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藥店店長個人工作總結(jié)精彩

時間:2024-11-09 10:26:40 工作總結(jié) 我要投稿
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藥店店長個人工作總結(jié)精彩

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的藥店店長個人工作總結(jié)精彩,希望能夠幫助到大家。

藥店店長個人工作總結(jié)精彩

藥店店長個人工作總結(jié)精彩1

  xx年即將過去,在這一年里,我們公司領導的正確帶著下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克制困難,努力進取,圓滿完成了xxxx下達的銷售任務。在新春即將降臨之際將xx年的工作狀況做如下總結(jié)匯報:

  一、銷售狀況

  xx年銷售xxxx,各區(qū)域銷量分別為?

  二、營銷工作

  為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互溝通、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,搜集更多的銷售線索。xx年本部門舉辦大小規(guī)模促銷活動17次,登載報紙硬廣告xx篇、軟文x篇、報花xx次、電臺播送xxxx屢次并組織銷售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶進展踴躍的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關心。

  三、信息報表工作

  報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關系到xxxx公司日后對本公司的審計和xxxx的驗收。

  以上是對xx年各項工作做了簡要總結(jié)。

  本人從事該行業(yè)已有一年多的時間,在實際工作中發(fā)覺了自己存在的'缺乏和某方面實力的缺陷,現(xiàn)對于xx年的工作打算做如下支配:

  1、具體了解學習公司的商務政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面締造有利條件。

  2、協(xié)調(diào)與xxxx公司各部門的工作,爭取實惠政策。加強我們的市場競爭力。

  3、每周去藥店與促銷員溝通溝通,了解產(chǎn)品銷售狀況,支配日常工作,承受銷售人員的不同見解,相互學習。

  4、銷售人員的培訓,每月定期產(chǎn)品學問的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、效勞技能、團對意識、禮儀等。

  5、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。

  7、依據(jù)xxxx公司制定的銷售任務,對現(xiàn)有的銷售人員安排銷售任務。

  8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最終,在新春到來之際,請允許我代表xxxx專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與協(xié)助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將接著努力工作,虛心學習。以更好的成果來感謝領導和各位的支持。再次感謝大家,祝大家新年開心,合家華蜜。

藥店店長個人工作總結(jié)精彩2

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年就要過去了。在藥店也干了3年多了。20xx年以前,雖然也是干店長工作,可是按部就班的工作比擬多,20xx年,開了兩個新店,說實話,一個還算勝利,一個不勝利。拋開客觀因素,就自身因素,也有很多不成熟的。

  從門店起先裝修到裝修完畢期間,是做社區(qū)活動的日子,自己總覺得就是做社區(qū)而已,量量血壓、測測血糖,辦辦會員卡而已。簡潔的工作,后期卻吃足了這方面的虧。在這里總結(jié)一下自己的失誤供后來的同事做參考:

  1、社區(qū)活動選擇。

  選地點是一個很有技巧的活,剛起先社區(qū)活動像上班一樣,早上8點~12點,下午2點~6點。這就出現(xiàn)一個很大的問題:上班的8

  點以前就從家走了,下班回家的我們已經(jīng)收東西了。時間重疊,社區(qū)效果極差。后來,在其次次開店的時候,每一個社區(qū)活動點我都會帶著自己的員工2~3人一起過去先看看這個小區(qū)的住戶狀況:年輕人、老人、事業(yè)單位家屬院……不同的小區(qū)不同的人員,作息時間也不同。針對不同的小區(qū)類型做適當?shù)墓ぷ鲿r間調(diào)整。而且,在做社區(qū)活動的同時提前1~2天發(fā)傳播單頁,告知小區(qū)住戶我們某某時間過來做社區(qū)活動,免費測血壓、測血糖等等。也幸免了到一個新地點第一天沒事做的局面。

  2、測血壓測血糖的重點。

  這里的重點不是強調(diào)測量技巧,而是強調(diào)測量目的:不是告知顧客血壓或者血糖是否正常,而是要統(tǒng)計周邊顧客的信息以及用藥習慣。這是一筆很大的財產(chǎn),假如最終沒有統(tǒng)計到這些信息,那么這社區(qū)活動的人力物力白白奢侈了!

  3、會員卡的開發(fā)。

  會員卡開發(fā)多少干脆關系到你后期銷售的業(yè)績。這個工作好處多多:既熬煉了新員工的膽識又熬煉了員工的銷售技巧。一張卡片賣5塊錢都能賣出去,那銷售還是什么大問題嗎?新開辦會員卡必須要留意登記會員的姓名、電話(最好是手機號)、住址(詳細到幾棟或者什么村)年齡、用藥習慣(跟電話號碼一樣重要)。

  社區(qū)活動做好了,新店開業(yè)根本勝利了一半了。20xx年過去了,20xx年,假如不再開新店,我的工作重點除了完成日常的管理工作、銷售任務等公司指標,自己的重點是夯實根底。雖然有許多是自己的

  日常工作,但是自己做得不夠細致,重點從以下幾方面抓起:

  1、通過購物籃來提高客單價。

  每到一個超市大家都會看到購物車、購物籃,推一個購物車,你會不自覺地多買許多東西,但是僅僅靠雙手來拿,你會發(fā)覺購置的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的干凈干凈,促銷期間手上必需有一個購物籃,便利顧客購置藥品,非促銷期間,當顧客購置物品超過2件時必需主動遞購物籃,說著簡潔,這是一個長期而且必需堅持的工作。

  2、商品品類管理。

  每一個藥店的請貨打算一般都是店長自己做的`,比方我,有時候顧及到藥品的有效期問題就會單方面的認為該商品是否暢銷來確定是否請貨,殊不知,缺貨不單單影響潛在的銷售,也會造成現(xiàn)有商品的滯銷和效期,進而影響顧客的滿足度,從而緊要營銷以后的銷售工作。安康的商品品類,是精彩銷售的起先。

  3、員工專業(yè)學問培訓。

  藥品就是我們的武器,對武器的不熟識,干脆造成斗爭的失敗。只有對產(chǎn)品的肯定熟識才會真正的聯(lián)合用藥,才不會出現(xiàn)薦錯藥、賣錯藥的狀況,最大限度地幸免了因銷售而帶來的顧客投訴,從而提高顧客滿足度。過硬的專業(yè)學問是一場勝利銷售的起先。

  4、重視顧客效勞。

  始終在強調(diào)顧客是上帝,做銷售就是在做效勞等等,但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清晰,顧客是一切

  精彩的起先,無論我們的其他工作做的再好,沒有顧客消費,一切都是零。因此,必需要重視顧客效勞,重視顧客投訴,科學有效的管理好我們的顧客,把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護好我們一切精彩的起先。

  總之,20xx年過去了,無論勝利還是失敗,20xx都要從頭來過。零售藥店迅猛開展的今日,重要的是做好根底,根底好了,才能走的更遠。20xx我要記。

藥店店長個人工作總結(jié)精彩3

  回首xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各藥店部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是需要具備一個專業(yè)的管理者;二是需要具備良好的專業(yè)知識做后盾;三是需要具備一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的`優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好藥店部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各藥店部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

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