感,激勵(lì)每個(gè)后勤工作人員愛崗、敬業(yè)、服務(wù)育人。

  二、“小”處著眼,服務(wù)盡心盡職

  本學(xué)期的總務(wù)工作中,圍繞服從教學(xué)需要,從“小”處著眼與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,主動(dòng)做好各項(xiàng)后勤工作,力求服務(wù)周到細(xì)致。如在開學(xué)前后規(guī)劃好開學(xué)各方面物質(zhì)供應(yīng)工作,做好環(huán)境清潔衛(wèi)生工作,及時(shí)發(fā)放課本簿冊(cè),安排好教室桌椅及有關(guān)教學(xué)設(shè)備,安排好收費(fèi)工作等。力求做到想教學(xué)所想、急教學(xué)所急,為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展提供良好的物質(zhì)條件和服務(wù)。

  三、加強(qiáng)校園環(huán)境管理,積極改善校園環(huán)境

  人才的培養(yǎng)一靠教育、二靠環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,既影響學(xué)校的整個(gè)面貌,更影響人的素質(zhì)的提高。在校園環(huán)境管理中,堅(jiān)持抓管理工作的制度化,經(jīng);,對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生劃分包干區(qū),明確要求,責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)常保持校園環(huán)境的整潔、美觀,努力營造出一個(gè)綠化,美化,凈化的校園環(huán)境。

  暑假期間,進(jìn)行了大辦公室屋頂?shù)钠皆撈、廣場(chǎng)磚鋪貼、行政樓三個(gè)教室的地磚鋪貼、自行車棚墻面涂飾,進(jìn)一步改善了學(xué)校的面貌。

  四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明校園

  堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用上,積極做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),精心籌劃,合理開支,統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持把保證教育教學(xué)工作作為重點(diǎn),把有限的財(cái)力用在最急需的地方。嚴(yán)把采辦手續(xù),辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格收費(fèi)管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公示。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),嚴(yán)格保管使用手續(xù),做到室室有人管、物物有人管。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,防止損壞散失,延長使用壽命,提高使用效率。

  安全工作是校園環(huán)境管理的一項(xiàng)重要工作,安全的責(zé)任重于泰山。本學(xué)期仍堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全檢查以及節(jié)假日前對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行一次全方位的.檢查,對(duì)不合安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。切實(shí)做好各種安全防范措施。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校門衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記,通過會(huì)議口頭通知以及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)張告安全管理?xiàng)l例,全體教職工能在日常工作中牢固樹立安全意識(shí),提高了自身的安全防范意識(shí)。

  通過以上一學(xué)期的工作總結(jié), 所取得的成績(jī),主要是全體后勤人員團(tuán)結(jié)一致努力工作和校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤工作的重視所分不開的。在新的學(xué)期工作中,我們將繼續(xù)不斷努力,保持好的工作作風(fēng),并對(duì)需要改進(jìn)和不斷完善的地方加強(qiáng)管理,對(duì)個(gè)別同志工作中主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠,有待在今后工作中多加引導(dǎo),通過思想教育,是能夠逐步改變和解決的。我們將在今后工作中,不斷努力創(chuàng)新,更好地為教育教學(xué)一線做好服務(wù)工作。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)2

  這學(xué)期,我們總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,本著“學(xué)校后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的宗旨,克服各種困難,努力提高后勤工作管理水平,促進(jìn)后勤保障隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展作出應(yīng)盡的義務(wù),現(xiàn)從以下幾方面作一個(gè)簡(jiǎn)單回顧。

  一、常規(guī)工作不放松突擊工作顯成效

  1、本學(xué)期開學(xué)前,總務(wù)處所有人員為了確保新學(xué)期的開學(xué)工作正常進(jìn)行,提前到校。一方面組織勞務(wù)人員整理布置校園環(huán)境;另一個(gè)方面聯(lián)系新華書店,確保新教科書及時(shí)到校,并分發(fā)到學(xué)生;還有就是組織購買教學(xué)用品,辦公用品、勞保用品,使教學(xué)工作正常開展。

  2、這學(xué)期中,我們總務(wù)處除了在平時(shí)工作中配合分管安全的周冬林副校長、安全管理員費(fèi)鵬洲同志定期、不定期的對(duì)學(xué)校的校舍、電器、門窗、體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查工作外,還積極配合市局相關(guān)科室對(duì)學(xué)校及村小的所有校舍進(jìn)行了一次全方位安全大檢查。在安全檢查中,努力做到定時(shí)檢查、責(zé)任到人,記錄詳細(xì),維修及時(shí)。

  3、這學(xué)期,學(xué)生的課桌凳損壞較嚴(yán)重,每個(gè)月我們都安排專人對(duì)教室里的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)一集中維修、加固。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生凳子壞了,我們做到及時(shí)更換,保證學(xué)生正常上課。

  4、食堂工作常抓不懈,從學(xué)生的有序放學(xué)、排隊(duì)就餐,到大宗物品的統(tǒng)一配送、專人驗(yàn)收,從食堂工作人員的衣著、體檢,到食堂餐具消毒、食品留樣,我們每一件都努力做好。每天安排兩名教師到食堂值班,負(fù)責(zé)指揮學(xué)生排隊(duì)就餐,杜絕意外傷害事件的發(fā)生;食堂的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指定的配送公司配送,專職驗(yàn)收人員受過專業(yè)培訓(xùn);食堂工作人員定期體檢,身穿統(tǒng)一工作服上班,餐具每天都利用高溫蒸汽消毒,食品留樣是廚師長每天必做的工作。食堂管理盡管還有些不盡人意,但我相信,在新食堂中,我們一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

  5、檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的日常工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的.前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

  這學(xué)期中,我們總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),絕不搭車收費(fèi)。同時(shí),我校規(guī)范學(xué)校食堂收支兩條線的管理模式,做到賬賬相投,賬實(shí)相投,賬物相投;學(xué)校的收費(fèi)、支出工作讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  三、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,讓省級(jí)“綠色學(xué)校”更勝一籌。今年我校再次投入近2萬元購買直徑6厘米紅葉石楠20株,小紅葉石楠20xx株,小灑金珊瑚1000株、直徑8厘米櫻花樹10株、直徑8厘米桃樹10株、直徑6厘米桂花樹20株,小桂花500株,直徑20厘米鐵樹2株,直徑15厘米棕櫚樹3株,杜鵑100株、茶梅100株、茶花100株;镜轿缓蠹皶r(shí)組織勞務(wù)人員種植,澆水,平時(shí)的施肥、修剪、除草、除蟲工作有專人負(fù)責(zé),經(jīng)過三年來的努力,我校的綠化工作已現(xiàn)成效,為大家營造了優(yōu)美的工作和育人環(huán)境。

  四、存在的問題和今后努力方向

  1、后勤部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校支出的統(tǒng)籌安排、合理支出、杜絕浪費(fèi),如公務(wù)用車的登記、協(xié)調(diào),學(xué)校招待費(fèi)的支出,辦公用品的添置、保管、使用等。

  2、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。一方面是放學(xué)后或節(jié)假日里教室、辦公室等處的照明燈、電腦等不關(guān)現(xiàn)象,另一方面是食堂、浴室、廁所用水的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)食堂管理,減少不正常行為現(xiàn)象。食堂存在問題主要表現(xiàn)為教師就餐收費(fèi),保安就餐問題,個(gè)別教師自己吃完后還再打包帶回家,個(gè)別特殊學(xué)生就餐,水果分發(fā)不均(先來多拿,后來沒有)等。

  總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)部門良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)3

  在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

 。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面。

  1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會(huì),各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實(shí)到人。

  2、每月至少召開一次安全會(huì)議,總結(jié)和部署安全工作。

  3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。

  (二)在安全教育與培訓(xùn)方面。

  1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會(huì)、班會(huì)、國旗下講話等時(shí)間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式安全意識(shí)得到提高。針對(duì)突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

  2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

 。ㄈ┤粘0踩芾矸矫。

  1、治安防范工作扎實(shí)有效:

  我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

  2、校舍與設(shè)施方面:

  對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、消防安全方面:

  學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

  4、交通安全方面:

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識(shí)較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對(duì)此,我校利用,校會(huì)、班會(huì)對(duì)班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù),要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí),在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。

  5、其他安全方面:

 、袤w育課和課外體育活動(dòng),教師檢查好設(shè)施,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護(hù)措施。

 、谡n間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。

  ③班主任、任課教師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

 、荛_學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。

  二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:

 。ㄒ唬┰谛@環(huán)境管理方面:

  會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角,加強(qiáng)了清理,努力營造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。

  2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

  3、清除了假期中留下的.教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

 。ǘ┪覀儽局磺袨閺V大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:

  1、開學(xué)初對(duì)各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

  2、為學(xué)校辦公室配置了一臺(tái)打印機(jī)。

  3、在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

  三、存在的問題和今后努力的方向。

  1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對(duì)用電、用水、消防、檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

  3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)4

  在學(xué)校xx的領(lǐng)導(dǎo)支持下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒服的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保證,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道梗塞、化糞池清算等等,有時(shí)工作確切很辛勞。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日常常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們美滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校整體工作的正常運(yùn)行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高。現(xiàn)總結(jié)以下:

  一、加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

  本學(xué)年,第一結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門組織展開的“xx的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學(xué)期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會(huì)。每次會(huì)議都由校長親身主持,強(qiáng)調(diào)后勤工作的重要性和加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感的必要性,使大家的思想認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高。其次是根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,積極參與了學(xué)校財(cái)務(wù)人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),財(cái)會(huì)人員在運(yùn)算機(jī)大平臺(tái)做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員知道了食品從采購——加工——-分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。

  二、努力做好日常服務(wù)工作,提供良好后勤保證

  兵馬未動(dòng),糧草先行,每學(xué)年的兩個(gè)假期和剛開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步,建好平臺(tái),讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的`學(xué)年和平時(shí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總務(wù)處重點(diǎn)要做以下幾個(gè)方面的工作:

  1、為了不影響教學(xué),總務(wù)處充分利用節(jié)假日對(duì)破舊的校舍、設(shè)備進(jìn)行整修,對(duì)缺少的教學(xué)設(shè)備,儀器進(jìn)行購置。本暑假,安排修整的工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂破壞水泥道路、地板。同時(shí),為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。

  2、為確保新學(xué)期的正常開學(xué)上課,課本供應(yīng)、早點(diǎn)供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位。更新的學(xué)生校服及時(shí)發(fā)放到了學(xué)生手中。

  3、嚴(yán)格實(shí)行國家收費(fèi)政策,不在統(tǒng)一收取學(xué)生任何費(fèi)用。對(duì)服務(wù)性項(xiàng)目本著學(xué)生自愿原則,讓家長代表幫助收費(fèi)。

  4、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)覺問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

  5、及時(shí)對(duì)破壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行修理,保證學(xué)生正常上課。

  三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈

  本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號(hào)的第一年,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神,在狠抓落實(shí)上下功夫,扎實(shí)展開學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點(diǎn)落實(shí)了以下幾方面工作:

 。1)完善制度,落實(shí)責(zé)任。我校結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、沾染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的實(shí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全部教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

 。2)加強(qiáng)檢查,排除隱患。根據(jù)我校校舍小學(xué)生多的特別情形,針對(duì)學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)覺隱患及時(shí)解決,確保萬無一失。每天巡查校園,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留意,嚴(yán)加防范,對(duì)檢查中發(fā)覺的問題或安全隱患,立刻采取措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點(diǎn)采購,嚴(yán)格驗(yàn)收、保管、留樣。對(duì)食食品加工、烹飪等有嚴(yán)格的操作流程。并且天天對(duì)餐具進(jìn)行高溫消毒。

  每學(xué)期終止及重要的節(jié)假日中,安排專人進(jìn)行值班巡查,確保萬無一失。

  平時(shí)通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行動(dòng)規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯法法》等安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)。

  四、加強(qiáng)在建教學(xué)樓、食堂工程的管理,確保質(zhì)量且順利驗(yàn)收

  本學(xué)年我校前后動(dòng)工在建的兩個(gè)項(xiàng)目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米,食堂597平方米,兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。

  教學(xué)樓于20xx年4月14日開工,食堂于20xx年11月19日開工,經(jīng)多方的共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗(yàn)收,行將在9月份開學(xué)投入使用。

  因此,今后還將針對(duì)這些問題和壓力積極爭(zhēng)取上面的支持想辦法解決。

  回想一學(xué)期的工作,我們牢牢環(huán)繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)省的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,在各室的緊密配合及全部老師的大力支持下,總務(wù)處全部人員齊心協(xié)力、同心協(xié)力,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)5

  為營造平安和諧校園環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范,做好常態(tài)化疫情防控工作,提升“服務(wù)育人”的意識(shí)。本學(xué)期,在王xx副校長的帶領(lǐng)下,總務(wù)處積極開展校園安全宣傳、處務(wù)人員學(xué)習(xí)、食品安全培訓(xùn)、規(guī)范消殺消毒、安全防范月等系列活動(dòng),從理論學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、實(shí)踐操作多角度落實(shí)校園安全工作。

  一、學(xué)習(xí)思想政治理論,提升服務(wù)育人質(zhì)量

  理論是行動(dòng)的指南,總務(wù)處邀請(qǐng)多志靜校長為全體人員講思政課。多志靜校長從加強(qiáng)隱患排查促安全、建立應(yīng)急機(jī)制促安全、部門協(xié)作促安全、宣傳教育促安全四個(gè)方面提出具體要求,使總務(wù)人員提高了認(rèn)識(shí),安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。

  二、嚴(yán)格疫情防控,做好防疫消殺和物資保障

  在疫情防控常態(tài)化的背景下,總務(wù)處確保通風(fēng)消毒日處理,防疫物資周盤點(diǎn),防疫情況月總結(jié),并做好消毒液配比、消毒查殺規(guī)范操作等方面的培訓(xùn),時(shí)刻保持高度警惕。

  三、把好“入門”關(guān),做好校門出入管理

  校門是校園防控的第一道防線,校行政、德育、總務(wù)等多部門輪番值守,保證每位師生佩戴口罩,并測(cè)溫合格后入校;督促學(xué)生排成兩隊(duì),保持一米以上間距有序入校。保安人員嚴(yán)控外來人員進(jìn)校檢查,嚴(yán)格遵循信息登記、體溫檢測(cè)、電話核實(shí)等各項(xiàng)要求,把好入門關(guān)。

  四、強(qiáng)化“入口”關(guān),做好飲食安全管理

  食品安全責(zé)任重大?倓(wù)處嚴(yán)格控制食材進(jìn)貨渠道,規(guī)范食品采購程序,履行進(jìn)貨查驗(yàn)制度;安排專人對(duì)食堂每日檢查,校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)食堂每周檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理;同時(shí)不斷加強(qiáng)視頻安全宣傳力度,全面提升廣大師生的食品安全意識(shí),合力筑牢校園食品安全防線。

  五、嚴(yán)格日常安全管理,做好安全排查和處置

  加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的'安全管理,面對(duì)學(xué)校設(shè)施老舊的問題,總務(wù)處堅(jiān)持“邊查邊改,以排查促整改”的措施,常態(tài)化檢查學(xué)校設(shè)施、用房、用電、消防等方面的安全,做到深入排查,及時(shí)整改,對(duì)于師生發(fā)現(xiàn)的小型維修安全,爭(zhēng)取積極、快速、高效處理,力求讓師生滿意。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)6

  20xx年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保

  了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)管理方面

  1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。

  2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近xx萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約xx萬元,結(jié)余約xx萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近xx萬元,用于xx多萬元,結(jié)余約x萬元(包括我校附屬幼兒園)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)年初召開總務(wù)處會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的`登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  三、學(xué)生公寓、食堂管理

  本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理

  規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全知識(shí)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

  四、學(xué)校資產(chǎn)管理

  為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

  五、20xx年的工作計(jì)劃

  1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。

  2、更加規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  3、完善教師食堂管理,明確生活費(fèi)收支情況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)教師食堂進(jìn)行外包。

  4、加強(qiáng)并規(guī)范食堂食品安全管理制度。

  5、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行技能、食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

  6、計(jì)劃在校內(nèi)設(shè)立教師活動(dòng)健身房,設(shè)立教師周末休閑娛樂的休閑吧。

  總之,本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們決心,有信心做好學(xué)

  校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)7

  緊張而有序的學(xué)年度第一學(xué)期行將過去,回想過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校訂總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情形,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全部教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全部同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利展開。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的主旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,美滿地完成各項(xiàng)工作,到達(dá)計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作以下總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)行管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格實(shí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,公道使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全部教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作以下:

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支安穩(wěn),保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,公道安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用成效,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格依照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范疇進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制定收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督,并遭到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度實(shí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)劑工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物質(zhì)供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級(jí)學(xué)生的.繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

  二、校園綠化美化方面

  1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營建了氛圍。

  2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒服、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  三、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要建立一所學(xué)校良好的形象,反應(yīng)全校師生的精神面貌,必須營建一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相干。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利展開。

  2、做好后勤保證工作。學(xué)校的公布課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、挖潛學(xué),F(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增加兩個(gè)XXX、兩個(gè)高一年級(jí)教室。一個(gè)教職工摩托車庫。

  4、做好學(xué)校設(shè)施的保護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在產(chǎn)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)省的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。

  五、學(xué)生公寓、食堂管理

  1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,常常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相干的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀態(tài)、從業(yè)人員的身體健康等情形進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題及時(shí)解決,并將檢查情形作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價(jià)格是否公道、飯菜質(zhì)量是否到達(dá)師生要求等,想方設(shè)法地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和中意。

  六、工作反思

  1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然整體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀態(tài)還沒有徹底解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒服的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  2、由于總務(wù)處事務(wù)紛雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人中意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保證工作。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全部工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

  本學(xué)期,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,本著管理育人、服務(wù)育人的主旨,積極展開德育工作,切實(shí)保護(hù)校園安全,建設(shè)校園文化,加強(qiáng)法制教育和健康教育,為增進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高付出了積極的努力。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)8

  學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力,任勞任怨做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)就xx小學(xué)總務(wù)處20xx工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  總務(wù)處的全體人員,都能認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到。以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到總務(wù)后勤工作中來,這一學(xué)期為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施,積極改善辦學(xué)條件。

  1、對(duì)教學(xué)樓老化電線,照明燈進(jìn)行了改造。

  2、粉刷了教學(xué)樓內(nèi)教室墻面,更換了破損的教室門,改善了師生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、一至四樓走廊的校園文化全面進(jìn)行了重新布置。

  三、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  后勤工作雖平凡,但工作面廣、量大。常規(guī)工作,需要常抓不懈。我們一如既往的做好了:(1)照明設(shè)施的檢修;(2)校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;(3)草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;(4)學(xué)校花木的修剪、打藥滅蟲;(5)廁所內(nèi)滅蚊蠅,除異味;(6)上下水管道的`清理及疏通;(7)外來人員入校登記制度;(9)對(duì)教室破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;(10)對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;(11)對(duì)毀損的桌椅和器材維修;(12)做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)督導(dǎo)、疫情臨時(shí)性工作。

  四、搞好后勤物資保障。

  1、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)物品增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)勞動(dòng)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢。

  3、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

  4、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  五、腳踏實(shí)地,做好衛(wèi)生經(jīng)常性工作。

  對(duì)學(xué)校衛(wèi)生的評(píng)比工作,采用每個(gè)班派一名衛(wèi)生委員檢查非本班衛(wèi)生區(qū)的方式,做到了公平公正公開。每周都會(huì)評(píng)出衛(wèi)生前十個(gè)班級(jí),每周一公布結(jié)果。極大調(diào)動(dòng)了全體教師的勞動(dòng)積極性,使全校衛(wèi)生面貌有了極大的改觀。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)9

  本學(xué)年,在街道中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,圓滿地完成了后勤的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

  本學(xué)年,我和后勤教師認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及制定的有關(guān)總務(wù)工作制度,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

  二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)的常規(guī)工作

  1、開學(xué)初,和后勤各位教師做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生課本和作業(yè)本拉、分,各班和辦公室物品發(fā)放等)

  2、學(xué)校質(zhì)量調(diào)研的考場(chǎng)安排,學(xué)校各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排,會(huì)標(biāo)的懸掛和各種激勵(lì)性橫幅的懸掛。

  3、節(jié)假日值班的安排,彩旗的懸掛。

  三、校園的美化工作

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,注重校園的美化綠化工作,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園,綠化校園。我和全體后勤教師一起:一是,全部粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻,主路兩邊的花格,教室前的花格,在校園主路和園田內(nèi)新栽植了廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木二百余棵,實(shí)現(xiàn)了校園三季有花,四季常綠的目標(biāo)。二是,定期對(duì)校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作,保證了它們茂盛生長(本學(xué)期我和x、x等老師對(duì)各種樹木修剪了三次)

  三是,在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌,在班級(jí)衛(wèi)生區(qū)和學(xué)生活動(dòng)區(qū)域全部設(shè)立了警示性標(biāo)語牌,共新制作雙語牌和警示牌x個(gè)。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì),發(fā)動(dòng)全校師生共同參與維護(hù)校園環(huán)境。

  四、校舍維修方面

  (一)學(xué)校投資x多元,全體后勤教師清明節(jié)沒有休息和建筑隊(duì)一起篩沙子和灰,修補(bǔ)硬化了全部校園路面并及時(shí)養(yǎng)護(hù)。

 。ǘ⿲W(xué)校投資某某多元,把多年潮濕音體美功能室鋪設(shè)了地面磚,音體美各種器械得到了更好的保護(hù)。

 。ㄈ┩蠋煛⒔估蠋熂影嗉狱c(diǎn)噴刷實(shí)驗(yàn)桌x張,重新安裝了實(shí)驗(yàn)室水龍頭x個(gè)改善了實(shí)驗(yàn)室的條件。

  (四)和田、張老師維修了課桌凳x余套,維修了學(xué)校的主線路,并對(duì)各接線頭進(jìn)行了檢修。

 。ㄎ澹⿲(duì)所有廁所加蓋了全封閉的防蠅網(wǎng),改善了廁所的衛(wèi)生。

  五、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

  1、繼續(xù)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,教室的財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管理,辦公室的財(cái)產(chǎn)教研組長負(fù)責(zé)。功能室的`財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),本學(xué)期和田老師對(duì)各室和各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清查、核實(shí),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。在x省中小學(xué)校舍信息錄入工作中,此項(xiàng)工作,工作量大,表格多,信息多,數(shù)據(jù)多。

  xx老師和xx老師兩位老師工作主動(dòng),不怕麻煩,任勞任怨,填好一切表格后,利用三個(gè)晚上的時(shí)間(0點(diǎn)到6點(diǎn))完成了校舍錄入工作。

  2、本學(xué)期學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué),投資一萬多元,新增理化生實(shí)驗(yàn)儀器某某多件,根據(jù)新的實(shí)驗(yàn)配置標(biāo)準(zhǔn),各種儀器代號(hào)由原來的x位數(shù)改為x位數(shù),我協(xié)調(diào)xx老師和xx老師利用兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所有新舊儀器進(jìn)行了清查,并張貼標(biāo)簽,更改代號(hào)和儀器定位,建立了儀器總賬和明細(xì)賬,做到了帳、卡、物相符,改善了實(shí)驗(yàn)條件。

  六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理

  食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我們工作的重點(diǎn),一方面,學(xué)校投資加強(qiáng)內(nèi)部改造,鋪了地面,吊了pvc天棚,各室齊全,重新購置了炊具,安裝了電子售飯窗,安排了專人集體管理;一方面,加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購買一切物品要索證索票;锓繌臉I(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證,堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,以保證師生的飲食衛(wèi)生安全,為了中午在校的學(xué)生吃上安全可口的飯菜,確保了開水供應(yīng)。開始的一個(gè)月,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)靠上,我和王xx老師一直靠在伙房里。

  隨著天氣的變熱,為防止學(xué)生中暑,伙房燒綠豆湯,和張老師每天給學(xué)生抬六保溫桶,確保學(xué)生喝綠豆湯水。

  七、做好安全保衛(wèi)工作

  學(xué)校高度重視安全教育,本學(xué)年,各班都對(duì)學(xué)生進(jìn)行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了防震演練,各班都寫了演練記錄和心得體會(huì);同時(shí)和x、xx老師一起為學(xué)校準(zhǔn)備了各種應(yīng)急預(yù)案、心理健康教育和預(yù)防近視眼、學(xué)校安全等材料,受到了上級(jí)的好評(píng)。門衛(wèi)室嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān),做好來客的出入登記。

  學(xué)校的校舍一周一檢查,匯總報(bào)中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時(shí)采取措施,認(rèn)真落實(shí)整改。

  校委會(huì)晝夜帶班,女教師白天輪流值班,男教師晚上輪流值班,班主任和初三教師中午輪流值班,后勤教師大課間和放學(xué)后輪流看廁所,學(xué)校采取無縫隙管理。

  輪到我值班時(shí),中午吃住在學(xué)校,中午細(xì)查各班午休人數(shù)和各班紀(jì)律,隨時(shí)進(jìn)行量化通報(bào),保障了教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

  八、衛(wèi)生工作常抓不懈

  本學(xué)年首先調(diào)整了各班衛(wèi)生區(qū)的范圍,對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)采取動(dòng)態(tài)管理,不定時(shí)檢查和抽查,成績(jī)及時(shí)公布通報(bào),納入班級(jí)量化之中。

  廁所衛(wèi)生由初二和初三級(jí)部輪流清掃,一輪一周,一天上下午大課間清掃兩次,西廁所我和xx老師靠,東廁所x兩位教師靠,四為教師親自領(lǐng)著學(xué)生掃,保持了廁所的整潔。

  上述是一學(xué)年總務(wù)后勤干的主要工作,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差一定的距離,在新的學(xué)期里,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,將工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)10

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為

  規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

  1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2.嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7.積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開展井然有序

  1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2.做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造希望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

  1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。

  4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的'管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

  1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對(duì)學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

  2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

  3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

  4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

  5.完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

  (二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

  1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

  2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。

  3.搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個(gè)舞蹈室。

  (三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)11

  歲月不居,時(shí)節(jié)如流,忙碌而又充實(shí)的一學(xué)期即將結(jié)束,我校初中部總務(wù)處全體人員在本學(xué)期繼續(xù)秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的原則,始終嚴(yán)格要求自己,努力做好后勤服務(wù)工作,為我校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤服務(wù)保障,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)處工作情況總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)工作篇

  踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,工作中堅(jiān)持重實(shí)情、講實(shí)效、辦實(shí)事,堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)格管理學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)生收費(fèi)方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)教育部門關(guān)于規(guī)范收費(fèi)通知的精神,公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),精打細(xì)算,周密編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性,做到專款專用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,按照上級(jí)和學(xué)校規(guī)定,審批開支報(bào)銷票據(jù),做到支出符合規(guī)范,票據(jù)符合要求。定期向校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況,包括計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合管理要求。書作費(fèi)收費(fèi)、退費(fèi)工作嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行,做到不挪用、不借用。

  二、設(shè)施維修篇

  對(duì)我們而言校園是一個(gè)大家庭,一桌一凳都需要我們?nèi)巯,去維護(hù)。每天安排總務(wù)處值日老師對(duì)校園,班級(jí)進(jìn)行維修巡查,登記造冊(cè),并及時(shí)處理維修,盡力做好師生的'后勤保障工作。

  三、食堂管理篇

  食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)主要工作,關(guān)系到師生的詳細(xì)問題,因此一直是我們工作的關(guān)鍵,首先,我們安排了伙食專員老師進(jìn)行管理,加強(qiáng)落實(shí)實(shí)施《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)的管理要求,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購置一切物品要索證索票。伙房從業(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,以確保師生的飲食衛(wèi)生安全,為了每天在校的學(xué)生吃上安全可目的飯菜。堅(jiān)持每天用餐時(shí)間維持打餐紀(jì)律,確保學(xué)生安全有序的用餐。

  四、其他工作篇

  后勤管理千頭萬緒,事務(wù)更是繁多復(fù)雜,因此從硬件設(shè)施到軟件資料對(duì)我們來說都是十分重要的。

  20xx年正向我們虎虎而來,在新的一年里,我們將銘記過去不足,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度、勤奮的工作,努力書寫第二高中后勤工作新篇章!祝愿大家在新的一年里虎虎生威!快樂吉祥!祝愿學(xué)校各項(xiàng)工作蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!

學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)12

  我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jī)。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況

  本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會(huì)到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。

  2. 整體聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

  (1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對(duì)教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對(duì)學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對(duì)具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

  特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺(tái)階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會(huì)。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì))-------當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評(píng)價(jià))。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長,在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級(jí)文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實(shí)問題,把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵(lì)并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對(duì)老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營造了融知識(shí)性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會(huì)感受到學(xué)校的趣味、知識(shí)、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級(jí)文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級(jí)墻壁文化。校長室與大隊(duì)部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì),不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評(píng)。

  7. 全面展開“公平”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體,人人機(jī)會(huì)均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講:”中國夢(mèng)”演講,書寫大賽:書寫之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個(gè)過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。

  二、實(shí)踐思考

  學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的.事。

  通過培訓(xùn),對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識(shí)到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  做為校長既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì),要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

  我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識(shí),學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對(duì)行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對(duì)緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

  四、下期項(xiàng)目工作建議

  1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。

  2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動(dòng),專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問題。

  3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求,學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。

  5、扎實(shí)開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊(duì)部加大安全教育力度,開展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會(huì)2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí),以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度,建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。

  7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們?cè)谂,我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)13

  xx市少年兒童體育學(xué)校總務(wù)處共有教職工12人,其中:在職人員7人,臨時(shí)聘用人員5人,主要負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、水電、日常維修、食堂運(yùn)營及場(chǎng)館消毒工作,20xx年總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持與配合下,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,我們秉承著“全心全意為師生服務(wù),竭盡全力奉獻(xiàn)教育教學(xué)”的宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。

  財(cái)務(wù)管理

  我校財(cái)務(wù)根據(jù)xx市教育體育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求,規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi),為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障,著重在“創(chuàng)新”“落實(shí)”上下功夫,扎實(shí)做好年初預(yù)算、年底決算、固定資產(chǎn)核算等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,注重財(cái)務(wù)人員思想意識(shí)培養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

  食堂管理

  我校食堂管理人員嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度及食堂管理規(guī)定做好了食堂的日常管理工作,保證食品采購、儲(chǔ)存、加工供應(yīng)過程符合規(guī)定,操作規(guī)范,消除安全隱患。把好食品安全關(guān),對(duì)原材料的購入日期、產(chǎn)品商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)地、生產(chǎn)批號(hào)都進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收、登記,采買的肉類必須有動(dòng)物檢疫合格證明,所有成品與半成品生熟分開,蔬菜類必須洗凈浸泡足夠的時(shí)間,防止農(nóng)藥殘留。監(jiān)督落實(shí)日常餐具、炊具消毒,按照《食堂工作人員考核細(xì)則》對(duì)食堂人員進(jìn)行督查考核。日常做好市場(chǎng)詢價(jià),了解食堂采買物資的價(jià)格動(dòng)態(tài),保證食堂收支平衡,每月上報(bào)食堂運(yùn)營成本。同時(shí),注重與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)學(xué)習(xí),20xx年xx月xx日至xx月xx日參加了xx省教育廳食品安全工作培訓(xùn)班,加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)能力并運(yùn)用到實(shí)際工作管理當(dāng)中。

  在就餐保障工作中,做到精細(xì)化管理,平時(shí)廣泛征求師生意見并通過問卷調(diào)查等形式,了解師生需求和食堂需要改進(jìn)的方面,通過調(diào)查結(jié)果調(diào)整優(yōu)化就餐的各個(gè)環(huán)節(jié),積極調(diào)整更新食堂菜譜和營養(yǎng)餐的發(fā)放品目。日常的.三餐保障過程中做好巡查,監(jiān)督管理學(xué)生取餐、就餐時(shí)的秩序、紀(jì)律并及時(shí)處理師生就餐過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。制定學(xué)生餐后值日安排,以男女生搭配、大同學(xué)帶小同學(xué)等方式讓所有學(xué)生開展餐后食堂勞動(dòng),把勞動(dòng)教育融入日常生活。

  場(chǎng)館消毒

  我處室負(fù)責(zé)體操館、乒乓球館、網(wǎng)球館、游泳館四個(gè)場(chǎng)館的維修及日常清潔消毒工作,每天早上8點(diǎn)在運(yùn)動(dòng)員到達(dá)場(chǎng)館以前,相關(guān)場(chǎng)館負(fù)責(zé)人及時(shí)完成場(chǎng)館清潔及消毒工作,做好游泳池水溫檢測(cè)及水質(zhì)檢查工作,下午六點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練結(jié)束后,場(chǎng)館管理員對(duì)各個(gè)場(chǎng)館的衛(wèi)生間、走道、換衣間進(jìn)行再一次清潔消毒,檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。每周定時(shí)進(jìn)行場(chǎng)館沖洗及全面消殺。我校定期聘請(qǐng)第三方檢查機(jī)構(gòu)對(duì)我校游泳館水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),確保學(xué)生健康。

  總務(wù)處工作繁雜,我們始終堅(jiān)信,只要我們本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干一定能做好學(xué)校后勤保障,為教育教學(xué)奉獻(xiàn)力量。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)14

  緊張有序而又平安的20年已經(jīng)過去。一年來,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃以及學(xué)校行政對(duì)總務(wù)工作的具體要求,我們始終以“全心為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”為工作宗旨,通過總務(wù)處全體員工盡心盡責(zé),共同努力,較好地完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將今年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、不斷優(yōu)化管理,提升服務(wù)理念。

  總務(wù)管理工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要組成部分,涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面,其管理的好壞,又是學(xué)校內(nèi)抓管理,外樹形象的一個(gè)窗口,這就要求我們總務(wù)的管理工作要立足“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生”這個(gè)宗旨?倓(wù)工作繁雜,涉及面寬,傳統(tǒng)管理模式已不適應(yīng)新時(shí)期管理要求,必須要不斷探索和創(chuàng)新總務(wù)管理工作,樹立新的服務(wù)理念。

  今年我們?cè)诠芾砝砟钌现ψチ诉@幾件事:

  1、全員培訓(xùn)。針對(duì)各個(gè)時(shí)間段內(nèi)存在的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和問題,經(jīng)常性地召開全體工作人員會(huì)議或班長例會(huì),講問題,講案例,對(duì)問題進(jìn)行剖析,有的放矢,通過責(zé)任追究,以點(diǎn)帶面,在員工中起到警示和教育作用。

  2、明確職責(zé)和任務(wù)。針對(duì)不同崗位,在已有的工作職責(zé)要求上,力求細(xì)化,強(qiáng)化考核扣分,目的在于更加規(guī)范和合理,如今年年初出臺(tái)的“食堂考核細(xì)則”;同時(shí)在任務(wù)上分清主次,合理安排各項(xiàng)工作,強(qiáng)調(diào)在突發(fā)事件中要優(yōu)先果斷處理,如水電突發(fā)事件突擊搶修等。

  3、堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常性地在員工中宣講既要有服務(wù)精神,更要有服務(wù)的行動(dòng);從小事做起,從點(diǎn)滴事做起;要顧全大局,和諧共事,以心換心,工作主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,服務(wù)師生,體現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)價(jià)值。要多換位思考,多聽反映,多聽意見。遇事能做的,及時(shí)處理,決不拖延,不當(dāng)甩手掌柜。做到多上門,多服務(wù),服好務(wù)。這也是我們服務(wù)的初心。

  二、強(qiáng)化以人為本,提升服務(wù)水平。

  服務(wù)是總務(wù)工作的核心,提升服務(wù)水平又是我們每個(gè)員工工作的重心。其要求是要員工增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性、快捷性、細(xì)微性,提高處理事情的果斷、及時(shí)和合理的效率。

  今年我們?cè)谔嵘⻊?wù)水平上做了如下一些事:

  1、工作主動(dòng)?倓(wù)工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性工作。如上級(jí)檢查,水電搶修,房屋維修,化糞池清理、部門應(yīng)急維修電話等,無雙休日和節(jié)假日。劉秋華同志、水電班三位師傅、基建維修王觀林師傅等克服困難,第一時(shí)間奮戰(zhàn)在突擊一線,認(rèn)真做好平凡工作。特別值得一提的是水電班許松同志,在維修生活部的洗衣機(jī)中,想盡辦法拆除報(bào)廢洗衣機(jī)上的配件,安裝到待修的洗衣機(jī)上,為學(xué)校節(jié)省了不少的費(fèi)用。物資總倉保管員根椐每期的學(xué)習(xí)用品、辦公用品及日常生活用品等,未雨綢繆,及早計(jì)劃,贏得了時(shí)間的主動(dòng)性。邱福云同志在花木修剪、打藥驅(qū)蟲、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動(dòng),隨叫隨到。這些工作較好地詮釋了我們?cè)谔幚砀黜?xiàng)事情中的主動(dòng)性和快捷性。

  2、積極創(chuàng)新。年初我們出臺(tái)了一系列食堂新品創(chuàng)新工作要求,食堂各班群策群力,每月新品不斷,在要求確保每月兩個(gè)新品的基礎(chǔ)上,對(duì)超出新品數(shù)量的班組進(jìn)行了適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),新品的增加,極大地提高了窗口學(xué)生的就餐率,尤其是面食和面包食堂的經(jīng)營收入超歷史,員工的干勁更高。今年四月中旬,食堂成功舉辦了第22次新品創(chuàng)新大賽,學(xué)生當(dāng)評(píng)委,好評(píng)如潮,收獲頗豐;11月17日又成功舉辦了第二屆美食節(jié),向家長和師生再一次展示了食堂的.新品美食,贏得了一片贊譽(yù)。這里特別表彰的是賀建剛、江志文、吳新建、羅其英、王玻乃等五位班長在創(chuàng)新活動(dòng)中投入了大量的時(shí)間和精力,帶領(lǐng)班組成員精心致思,切實(shí)落實(shí)了“飲食保障由大伙食堂向品種特色轉(zhuǎn)變”的理念,彰顯了食堂一班人的創(chuàng)新熱潮。

  3、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。為更好地服務(wù)師生,今年在食堂開展了比服務(wù)、比質(zhì)量、比評(píng)價(jià)、比衛(wèi)生、比效益的“五比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)。洪部長親自掛帥,后勤管理人員齊上陣,指導(dǎo)督促檢查食堂日常工作,拍圖片、拍視頻、發(fā)語音、寫評(píng)價(jià)、督查評(píng)析,對(duì)各班在活動(dòng)中存在的問題和現(xiàn)象公示并提出批評(píng),責(zé)令改正;對(duì)表現(xiàn)好的提出了表揚(yáng)。活動(dòng)的開展,讓食堂的常規(guī)工作更規(guī)范,更細(xì)微。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作,涌現(xiàn)了一批值得稱道的優(yōu)秀員工:龍社宜、王祖和、易湘波、周三樂、彭李忠、劉文德、彭相親、王艷文、劉桂連、周艷平、譚穎超、馮玉艷、洪文等同志。今年下期,通過“五比”活動(dòng),食堂先后評(píng)選出了兩批先進(jìn)班組,在食堂大廳對(duì)應(yīng)班組窗口向全校師生懸掛了“流動(dòng)紅旗”,洪部長在食堂員工大會(huì)上對(duì)先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。這再一次體現(xiàn)了我們后勤團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

  三、夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升服務(wù)功能。

  學(xué)校是一個(gè)特殊的群體單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,各項(xiàng)安全工作關(guān)系到每個(gè)學(xué)生健康,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。安全是一根任何人都不能愈越的高壓線。

  今年在提升服務(wù)功能上我們做了如下幾件事:

  1、完善了食堂監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)上級(jí)要求,投資近萬元,對(duì)食堂操作間、物資倉庫等重點(diǎn)部位增添了監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)食堂監(jiān)控全方位。

  2、增加了食堂防蚊裝置。按照衛(wèi)生要求,在春秋季為減少蚊蠅對(duì)食品的污染,各班添置了不銹鋼防護(hù)罩,對(duì)進(jìn)入開餐間的食品必須用防護(hù)罩蓋上,確保食品干凈衛(wèi)生。

  3、全校衛(wèi)生清掃招標(biāo)。8月下旬,因衛(wèi)生清掃承包到期,學(xué)校對(duì)外招標(biāo),校外人士李建立同志以21800元中標(biāo),經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的常規(guī)衛(wèi)生清掃檢查,校園公共區(qū)域衛(wèi)生整潔有序。

  4、六號(hào)公寓熱水系統(tǒng)再改造。10月中下旬對(duì)六號(hào)公寓樓學(xué)生寢室內(nèi)的浴室進(jìn)行了再改造,利用現(xiàn)有陽臺(tái)與浴室間的空間,新開一間浴室,增加了一套熱水系統(tǒng),以緩解寢室內(nèi)的學(xué)生洗浴位置少的現(xiàn)狀。同時(shí),在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個(gè)熱水儲(chǔ)水箱,增加熱水儲(chǔ)水量。針對(duì)今年天氣冷得早,氣溫低,熱水供應(yīng)缺口大,食堂增加到三人燒熱水,晚加班到深夜2點(diǎn),加大燒熱水力度,保障了學(xué)生熱水用量。

  5、高中部安裝紫外線燈。根據(jù)省、市、縣衛(wèi)計(jì)委、教育局的通知要求,在縣疾控中心張主任的指導(dǎo)下,在不影響高中部正常教學(xué)中,從11月5日晚上開始,聘請(qǐng)了校外電工作業(yè)人員晚上加班,對(duì)高中部各教室安裝了紫外線燈。采用時(shí)控開關(guān)進(jìn)行控制,專人管理開關(guān),每晚11時(shí)30分后無人狀態(tài)下殺毒40分鐘,確保對(duì)所有師生健康不造成傷害。同時(shí),加強(qiáng)了早上課前的各教室通風(fēng)通暢。

  6、防控非洲豬瘟。為有效應(yīng)對(duì)非洲豬瘟疫情,緊密配合縣食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局開展了一系列防控工作,確保我校清凈無疫。12月13日學(xué)校與縣食藥工質(zhì)局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書”,嚴(yán)格做到了食堂所進(jìn)購的豬肉和肉制品有動(dòng)檢合格證明,豬肉品質(zhì)合格。同時(shí)確保了食堂餐廚剩余物不流入到生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。12月13日又與縣環(huán)境衛(wèi)生管理處簽訂了“餐廚剩余物收運(yùn)處置合同書”,食堂每天的餐廚剩余物由縣環(huán)衛(wèi)處從12月13日起集中收運(yùn)處置。

  7、其他相關(guān)工作。暑假期對(duì)小學(xué)部教學(xué)樓和兩棟公寓樓進(jìn)行了整個(gè)棟樓的墻面粉刷;小學(xué)部和初一年級(jí)的新舊課桌的置換;修繕了各學(xué)部和辦公室、生活部的門、窗;對(duì)各樓棟的空調(diào)外機(jī)機(jī)架進(jìn)行了大面積更換;10月份五號(hào)公寓和門衛(wèi)醫(yī)務(wù)室招生辦等地的兩次用電突擊搶修;冰凍期的自來水搶修;全年遇節(jié)假日和放月假,在全校全面消毒。所有這些工作,在于及時(shí)消除了安全隱患,確保了全校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  四、工作反思。

  1、按規(guī)操作,用心做事?倓(wù)后勤工作事務(wù)繁雜瑣碎,事無巨細(xì),做任何事必須按規(guī)操作,尤其是水電維修、食堂烹調(diào)等涉及安全大事的,我們決不能自以為是,憑想當(dāng)然去操作。無規(guī)矩不成方圓。只有按規(guī)行事,用心做事,才能把事做好。

  2、心系師生,用心服務(wù)。反思一年來的工作,在實(shí)際操作中,仍有少數(shù)人將“用心”掛在口頭上,不戴口罩開餐、不戴手套拿食品,做事馬虎,不按就餐人的要求打菜,遇急事不做,也不移交給接手人做,做事欠計(jì)劃等。這些都有待今后工作的轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。

  3、互相監(jiān)督,團(tuán)結(jié)協(xié)作。后勤各部門都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作群體,工作既有分工,又要協(xié)作,不能各行其是。但實(shí)際工作中,我們有的員工遇事不聞不問,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)提出糾正,事不關(guān)己,工作不配合、不協(xié)作,自己的問題找借口塞責(zé)。因此,必須堅(jiān)決剎住這種不良風(fēng)氣。只有互相監(jiān)督,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能減少或避免工作上的差錯(cuò),減少失誤,杜絕安全事故的發(fā)生。

學(xué)?倓(wù)處年度工作總結(jié)15

  歲月不居,時(shí)節(jié)如流,忙碌而又充實(shí)的一學(xué)期即將結(jié)束,我?倓(wù)處全體人員在本學(xué)期繼續(xù)秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的原則,始終嚴(yán)格要求自己,努力做好后勤服務(wù)工作,為我校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤服務(wù)保障,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)處工作情況總結(jié)如下:

  后勤服務(wù)篇

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。為方便學(xué)生儲(chǔ)物及身體健康,開學(xué)初為班級(jí)添置了鮮花,并添置了工具儲(chǔ)物柜以及圖書共享處等,及時(shí)整修了各辦公室、教室的報(bào)修物品,方便了老師們的教學(xué)及學(xué)生們的學(xué)校生活。

  為配合防疫工作,學(xué)校總務(wù)配備足量防疫物資(84消毒液、酒精、紫外線殺毒燈、口罩、體溫槍等)為各科室及教室及時(shí)發(fā)放。

  校園環(huán)境篇

  本學(xué)期,總務(wù)部門組織超多人力對(duì)校園花木用心護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪,對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整;為清洗了校園里雕塑,給師生帶給一個(gè)舒適、偷悅的`學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  xx小學(xué)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思想,踐行資源共享理念,在保證學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和校園安全的前提下,節(jié)假日對(duì)社區(qū)周邊居民開放學(xué)校籃球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)。

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作。本學(xué)期我校積極創(chuàng)建成為了“省級(jí)綠色學(xué)!。而這些與后勤管理密切相關(guān),做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園、綠色校園”的無形支持。

  食堂建設(shè)篇

  學(xué)校結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐改善計(jì)劃,讓學(xué)生吃上綠色、健康、安全的營養(yǎng)午餐。為搞好食堂建設(shè)與管理,辦一個(gè)讓家長放心、讓學(xué)生開心、讓政府安心、讓社會(huì)滿意的標(biāo)準(zhǔn)化食堂,學(xué)校成立了以校長王雷為組長,副校長李永生、張克超組成的“食堂管理領(lǐng)導(dǎo)組”,并成立了由學(xué)生代表、社會(huì)代表、學(xué)生家長代表組成的“食堂監(jiān)督委員會(huì)”,定期不定期的對(duì)食堂飯餐的質(zhì)量、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查監(jiān)督。

  我們對(duì)所進(jìn)食材的存放倉庫都會(huì)定期檢查,并及時(shí)消毒、清理腐爛、變質(zhì)和已過保質(zhì)期的食材。對(duì)于歷次市里、省里的飛行檢查提出的問題,我校都會(huì)高度重視,積極整改,并在第一時(shí)間把整改報(bào)告上報(bào)。

  按照《xx省中小學(xué)校規(guī)范化食堂建設(shè)實(shí)施方案》的標(biāo)準(zhǔn),我校投入大量的人力、物力、財(cái)力,完善了餐廳配套實(shí)施、美化了學(xué)校環(huán)境。通過不斷探索適合我校校情的食堂管理模式,我校食堂先后被評(píng)為20xx年上年度“A級(jí)食堂”,“20xx年xx市中小學(xué)校星級(jí)食堂”。

  新的一年已來臨,我們將在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)總務(wù)處工作的新局面,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

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