商務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的商務(wù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
商務(wù)工作總結(jié)1
為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者合法權(quán)利,根據(jù)區(qū)查無聯(lián)辦查處無證無照經(jīng)營有關(guān)精神,重點(diǎn)對成品油市場、典當(dāng)行業(yè)和再生資源市場進(jìn)行了檢查,取得了較為滿意的效果,F(xiàn)將我局開展查處無證無照經(jīng)營活動的有關(guān)工作匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
為確保查處無證無照經(jīng)營工作取得實(shí)效,我局高度重視成品油、再生資源市場等的無證無照經(jīng)營清理整治工作,召開了專題會議,成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,內(nèi)資處主要負(fù)責(zé)人為成員的“查處無證無照”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。并根據(jù)實(shí)施方案清理整治商務(wù)領(lǐng)域無證無照經(jīng)營行為。
二、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
按照清理整治無證無照經(jīng)營工作的部署,我局結(jié)合自身工作,積極開展清理整治無證無照經(jīng)營宣傳活動,積極宣傳《成品油市場管理辦法》、《典當(dāng)行業(yè)管理辦法》以及國家查處取締無照經(jīng)營的'法律法規(guī)以及無證無照經(jīng)營的危害性。通過宣傳,提高企業(yè)業(yè)主的法制意識,有效減少了無證無照經(jīng)營行為的發(fā)生。為清理整治無證無照經(jīng)營專項(xiàng)工作開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
三、突出重點(diǎn),加大執(zhí)法力度
。ㄒ唬┘訌(qiáng)成品油市場經(jīng)營秩序檢查
今年,我局于9月、11月分別對區(qū)內(nèi)加油站(點(diǎn))進(jìn)行了檢查。其中:中石油2家,民營4家(1家歇業(yè)改建);這次整治活動主要是對4家民營加油站進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,通過檢查,中石油和中石化兩公司的加油站管理比較規(guī)范,基本符合安全生產(chǎn)要求。而私營企業(yè)加油站的管理制度有待加強(qiáng),部分加油站制度不健全,安全操作不規(guī)范,個別企業(yè)管理規(guī)章制度沒有上墻,缺少日常檢查記錄,有的加油站存在消防器材老化未及時更新的現(xiàn)象,還有個別加油站對進(jìn)入加油站的人員不安全行為缺少防范措施等。對檢查中存在問題的檢查組已責(zé)令其限期整改到位。
。ǘ⿲Φ洚(dāng)行業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查
11月4日,在市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,檢查組一行對江典當(dāng)有限公司、典當(dāng)有限公司2家典當(dāng)行進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場檢查。并約談了企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人,要求嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,依法、合規(guī)開展經(jīng)營活動,杜絕違法違規(guī)典當(dāng)活動。
商務(wù)工作總結(jié)2
從三月初至今,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這幾個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
作為xxxx的一員,主要負(fù)責(zé)的工作有:
國際客戶接洽事宜,包括接待、行程安排、聯(lián)絡(luò)反饋等;翻譯工作,包括商務(wù)談判實(shí)時翻譯、日常接待交流、合同文件書面翻譯等;做好總經(jīng)理重要會議的組織工作和會議紀(jì)錄;管理歸納部門及項(xiàng)目信息,以便領(lǐng)導(dǎo)和同事便于使用;商務(wù)合同的起草、修改;公司介紹、宣傳冊和營銷資料的整理與更新,為今后國際營銷工作的.展開作準(zhǔn)備; xxxxx項(xiàng)目主要聯(lián)絡(luò)員,確保項(xiàng)目溝通順暢、信息同步;協(xié)助總經(jīng)理及同事參與國際其他項(xiàng)目的投標(biāo)工作;協(xié)助總經(jīng)理日常行政事宜和其他交待事宜等。
工作中取得的成績及問題:
1、在現(xiàn)有xxx項(xiàng)目中,擔(dān)任我方項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員,在近兩個半月與客戶的溝通交流過程中,成功得樹立了公司形象,展示了公司實(shí)力,有效推進(jìn)了商務(wù)合同的簽訂及項(xiàng)目的進(jìn)度。
2、責(zé)任感強(qiáng),性格合群,樂于與同事溝通、配合,具有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力。
3、由于工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識的不足,工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細(xì)心、慮事不夠全面的錯誤和缺點(diǎn)。行業(yè)營銷業(yè)務(wù)能力不足,需加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我希望能夠以一名正式員工的身份盡自己的所能為公司做出貢獻(xiàn),努力找準(zhǔn)自己的定位,在做好本職工作的同時,不斷地學(xué)習(xí)和積累,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步! xx年xx月
一、日常事務(wù)工作的完成情況。
自入職至現(xiàn)在,作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。
在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:
1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購部門及時采購、通知財務(wù)開發(fā)票。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。
2、跟蹤商務(wù)報價:對于每個報價單子,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門,做到在最短的時間報出最準(zhǔn)確的價格,并及時回復(fù)客戶。
3、管理客戶訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄,以及銷售明細(xì)跟蹤表,做到對每一個訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶發(fā)送報價、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。
5、標(biāo)書制作:負(fù)責(zé)商務(wù)部分,協(xié)調(diào)各個部門完成標(biāo)書其他部分,并整合蓋章裝訂等。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面。
1、每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記,做好登記;
2、每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項(xiàng);
3、部門人員費(fèi)用報銷審核,匯總,上交;
4、做好公司會議通知及會前準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工保障會議順利進(jìn)行;
5、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`各項(xiàng)任務(wù)。
三、工作過程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗(yàn):
1、辦事效率問題。
工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關(guān)重要,市場營銷中心是一個發(fā)起問題的部門,如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵,這一年下來,我總結(jié)如下:積極溝通,做好主動反饋;有責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。
2、做個工作中的有心人,做好每件小事。
助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個領(lǐng)導(dǎo)隨時都有可能安排些臨時的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的`緊急程度及時處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣,例如對每天寄出的快遞的的明細(xì),客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),以便后來查詢。
四、今后努力的方向。
1、積極與各部門同事溝通交流,做到主動反饋
2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底
3、用心做好每件事。
4、了解行業(yè)知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務(wù)公司。
商務(wù)工作總結(jié)3
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,抓作風(fēng),強(qiáng)班子,帶隊(duì)伍
1、堅(jiān)持解放思想,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,深入開展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問計(jì)”活動,廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實(shí)效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落實(shí)。在主題教育活動中,把學(xué)習(xí)貫穿于全程,把整改貫穿于始終,全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真討論,提出了8條建設(shè)性的意見和建議,撰寫了11篇調(diào)研文章。同時堅(jiān)持“兩手抓”,正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把主題活動的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上。通過主題活動,改進(jìn)了作風(fēng),干部隊(duì)伍的法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)和提升,有力地促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)工作依法、規(guī)范、有序開展。
2、強(qiáng)化廉政教育,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以“三重一大”制度的貫徹落實(shí)為重點(diǎn),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在首位,堅(jiān)持教育與預(yù)防并重的原則,不斷加強(qiáng)班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外加樹形象,加強(qiáng)了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強(qiáng)化隊(duì)伍緊迫感和危機(jī)意識教育,不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力,努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)的商務(wù)工作隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高管理水平。建立和完善了機(jī)關(guān)工作人員考核考勤、政務(wù)公開、財務(wù)管理、公務(wù)接待和行政效能、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是對全局業(yè)務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理考核,做到了崗位清楚,任務(wù)明確,責(zé)任到人,將考核結(jié)果與年度評先掛鉤,兌現(xiàn)獎懲,有效的調(diào)動了干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從嚴(yán)控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、檔次、陪同人員,扎實(shí)抓好增收節(jié)支工作。加公用品及公務(wù)招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理,嚴(yán)格實(shí)行審核審批制度。加強(qiáng)公務(wù)用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出,增收節(jié)支成效明顯
二、以商務(wù)綜合執(zhí)法為突破,抓業(yè)務(wù),強(qiáng)管理,促規(guī)范
1、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。大力實(shí)施“放心酒”工程,嚴(yán)把流通、消費(fèi)環(huán)節(jié),以重大節(jié)假日為重點(diǎn),定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進(jìn)行稽查和執(zhí)法,全年共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進(jìn)行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點(diǎn)的專項(xiàng)行動,共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時,強(qiáng)化政策宣傳,加強(qiáng)了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實(shí)。對9家批發(fā)企業(yè)證進(jìn)行了年檢,對兩家無證經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。
2、強(qiáng)化生豬屠宰管理,市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任考核制度,簽訂了責(zé)任書。指導(dǎo)督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施,建立健全了檢驗(yàn)、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項(xiàng)制度,確保了出場肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國家實(shí)施生豬定點(diǎn)屠宰的法律法規(guī),公開了舉報電話,并實(shí)行舉報有獎制度。落實(shí)了12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線電話,形成了全社會支持生豬定點(diǎn)屠宰管理的濃厚氛圍。堅(jiān)持日;椋瑖(yán)厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份,出動執(zhí)法車輛200多臺次,執(zhí)法人員500多人次,查處私屠濫宰行為5起,果斷處理一起鬧事事件,搗毀私屠濫宰窩點(diǎn)3處,依法依規(guī)對病害(死)豬肉進(jìn)行了無害化處理。全面落實(shí)《湘價費(fèi)[20xx]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》,根據(jù)縣委、政府的安排,牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個部門和城關(guān)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了生豬定點(diǎn)屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動,主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點(diǎn)屠宰場定點(diǎn)屠宰,并進(jìn)行集中檢疫、檢測、檢驗(yàn),統(tǒng)一繳納稅、費(fèi)。針對屠商的x情況,我們主動聯(lián)系屠商,向他們講解國家的政策、法律、法規(guī),講解屠宰收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),并安排聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)員跟屠商結(jié)成對子,與屠商交朋友,做好生豬定點(diǎn)屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。
3、研究政策,爭資立項(xiàng),市場體系建設(shè)取得突破。通過認(rèn)真研究,反復(fù)論證,精心包裝,向省、市商務(wù)部門申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目。目前,城關(guān)的玲瓏王建材市場建設(shè)已基本完成,市場總投資11000萬元,占地面積2.58萬平方米,城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農(nóng)貿(mào)市場、清泉茶葉交易市場建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備正在全面組織實(shí)施。
4、深入基層,促進(jìn)消費(fèi),“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),我局及時幫助銷售網(wǎng)點(diǎn)協(xié)調(diào)解決銷售過程中遇到的相關(guān)問題,有效調(diào)動了各銷售網(wǎng)點(diǎn)的積極性。督促各銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂了直補(bǔ)協(xié)議,直補(bǔ)政策實(shí)施率達(dá)到100%,受到上級表揚(yáng)和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,不定期到銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了對備案核準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)管,確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行。今年以來,全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品11767臺。銷售總額為20xx萬元,發(fā)放補(bǔ)貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛),兌付補(bǔ)貼資金489.593682萬元,家電以舊換新工作全面啟動。
5、立足實(shí)際,服務(wù)群眾,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)---聯(lián)達(dá)公司簽訂了《承諾書》,并狠抓了落實(shí)和整改,既有力地改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,又較好地激活了農(nóng)村消費(fèi)市場,為拉動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。二是對全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進(jìn)行了定期不定期的監(jiān)督檢查,并及時對存在的問題提出了整改措施。20xx年新增25家農(nóng)家店,工作已基本完成。
6、加強(qiáng)監(jiān)管,保障供給,成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的要求,認(rèn)真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強(qiáng)與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系,爭取他們的扶持,確保油源;二是實(shí)行供應(yīng)日報制度,要求油站及時反饋情況,確保信息準(zhǔn)確;三是實(shí)行供應(yīng)審批制度,防止囤積居奇,確保供應(yīng)秩序,全年,成品油銷售達(dá)到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。
三、以標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)為重點(diǎn),抓承接,強(qiáng)基礎(chǔ),促招商
1、筑巢引鳳,標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神,始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時調(diào)整充實(shí)了以縣委書記任顧問,縣長任組長,分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長,縣委辦、政府辦及經(jīng)濟(jì)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,明確了工作目標(biāo),細(xì)化了工作職責(zé),制定了工作方案,完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,有力地強(qiáng)化了各級各部門抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。進(jìn)一步營造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標(biāo)到底、上下聯(lián)動的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)格局。目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房面積1.2萬平方米,在建標(biāo)準(zhǔn)廠房面積3.2萬平方米,總投資達(dá)6.8萬元。20xx年以來已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”,“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉(zhuǎn)移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當(dāng)動漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)”、“活性機(jī)制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項(xiàng)目也已正式簽訂租賃協(xié)議。
2、先行先試,招商引資平臺不斷夯實(shí)。以沙田、普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、報批等工作有序開展,項(xiàng)目規(guī)劃正在全面啟動,106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項(xiàng)目,將于近期組織實(shí)施。桂東工業(yè)園(項(xiàng)目)建設(shè),將進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。
3、指導(dǎo)服務(wù),外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進(jìn)。積極應(yīng)對金融危機(jī)的不利影響,深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿(mào)進(jìn)出口、加工貿(mào)易進(jìn)口的政策、措施,發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》,出動95人次進(jìn)行外貿(mào)進(jìn)出口知識宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。二是積極開展調(diào)查研究,排查突出問題,化解不穩(wěn)定因素,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)適時進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)形勢分析,指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境,及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易進(jìn)出口的根本性突破夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。
四、以中心工作任務(wù)為重點(diǎn),抓項(xiàng)目,強(qiáng)基層,促發(fā)展
1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。商務(wù)局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署,深入調(diào)查研究,及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難,協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問題,確保了項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。玲瓏王建材城從20xx年12月開工建設(shè),至目前為止,該項(xiàng)目7棟主體工程建設(shè)已完成,項(xiàng)目形象進(jìn)度為90%左右,城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動,預(yù)計(jì)今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作,酒店布局及內(nèi)部構(gòu)圖、河堤設(shè)計(jì)、商住樓戶型設(shè)計(jì)同步開展,于6月1日進(jìn)行了開工奠基儀式,項(xiàng)目預(yù)計(jì)2年內(nèi)竣工交付使用。
2、夯實(shí)基層基礎(chǔ),示范村建設(shè)成效顯著。始終堅(jiān)持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)員深入駐點(diǎn)村調(diào)查研究,摸透村情,謀劃思路。一是加強(qiáng)了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),全年發(fā)展入黨積極分子5人,培養(yǎng)后備干部2人。二是加強(qiáng)政策宣傳,引發(fā)宣傳資料近1000份,把計(jì)劃生育、社會治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強(qiáng)規(guī)范化管理,指導(dǎo)完善了村規(guī)民約、村務(wù)公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實(shí)事、辦好事。爭取并投入資金4萬余元,水泥10噸。新建村組公路2.5公里,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉種植基地120畝,新種金桔125畝,培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶,同時完成了全村國有林權(quán)制度改革任務(wù)。村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目---老油槽改造全面完成,為村級集體經(jīng)濟(jì)可增加近1萬元/年。
3、大力宣傳推介,商務(wù)信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務(wù)工作,提高商務(wù)工作水平,促進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展,局黨組制定了商務(wù)報道工作考核方案,到目前為此,在國家商務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺網(wǎng)站上,共發(fā)表宣傳推介桂東有關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng)商務(wù)信息和調(diào)研文章400多篇,宣傳商務(wù)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)商務(wù)政策的文章100多篇,提前半年超額完成了市商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
4、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。一是安全生產(chǎn),未雨綢繆。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點(diǎn)場所的消防安全,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保了一方平安;二是社會穩(wěn)定,常抓不懈。認(rèn)真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神,廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動,提高共同做好綜合治理工作的責(zé)任心。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護(hù)了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎實(shí)的工作,協(xié)調(diào)解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險等遺留問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是反腐倡廉,警鐘長鳴。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行政務(wù)公開,強(qiáng)化監(jiān)督,打擊商務(wù)違法行為,加強(qiáng)防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。規(guī)范窗口辦事行為,全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為發(fā)生;四是其他工作,齊頭并進(jìn)。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會、計(jì)劃生育等工作按各主管部門要求,完善各項(xiàng)制度及日常工作任務(wù),均取得了較好的成績。
五、找差距,立長遠(yuǎn),全面謀劃明年重點(diǎn)工作,力爭來年工作取得新突破
1、全面貫徹落實(shí)縣委工作會議精神,進(jìn)一步解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。全局上下堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,以學(xué)習(xí)貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機(jī),制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實(shí)。同時堅(jiān)持“兩手抓”,正確處理好開展學(xué)習(xí)貫徹會議精神與抓好日常工作的.關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把貫徹會議精神的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上。
2、以“市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)”為重點(diǎn),抓好項(xiàng)目建設(shè)。全力做好流通領(lǐng)域市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目迎接國家商務(wù)部檢查驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備,力爭使該項(xiàng)目順利通過國家商務(wù)部的檢查驗(yàn)收。
3、以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神,以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),力爭3年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)面積10萬平方米以上。
4、按照“構(gòu)建一個平臺,打造五個基地,建設(shè)一個機(jī)制”的思路,全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設(shè)為中心,進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。一方面,要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項(xiàng)目,10大工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ),抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、特色新型工業(yè)項(xiàng)目、特色生態(tài)旅游項(xiàng)目的包裝,建好招商項(xiàng)目庫。另一方面,對招商引資項(xiàng)目要實(shí)行動態(tài)管理,隨時掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,有效銜接已落戶項(xiàng)目、意向落戶項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在(擴(kuò))建項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、辦理相關(guān)證件手續(xù)中遇到的困難和問題,促進(jìn)項(xiàng)目早落戶、早建成、早投產(chǎn)。三年內(nèi)爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè),并力爭打造成國家級龍頭企業(yè)。再一方面,就是加大招商引資力度,盡早實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)超過10家,年總產(chǎn)值超過10億元的目標(biāo)。
5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大進(jìn)、出口總額。著力扶優(yōu)扶強(qiáng),培植出口大戶;優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),增強(qiáng)出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度,提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品,努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變,由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變;著力創(chuàng)新機(jī)制,搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交⻊?wù)。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持,建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵機(jī)制。加強(qiáng)部門的通力協(xié)作,形成合力,為企業(yè)營造寬松的環(huán)境。
6、加強(qiáng)市場體系建設(shè),不斷拉動農(nóng)村市場消費(fèi)。進(jìn)一步加大“萬村千鄉(xiāng)市場”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設(shè)力度,不斷擴(kuò)大農(nóng)家店和家電下鄉(xiāng)銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務(wù)水平,滿足人民生產(chǎn)生活需求。同時推進(jìn)連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化,力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持,不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè),在對現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的基礎(chǔ)上,力爭年內(nèi)建設(shè)二至三個新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》編制工作,力爭在20xx年底以前全面完成并順利通過省商務(wù)廳專家評審。
7、加大行政執(zhí)法力度,全面加強(qiáng)肉品酒品監(jiān)管。加強(qiáng)肉品、酒品市場監(jiān)管。定期不定期的對酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,規(guī)范、整頓酒品市場,確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度,加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場的管理,堅(jiān)決取締私屠濫宰窩點(diǎn),嚴(yán)厲打擊銷售病害、病死豬肉行為,確保人民群眾吃上“放心肉”。
商務(wù)工作總結(jié)4
下面為大家介紹商務(wù)銷售工作總結(jié),文章對作者的工作進(jìn)行了商務(wù)及行政方面的總結(jié),具體內(nèi)容請查看全文。
商務(wù)工作:
1、通過公司技術(shù)及銷售了解公司目前銷售的產(chǎn)品的大致概況,通過彩頁了解公司產(chǎn)品的外觀及技術(shù)參數(shù)。通過以往的銷售資料,及問詢領(lǐng)導(dǎo)及同事了解產(chǎn)品的價格體系。
2、協(xié)助銷售跟時項(xiàng)目及銷售訂單,為銷售提供支援,盡自己的最大努力協(xié)助和支援銷售行動,以達(dá)成銷售目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)分公司與總部的溝通及協(xié)調(diào)工作,商務(wù)合同及相關(guān)銷售文件的分類歸檔及保存工作。
4、分公司商品的進(jìn)銷存管理,按總公司的要求,制作和登記商品的進(jìn)銷存情況表,并于每月底提交報表至總公司。平時做好商品的進(jìn)出貨管理,按照銷售的要求將貨物準(zhǔn)備及時地發(fā)送到指定地點(diǎn)。大批量的貨物發(fā)送,要與物流公司洽談運(yùn)輛合同及貨物運(yùn)輸?shù)募?xì)節(jié),保證物貨的安全,多次詢價,在保證貨物安全的情況下,節(jié)省運(yùn)輸成本。
5、在總部和分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持了開展商務(wù)工作,催交銷售人員提供每月的'周報及商機(jī)表,了解各銷售的業(yè)務(wù)動態(tài),為銷售工作提供售前支持,做好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備工作,與總部商務(wù)及廠方溝通產(chǎn)品的授權(quán),確認(rèn)商品的供貨周期。在合同的簽訂中,認(rèn)真仔細(xì)的核查合同的數(shù)量,金額和到貨時間要求以及產(chǎn)品的售后服務(wù)周期,并及時與銷售及總部溝通,以免因合同的簽訂不當(dāng),給公司帶來違約賠償?shù)荣Y金損失。跟進(jìn)合同的產(chǎn)品的發(fā)貨情況,了解物流過程,與客戶溝通產(chǎn)品的到貨情況,跟產(chǎn)品的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的到達(dá)情況,申請為客戶開具銷售發(fā)票,快遞給客戶,并與客戶確認(rèn)發(fā)票的簽收情況。
6、公司業(yè)務(wù)電話的接聽,將有效的客戶資料提交給相關(guān)的銷售人員,同時處理黨教產(chǎn)品零散客戶的報價工作,與客戶確認(rèn)貨款及回款時間。
7、客戶資料的收集整理更新及存檔工作,將分公司的客戶資收集起來,作做客戶信息表。為后續(xù)工作的開展提供方便。
8、銷售臺帳的建立工作。根據(jù)出庫單據(jù)整理樣機(jī)匯總表及銷售匯總表。
9、按公司的要求,招聘相關(guān)銷售人員,加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
行政工作:
1、公司名片的訂制工作,按公司及同事的要求及時制作所需的名片
2、成都分公司物業(yè)的溝通及協(xié)調(diào),水電費(fèi)用及通訊費(fèi)的繳納工作
3、嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,登記記錄分公司員的出勤及出差情況,制作考勤表,并于次月提交至公司總部。
4、分公司辦公必須品的購買及分發(fā)工作。
5、參加公司及分公司的會議,了解銷售工作的進(jìn)展情況,認(rèn)真仔細(xì)做好各項(xiàng)會議的會議紀(jì)要,并歸類存檔。
6、為銷售提供酒店及機(jī)票和預(yù)定。
下半年的工作規(guī)劃:深入了解公司的現(xiàn)狀及產(chǎn)品特點(diǎn),加強(qiáng)與同事的團(tuán)隊(duì)合作,努力加強(qiáng)自我的理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作,認(rèn)真做好商務(wù)行政工作,努力把工作做得更細(xì),更全面,發(fā)現(xiàn)自身的不足,改善工作工作的缺點(diǎn),提高自己的綜合能力,提高各項(xiàng)商務(wù)工作的服務(wù)水平。
上述為本人兩個月以來的工作總結(jié),因到公司的時間比較短,很多事務(wù)不夠全面,工作中還存在著許多的不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正和幫助。
商務(wù)工作總結(jié)5
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞全市“十二五”規(guī)劃,貫徹落實(shí)20xx年全市招商引資工作會議精神,解放思想,創(chuàng)新觀念,加大招商力度,提高招商實(shí)效,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),較好地完成了招商引資工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作思路匯報如下:
一、20xx年工作完成情況
。ㄒ唬﹦(chuàng)新工作機(jī)制,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。切實(shí)發(fā)揮我局在全區(qū)大招商工作中的組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用。一是完成各類政策意見的起草。
年初,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢新變化,提高招商引資質(zhì)量和水平,代區(qū)政府起草了《20xx年全區(qū)招商引資工作意見》、《20xx年區(qū)重點(diǎn)招商活動計(jì)劃》和《20xx年區(qū)重點(diǎn)突破項(xiàng)目、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目、重點(diǎn)招商樓宇進(jìn)展情況表》等文件。今年的招商意見中,除了繼續(xù)深化“四招四引”外,在招商產(chǎn)業(yè)上由側(cè)重“三重一大”類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向“八大中心”拓展;在招商區(qū)域上突出沿線招商,圍繞國際航線,向亞太地區(qū)拓展,圍繞高鐵沿線,向境內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域拓展;在大招商體系上,建立了“八大中心”建設(shè)工作責(zé)任體系;在培訓(xùn)主體上,由參加政府主導(dǎo)培訓(xùn)向與政企聯(lián)合轉(zhuǎn)變。
二是落實(shí)重大項(xiàng)目調(diào)度督查機(jī)制。繼續(xù)對全區(qū)“四招四引”重大招商項(xiàng)目實(shí)行周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季通報、半年督查和全年考核的工作制度。切實(shí)加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。
三是開展“外資項(xiàng)目回頭看”活動。按照市商務(wù)局“外資項(xiàng)目回頭看”的指示要求,我局對20xx年外資項(xiàng)目進(jìn)行了全面系統(tǒng)的“回頭看”。切實(shí)落實(shí)去年外資項(xiàng)目的推進(jìn)情況,全面解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題。自3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“外資項(xiàng)目回頭看”活動,對全區(qū)20xx年新批外資項(xiàng)目和重大招商活動集中簽約的外資項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查,有關(guān)情況已形成督查報告,上報至市局。
四是更新維護(hù)招商引資項(xiàng)目信息庫。年初搬入新政府大樓后,針對我區(qū)過去由于分散辦公造成招商引資項(xiàng)目信息顯示的不完整,我局及時與政府辦信息科聯(lián)系,對全區(qū)招商引資項(xiàng)目予以修正完善,確?蜕叹W(wǎng)上了解項(xiàng)目信息無障礙。
。ǘ┚慕M織活動,增強(qiáng)招商實(shí)效。
讓招商推介活動成為區(qū)政府開展招商引資工作的重要抓手和平臺。全年全市共舉辦9項(xiàng)招商活動,我局牽頭組織承辦了7項(xiàng)。各項(xiàng)招商活動在主題策劃、活動安排以及組織形式上,突出創(chuàng)新,注重實(shí)效,招商活動碩果累累。一是內(nèi)容豐富,形式創(chuàng)新。年初的上海、杭州招商活動,我區(qū)圍繞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、徐州軟件園2個園區(qū)載體優(yōu)勢和姚莊工業(yè)園、蘇山物流園等16個具體招商項(xiàng)目舉辦2場專題投資合作懇談會;
涉及先進(jìn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、文化旅游、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團(tuán)、萬安集團(tuán)等4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行拜訪考察;圍繞宣傳推介我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境,成功簽約了一批重大項(xiàng)目。項(xiàng)目推介強(qiáng)調(diào)招大引強(qiáng)和招金引銀相結(jié)合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推介會形式堅(jiān)持集中推介和小分隊(duì)登門拜訪相結(jié)合,取得了良好成效。二是層次提高,影響擴(kuò)大。共邀請高層次客商182人,其中,外籍客商36人,占比19.78%,“555”企業(yè)客商30家,占比16.48%,具有投資決策權(quán)的董事長、總裁、總經(jīng)理等45人,占比24.73%,有明確投資意向的客商110人,占比60.44%,通過投洽會與多位工商界人士建立了良好關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大了我區(qū)在港臺、長三角、珠三角等境內(nèi)外重點(diǎn)招商區(qū)域的影響力。三是成果顯著,帶動性強(qiáng)。今年的歷次招商活動簽約項(xiàng)目共計(jì)10個,投資總額97.5億元;這些重大項(xiàng)目將強(qiáng)力推動我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)招商人員培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化招商人員日常管理,全面提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是更加注重培訓(xùn)的實(shí)效。由過去綜合性實(shí)務(wù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸I(lǐng)域,分產(chǎn)業(yè)的.專業(yè)培訓(xùn),不斷提高招商隊(duì)伍的專業(yè)化水平。
今年以來,組織全局人員參加我區(qū)舉辦的“周末課堂”講座十余次,著重學(xué)習(xí)土地、規(guī)劃及招商實(shí)務(wù)知識;委派局內(nèi)招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢下提高招商選資能力;局主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市商務(wù)局與萬達(dá)集團(tuán)合作,針對城市功能性地產(chǎn)特點(diǎn)、要點(diǎn)及難點(diǎn)的培訓(xùn)講座。全局招商干部通過培訓(xùn),開拓了眼界,創(chuàng)新了思路,并提高了項(xiàng)目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊(duì)伍培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)駐外招商人員管理,總結(jié)了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績,并向區(qū)政府提出了繼續(xù)派駐的意見,預(yù)撥了20xx年工作經(jīng)費(fèi)。
(四)強(qiáng)化調(diào)查研究,服務(wù)工作大局。把調(diào)查研究作為推動工作創(chuàng)新的重要方法。我局圍繞工作重點(diǎn)積極開展調(diào)查研究,每月平均報送三篇以上高質(zhì)量招商信息,圍繞我區(qū)招商工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。
二、存在問題
我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都進(jìn)展順利,但是我們也清醒地認(rèn)識到,招商與三外工作面臨的壓力越來越大,突出表現(xiàn)在:
一是完成外資指標(biāo)壓力大。一方面是外資注冊項(xiàng)目少;
另一方面是在談項(xiàng)目(如中心商圈西北地塊)進(jìn)行外資注冊尚需時間。我區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)雨潤全球物流采購中心項(xiàng)目在落實(shí)外資注冊上還需進(jìn)一步洽談協(xié)商。
二是土地資源整合難度大,在談項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。土地資源短缺,拆遷難度大,一直是制約我區(qū)大項(xiàng)目推進(jìn)的一個重要因素,目前正在推進(jìn)的幾個地塊(原華東機(jī)械廠地塊、姚莊工業(yè)園地塊)仍然存在拆遷等方面的問題。
三是部分地塊業(yè)態(tài)指標(biāo)不明確,影響項(xiàng)目前期推介工作,以致土地?zé)o法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關(guān)指標(biāo),難以對客商進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推介,一定程度上延緩了項(xiàng)目推進(jìn)速度。
商務(wù)工作總結(jié)6
不知不覺,為期三年的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)生涯就要結(jié)束了,我們學(xué)習(xí)了大量的相關(guān)專業(yè)知識,打下了電子商務(wù)專業(yè)理論的基礎(chǔ),對電子商務(wù)這門專業(yè)有了一個理性的認(rèn)識,為了能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用于實(shí)際工作,使我們對電子商務(wù)的理性認(rèn)識上升到更高層次的感性認(rèn)識,同時了解當(dāng)今企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用和發(fā)展情況,提高自身動手實(shí)際操作能力,以增強(qiáng)自身的社會競爭力,為今后工作積累工作經(jīng)驗(yàn),我通過參加實(shí)習(xí)單位的招聘以及面試,成為了公司的一名實(shí)習(xí)員工,主要擔(dān)任總經(jīng)理助理工作。
一、實(shí)習(xí)單位簡介
公司位于市工業(yè)園內(nèi),西面毗鄰秀麗的膠州灣,南面臨近便利的流亭國際機(jī)場及港碼頭,占地面積300多畝,是以水產(chǎn)品、蔬菜制品、種植基地為一體的產(chǎn)、學(xué)、研為主的外向型國家中一檔企業(yè)。
集團(tuán)公司下設(shè)七個合資企業(yè)、四個水產(chǎn)加工廠、三個蔬菜種植基地、兩個2萬噸冷庫,年加工各種產(chǎn)品5萬噸,F(xiàn)擁有固定資產(chǎn)1.5億元,員工人,年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,出口創(chuàng)匯萬美元。集團(tuán)公司連年被國家農(nóng)業(yè)部和對外貿(mào)易部評為“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)”和“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”榮譽(yù)稱號,先后榮獲“全國創(chuàng)重點(diǎn)企業(yè)”、“市文明單位”和“市誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。多年來,公司在社會各界和政府的大力支持和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的扶持下,依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的聲譽(yù),積極開拓國際市場。公司的水產(chǎn)品(馬哈魚、狹鱈、真鱈、鰻魚、紅魚等多個品種),年加工魚類、貝類6萬余噸,出口產(chǎn)品3.5萬噸。分別銷往、x、x、等十幾個國家和地區(qū),(出口注冊代號:q60、q128)其中出口市場約占55%,歐盟約占40%。公司建立了科學(xué)的生產(chǎn)管理體系及嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,采用haccp和ssop管理方式進(jìn)行生產(chǎn)。同時,公司在立足水產(chǎn)品深加工的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目——蔬菜制品泡菜被國家列為“星火計(jì)劃項(xiàng)目”,速凍蔬菜、真空凍干蔬菜、保鮮蔬菜、果蔬汁產(chǎn)品分別銷往xx等國和地區(qū)。為了掌握國際市場動態(tài)和信息,集團(tuán)公司還分別在和設(shè)有分公司和辦事處,為今后國際市場的進(jìn)一步開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
該企業(yè)是市的以食品出口儲存加工為主要業(yè)務(wù)的大型集團(tuán)企業(yè),同時該企業(yè)在電子商務(wù)的應(yīng)用情況和現(xiàn)代化物流的規(guī)模都是比較可觀的,是一個現(xiàn)代化企業(yè),因此,我在此企業(yè)參加實(shí)習(xí)工作,可以使自己以前學(xué)習(xí)的專業(yè)知識在實(shí)際中得到應(yīng)用,也使自己能夠得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,在接受在該公司參加實(shí)習(xí)時,我便決心要辛勤嚴(yán)謹(jǐn)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中自習(xí)觀察,組織協(xié)調(diào)各部門,與周圍環(huán)境融合使自身工作經(jīng)驗(yàn)得到提高,使自己學(xué)習(xí)的理論知識在實(shí)際工作中得到應(yīng)用。
二、實(shí)習(xí)時間
我的實(shí)習(xí)工作從20xx年x月進(jìn)行到20xx年x月,在開始的一個星期,公司對我進(jìn)行了相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn),主要是對員工以及工作環(huán)境以及公司規(guī)定的介紹,作為一名總經(jīng)理助理,我的主要工作是輔助總經(jīng)理的工作,具體方面包括文件發(fā)送,電話記錄,指令下達(dá),傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察,因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過的專業(yè)知識與實(shí)際相對比。
在開始的工作中,由于對人員和工作環(huán)境還不太熟悉,因此工作效率比較低,也出現(xiàn)了一些錯誤,比如發(fā)錯報價單、文件指令下達(dá)效率低等,但是經(jīng)過后來的彌補(bǔ),沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,同時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫,了解人員關(guān)系,適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能,后面的類似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。
三、工作任務(wù)
由于業(yè)務(wù)方面的熟練,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我提高了信任程度,并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作,我的實(shí)習(xí)期間正處于食品加工出口的旺季,物流運(yùn)輸倉儲等方面工作較為繁忙,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分配我在做好一些總經(jīng)理助理工作的同時完成一些倉儲相關(guān)的工作。該企業(yè)擁有多個大型倉庫,以低溫倉庫為主,倉庫配備堆高車,鏟車等倉儲車輛以及各種噸位的載重卡車保溫車?yán)洳剀嚩噍v,并且有集裝箱堆積地以及集裝箱龍門吊等專業(yè)的物流標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,在這里我主要輔助管理一個低溫冷凍倉庫,工作任務(wù)如下:
。1)監(jiān)督員工進(jìn)行低溫倉庫的高層/堆垛貨架儲存。
。2)存貨即時控制。利用貨卡登記制度,隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時檢查,及時上報、調(diào)整出現(xiàn)的質(zhì)量問題。定時觀察庫房條件,確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。
(3)參加庫存貨物的加工整理。為客戶提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)。
。4)訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準(zhǔn)確、高效,并承諾:單據(jù)收到15分鐘內(nèi),指派操作人員到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行收發(fā)貨。
(5)退貨處理。全力協(xié)助客戶進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進(jìn)倉單,并及時反饋客戶,以便客戶盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時,對于原封箱之產(chǎn)品如無可惡特別指令,即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按客戶指令要求,做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入庫。
通過從事這項(xiàng)工作,我了解了現(xiàn)代企業(yè)倉儲的基本操作模式,同時,我將現(xiàn)實(shí)中的物流模式和課本上的電子商務(wù)的物流模式做了對比,了解了實(shí)際操作和理論知識之間的不同,深入了解了物流倉儲的現(xiàn)狀。在這項(xiàng)工作中,由于人員數(shù)量較多,而且大多數(shù)員工為臨時工,技術(shù)知識和文化水平都比較低,因此一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力是十分重要的,因此,我在這方面加強(qiáng)了鍛煉,加強(qiáng)工作中的監(jiān)督作用,提高員工的工作效率,在員工人手不夠的情況下親自下冷庫,駕駛堆高機(jī)完成貨物堆放工作,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,完成一些體力勞動,雖然這些體力勞動技術(shù)含量不高,但是在進(jìn)行這些工作的過程中,我了解了倉儲工作在實(shí)際操作過程中的一些技能,比如:我學(xué)習(xí)到了塑料周轉(zhuǎn)箱以及紙質(zhì)周轉(zhuǎn)箱的不同堆放方式,塑料周轉(zhuǎn)箱可以采用上下對齊的方式利用周轉(zhuǎn)箱的自身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)保持貨物堆的整齊和均勻受力,然后將物堆放至托盤,用堆高機(jī)按照標(biāo)準(zhǔn)堆高數(shù)量儲存;紙質(zhì)周轉(zhuǎn)箱由于耐壓程度較低,需要其呈“五花”擺放,然后堆高。搬運(yùn)工的分組工作方法:根據(jù)人員的體力情況和技能情況分配,身材較矮的人在集裝箱內(nèi)卸下貨物,由對倉庫結(jié)構(gòu)熟悉的人搬運(yùn)至倉庫。這些細(xì)節(jié)方面的小技能雖然與專業(yè)方面的知識不是十分相干,但是這些細(xì)節(jié)提高了我對工作的了解,確保在業(yè)務(wù)較多的這個時期增加企業(yè)效益。
我在完成本職工作的同時,還利用自己的各方面特長協(xié)助一些部門的工作,由于我在計(jì)算機(jī)方面有一定特長,因此也協(xié)助計(jì)算機(jī)維護(hù)部的技術(shù)員工做好企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)維護(hù)工作,該企業(yè)剛剛制作完成了自己的商業(yè)網(wǎng)站,但是技術(shù)含量較低,內(nèi)容較少,與客戶的交互能力很有限,頁面設(shè)計(jì)也不是非常友好,公司決定改善自己企業(yè)網(wǎng)站的功能和質(zhì)量,我參與了計(jì)算機(jī)維護(hù)部技術(shù)人員對網(wǎng)站的更新工作,利用我學(xué)習(xí)到的電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的知識,完成了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作以及數(shù)據(jù)庫程序的編寫,節(jié)省了雇傭外部技術(shù)人員的資金。該公司部門較多,局域網(wǎng)范圍很大,而且部分員工對計(jì)算機(jī)操作方面的技能不高,因此經(jīng)常出現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件以及硬件方面的故障,我憑借多年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)以及在信息城作兼職時學(xué)習(xí)到的一些知識,幫助計(jì)算機(jī)維護(hù)專業(yè)技術(shù)人員解決一些自己能夠解決的.問題,不僅在最快時間解決了問題,而且我也在維修的過程中積累了計(jì)算機(jī)方面的經(jīng)驗(yàn)。同時利用自己的攝影方面的特長,在企業(yè)開展一些活動的時候進(jìn)行攝影記錄,在企業(yè)人員出行以及貨物內(nèi)部運(yùn)送時,也能夠熟練駕駛小型和中型車輛進(jìn)行運(yùn)輸,節(jié)省了時間和人力資源。雖然我在這個企業(yè)只是實(shí)習(xí)工作,但是我依然認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一件工作,在工作中同時認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的動手能力和組織協(xié)調(diào)能力,使得理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。
四、實(shí)習(xí)心得
在此次的實(shí)習(xí)工作中,我嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),利用學(xué)習(xí)到的理論知識投入到現(xiàn)實(shí)的工作中,利用自己學(xué)到的知識解決現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的問題,利用自己的特長為企業(yè)提高效率。做好了自己的本職工作的同時,帶頭作出了一些如打掃衛(wèi)生等各個方面的義務(wù)勞動,利用自己的組織協(xié)調(diào)能力,使得自己和員工之間的工作配合默契,提高工作效率,受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評。
通過這次的實(shí)習(xí),我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)有的與電子商務(wù)不相關(guān),但是,這幫助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)行的模式,對專業(yè)學(xué)習(xí)和今后的工作提供了極大的幫助,使我在電子商務(wù)專業(yè)方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。尤其是物流方面,使得我了解了現(xiàn)代企業(yè)的物流模式,不僅如此,而且了解了在物流過程中一些具體工作的具體技能。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的擁有實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)的競爭力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論知識。
從這次實(shí)習(xí)中,我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,用我們的實(shí)際動手操作在真正理解和學(xué)習(xí)我們學(xué)習(xí)過的理論知識,這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。
商務(wù)工作總結(jié)7
xx年的時間很快過去了,在這xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這xx年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極的完成了以下本職工作:
2)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;
3)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
4)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
5)公司車輛的違章及用車情況的管理;
6)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的`人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
7)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;
8)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
9)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;
10)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。
工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)xx年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的xx年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
商務(wù)工作總結(jié)8
一、繼續(xù)大力推進(jìn)開展“家電下鄉(xiāng)”工作
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)財政部、商務(wù)部加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)監(jiān)管,防止騙補(bǔ)的要求,認(rèn)真開展家電下鄉(xiāng)“監(jiān)管年”活動,確保財政資金安全,確;菝裾呗鋵(shí)到位。今年我局聯(lián)合財政局采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管。全年累計(jì)檢查20多次,共查處違規(guī)資金20萬元,有效的保障了財政資金安全和防止騙補(bǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。
截止到11月5日,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8636臺(件),銷售金額1788.61萬元,兌付補(bǔ)貼資金232.52萬元,銷售摩托車460臺,銷售金額211.15萬元,兌付補(bǔ)貼資金27.45萬元,銷售汽車35輛,銷售金額104.92萬元,補(bǔ)貼資金13.64萬元。“家電下鄉(xiāng)”銷售額名列全州各縣市前列,在全市5月底省商務(wù)廳、省財政廳“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼資金檢查中,獲得省廳的好評。
二、積極開展做好“家電以舊換新”工作
“家電以舊換新”工作是繼家電下鄉(xiāng)后國家實(shí)施的又一項(xiàng)重大惠民利民政策。我局高度重視,認(rèn)真做好企業(yè)備案及資料初審工作,全市共備案銷售、回收企業(yè)105家。截止到11月份,我市家電以舊換新累計(jì)銷售21900臺,銷售金額8104.2萬元,補(bǔ)貼資金493.29萬元,回收舊家電23772臺。
三、全力推進(jìn)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程
為繼續(xù)推動農(nóng)村消費(fèi)市場、打造農(nóng)家店?duì)I銷水平,今年州商務(wù)局分配我市建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店15家的任務(wù),為了完成該任務(wù),我們對全市所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行摸底調(diào)查,會同永順家家樂超市一家一家上門改造裝修,完成農(nóng)家店15家,覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),圓滿完成州分任務(wù)。
四、狠抓食品安全,加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理
為了讓市民吃上“放心肉”,今年我們結(jié)合我市實(shí)際、牽頭起草、市人民政府出臺了《吉首城區(qū)生豬屠宰管理辦法》。我們繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰稽查,加強(qiáng)對超市、學(xué)校食堂、賓館酒店等集體伙食的用肉管理,督促市定點(diǎn)屠宰場加強(qiáng)內(nèi)部衛(wèi)生及生豬來源、檢疫檢驗(yàn)的管理,打擊私屠濫宰,防止了矮寨私宰死灰復(fù)燃。今年定點(diǎn)屠宰生豬目標(biāo)管理10.3萬頭,已完成7.6萬頭,防止了稅費(fèi)流失,市民吃上了“放心肉”。
五、突出商貿(mào)物流中心建設(shè)
圍繞市委、市政府打造吉首“旅游、商貿(mào)、工業(yè)、科教文化”四個中心的目標(biāo),今年四月我市成立了以市人大常委會主任吳文釗為組長,市人大市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,發(fā)改、商務(wù)、規(guī)劃、國土等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的吉首市發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),主要做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)完成了商貿(mào)物流中心建設(shè)可行性論證中心方案。我們結(jié)合吉首實(shí)際,于三月份制訂了《吉首市商貿(mào)物流中心建設(shè)方案》,提出了發(fā)展總體思路和發(fā)展目標(biāo),到20xx年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額200億元,年均增長17%,明確了工作重點(diǎn),建立保障措施。今年四月初,我們與湖南商學(xué)院簽訂協(xié)議,委托該院對我市建設(shè)商貿(mào)物流中心進(jìn)行可行性論證。該院組織了以賀康莊教授、肖文金副教授的專家團(tuán)隊(duì),到吉首進(jìn)行了調(diào)研,先后考察了懷化、張家界及貴州銅仁,研究了浙江義烏、山東臨昕、武漢漢正街、長沙高橋大市場、株州蘆松市場等全國影響力的批發(fā)市場、物流中心后,編制了可行性研究報告,已形成文本。
(二)編制出吉首物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。6月下旬,經(jīng)過考察比較,我們委托處于全國物流業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)地區(qū),位居國內(nèi)商貿(mào)物流業(yè)研究前沿、曾經(jīng)為國內(nèi)多個地區(qū)編制過商貿(mào)物流規(guī)劃、編制質(zhì)量高的中山大學(xué)編制我市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,該課題組于8月份和11月上旬先后二次來我市和四省邊區(qū)調(diào)研,現(xiàn)正在對初稿進(jìn)行修改完善,預(yù)計(jì)11月底可完稿。
(三)加快物流園區(qū)建設(shè)。今年我們將發(fā)展物流業(yè)、加快物流園建設(shè)這一新型業(yè)態(tài)作為工作重點(diǎn)。目前已完成《吉首肉類加工冷藏保鮮》、《大湘西礦產(chǎn)品物流園建設(shè)工程》等三個項(xiàng)目可行性論證報告。二個物流園重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中:一是大湘西物流城建設(shè)項(xiàng)目,于今年2月成立了大湘西物流城開發(fā)有限公司,注冊資本xx萬元,由湖南中翔投資管理有限公司及彭任軍兩位自然人股東組成。
該項(xiàng)目內(nèi)設(shè)礦產(chǎn)品物流園(項(xiàng)目總投資4983.8萬元)、建材物流園(項(xiàng)目總投資4990.5萬元)、倉儲配送中心(項(xiàng)目總投資4993。8萬元),目前該項(xiàng)目的礦產(chǎn)品物流園已在市發(fā)改委立項(xiàng),建材物流園和倉儲配送中心在立項(xiàng)申報,項(xiàng)目用地指標(biāo)在省國土資源廳報批。
二是湘西農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目由國家、省、州、市四級共建,項(xiàng)目總投資5億元,占地400畝,規(guī)劃為兩部分,第一部分為蔬菜水果交易中心項(xiàng)目區(qū),即吉首市蔬菜果品批發(fā)大市場升級改造項(xiàng)目,占地100畝,由州、市共建,湘西五里牌蔬菜果品有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)實(shí)施,已投資500萬元,新征土地21畝,完成市場南大門的'土建、電動門、電子地磅、電子顯示屏建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品全國聯(lián)網(wǎng)報價系統(tǒng)等設(shè)備已安裝調(diào)試完成并啟用,二期24畝土地的三通一平建設(shè)正在實(shí)施。
第二部分為湖南新合作農(nóng)產(chǎn)品物流配送展示中心項(xiàng)目區(qū),占地300畝,由全國供銷總社、湖南省供銷聯(lián)社與州投資貿(mào)易促進(jìn)中心、閩輝房地產(chǎn)開發(fā)公司合作,組建湖南新合作農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。目前湖南新合作商貿(mào)股份有限公司投入現(xiàn)金4500萬元,州投資貿(mào)易促進(jìn)中心投入實(shí)物折價1500萬元(即土地52666平方米、倉庫建筑物34793平方米),股本結(jié)構(gòu)調(diào)整已完成。已投入資金660萬元,對原八大倉庫按照農(nóng)產(chǎn)品加工,儲藏的功能要求和進(jìn)園道路及水、電、管線進(jìn)行了維修和改造,大型倉儲中心功能已基本具備。
(四)出臺了支持酒店建設(shè)的意見。為了加快酒店建設(shè)步伐,優(yōu)先發(fā)展州府吉首文化旅游集散中心,我局牽頭,旅游、規(guī)劃、國土等部門配合,規(guī)劃xx期間我市建設(shè)五賓館酒店6家、四賓館酒店13家。目前已初步確定此19家賓館酒店規(guī)劃建設(shè)用地選址,市人民政府出臺了“關(guān)于支持酒店建設(shè)的意見”,出臺了酒店、物流業(yè)建設(shè)優(yōu)惠政策,酒店招商引資來勢強(qiáng)勁。
六、乾州“百味坊”招商來勢較好
為了彰顯湘西餐飲文化底蘊(yùn),引進(jìn)湘西民族特色的名菜、名店,促進(jìn)乾州古城旅游發(fā)展,我局加強(qiáng)招商引資力度,努力打造乾州古城“百味坊”。通過發(fā)傳單、掛橫幅、打廣告、上門招商、專門召開坐談會等形式,到目前為止,已引進(jìn)盛莉苗疆菜坊、喜得園干菜館、白河漁村等5家餐館入駐開業(yè),乾州“百味坊”初具雛形。
商務(wù)工作總結(jié)9
我接到昌平分局商務(wù)客戶經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶經(jīng)理這個新的崗位。8個多月來,閱歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。
據(jù)個人記錄,從5月29日探望第一個客戶起先,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發(fā)展商務(wù)客戶金色俱樂部會員70戶、核實(shí)商務(wù)客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調(diào)查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務(wù)客戶聯(lián)系人近200人。
公司和業(yè)務(wù)的特性確定了我們的工作內(nèi)容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因?yàn)橛星捌诘男湃,這在確定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網(wǎng)通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務(wù)客戶經(jīng)理這個新角色一竅不通,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這須要一個過程,通常是我相識客戶、讓客戶相識我、建立相互信任、加深維系相互信任幾個步驟,我個人認(rèn)為其中其次三兩個步驟最難。
相識客戶并不難,因?yàn)榭蛻舳际菃挝恍再|(zhì)的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及運(yùn)用我公司產(chǎn)品的狀況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是相識一兩個甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負(fù)責(zé)人,但假如沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次生疏探望必需是登門探望。因?yàn)樯虅?wù)客戶大多數(shù)是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平常工作可能也比較繁忙,加之對要探望的人毫不了解無法做相應(yīng)準(zhǔn)備,所以我認(rèn)為第一次探望還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務(wù)的機(jī)會。之所以這樣說是因?yàn)榧偃绲谝淮紊祥T就推銷業(yè)務(wù)確定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎(chǔ)的信任反而被當(dāng)成騙子。但假如是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、須要解決什么問題則看法大不一樣,不過這種機(jī)會是很難得的,還是須要找尋一些主動出擊的'方法。因此像我們剛上任時接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實(shí)就是很好的機(jī)會,用戶有想解決辦業(yè)務(wù)排隊(duì)難的需求、每月話費(fèi)很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會很樂于接待。僅憑這一項(xiàng)工作我就收集到了70個客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人,就相當(dāng)于有了這70個單位的一把鑰匙。每次生疏探望回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎(chǔ)的客戶資料。
但當(dāng)我把我收集到的一百多個急單商務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話供應(yīng)給分公司的服務(wù)管理部做電話回訪時結(jié)果令我大吃一驚,被調(diào)查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務(wù)客戶經(jīng)理是誰!這對我觸動很大,相當(dāng)于事倍功半了。這25戶客戶其實(shí)我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話,但大多數(shù)確定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實(shí)、贈送回饋禮品等過程中遇到再次探望的客戶時我也有意識視察了一下,打預(yù)約電話時我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能立即想起來,但離開的時候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次探望后他們并未妥當(dāng)保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結(jié),我認(rèn)為這是我的工作方法造成的。我習(xí)慣于公事公辦風(fēng)格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告辭了,總過程可能也就特別鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質(zhì)”并不高。關(guān)于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認(rèn)為即便堅(jiān)持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如假如短暫難以提高單次停留時間就增加次數(shù),多數(shù)成功的銷售人員的傳奇閱歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機(jī)會散發(fā)我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設(shè)備、宣揚(yáng)材料里。還有就是增加個人的可識別性,給用戶一個特別的印象,當(dāng)然確定要是好印象。
僅僅是彼此相識還不夠,真剛要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡潔的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應(yīng)須要一些催化劑。我們中國的文化確定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經(jīng)費(fèi)、且對單戶收入不高的商務(wù)客戶必要性也不大,主觀上是個人短暫還不擅此道,于是我又起先找尋適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的,要打好交道應(yīng)當(dāng)找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板指責(zé)才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實(shí)是最實(shí)在的。所以當(dāng)客客戶有任何事找到我的時候,我會堅(jiān)決堅(jiān)決地接下來,然后協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,更因?yàn)楫?dāng)客戶對商務(wù)客戶經(jīng)理是干什么的還不清楚時抱著試試看的心理打個電話過來,假如被推脫到別的部門那客戶下次很難再干脆打電話找我,要給客戶留下我就是網(wǎng)通、我的手機(jī)號就是112、10060的印象。因此即便是客戶想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當(dāng)客戶有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場然后當(dāng)著他的面打電話聯(lián)絡(luò)各支撐部門。我的閱歷是,當(dāng)客戶的電話、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時客戶尤其客戶相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人是很著急的,但這時假如你滿頭大汗地出現(xiàn)在他身邊用焦急地聲音督促支撐人員,客戶立即就會安下心來并認(rèn)為我是站在他這邊的,反而會勸慰我沒事別著急,此時這種信任感就建立起來了。
商務(wù)工作總結(jié)10
一、實(shí)訓(xùn)目的和要求
商務(wù)談判綜合訓(xùn)練是市場營銷專業(yè)必修課中的實(shí)踐課。通過商務(wù)談判綜合訓(xùn)練,使學(xué)生在實(shí)際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務(wù)談判的準(zhǔn)備、開局和簽約的各個階段的運(yùn)作,掌握商務(wù)談判開始之前收集情報的方法,組建談判團(tuán)隊(duì)并掌握制定談判計(jì)劃的方法,熟悉商務(wù)談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動中熟練運(yùn)用。
此次實(shí)訓(xùn)要求學(xué)生掌握商務(wù)談判前情報收集的基本方法;制定商務(wù)談判計(jì)劃的基本方法并學(xué)會制定商務(wù)談判計(jì)劃;商務(wù)談判地點(diǎn)選擇方法及布置場地的技巧,掌握模擬談判的方法;商務(wù)談判各階段的談判方法、技巧和策略,包括開局、報價、議價、讓步階段;在商務(wù)談判中準(zhǔn)確把握結(jié)束時機(jī),熟練運(yùn)用商務(wù)談判的結(jié)束技巧和促成簽約的策略。
商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)分三個階段:
1.商務(wù)談判準(zhǔn)備:收集情報;制定商務(wù)談判計(jì)劃。
2.商務(wù)談判過程:開局、報價、議價、讓步各階段特點(diǎn)及策略實(shí)施。
3.商務(wù)談判結(jié)束:把握時機(jī),結(jié)束談判,簽訂合同。
二、實(shí)訓(xùn)過程
實(shí)訓(xùn)第一天展開指導(dǎo)大會,老師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)并給我們播放商務(wù)談判模擬視頻。首先我們進(jìn)行分組,每5人組成一個談判小組,并由學(xué)生自行分配談判角色,包括:談判組長、商務(wù)人員、技術(shù)人員、法律人員、財務(wù)人員、后勤人員。每個談判小組在指導(dǎo)教師處抽取模擬談判情景,并確認(rèn)自己的談判角色,我們組是雀巢收購徐福記中的雀巢方。然后進(jìn)行人員分工,根據(jù)談判小組成員的各自特長,進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任范圍,重要的是解決在分工基礎(chǔ)上的小組成員的全面合作問題。第二天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容為收集情報,第一步收集與本次談判有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、行業(yè)信息及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。第二步盡可能多地收集對方的相關(guān)情報并加以分析。第三步收集潛在競爭者的情報并加以分析。第四步?預(yù)想取得良好的談判結(jié)果。第五步評估你方的需求和利益。第六步確定談判協(xié)議最佳替代方案。第七步確定保留價格和理想成交價。第八步評估對方的談判協(xié)議最佳替代方案。第九步理解對方的真正利益。第十步確認(rèn)雙方談判代表的權(quán)利。第三天我們制定出書面談判計(jì)劃,談判計(jì)劃包括以下幾個方面的內(nèi)容:
、僬勁须p方公司背景;
、谡勁械闹黝}及內(nèi)容;
、壅勁心繕(biāo);
④談判形式分析;
、菹嚓P(guān)產(chǎn)品的資料收集;
⑥談判的方法及策略;
⑦談判的風(fēng)險及效果預(yù)測;
、嗾勁蓄A(yù)算費(fèi)用;
⑨談判議程。
第四天每兩個小組配對進(jìn)行模擬談判,最后根據(jù)模擬談判的情況修訂談判計(jì)劃。第一步布置談判場地,通常布置談判場地包括:歡迎橫幅、“流水牌”安排、會議室橫幅安排、會議室的布置、會議室談判桌及座次安排、會議室設(shè)備安排、輔助文具安排、茶水飲品安排、休息場地安排,本次實(shí)訓(xùn)由于條件有限,僅需學(xué)生完成會議室談判桌及座次安排。第二步進(jìn)行模擬談判,一方實(shí)施本方的談判方案,另一方以對手的立場、觀點(diǎn)和談判作風(fēng)為依據(jù),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操練、彩排。把可能出現(xiàn)的場景盡可能地都模擬到。模擬對方的小組甚至要比對方可能的表現(xiàn)更加過分,以利于我方有針對性地調(diào)整談判計(jì)劃。在模擬談判過程中,盡可能全面地運(yùn)用學(xué)習(xí)過的開局、報價、議價、讓步、結(jié)束各談判階段的談判策略。實(shí)訓(xùn)最后一天,談判雙方經(jīng)協(xié)商簽署了談判合同,談判成功結(jié)束,實(shí)訓(xùn)也成功結(jié)束。
三、心得體會
為期一周的'商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)中我們進(jìn)行了商務(wù)談判業(yè)務(wù)的模擬操作。通過對角色的分工,我對談判的各環(huán)節(jié)及各種人員的安排配置都有了進(jìn)一步的了解。這讓我對商務(wù)談判有了新的認(rèn)識:不論在日常生活里,還是在商業(yè)往來中,不管你是不是商人,律師,談判都無時不發(fā)生,小到買件日用品的討價還價,大到各種正式非正式的商務(wù)談判。總之,談判每時每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活質(zhì)量的高低以及生意場上的成敗得失。
商務(wù)工作總結(jié)11
一成品油行業(yè)監(jiān)管及規(guī)劃工作
(一)嚴(yán)格依法整治,狠抓隱患整改。對全縣成品油市場進(jìn)行全方位監(jiān)管,年初,由分管副局長帶隊(duì),一行四人對全縣加油站(點(diǎn))進(jìn)行檢查,下發(fā)了《關(guān)于開展成品油經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營資格年度檢查和20xx年安全督工作的通知》,并結(jié)合20xx年XX縣開展打擊取締非法加油站專項(xiàng)行動全面排查,以防死灰復(fù)燃,未發(fā)非法和超范圍經(jīng)營行為。
(二)上報XX縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補(bǔ)充規(guī)劃新增加油站 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))7家,并通過縣人民政府行文,發(fā)放各相關(guān)科局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)成品油年檢工作:按照《成品油市場管理辦法》及上級部門要求,通過資料審查、實(shí)地察看,圓滿完成了對20xx年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中,中石化經(jīng)營部1家、加油站30家(中石化13家、中石油3家、社會加油站14家)、加油點(diǎn)21家(中石化1家)。按上級文件要求,我局對52家加油站(點(diǎn))進(jìn)行了年檢,其中,檢查合格加油站(點(diǎn))49家(含中石化分公司1家),不合格加油站(點(diǎn))3家。20xx年全縣共銷售成品油27090.5噸,其中汽油銷售11823噸、柴油銷售15267.5噸。
二、加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極籌備 “特色中國?湖南館?XX縣分館”平臺建設(shè)。
近年來隨著電子商務(wù)快速發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用走到了市場的前沿,為適應(yīng)當(dāng)前時代的需求,根據(jù)上級文件精神,今年我局組織相關(guān)人員,對全縣電子商務(wù)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行摸底,并就開設(shè)“特色中國?湖南館?XX縣分館”一事向縣人民政府報告,推薦了長沙凱弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為“特色中國·湖南館·XX縣分館”的運(yùn)營商,全權(quán)負(fù)責(zé)做好籌備開設(shè)“特色中國·湖南館·XX縣分館”相關(guān)工作。
三、積極配合市局做好全縣中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報表工作。
物業(yè)客服部門工作總結(jié)
忙碌的xx年即將過去;厥滓荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。
自xx、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的'現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《XX市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
商務(wù)工作總結(jié)12
一、開展主要工作
1、標(biāo)準(zhǔn)廠房已建成7.8萬平方米,完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)97.5%,在建標(biāo)準(zhǔn)廠房6萬平方米,完成總投資1.1億元。
2、“家電下鄉(xiāng)”到目前銷售7313臺,銷售額1396.83萬元,財政已補(bǔ)貼167萬元。
3、外貿(mào)出口完成1萬美元。
4、實(shí)際到位外資1349萬美元,完成年計(jì)劃任務(wù)的58.65%。
5、新建規(guī)模內(nèi)資項(xiàng)目18個,實(shí)際到位內(nèi)資5.443億人民幣,完成年計(jì)劃任務(wù)的52.84%。
6、境外勞務(wù)輸出65人,完成年計(jì)劃任務(wù)的54%。
7、旅游接待實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入435.5萬元,同比增長1.5%;完成接待33萬人次,同比增長1.2%。
8、社會消費(fèi)品零售總額完成4.42億元,同比增長15.1%。
二、工作措施與成效
。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ,努力營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。
按照市委、市政府XX縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心策劃,竭力組織好全民創(chuàng)業(yè)行動宣傳報道工作,做到了有聲有色、高潮迭起,對弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情起到了有力的推動作用,形成輿論強(qiáng)勢,取得了良好宣傳效果。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),招商引資成效顯著
通過采取有效措施,招商引資成效佳。一是領(lǐng)導(dǎo)更加重視,招商氛圍更加濃厚。今年縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長黃林翠XX縣長助理盧坤分管招商引資工作,對招商工作高度重視,年初一上班就親自到商務(wù)局對招商引資工作進(jìn)行了調(diào)研。在我局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,多次深入到坦坪秀溪、長溪等地就園區(qū)開發(fā)及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。 3月29日,全縣招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動員大會召開,全縣再度掀起招商高潮,繼大會召開以后,縣委、縣政府組織又召開了招商引資分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)員會議,再次強(qiáng)調(diào)招商引資工作重要性及相關(guān)工作安排,一時間全民動員,全面出擊,全力以赴,舉全縣之力唱響了招商引資主旋律,打好了招商引資大會戰(zhàn)。二是突出實(shí)際效果,多種方式抓招商。1、精心組織節(jié)會招商。5月4日積極組團(tuán)參加了XX郴州(東莞)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會。會上簽約項(xiàng)目2個,總投資共計(jì)2.3億人民幣。5月5日自主舉辦了高規(guī)格的嘉禾(順德)承接機(jī)械裝備制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介座談會。座談會領(lǐng)導(dǎo)高度重視,與會嘉賓規(guī)格高、會場氛圍濃、會議內(nèi)容新、會議成果豐碩,得到了領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。2、開展小分隊(duì)專業(yè)招商。今年來,縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)陳書記、劉縣長、黃部長、盧縣長等親自帶隊(duì)多次赴XX、深圳、常平等地上門招商,特別是針對珠三角地區(qū),著重做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移文章。3、積極嘗試委托招商、代理招商,在招商渠道上進(jìn)一步下功夫。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)管理力度。1、充實(shí)了招商項(xiàng)目庫,開發(fā)包裝了30多個重點(diǎn)招商項(xiàng)目,整理編印成冊;建立客戶資料信息庫,加強(qiáng)了客商聯(lián)絡(luò)和溝通。2、利用我縣資源優(yōu)勢,認(rèn)真篩選包裝項(xiàng)目,編制《和諧嘉禾投資指南》、《XX縣鑄造耀神州》光盤等對外宣傳資料1000多套,對全縣招商引資工作的.開展起到了非常重要的宣傳作用。四是突出跟蹤落實(shí),提高簽約項(xiàng)目履約率。為抓好省、市重點(diǎn)招商活動中已簽約項(xiàng)目的落實(shí),我們對所有簽約項(xiàng)目都列出具體落實(shí)措施、時間進(jìn)度和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),按照一月一調(diào)度的要求及時跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并多次組織人員深入企業(yè)調(diào)查了解,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落實(shí)過程中存在的困難和矛盾。目前,去年簽約項(xiàng)目已基本履約,5月 4日XX郴州(東莞)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會簽約的項(xiàng)目已開工奠基。
。ㄈ┩怀隽咙c(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)如火如荼。
20xx年,我縣的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)行動快,成效好,成為典型全市推介。今年為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),凸顯標(biāo)準(zhǔn)廠房在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的重要作用,縣委、縣政府再出實(shí)招,繼續(xù)安排承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金,積極落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)優(yōu)惠政策,到目前為止,已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房2.1萬平方米,完成市政府目標(biāo)任務(wù) 105%,在建標(biāo)準(zhǔn)廠房6.21萬平方米,預(yù)計(jì)全年可完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)10萬平方米以上,現(xiàn)已完成總投資1.1億元。
。ㄋ模┞鋵(shí)和完善全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵作用。
上半年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)〈XX縣推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市工作實(shí)施方案〉的通知》(嘉政辦發(fā)〔20xx〕19號)文件精神,進(jìn)一步深化和推進(jìn)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作的開展,充分體現(xiàn)服務(wù)型機(jī)關(guān),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,帶動全民創(chuàng)業(yè)活動,充分激發(fā)廣大干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)全民創(chuàng)業(yè)的熱情,營造良好的全民創(chuàng)業(yè)范圍,確保創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作的圓滿完成。20xx年全縣“一園五區(qū)”新增創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員20xx余人,“萬村千鄉(xiāng)”工程共130家解決就業(yè)人員260人。
。ㄎ澹﹥(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)者提供良好的發(fā)展環(huán)境。
上半年,商務(wù)系統(tǒng)各單位要深入開展法制宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、社會輿論等手段,保護(hù)各類合法投資形成的資產(chǎn),加大對危害創(chuàng)業(yè)安全、擾亂經(jīng)濟(jì)秩序、侵害投資創(chuàng)業(yè)者合法權(quán)益等違法犯罪行為的查處力度,為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。
三、存在的問題
今年是我縣實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)行動的第一年,全民創(chuàng)業(yè)行動總體上呈現(xiàn)出扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢,但是,也還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是全民創(chuàng)業(yè)的氛圍還不夠濃厚。干部群眾的創(chuàng)業(yè)熟悉和意識還有待于進(jìn)一步提高,在基層和群眾中還存在著依靠政府、戀土戀鄉(xiāng)、安于現(xiàn)狀,小富即安等不思創(chuàng)業(yè)、不敢創(chuàng)業(yè)的落后意識。
三、下半年重點(diǎn)工作
1、加大宣傳力度,繼續(xù)營造全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。系統(tǒng)各單位要對照目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真檢查完成情況,動員激勵全系統(tǒng)廣大干部群眾積極投身到“全民創(chuàng)業(yè)”的偉大實(shí)踐中來。
2、大力培育創(chuàng)業(yè)主體。各級各相關(guān)部門要放寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,降低創(chuàng)業(yè)門檻,鼓勵更多有創(chuàng)業(yè)熱情、具備條件的公民創(chuàng)辦各類企業(yè)。
3、加快創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。各縣區(qū)要大力培育和推進(jìn)各類創(chuàng)業(yè)基地(園區(qū))、創(chuàng)業(yè)社區(qū)(創(chuàng)業(yè)一條街)建設(shè),發(fā)揮各部門優(yōu)勢和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的作用,加快重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)基地(園區(qū))項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
5、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。各單位都要建立一個創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心,建成一支創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊(duì)伍,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能,積極為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢、開業(yè)指導(dǎo)、申辦手續(xù)代理等方面的服務(wù),力爭在經(jīng)營機(jī)制及金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得新突破。
6、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。各單位要積極做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目謀劃和儲備工作,建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫,定期篩選一批好的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)布、推薦給廣大創(chuàng)業(yè)者。
商務(wù)工作總結(jié)13
今年,本局檔案工作在市檔案局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,克服人少手、時間緊等困難,取得了一定成績,檔案整理較為規(guī)范,檔案建立較為科學(xué),檔案分類較為嚴(yán)格,檔案利用效果較好,F(xiàn)就一年來檔案工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力
堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),局檔案管理人員不僅自學(xué)了國家檔案局“8”號令《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),還專門訂閱了《中國檔案報》、《中國檔案》等報刊雜志,及時掌握最新的理論知識。對在實(shí)際工作中不懂的問題,能及時主動地與市檔案局聯(lián)系,進(jìn)行咨詢請教,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、明確責(zé)任,全面完成立卷歸檔
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制及機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任制,明確了由副局長楊春玲同志為第一責(zé)任人,辦公室副主任科員袁君建同志具體負(fù)責(zé)的檔案工作責(zé)任體系,責(zé)任分工明確,確保了全局檔案管理準(zhǔn)確有序,整理積極有效。由于我局屬經(jīng)濟(jì)主管部門,年度考核指標(biāo)數(shù)量多、任務(wù)繁重,人手緊張,往往一人身兼數(shù)職。為了確保按時完成檔案歸檔工作,抽出專人負(fù)責(zé)。
三、克服困難,逐步規(guī)范檔案管理
為了便于我局正確界定本機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍,準(zhǔn)確劃分文書檔案保管期限,更好地加強(qiáng)我局的檔案工作規(guī)范化建設(shè),深入貫徹執(zhí)行《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》,注重在日常工作中做好文件資料的收集和歸檔工作。
招商工作是我局的主要工作之一,每年都要參加省、市組織的各類招商活動十余起,因此平常注重對招商活動資料的收集工作,為確保各項(xiàng)活動資料不丟失,要求在每次活動舉辦后,局檔案員督促相關(guān)科室及時收集整理相關(guān)的資料并予以歸檔。
做好局屬文件的歸檔工作。今年1月完成xx年度局屬文件材料收集工作,經(jīng)鑒定共計(jì)歸檔342件,其中永久27件,30年75件,10年240件,今年5月11日完成歸檔立卷工作,并將歸檔文件目錄報送市檔案局備案。
做好行政審批卷宗和行政處罰案卷歸檔工作。今年1月16日,完成了xx年度行政審批卷宗和行政處罰案卷共計(jì)件,其中行政審批卷宗 件,行政處罰案卷29件。
四、存在問題及不足
1、由于辦公場所太小,沒有專門的檔案室,缺乏空調(diào)、防盜門、除濕機(jī)等硬件設(shè)施,無法設(shè)置檔案閱讀場所。
2、由于歷史遺留原因,我局合并時一些會計(jì)憑證不齊全,造成會計(jì)檔案工作無法全面開展。
五、整改措施
1、待局整體辦公環(huán)境改善后,再生設(shè)置專門的檔案室,開辟檔案立閱讀室,爭取在明年財政預(yù)算中解決購置相關(guān)設(shè)備費(fèi)用。
2、盡快理順我局合并前遺留的會計(jì)憑證,做好現(xiàn)有會計(jì)憑證的`歸檔工作。
六、明年度檔案工作計(jì)劃
1、明年1月30日前完成今年度行政審批和行政處罰卷宗的歸檔工作。
2、明年2月份前完成局文書檔案的收集工作。
3、明年5月份前完成文書檔案的歸檔工作并將歸檔目錄送市檔案局備案。
4、爭取完成今年度會計(jì)檔案的歸檔工作。
總之,一年來,我局的檔案管理工作在全局上下的共同努力下,檔案工作不斷進(jìn)步 ,檔案的管理逐步得到規(guī)范。在明年檔案工作中,克服不足之處,創(chuàng)新檔案管理工作模式,積極開發(fā)檔案信息資源,充分利用現(xiàn)代化手段,為全市商務(wù)工作提供更方便、快捷的服務(wù)。
商務(wù)工作總結(jié)14
一、本學(xué)期教學(xué)工作完成情況本學(xué)期電子商務(wù)教研室任課教師共承擔(dān)13門課程,總教學(xué)時數(shù)達(dá)到856學(xué)時,在計(jì)算人數(shù)系數(shù)和新課系數(shù)后的人均教學(xué)工作量達(dá)到230學(xué)時/人,超額完成了教學(xué)工作任務(wù)。各位教師認(rèn)真?zhèn)湔n,教案和課件齊備,全部做到多媒體教學(xué),承擔(dān)新課的老師都經(jīng)過公開試講。教學(xué)中,教師均能嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求教學(xué),授課進(jìn)度與教學(xué)計(jì)劃中的進(jìn)度基本一致,授課進(jìn)度和質(zhì)量都達(dá)到了預(yù)定的要求。教師課堂表現(xiàn)良好,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格執(zhí)行課堂點(diǎn)名,布置作業(yè)均能認(rèn)真批改,未發(fā)生任何教學(xué)事故,受到學(xué)生好評,教學(xué)效果較好。
二、教學(xué)研究和教學(xué)改革開展情況電子商務(wù)專業(yè)的教改和教研工作本學(xué)期進(jìn)入了全新的發(fā)展階段,在學(xué)院示范性建設(shè)工作的指引下,積極探索教學(xué)方法創(chuàng)新,本專業(yè)申報的學(xué)院重點(diǎn)課題:“高職院校管理類專業(yè)項(xiàng)目教學(xué)法研究”被立項(xiàng)為院級重點(diǎn)課題。余立仁副教授牽頭與大崗鎮(zhèn)的橫向課題也已作為番禺區(qū)軟課題正式立項(xiàng)并獲得資金支持!峨娮由虅(wù)》精品課建設(shè)目前已基本完成了網(wǎng)絡(luò)課程的開發(fā),預(yù)計(jì)20xx年3月份驗(yàn)收。
三、頂崗實(shí)訓(xùn)推進(jìn)順利頂崗實(shí)訓(xùn)是學(xué)院示范性建設(shè)的重點(diǎn)要求之一,為此教研室組織多方力量,在頂崗實(shí)訓(xùn)工作中取得了突破性進(jìn)展,累計(jì)完成學(xué)生校外頂崗實(shí)訓(xùn)170/人天,并與兩家企業(yè)簽訂了頂崗實(shí)訓(xùn)協(xié)議。
電子商務(wù)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工作尚處于建設(shè)電腦機(jī)房的低級水平,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室尚不具備校內(nèi)仿真完成頂崗實(shí)訓(xùn)的.條件。本學(xué)期計(jì)劃開展的阿里巴巴電子商務(wù)證書考證因?qū)嵱?xùn)室互聯(lián)網(wǎng)速度過慢無法滿足考試要求而不得不取消。存在的問題根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署,電子商務(wù)教研室制定了電子商務(wù)工作室建設(shè)規(guī)劃并已上報學(xué)院,一旦建成,將成為本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上商務(wù)服務(wù)及技術(shù)開發(fā)的校內(nèi)頂崗實(shí)訓(xùn)基地。在大力推進(jìn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時,充分發(fā)揮企業(yè)校外實(shí)訓(xùn)平臺的作用,已與2個校外實(shí)訓(xùn)基地就學(xué)生校外頂崗實(shí)訓(xùn)進(jìn)行了學(xué)生校外頂崗實(shí)訓(xùn)的嘗試。整改措施及成效在20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期,新修訂的20xx級教學(xué)計(jì)劃中關(guān)于商業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、動態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的課程即將上課,目前本專業(yè)教師尚無法承擔(dān)該類課程,建議對有基礎(chǔ)的教師提前進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),使課程的授課質(zhì)量得到保證。
商務(wù)工作總結(jié)15
20xx年,我局在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)省、市局價格管理精神,深化價格改革和服務(wù),保障改善民生,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的價格秩序。
一、20xx年工作情況
1、積極穩(wěn)妥推進(jìn)價格改革。一是落實(shí)居民階梯水價制度。擬定計(jì)劃,穩(wěn)步實(shí)施,已組織召開了聽證會,下一步將向市局申請批復(fù)我區(qū)居民階梯水價制度方案,擬于20xx年1月1日實(shí)施居民階梯水價。二是穩(wěn)定推進(jìn)醫(yī)藥價格綜合改革,定期對區(qū)公立醫(yī)院的藥品價格及醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)其收費(fèi)嚴(yán)格按照醫(yī)改的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、深入開展清費(fèi)治亂、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是取消收費(fèi)許可證制度。自20xx年5月1日起,按照市物價局要求,全區(qū)范圍內(nèi)取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度。共注銷收費(fèi)許可證11個。二是建立收費(fèi)目錄清單制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委、財政部《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、國家發(fā)改委《關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》精神,對相關(guān)收費(fèi)行為進(jìn)行了清理,及時變更和取消了部分不合理收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),加大了清費(fèi)治亂力度,從源頭上規(guī)范了收費(fèi)行為,為社會發(fā)展創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是落實(shí)收費(fèi)報告制,實(shí)行動態(tài)信息化管理。對現(xiàn)有11個行政事業(yè)性收費(fèi)單位全部實(shí)行收費(fèi)情況報告和清單制度,不斷加強(qiáng)收費(fèi)動態(tài)信息化管理。
3、加強(qiáng)市場價格監(jiān)管,規(guī)范市場價格行為。一是對區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園的收費(fèi)開展了一次全面的專項(xiàng)檢查,維護(hù)了廣大學(xué)生及家長的合法權(quán)益。二是聯(lián)合市物價局檢查組,對我區(qū)的行政事業(yè)性單位收費(fèi)開展了一次專項(xiàng)檢查,分別對環(huán)保局、建設(shè)局、國土局、衛(wèi)生局、醫(yī)院等單位進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)檢查了涉農(nóng)、涉企收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價格。通過檢查,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有效維護(hù)了消費(fèi)者的合法利益。三是開展房地產(chǎn)明碼標(biāo)價檢查,進(jìn)一步規(guī)范明碼標(biāo)價行為。四是節(jié)假日期間組成價格檢查小組對市場價格進(jìn)行監(jiān)管,防止節(jié)假日期間哄抬物價,主要檢查了涉及民生的公路客運(yùn)、賓館飯店、藥店以及各銷售點(diǎn),肉、禽、蛋等與人民群眾息息相關(guān)的市場價格和明碼標(biāo)價執(zhí)行情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別不規(guī)范經(jīng)營者都依法進(jìn)行了現(xiàn)場教育、及時糾正處理,確保了我區(qū)價格市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、整頓市場價格軟環(huán)境。為切實(shí)規(guī)范市場價格行為,我局高度重視明碼標(biāo)價工作,對餐飲、藥店、零售商店等實(shí)行100%明碼標(biāo)價。發(fā)放了統(tǒng)一規(guī)范的明碼標(biāo)價簽,進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)商品、藥品的價格行為。
5、做好12358價格舉報平臺工作,每月月底按時報表,今年全年無價格舉報案件。
6、以“為民服務(wù)”為宗旨,深化價格公共服務(wù)工作。今年年初,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,制定了《塞北管理區(qū)物價局20xx年價格公共服務(wù)工作計(jì)劃》,鞏固價格服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院工作的同時,打造無亂收費(fèi)行為為目標(biāo),以規(guī)范明碼標(biāo)價為重點(diǎn)的.兩項(xiàng)價格公共服務(wù)內(nèi)容,通過“六項(xiàng)措施”,即:開展一次價格法律法規(guī)宣傳活動、全面公示居民生活主要價格和收費(fèi)、規(guī)范物業(yè)服務(wù)工作收費(fèi)、健全教育收費(fèi)工作制度、開展專項(xiàng)檢查、推進(jìn)商品和服務(wù)明碼標(biāo)價等措施,搭建了價格服務(wù)新平臺,深化和拓展了新時期價格工作。
7、以“提升工作水平”為目標(biāo),建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段,加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí),抓好干部的思想政治工作,毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),建立一支政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊(duì)伍。
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