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財務(wù)工作總結(jié)及思路
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的財務(wù)工作總結(jié)及思路，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司財務(wù)部現(xiàn)有人員共11人，擔(dān)負著8家公司及6個工會帳套的核算管理工作。崗位上設(shè)會計7名，出納2名，總稽核一名及主任一名。實行會計集中核算管理制度。
財務(wù)部目前在銀行開設(shè)有9個基本賬戶、2個理財賬戶、6個工會專戶、4個一般賬戶及7個公積金賬戶（自管1個）共計28個賬戶并負責(zé)20套支票的管理工作。
下面將20xx年所做工作進行簡要總結(jié)：
一、繼續(xù)做好財務(wù)核算監(jiān)督工作：由于財務(wù)部具體的財務(wù)核算監(jiān)督內(nèi)容龐雜，主要介紹以下幾個方面：
1、憑證的填制和付款：首先單位會計進行原始憑證的初步審核、粘貼并制作會計憑證后報送稽核會計進行復(fù)審，交由出納再審，出納開具支票、登記出納帳、蓋私章，然后傳給單位會計填制密碼、復(fù)審，最后轉(zhuǎn)至主任處進行終審，并加蓋財務(wù)專用章。經(jīng)辦（報賬）人簽字確認后領(lǐng)取支票；
2、登帳、出報表并進行分析：月末報銷結(jié)束后，會計依據(jù)審核無誤的記賬憑證進行電子記賬、過賬、結(jié)賬。和出納帳核對無誤后出報表，針對單位的經(jīng)營狀況進行連續(xù)、專業(yè)的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。同時報送國資委、市企業(yè)科等，接受監(jiān)管；
3、和銀行對賬并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
4、按要求開具并催收有關(guān)經(jīng)辦人員及時入賬，并按月核銷領(lǐng)購。
5、定期進行稅收的申報、繳納。
6、對工資、社保及往來款項進行核對和監(jiān)督管理。
7、月工作周期結(jié)束后，進行會計憑證的裝訂、整理、蓋章。
8、出納的支票打印、審核，收款后入賬，按月登帳，按月對賬，公積金的調(diào)動、轉(zhuǎn)移及頻繁支取等等；
9、其他交辦的工作。內(nèi)容瑣碎，月月重復(fù)，但財務(wù)部全體人員無怨無悔，任勞任怨，在平凡的工作崗位上默默奉獻著自己的專業(yè)知識和熱情。
二、20xx年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，財務(wù)部規(guī)模進一步壯大。下半年依據(jù)公司發(fā)展需要，財務(wù)部新增2名財務(wù)人員并將人力資源公司財務(wù)納入集中核算體系，加強了財務(wù)人員的力量。目前財務(wù)部人員分工明確，各司其職。
三、施行會計輪崗制度：今年x月，財務(wù)部施行了會計輪崗制度。對三名子公司會計進行了先期輪崗。財務(wù)人員過渡順利，并取得了比較好的效果。經(jīng)過實踐證明，這一政策的合理性及必要性。為今后財務(wù)的AB角轉(zhuǎn)換打下了良好的基礎(chǔ)。
四、進行了會計檔案的知識培訓(xùn)并進行了初步整改：今年財務(wù)部工作力爭在細節(jié)管理上下功夫，針對公司財務(wù)人員檔案基礎(chǔ)工作較薄弱這一現(xiàn)狀，按區(qū)檔案局對會計檔案的管理要求，組織會計進行了這一方面的學(xué)習(xí)。目前會計檔案整理的第一階段工作基本完成。初步整理了原勞服19xx年-20xx年的會計檔案，其中：憑證類289本，賬簿類45本，報表類10本，其它類10本。針對這些原始資料存在無章、原子筆書寫及裝訂不規(guī)范的問題，財務(wù)人員克服了工作量大的困難，圓滿完成了這一工作。目前等待區(qū)檔案館的移交進館檢查。也為第二階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、完善監(jiān)督機制，進一步加大內(nèi)審的力度：針對原主任身兼三職，工作量大及公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大這一現(xiàn)狀，今年對財務(wù)架構(gòu)進行了細微調(diào)整，單設(shè)稽核崗，加大了內(nèi)審的力度。同時完善了財務(wù)部管理
制度及收款收據(jù)管理，將專用章交由會計自行管理。做到用制度來管人，用制度來牽制人，人人按制度辦事。
六、加強會計和公司的溝通與交流。為了讓會計從公司全局出發(fā)，樹立財務(wù)為經(jīng)營管理服務(wù)的理念。今年我們加強了子公司和財務(wù)部各會計之間的溝通和交流，使會計在處理具體業(yè)務(wù)時能做到感性認識和理性工作相結(jié)合，更貼近公司的實際，財務(wù)分析上也能有的放矢。
存在問題及解決措施
一、財務(wù)力量有待進一步加強。由于公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大，涉足的行業(yè)及市場新生事物的增多,原有的經(jīng)驗及知識已跟不上發(fā)展的需要。今年公司擬新增服務(wù)中心、培訓(xùn)中心及旅行社等單位，由于財務(wù)部工作量及場地已近飽和，無力進行集中核算管理。建議：1、公司性質(zhì)的旅行社并入財務(wù)部統(tǒng)一核算，對民辦非企性質(zhì)的服務(wù)中心、培訓(xùn)中心實行自聘方式，財務(wù)部給予宏觀指導(dǎo)。2、試行專業(yè)人才儲備信息及內(nèi)部良性流動體制，培養(yǎng)和發(fā)展后備力量。
二、財務(wù)部與各公司領(lǐng)導(dǎo)及各公司工資、預(yù)算、報賬、成本員之間有待進一步的溝通和交流。建議：各公司定期召開財務(wù)、人事、預(yù)算等管理人員參與的財務(wù)經(jīng)營會來進行充分溝通；同時總公司也完善相應(yīng)的薪酬體系及制度，打破總公司和子公司之間的差別壁壘，更好的為大局服務(wù)。
20xx年財務(wù)工作思路：
適應(yīng)新情況，為企業(yè)發(fā)展大局做好財務(wù)配套服務(wù)
財務(wù)工作要圍繞企業(yè)的中心工作，更好地為企業(yè)的發(fā)展大局服務(wù)。一是財會人員要主動學(xué)習(xí)和研究有關(guān)財稅政策和先進的管理思想，提升服務(wù)于發(fā)展大局的意識。同時，財務(wù)部還將根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)收支中發(fā)現(xiàn)的新問題，適時地和各公司領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報，以助力各公司的發(fā)展。二是提高財務(wù)信息質(zhì)量，加強財務(wù)指標分析，改變單純用數(shù)據(jù)進行對比來說話的分析模式，提高財務(wù)分析的質(zhì)量。充分利用財務(wù)人員的專業(yè)水平和素質(zhì)，結(jié)合經(jīng)營工作實際情況，為公司發(fā)展提供有力的財務(wù)支持，從而不斷改進公司的各項管理水平和決策質(zhì)量。三是以全面預(yù)算管理為手段，發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別關(guān)注預(yù)算偏離度的問題，嚴格控制成本費用的增長，有方法、有重點地控制各項明細費用的開支情況，建立健全成本費用控制責(zé)任制，真正做到落實預(yù)算、歸口責(zé)任、明確獎懲，把企業(yè)的經(jīng)濟效益控制在合理水平。
加強內(nèi)控建設(shè)，防范企業(yè)風(fēng)險
一是加強財務(wù)部的內(nèi)控建設(shè)，做到各公司的“糧倉”安全。二是完善應(yīng)收、預(yù)付管理辦法，促使公司在發(fā)展中注重資金的及時回籠，謹慎付款，提高風(fēng)險的防范。避免活干了，錢未收回；錢付了，活干得不滿意的狀況。三是梳理業(yè)務(wù)流程、健全財務(wù)管理、規(guī)范財務(wù)核算，繼續(xù)完善相應(yīng)的規(guī)章制度。四是加大對各公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)控及財務(wù)監(jiān)督職責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部自覺形成“人人講內(nèi)控、人人都內(nèi)控”的良好氛圍，以此有效防范各類風(fēng)險，推動企業(yè)健康發(fā)展。
加強資金管理，確保企業(yè)資金鏈的健康
隨著公司數(shù)量的增加和各項業(yè)務(wù)的拓展，資金需求量也一定會有所增加。因此，明年資金管理工作主要著眼于以下幾方面：一是加強資金的監(jiān)控管理，對暫時閑置的自有資金尋找合理的投資渠道，提高資金回報率，保障資金的良性發(fā)展。二是要提高資金成本意識，對被注資公司加大關(guān)注力度。積極進行必要的幫助和扶持，對長期不產(chǎn)生效益且無發(fā)展可言的被投資公司進行積極反映，力爭解決遺留問題。（中太、青公司等）以凈化公司投資環(huán)境。三是關(guān)注各公司的自有資金，在各公司遇有資金鏈斷裂的危險前進行預(yù)警。四是加強補貼資金的撥付、使用和有關(guān)后續(xù)監(jiān)管，確保政策性補貼資金管理規(guī)范、使用合法。
加強審計監(jiān)督，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展
一是密切配合國資委、稅務(wù)等對各公司的審計工作，把它作為公司提高管理水平和規(guī)范財務(wù)行為的手段。二是繼續(xù)開展財務(wù)內(nèi)部的自檢自查活動。三是進一步加強審計成果的綜合分析和利用，把各項內(nèi)外審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真研究并加以整改，有效推進企業(yè)健康發(fā)展。
積極溝通協(xié)調(diào)，營造寬松的外部環(huán)境
認真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)稅收優(yōu)惠政策、國家對中小企業(yè)等的優(yōu)惠扶持政策、銀行信貸系統(tǒng)的信息等，為公司用好用足優(yōu)惠政策提供建議和思路，同時加強與上級財政、國資委、稅務(wù)、銀行等部門的協(xié)調(diào)和溝通，積極營造寬松的企業(yè)外部環(huán)境。
夯實基礎(chǔ)管理工作，打造優(yōu)秀的團隊
20xx年財務(wù)部的工作重點之一仍然是內(nèi)部團隊的建設(shè)。要打造優(yōu)秀的團隊，需要有好的制度約束，好的工作風(fēng)氣和好的業(yè)務(wù)能力做支撐。我們計劃從以下幾個方面來著手：一、落實部門工作人員的工休和培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，做到周周要學(xué)習(xí)，月月要討論。關(guān)起門來要學(xué)，送出門去學(xué)，工作、學(xué)習(xí)和休息合理安排不耽誤。二、在會計輪崗和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上施行AB角制度，做到會計業(yè)務(wù)全都會，A角不在找B角。三、在原有內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上再進一步調(diào)整，充分發(fā)揮會計個體的主觀能動性，改變財務(wù)專用章由專人管理這一模式。四、繼續(xù)加強會計和所代子公司的溝通和交流，剛才在存在問題及建議中也提到這一點。五、繼續(xù)進行會計檔案第二階段的整改工作。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如缺乏超前意識，各公司具體業(yè)務(wù)處理上未形成一個規(guī)范統(tǒng)一的標準，在稅收籌劃上還要努力等。這是我們今后要努力的方向，也應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是財務(wù)部每一位會計在如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。
在此謝謝大家對財務(wù)部一年來工作的支持和理解！
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