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提質增效工作總結

時間:2024-08-27 08:27:14 工作總結 我要投稿

提質增效工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的提質增效工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

提質增效工作總結

提質增效工作總結1

  在中央農村工作會議提出農業(yè)供給側改革工作以來,西溪鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作安排,結合實際將甜櫻桃作為全鄉(xiāng)農業(yè)供給側改革重點,以提質增效工作為落腳點,轉換產業(yè)發(fā)展思路,從追求產量轉變?yōu)樘岣哔|量,加大產品推介力度,提升品牌知名度,提高群眾收入,F將全鄉(xiāng)農業(yè)提質增效工作情況匯報如下。

  一、定目標轉思路,突出黨建引領(自查得分20分)

  領導高度重視,成立了工作領導小組,鄉(xiāng)黨委書記郝冰蘭任組長,鄉(xiāng)長張建、何江波任副組長,成員有張勇、李沅、黃仕斌、何國云。通過走訪群眾,了解群眾需求,制定“做誠信果農,建有機果園秀美西溪”的發(fā)展目標,并召開鄉(xiāng)村組干部會議、群眾代表會議、戶主會、院壩會等方式,與干部群眾進行充分的溝通交流,引導他們自覺轉變思想,樹立生產生態(tài)優(yōu)質甜櫻桃,“做品質,樹品牌”才能增收致富的生產經營理念。同時,將農產品提質增效工作列入黨委重要工作內容,黨委會、職工會和三干會逢會必講提質增效工作。開展以“做誠信果農,鑄黨員先鋒,建有機果園秀美西溪”為主題的專項黨建活動、“抓落實之我見、抓落實之我干”和“發(fā)展振興為了誰,發(fā)展振興依靠誰”等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領全鄉(xiāng)上下聯動,形成農產品提質增效良好氛圍。

  二、請專家學技術,突出科技支撐(自查得分20分)

  與四川農業(yè)大學園藝學院、雅安職業(yè)技術學院簽訂了校地共建協議,依托高校資源,為全鄉(xiāng)農產品提質增效提供科技支撐。20xx年至20xx年,邀請川農大果樹專家龔榮高到鄉(xiāng)開展大型技術培訓6期、小型培訓和田間地頭指導近20余次;派駐2批次共4人的研究專家住鄉(xiāng)入戶60余天,專題研究甜櫻桃生長、管理等內容;爭取雅安職業(yè)技術學院派駐1名農業(yè)技術人員長期在鄉(xiāng)對農民開展經常性的適時的技術指導;邀請縣農業(yè)局果樹站技術人員開展培訓8期,邀請“土專家、田秀才”與果農共享生產技術20余次。

  三、搭平臺建品牌,突出載體推進(自查得分20分)

  在全鄉(xiāng)范圍內,采取果農自愿的'方式,成立漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,由合作社成立一支20人的技術服務隊,采取“專家+技術服務隊+合作社成員”的技術服務模式,專家負責培訓技術服務隊,服務隊結對幫扶指導帶動合作社成員,并負責技術監(jiān)督,對果樹生產實行檔案管理,全程監(jiān)控。合作社對果樹、果農進行“雙認證”,對嚴格執(zhí)行的果樹予以認證,對達到技術規(guī)程的果樹予以認證,并分別建立臺賬,已認證果農80戶、認證果樹2400棵。同時,在相關部門的指導下,建立“漢源紅”甜櫻桃品牌,實現統一管理、統一品牌推廣。

  四、定標準強監(jiān)管,突出質量保障(自查得分20分)

  四川農業(yè)大學龔榮高教授為合作社擬定甜櫻桃質量管控標準和管控制度,并指導合作社嚴格按標準技術規(guī)程規(guī)范管理。合作社的技術服務隊按甜櫻桃不同的生長階段,深入農戶和田間地頭開展技術指導和培訓,指導農戶科學管理,嚴防農藥殘留和生長調節(jié)劑的濫用。按照鄉(xiāng)干部聯村包村、村組干部和技術服務人員包戶的原則,對認證的果樹進行全程跟蹤管控,對未認定的果農進行宣傳引導,鼓勵全鄉(xiāng)果農樹立質量為本,效益優(yōu)先的思想。鄉(xiāng)農業(yè)服務中心堅持每月至少檢查20個甜櫻桃樣品,送檢的產品均符合國家標準,并將檢測結果反饋給果農。

  五、擴渠道廣宣傳,突出品牌效應(自查得分20分)

  通過邀請中央7套及四川省、雅安市、漢源縣電視臺到鄉(xiāng)進行水果拍攝,鄉(xiāng)黨委、政府積極參加到成都、重慶等地推介甜櫻桃,邀請全國青少年競技錦標賽冠軍實地采摘體驗等渠道,大力開展甜櫻桃宣傳推介活動,極大提高全鄉(xiāng)甜櫻桃的知名度。全年共開展宣傳、展銷24次,組織甜櫻桃采摘活動2期,接待游客1000余人次。漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社與順豐快遞、中國郵政等開展合作,通過“線上”“線下”銷售相結合,拓寬銷售渠道。20xx年,西溪鄉(xiāng)甜櫻桃作為中央采購農產品之一,同時也是各機關、社會團體定點采購的農產品。全鄉(xiāng)精選甜櫻桃價格漲幅在50%以上,且供不應求,優(yōu)選甜櫻桃價格漲幅在30%以上,中等甜櫻桃價格漲幅在20%,比其他地方的價格高出30%,有力地促進了農民增收致富。

提質增效工作總結2

  現階段,各學校的畢業(yè)班正處于中、高考備考沖刺的關鍵時刻,師生壓力大、負擔重,容易出現復習倦怠和“高原期”現象。同時,有些學校畢業(yè)班的中后期管理缺乏整體謀劃,備考工作的整體性思考不足,學科應對措施還顯得不夠到位,那么如何基于校情學情,通過加強畢業(yè)班的中后期管理來進一步實現科學減負,提質增效,值得關注。

  一、畢業(yè)班中后期管理容易出現的問題

 。ㄒ唬⿲W生方面

  信心不足,易煩躁。目前,距離中、高考時間短,部分“一模”、“二!背煽儾焕硐氲膶W生,面對大量復習練習,在短期內看不到成績的提升,顯得信心不足。一些家長望子成龍心切,過分關愛。面對父母的嘮叨,考生會產生抵觸情緒,容易煩躁,他們急需老師心理疏導和學法指導。

  意志薄弱,想放棄。部分基礎薄弱的學生,尤其是一些中等生,想成功,怕吃苦,遇到一些學科上的困難,意志薄弱,缺乏堅持,自我主觀上想放棄,易打退堂鼓,出現上課不聽,作業(yè)不交,課上睡覺的情況。

  自律不嚴,常反復。一些基礎薄弱的學生,習慣較差,行為隨便。因為學習難度大,缺乏成功體驗,厭學情緒濃,由于對中、高考升學失去信心,對自我要求不嚴,比較放縱自己的行為,容易出現一些重復性的違紀行為,影響班級的穩(wěn)定和備考氛圍。

  規(guī)范欠缺,會漏分。部分學生常犯“眼高手低”的毛病,解題思路欠規(guī)范,解題步驟混亂,出現“看錯、想錯、讀錯,抄錯、算錯”的情況,尤其一些中等和中等偏下水平的學生,比較浮躁,復習中怕麻煩,解題過程過于簡單化。但是不管試題難度如何,自己會做的就一定要在答卷上體現,尤其是涉及到容易錯、易混淆知識點的復習不能走馬觀花,力爭做到“該得得分一分不丟”。

  自我加壓,鉆牛角。一些中等偏上的學生期盼“好上加好,更進一步”,對自己要求過于苛求,所確定的中、高考奮斗目標超越了個人實力,有些想法甚至不切實際,時常出現愛“鉆牛角尖”現象。由于愛鉆難題,疏忽基礎,導致基礎不牢,難得高分。

  陷入題海,難自拔。有些考生復習方法不明,陷于題海戰(zhàn)術。盲目偏信于一些名校的考前仿真試卷和模擬試卷,天天忙于做試卷,而疏于課本上基礎知識的落實。由于對大量試題缺乏應有的精選與篩選,刻意追求試題數量,重復試題反復做,學生面對做不完的試題,難以自拔,最終成績進展緩慢。

  體質下降,會生病。沒有充沛的精力,學生很難始終保持良好的復習狀態(tài)。畢業(yè)班的中后期,學生復習備考的壓力大,負擔重,戶外活動時間明顯減少。由于精力不足,一些學生身體抵抗力下降,加上一些常見疾病侵擾,易出現體弱多病的情況,自然影響中、高考復習與備考。

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  學情不明,目標不清。一方面教師不能耐心的幫助學生分析優(yōu)勢、劣勢,使其揚長避短,趨利弊害。另一方面,教師自身對班級學情把握不準,復習工作停留于表面化,脫離本班學情,僅憑經驗復習,導致復習過程中很多環(huán)節(jié)處于低效重復,復習效益低下。另外,一些教師復習時游離于考綱之外,復習課的目標不清,使得復習備考失去了針對性。

  陷于表象,抱怨客觀。一些教師缺乏發(fā)現質量增長點的'敏銳觀察力和分析能力,停留于表面的現象不能從“一!、“二!睌祿邪l(fā)現班級、學生存在的問題。尤其對考試中出現問題而又有提升潛能的一些臨界學生(比如中考“一!490分左右的中等偏下的學生),不能及時的詢問、談心和有效指導。不少教師面對問題,不是想方法解決問題,而是不斷抱怨生源差,更多的強調客觀困難,弱化個人的主觀努力,導致工作陷于高原期,推而不動,貽誤學生。

  反饋不力,檢查缺位。部分教師復習教學中只顧完成復習進度,不管復習效度。教學缺乏層次性和針對性,課堂上缺乏目標意識,課堂反饋矯正不及時,課堂目標達成率不高。具體說,有些教師只顧追求練習數量的增加,忙于下發(fā)練習試卷,學生被大量作業(yè)包圍,客觀上加大了學生復習強度,卻忽視了教學反饋后的檢查與落實。

  作業(yè)隨意,批改缺位。不少教師作業(yè)布置時缺乏科學的考量,沒有換位思考:“學生有效作業(yè)的時間是有限的”。教師忽視了作業(yè)布置的基本尺度,即作業(yè)的量應以“教師能批改得了,且學生能做得完”為標準。部分教師采取“以講代練,以考代練”的不當方式,布置大量的隨堂作業(yè),且不收不改,學生做對做錯不清楚。另外,教師下發(fā)的反饋練習與作業(yè)不能做到全批全改,及時批改以及二次批改,這樣學生既得不到有效訓練,相反陷入重復訓練,被動復習,疲勞復習,使學生接受能力下降,導致復習課課堂效率低,復習進展緩慢。

  教法單一,氣氛沉悶。復習課上,部分教師復習方式單一,教學方式缺乏變換,講授過多,不能突出學生主體地位,學生始終處于被動復習。一些教師教學方法呆板,欠缺調節(jié)課堂氣氛的辦法,經常就題講題,直接讀題目報答案,教師講得辛苦,學生聽的痛苦,呈現出教師復習盲目,學生聽課麻木的狀態(tài)。由于缺乏教師的及時鼓勵、肯定與正面引導,不少學生復習課上游離于課堂之外,學習主動性降低,課堂氣氛沉悶。但是士氣宜鼓不宜泄,課堂上及時的對學生進行肯定和鼓勵,能夠幫助學生振奮精神,提高課堂活力。備課敷衍,效益低下。在復習備考的中后期,輔導學生和管理工作難度加大,有些教師體力與精力出現透支,出現復習疲勞和工作倦怠現象。由于精力不足,教師在備課環(huán)節(jié)出現應付敷衍的情況,導致復習課失去針對性,復習效益難以提升。

  篩選不細,資料重復。一些教師或備課組對中、高考資料缺乏必要、細致的篩選,資料重復性很高。尤其是對各地區(qū)的“一!薄ⅰ岸!痹嚲聿患舆x擇,整體照搬,給學生整卷訓練,不僅學生重復訓練,而且加重學生復習負擔,占據了學生自主復習時間。

  單兵冒進,學科失衡。部分學科過分突出學科本位,只為提高本學科分數而搶時間,布置作業(yè)過多,侵占了其他薄弱學科的矯正時間,使這類學生學科發(fā)展不均衡,總分上不去。

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  缺乏謀劃,管理缺位。部分學校教學管理人員對初三備考工作還缺乏細致謀劃,深入畢業(yè)班不夠,工作方式簡單化,以會議代落實,采取上傳下達方式,對畢業(yè)班的服務和學科指導不及時。同時一些班級常規(guī)管理不到位,學習常規(guī)檢查缺位,學生備考狀態(tài)過于松弛,復習效率偏低。

  浮于表面,常說空話。學校部分領導開會停留于問題表象分析,不能與一線教師同甘共苦。由于教師很少得到領導的關注和及時肯定,教師工作主動性不足,這樣很難緩解教師的復習中后期的煩躁的情緒。

  常規(guī)弱化,學風不濃。嚴格的紀律可以讓學生產生緊張有序的行為,從而營造出充實有序的學習氣氛。部分學校忽視和弱化了畢業(yè)班的常規(guī)管理,一些班級上課遲到人數較多,學風不濃,導致任課教師組織復習教學難度加大。同時,部分任課教師及班主任對學習困難學生的督促與幫扶不夠,部分學生學習用品及復習資料不齊全,教師熟視無睹,不聞不問,任由學生自我放棄,使得這些學生游離于復習過程之外。

  調控不力,學科失衡。部分學校在畢業(yè)班教學管理上,缺乏合理的宏觀調控,對各科課時缺乏整體控制與細致安排,不能向薄弱學科傾斜,而采取“睜一只眼閉一只眼”的做法,任由部分教師隨意侵占學生體育課,影響了午間休息,使得學生難以保持充沛的精力投入到其他學科的復習當中。

  二、加強畢業(yè)班中后期管理的幾點建議

  1、著眼效益,抓好復習時間管理。距離中、高考時間緊迫,學科之間要善于合作,杜絕各科爭搶課時行為。在進行學科缺漏的彌補時,教師要堅持“把時間用在刀刃上”。具體應注意以下幾點:

  一是要強化學生做題的時間意識。學生要在規(guī)定時間內做對題目才算有效,否則即使做對,也存在隱性失分。要克服卷面上大量出現的“會而不對、對而不全”的情況,不僅要做到“做了、做對,更要做好”,同時要避免出現考試時“試卷做不完,時間不夠用”現象。

  二是要突出效益優(yōu)先,把課堂時間還給學生。教師要減少課堂上沒有目的性的反復與重復教學內容,要縮短講授時間,突出講方法,講典型,多練習,多反饋。教師要騰出時間鼓勵學生自主復習,幫助學生根據各自的情況篩選出知識點,進行梳理,形成主干知識體系,并及時查漏補缺,促進各科平衡,提高總體成績。

  三是要合理安排時間,不在難題上打“持久戰(zhàn)”。在穩(wěn)定優(yōu)勢學科成績的基礎上,學生不必盲目地在優(yōu)勢學科上無限制的花費時間。學生可以根據學科的強弱狀況,合理規(guī)劃和分配復習時間,把準學科分值的增長點,確保各學科均衡發(fā)展,避免被牽著鼻子而失去自主權。

  2、精挑細選,抓好作業(yè)練習管理。備考的中后期,作業(yè)不僅要少而精,試卷更要重視批改后的講評。對待每節(jié)復習課的作業(yè)和練習,教師要有選擇性,不能盲目地指望用練習量的增加來代替復習質的提升。在復習練習的要求上,要做到:有布置、有檢查、有批改、有講評,同時采取二次反饋與循環(huán)反饋的方式,讓學生能收到實實在在的效果。

  3、善于疏導,抓好學生心理管理。如何將考生心理調整到最平和的狀態(tài),是考生取得成功的重要因素。在復習備考過程中,教師應重視學生的心理疏導,幫助學生克服煩躁心理和考試怯場心理。教師對學生要真心愛護,尊重熱愛又嚴格要求。教師要多給基礎薄弱學生一些激勵和表揚,充分調動他們學習的積極性。教師要經常換位思考,可采取“先跟后帶”的方式與學生談心。作為班主任還要及時與家長取得聯系,引導家長做好目標定位,不要過多地介入孩子的學習,給孩子創(chuàng)設一個良好的備考環(huán)境。

  4、嚴格要求,抓好常規(guī)紀律管理。穩(wěn)定是取得良好成績的關鍵。在復習備考的中后期,由于學習成績兩極分化,很多學生壓力增大,對學習前景充滿憂慮;還有的學生自認為無望而放棄復習,客觀上會造成學生行為習慣的松懈。為此,畢業(yè)班備考的中后期管理,應加強學生紀律觀念培養(yǎng),特別加強紀律約束。大量事實證明,守紀與否能折射出一個學生的心態(tài),透過學生的紀律表現可以判斷學生思想動態(tài)。學習越是緊張,紀律越要加強。為此可采取學生自管和共管的形式,相互監(jiān)督,保證班級有個穩(wěn)定的備考環(huán)境。

  5、夯實基礎,抓好復習資料管理?季V是復習的依據,教材是復習的根本,資料是復習的補充。中考復習備考要“抓綱務本”,“抓綱”就是要正確認識考綱對復習的指導作用;“務本”就是要充分利用教材,拓寬知識內容,延伸課后習題。不少學生存在過分依賴資料的習慣性心理,容易把課本丟掉,對這種現象教師要注意引導,決不能舍本逐末。越是到中、高考后期越應回歸教材,夯實基礎。臨近中、高考,各類模擬試卷和仿真試卷非常多,要求教師嚴格篩選復習資料,決不能濫用。建議以“考試說明“為基礎,再輔以其他精選的材料,擇其“精”者而用之,做到“以一當十”,“舉一反三”,切實提高資料的使用效果。

  6、立足整體,抓好分層推進管理。教師應真心落實各類學生分層幫扶,尋求學科質量增長的新空間。要善于引導學生樹立“學有進步,人人進步”的信心,這是分層輔導的前提。做好分層推進管理,需要優(yōu)化“分類指導,分層輔導,及時跟進”的措施,注意面向全體,關注每一個,對不同層次學生的輔導與幫扶不做硬性的統一要求,避免“一刀切”,具體應注意以下幾點:

  對優(yōu)等生,要指方向、定目標、壓擔子、留空間;比如,在做模擬訓練題時,不用全做,可選擇性地做,并適當關注一些解題能力要求較高的試題。

  對中等水平的“臨界生”,定位要科學合理,目標要求應略高于自己實際水平,并且通過努力,考生有實現的可能。如果定位合理,幫扶到位,則可以激發(fā)“臨界生”復習的主動性,以此來調整好復習狀態(tài),變被動復習為主動復習。

  對基礎薄弱生,要盡可能彌補復習中暴露的薄弱問題,可采取“低難度、緩坡度、小臺階、快反饋”的復習策略,克服一張卷“齊步走”的現象?忌鷮土曋猩婕暗降娜菀族e、易混淆知識點,要及時查漏補缺,避免“走馬觀花”和不深不透。在保證優(yōu)勢學科基礎上,通過針對性訓練和缺陷彌補,使考生的劣勢學科有一個比較大幅度的提升。

  另外,學校要進一步細化和落實提優(yōu)補差的對象、內容、時間與措施。教師絕不能把“面向全體”停留在口頭上,只重視抓少數高分的尖子生的培養(yǎng),而忽視全體學生素質的提高。只有將面向全體和分類指導兩者兼顧,才能實現畢業(yè)和升學的“雙贏”。

  7、講求實效,加強應考技術管理。中、高考復習備考的中后期,要著眼復習實效性與針對性,注意加強學生解題習慣和答題規(guī)范訓練與管理,強化緊抓得分點的備考意識。具體注意以下幾點:

  關注解題的規(guī)范性訓練。中、高考復習備考的中后期,中等和中等偏下水平的學生,有時比較浮躁,復習中怕麻煩,輕視解題“過程”用語,導致解題過程過于簡單化,因此要注意學生答題規(guī)范訓練,做到基礎題每分必爭。比如注意化學用語的規(guī)范性書寫;物理、數學書寫公式、代入數據、解出結果、統一單位要步步落實,不能只寫公式或不代入數據而直接寫出答案。有些試題的結果需要分類討論,不能考慮疏漏,答題馬虎,淺嘗輒止。

  避免解題中“五種錯誤”。即“看錯、想錯、算錯、寫錯、抄錯”。讀題和審題是解題的基礎,讀題不能匆匆而過,應該字字落實,注意不能多字、漏字。要注意試題中的細節(jié),找出關鍵詞,明確已知條件和需求的問題。答題時書面語言要規(guī)范、通順,不寫錯別字。要避免受思維定式和熟題答案的影響,減少粗心大意造成的低級錯誤。

  開展解題限時訓練。中、高考復習備考的中后期,要恰當處理好“會做”與“得分”的關系,適當的安排一些限時的解題訓練,切實提高學生解題速度和正確率。要重點解決學生“會而不得分”的問題,保證拿到應拿的分數,做到“該得的分一分不能少,能得的分一分不能丟”。

  總之,畢業(yè)班復習備考的中后期管理“頭緒多,任務重,責任大”,但管理是手段,關鍵在落實。各校要進一步強化管理意識,認真梳理畢業(yè)班管理工作中存在的問題,統一思想、落實責任,重心下移,檢查到位。校長要深水作業(yè),深入年級,深入課堂,了解教情學情,全面掌握畢業(yè)班教學情況,指導畢業(yè)班穩(wěn)步開展工作。分管校長要全面落實管理過程,想點子、抓督促。處室、年級、班主任要細化工作目標,落實工作環(huán)節(jié)的精細化,從而形成“一把手親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓,處室、年級、班主任落實抓”的工作格局。我們堅信,如果全區(qū)上下一心,齊抓共管,努力營造復習備考的積極氛圍,將教學質量的目標要求自覺落實在備考的各個環(huán)節(jié)中,就一定能使全區(qū)的教學質量再上臺階。

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