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課程顧問工作總結

時間:2024-11-09 14:54:02 工作總結 我要投稿

課程顧問工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的課程顧問工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

課程顧問工作總結

課程顧問工作總結1

  大學英語課是一門面廣量大的公共基礎課。建院以來,我們一直關注大學英語的教學和改革。我院大學英語課程發(fā)展經歷四個主要階段:

  20xx年以前,是我院大學英語課程發(fā)展的起步階段。在這一階段,采用不同的專用教材,實施不同的大綱標準。

  從20xx年—20xx年,是我院大學英語課程的穩(wěn)步發(fā)展階段。在這一階段,實施了通用的統(tǒng)一大綱,采用統(tǒng)一的教材,實行分級教學。分級教學大大促進了我院大學英語教學,使我院大學英語教學有了較快發(fā)展。大學英語作為公共必修基礎課,開課兩年四個學期,進行學業(yè)成績測試。同時,在第五、六學期開設英語應用提高階段的專業(yè)英語學習(醫(yī)學英語),實現大學英語教學不斷線的教學改革。在這一階段,我們對于80年代初以來我院進行的大學英語課程改造做了全面的總結,對于大學英語教學的現狀、存在問題及原因進行了調查,獲得了大量的數據,這些為進一步提高大學英語教學質量和大學英語教學上新臺階奠定了扎實的基礎

  20xx—20xx年,是我院大學英語教學改革上新臺階的階段。在這一階段,高校的擴招為大學英語的發(fā)展帶來了機遇,也帶來了挑戰(zhàn)。外語部抓住機遇,勇敢面對挑戰(zhàn),積極推行以"學生為中心"的教學模式,積極進行教學改革。其中,教學改革項目《轉變觀念,探索醫(yī)學生五年不斷線外語教學新模式》獲得教育廳教學成果三等奬。

  20xx年以來,是我院大學英語課程飛速發(fā)展的時期。20xx年2月,教育部頒布了《大學英語課程教學要求》。根據這個文件精神,我們將傳統(tǒng)的教學模式與多媒體網絡教學模式有機地結合起來,采取"網絡"+"課堂"的教學模式。這種全新的教學模式,不僅僅引起了教學手段的轉變,還引發(fā)了教學理念的一場革命。它改變了我國長期以來以教師為中心、單純傳授語言知識的傳統(tǒng)教學模式,確立了一種以學生為主的。積極主動的個性化教學方式。這種改變師生角色、注重"學"而不是"教"的全新教學模式對于發(fā)展和培養(yǎng)我國學生迫切需要的外語綜合應用能力和自主獨立學習的能力都有很深遠的'意義。

  同時,我院大學英語教學著重于更好地提高學生的英語綜合運用能力,基于這一理念,我們對我院的大學英語教學進行反思,對我們的教學目標重新認識和定位,對大學英語課程設置、考試內容和方法、教學內容和方法等進行了一系列改革與嘗試,形成了目前的課程建設框架。我們經過多年的努力,我院大學英語課程在教材建設、大綱設計、測試理論研究和實踐、多媒體教學等方面形成了自己的特色,同時組織學生參加各種英語競賽并獲得優(yōu)異成績。

  我們歷來重視教學改革,以教學改革帶動科研。自課程建設立項以來,我院大學英語教學改革主要體現在以下幾個方面:

  1。對教學目標重新認識和定位,大學英語教學的目標是:通過大學英語基礎階段教學和高級階段教學,使大部分學生在畢業(yè)后具有用英語進行交流的能力。

  2。大學英語課程設置改革:新建和改建多媒體語言實驗室6個,網絡自主學習中心1個,開發(fā)校園網英語教學系統(tǒng),完成了大學英語網站建設與醫(yī)學英語在線網站建設,為大學英語基于計算機和網絡的多媒體大學英語教學提供了較為先進、完整、系統(tǒng)的三位一體的教學/學習系統(tǒng)、教學/學習資源系統(tǒng)、教學/學習管理系統(tǒng)。這種改變師生角色、注重"學"而不是"教"的全新教學模式對于發(fā)展和培養(yǎng)我國學生迫切需要的外語綜合應用能力和自主獨立學習的能力都有很深遠的意義。其次,為學有余力的學生新開設三門公共選修課(英文報刊閱讀、英語語音、英語幽默口語),滿足了不同層次學生的需要,提高學生的修養(yǎng)素質。再者,在護理學院開設護理英語,為專業(yè)英語或雙語教學服務,提高學生用英語進行學術交流的能力。

  3。考試改革:對大學英語考試做了較大的改革。04級和05級實行了學分制的嘗試,分別出臺了04級和05級大學英語分級教學考試方案,并積極進行大學英語試題的建設,保證每一冊書擁有20套試題以上,有利于今后的大學英語試題庫的建設。

  4。利用《新視野大學英語》教材開展多媒體網絡課程教學試點:20xx年9月,選擇20xx級3個班,由潘妮、張霞、吳雪梅三位教師進行多媒體網絡課程教學試點。把一部分教學內容上網,進行網上輔導,網上答疑。在課堂教學中更注重學生英語聽說能力的培養(yǎng),實踐證明這種教學模式深受學生們的喜愛,教學效果優(yōu)異。

  5。第二課堂建設,營造校園英語氛圍:定期請外教開展口語培訓和參加每周定期的"英語角"活動,定期的開展各類英語競賽,如英語演講比賽、英文寫作比賽等。我們在培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和英語綜合能力上形成自己的特色,F已建設成了一支大學英語新課程的教師骨干隊伍,計劃開出了一批新型的培養(yǎng)學生英語能力的大學英語課程(主要是公選課和網上選修課)。

課程顧問工作總結2

  自去年加入學校擔任課程顧問以來,我一直致力于為學生提供最優(yōu)質的教育咨詢服務。經過一年的努力和實踐,我深感責任重大,同時也感受到取得的成績與榮譽。以下是我對過去一年工作的總結和回顧。

  我熱忱地接待同學們的來訪。在過去的一年里,我共接待了1000多名學生,傾聽了他們的需求與煩惱。不論是選擇大學專業(yè)方向,還是解決學習問題,我一直努力提供專業(yè)的建議和幫助。我學會了如何與學生建立起良好的溝通與信任關系,在聽取他們的問題和困惑時,用耐心傾聽、理解和反饋。這樣的綜合解決方案使得學生們對于我提供的咨詢服務感到滿意,并且信任我成為他們學業(yè)旅程中的支持者。

  我積極參與學校的課程改革和規(guī)劃。作為課程顧問,我注重與學校的合作和溝通,了解他們的目標和需求,以確保提供給學生的課程能夠滿足他們的學習需求和興趣。我參與了課程改革的討論會和工作組,積極提出建設性的建議。通過與其他教職員工的合作和協(xié)商,我?guī)椭鷮W校改進和創(chuàng)新了一些課程,以適應學生們的多樣化需求和發(fā)展趨勢。

  我還積極倡導與家長的合作與溝通。作為課程顧問,我非常清楚家長在學生學習中的重要性。我定期與家長舉行會談,向他們介紹學生的學習狀況和進展。在這些會談中,我不僅向他們提供學習方面的建議和幫助,還詳細解釋了學校的課程體系和發(fā)展機會。通過與家長的密切合作,我?guī)椭鷮W生們建立了家校協(xié)作的良好關系,形成了學校、家長和學生之間緊密的團隊。

  在過去的一年中,我還積極參加了專業(yè)培訓和研討會。我了解到教育行業(yè)一直在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。為了保持對行業(yè)的理解和教育趨勢的掌握,我定期參加培訓和研討會,提高自己的.專業(yè)知識和技能。這些培訓不僅加強了我的專業(yè)素養(yǎng),也幫助我更好地為學生和家長提供咨詢服務。

  過去一年,作為學校的課程顧問,我以飽滿的熱情和扎實的工作作風服務于學生和家長。通過與他們的緊密合作和支持,我取得了一定的成績,并享受到了這個過程中的樂趣。我也認識到還有許多需要改進和提高的地方。未來,我將更加努力地提升自己的專業(yè)素質和技能,為學生們提供更出色的教育咨詢服務。

  相信在不斷的努力和進步中,我能夠成為更好的課程顧問,為學生們的學業(yè)規(guī)劃和發(fā)展鋪平道路,幫助他們實現自己的夢想和目標。我對于未來充滿信心,并期待能為學生和家長們帶來更多的幫助和成就。

課程顧問工作總結3

  歲月的腳步伴隨著學生的成長與進步,悄悄地來到了20xx年底,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,更上一層樓”。

  一天24小時,我們要在公司8小時以上,一周有7天,我們要在公司6天之多,其實在我們的一生中,有三分之二的時光是在工作中度過的,所以學校就是我們的另一個家,是它讓我們的生活找到了方向,是它讓生活充滿動力,是它讓我們堅定不移,不懈努力。在這個大家庭里,有和藹可親的杜總,真的就像家長一樣,教我們怎樣待人,怎樣處事,怎樣工作,讓我時刻牢記在心的還有一句"我們每天都要懷有一顆感恩的心,感恩家長,感恩學生,是他們相信我們,讓我們成長起來",是啊,我們每個人每天都應該知道感恩,感謝杜總對我們的栽培,感恩學校給我們這個舞臺,感恩企業(yè),珍惜工作,"有感恩方成長,因珍惜而成功",只有懂得感恩,我們才能得以成長,才能不斷進步。自20xx年9月到現在,來到公司也有一年零三個月的時間了,在這段時間里,經歷了寒假和暑假,下面,對我在20xx年的工作總結如下:

  一、前臺各項工作

  1、發(fā)貼子,是每天一個重要環(huán)節(jié),不管別人發(fā)與不發(fā),自己一定要發(fā),因為只有多發(fā)貼子,才有更多的人知道我們,才會多一個對方了解我們的概率,加大我們招生人數。堅持下來,也不習慣了,每天第一件事就是要把貼子刷新一遍,如果下午或晚上有時間就再把主要的網站刷新一下!

  2、接聽電話,如果是咨詢電話,盡量抓住對方所需,詳細介紹,讓其來學校參加免費試聽課。如果是廣告電話,也同樣禮貌告訴一聲"我們近期無計劃,謝謝" 。 3。錄表格。對我而言,要錄的表格有,來學校面談過的"面談表",每天市場拿回來的回執(zhí)"回執(zhí)表",還有來電話咨詢過的"電話接聽表",還有一個就是每個月初作的"市場人員回執(zhí)評比表" 。

  二、課程顧問工作

  作為一名課程顧問,一定要爭做最好的銷售人員,正所謂不想當軍官的士兵不是好士兵,每個人都要有點野心,不是嗎?不成功,便成仁。而且一個好的課程顧問直接決定了學校的`招生業(yè)績和未來的發(fā)展,既然學校相信我們,我們就絕對不可以讓領導和老師失望。首先,我們要做就是珍惜每一個來學校咨詢的學員,見面就是有緣,要熱情,耐心,詳細地介紹我們教授的課程和完善的服務,讓他她們來到這里,就熱愛這里,喜歡這里,義無反顧地愛上這里,那這次即使不報名,下次也會第一個考慮我們這里。其次,每天要安排出一定的時間來電話。

  1、回執(zhí)電話,每天市場都會拿回來回執(zhí),一定要下班之前打完,還有前幾天的回執(zhí),有意向的和沒有接通的都要重新打一遍,安排近期過來試聽課程。

  2、來訪過沒有報名的學員,要間隔幾天回訪一次,看有無時間,是否可近期投入學習。

  3、來電接聽的電話,這里都是主動找我們學習的人,學習意向比較大的,所以更要幾天查看一次,確保不遺忘,不漏掉一個學生。

  再次,就剩面談了,不管是自己找過來的還是我們約來的,都要經過面談,再注冊報名。而且這個環(huán)節(jié)是重中之重,一定要關注每一個細節(jié),“細節(jié)決定成敗”,了解學員的學習的目的,分析之前沒有學好的原因,告知我們是以教授學習方法為主,只有掌握了學習方法,提高英語水平是必然的。對于孩子我們還有不定期的回訪,告知家長孩子的近期學習情況,讓他們放心把孩子交到我們這里。面談需要大量的實踐經驗和談話技巧,需要我慢慢積累。我知道在作為課程顧問的工作中,我還依舊是個新人,還有很多很多不足的地方,需要通過薇薇和網絡各方面學習及時提高。說句實話,每個月,基本是每個月,我都特想超越她,但就像有種特殊的力量阻礙著我,或是一個學員,兩個學員就輕松又超過了,不服,但又不得不服,說明她在談學員方面還是有一定的技巧,是我沒有的,是我需要提高的。在今后的工作中,一定要多學習,多總結,不要最好,只要更好的完成領導交給我們的任務。

  回想今年的暑假,切身體會了一次暑假時火爆的場面,有時候會一下來幾個咨詢人員,讓我們忙的不易樂乎,其實真正忙的時間只有六月底到七月中旬,七月下旬就不是那樣的忙了,至少可以有時間吃飯了,在這里我還是要感謝幫助過我們的敬愛的杜總和親愛的同事們,正因為有你們讓我感受到了家的感覺,團結的力量。今年是我們第一年開設全科課程,就會有這樣多的學生和班級,是與領導的精心安排和縝密計劃分不開的,而且很多時候杜總都不休息,在前臺忙碌,我們有什么理由不努力呢?

  在漫長的人生中,每個人的大部分時間都是在工作中度過的?梢哉f工作就是我們生命的舞臺,工作的成敗就是我們人生的成敗。我們只有像珍惜生命一們珍惜自己的工作,才能把工作做得盡善盡美,才能獲得人生中的最高成就。

課程顧問工作總結4

  為了讓我們更好的了解課程顧問崗位職責及主要工作內容,公司特地從北京請了陳玲與沈海妹老師來到沈陽為遼寧省內的顧問做內部培訓。

  在一天10多個小時的急訓中,讓我受益匪淺,系統(tǒng)的學習了當面咨詢的流程,讓經后的工作有了正確的方向指引。在下午案例錄音中有幸聽到國內同事的經驗分享。隨后的現場演練真實的反饋了當面咨詢的場景,這些都是寶貴的經驗。晚上沈老師的心態(tài)培訓雖然因為時間的原因不法講的全面到位,但也再次給予我們激勵。

  陳老師在開始時問道,最難的是什么?我認為是觀念的改變。如果兩人的思維方式不在一個“平行線”上,就永遠不會有交際,彼此的交流溝通結果就是對牛彈琴。

  對早教顧問崗位工作理解?其實就是在銷售一種文化產品和做最優(yōu)質的服務。和大多銷售一樣,最先銷售的其實就是自己的'形象。誰的氣場足夠強,就有吸引力!

  在整個過程中又扮演了多元素綜合角色。

  角色——早教專家?心理專家?那是必須的。

  角色——朋友?那正是我們要努力的。

  角色——演員?不瘋魔不成活的境界就是演誰像誰。

  角色——服務者?二次銷售關鍵在于服務品質。

  角色——銷售?這是不變的本質。

  無論扮演的是什么都要真誠以待!

  陳老師又提到了四個力,即觀察力、親和力、控制力、反應力!足夠觀察力可以讓人明察秋毫分辨出真實與虛假的需求點。親和力可以拉近彼此的距離。控制力是關鍵,否則永遠被客人牽著走。反應快可以應對自如。

  客戶為什么要購買我們的產品?我第一時間想到的是有需要,所以想購買。經過老師的舉例說明后才知道有3個性,即重要性、緊迫性、唯一性。做到這三點就可達成。

  當面咨詢的流程:

  1. 咨詢室、銷售工具、調整自己狀態(tài)。

  2. 親切熱情的迎接客戶。

  3. 破冰—建立信任。

  4. 找真正的需求點抗拒點痛點。

  5. 解決問題。

  6. 關單。

  其實第3步的破冰我做的不好,但經過培訓老師生動的講解后有很大的感悟。如果站在朋友的心理角度去溝通,破冰也只是時間問題。用關心朋友的心態(tài)去說去做,即使偶爾強勢一下,對方也會理解你。

  醫(yī)生在通過提問確疹后,才能對癥下藥。同理只有找到了對方的真正需要點后,才做有針對性的攻略。

  解決對方千奇百怪的問題需要扎實的專業(yè)知識,否則說錯話會讓人更不放心。

  關單時給出的優(yōu)惠要注意技巧的。輕意得到的東西都不真惜。

  最后還有價格、時間、效果的問題解說方法,這三種是客戶必問的。

  關于價格有以下四種說法:消費其實是變向的投資。

  很多東西的價格,過了這個村就沒這個店了。(指活動期的優(yōu)惠)選擇了不合適的學校,不合適的方法本身才是一種浪費!學費細分下來也不貴。

  時間問題是最常見的一種,很多家長都會說回去考慮一下,然后就沒有反應了。或者是不著急不上火的認為寶寶還小,不急。面對這類家長,可以強調說現在是早期教育的最佳時間,而時間是不等人的,過去了就找不回來了。再用成功案例重申一下家長對寶寶的期望!

  效果問題每個家長都要考慮。可以從五大方面說起,品牌優(yōu)勢、教學方法、課程特色、師資力量、服務體系。

  在接待的過程中面對家長隨時給出的各種問題,我們應當學會站在家長的角度去幫對方想問題,這樣會快他一拍。

  很多時候還要對面同行的競爭,家長會說誰誰家比你的好,比你的便宜等。我們的原則是不詆毀同行,只放大我們的優(yōu)點,也放大同行的缺點。

  在聽錄音找優(yōu)缺點的環(huán)節(jié),了解道每個人的風格都不同,只有練出最適合自己的氣場,才是最好的。下午的演練反應出我們顧問普遍的問題,公式化、生硬、破冰做的不好。亂問,沒有目的的收集信息,思路不清晰,導致抓不住客戶的真實心理活動,抓不住需要點,無法做出有效的、有針對性的下一步工作。課程推薦后,面對家長問出的問題,無法給出專家級的解答,冷場情況時有出現。講解價格時把握不好優(yōu)惠,求成心切,反讓對方一而再,再而三的討價還價。

  以上不足之處很多無法短時間達到理想狀態(tài),故特此做以下設定。

  1、每天回家后都要學習專業(yè)知認。

  2、每天都以好的心態(tài)開始,始終保持好的情緒。

  3、堅持流程,抓重點,每天都留出反思的時間來思考。

  4、堅信每天進步一小步,一年提升一大步。

  一天的培訓沖沖而過,雖然大腦高度思考會帶來疲勞,但收獲也是顯而易見得。相信得到正確指引的我們再接下來的工作中會順利很多。在此感謝北京來的兩個老師娟娟不會的教導,也感謝老總給予的機會和同事給予的幫助。

課程顧問工作總結5

  作為一名課程顧問,我對自己的工作有著非常深刻的認識。在日常的工作中,我主要負責跟蹤學員咨詢進度、分析學員需求、解答學員疑問、推廣并宣傳課程等。下面是我對自己工作的總結和經驗分享。

  1、要了解學員的需求。

  在這個競爭激烈的時代,每個人都要承受巨大的壓力,尤其是那些有意愿學習的人。作為一名課程顧問,首先要了解學員的具體需求。只有明確了學員的需求,才能準確地推薦適合學員的課程。為了做到這一點,我會跟不同學員進行深入溝通,了解他們想要學什么,目的是什么,有多少時間和精力投入等等。注意到細節(jié)并深挖學員的需求是提高銷售和推廣效果的關鍵。

  2、注重學員的人際交往技能

  由于我們有時要以大量的電話邀約、線上咨詢等方式與學員建立聯系,因此,課程顧問必須具備一定的交際能力。在與學員溝通的過程中,我會通過一些簡單的技巧來使溝通更加順暢和自然。例如,學會通過恰當的語氣和話語引導學員的情緒,使他們的興趣和信任得到更好的激發(fā)。同時,也要通過自己善于傾聽學員的需求和疑問,以及及時解答學員的問題來增強學員的信任和忠誠度。

  3、精細化服務才能增加長遠效益

  在傾聽學員的需求之后,對于每個學員我都會進行個性化的課程安排,分析學員的訴求與他們的實際需求,然后為他們推薦適合的課程,讓學員在有限的時間內,學到最實用的內容,實現學習效果的最大化。此外,在課程推廣工作中,以貼近學員需求的`方式來傳達信息,使學員能夠真正聽得懂,靈活安排時間學習,才能增加他們在課程學習中的信任度、忠誠度。這樣的效益是長遠可持續(xù)的。

  4、了解市場和行業(yè)規(guī)律

  在做課程顧問的過程中,我深刻認識到:只有對課程所在的行業(yè)和市場的變化有深入了解,才能真正服務于學員,推進銷售的增長。課程顧問要持續(xù)的關注行業(yè)動態(tài)和市場的變化,了解潛在的機會和挑戰(zhàn)。只有這樣,才能夠找到新的機會,把握新的方向并及時調整自己的推廣方法和課程設置方式,才能夠在利益最大化方面有所斬獲。

  5、時刻保持激情和好的心態(tài)

  課程顧問崗位是比較有挑戰(zhàn)性的,工作的效果和結果會直接反映在銷售情況和學員滿意度上,所以需要時刻保持激情和好的心態(tài)。在已安排的咨詢時間之外,我會積極參加學員購買課程后的后續(xù)服務,收集學員對該課程使用體驗的反饋并進行進一步分析,設法改善和優(yōu)化服務。只有保持良好的心態(tài),才能夠順利地推進課程的營銷和推廣工作。

  總結下來,在課程顧問崗位工作,我們需要不斷提高自身技能和服務意識,同時學習行業(yè)及市場規(guī)律以及不斷的挑戰(zhàn),不斷尋找新的機會,創(chuàng)造出更好的服務體驗,才能真正的滿足學員的需求,實現客戶的最大化,使工作效益最大化。

課程顧問工作總結6

  一、以青年教師的培養(yǎng)為工作重點加強教師隊伍建設

  在今年的“教育管理年”活動中,學校組織全體教師認真學習市、區(qū)兩級教育局的有關文件精神,引導廣大教師進一步明確學校管理的目的和意義,把開展“教育管理年”活動與進一步加強教師素質、提高業(yè)務能力結合起來,牢固樹立“要給學生一滴水,自己要有長流水”的新型教師觀、“敬業(yè)愛生”的新型學生觀以及“以人為本,依法執(zhí)教,文明執(zhí)教,廉潔從教”的新型育人觀。在教師的專業(yè)化成長上,我們關注每一位教師的發(fā)展,努力探索規(guī)范管理和人文關懷的最佳結合點,創(chuàng)建“東邊出太陽,西邊圓月亮,千秋萬物安康,人人有方向”的和諧有為的工作氛圍。今年先后派出十余名教師外出參加各學科的教育年會,外出學習教師返校后將所學教育理念和教學藝術以及自己的心得,在學校教研活動時間向全體教師分享,力求把學習成果最大化。學校在全體教師中樹立終身學習觀,鼓勵教師不斷學習,不斷充電。今年我們還安排兩位市級骨干教師參加市教育局在洛陽師院舉辦的市級骨干教師培訓,此外學校還組織絕大部分教師參加了第三輪繼續(xù)教育培訓;并組織部分教師參加了區(qū)教委組織的各學科教學培訓。

  我校青年教師占教師總數的百分之八十,提高他們的業(yè)務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。本學期教導處以青年教師的培養(yǎng)為工作重點,一方面鼓勵青年教師積極參加學歷進修提高專業(yè)素養(yǎng),另一方面組織青年教師參加新上崗教師培訓,提高青年教師的基本教學素養(yǎng)。針對我校教師嚴重缺編,青年代課教師多,變動頻繁的校情,學校不等不靠、不怨天憂人,而是積極想辦法,為了更好的調動一切力量投入對青年教師的培養(yǎng),學校認定了一批責任心強、業(yè)務水平較好的有一定教學經驗的中老年教師為校級骨干教師,同時聘請了學校的一些德高望重的老教師擔任學校的教學顧問,動員這些骨干教師和教學顧問共同參與到青年教師的培養(yǎng)工作中來,形成對青年教師的培養(yǎng)合力。同時開展“師徒結對,傳幫帶”活動,讓這些骨干教師和教學顧問擔任指導教師,青年教師采用自己拜師與學校分配相結合的方式,都找到了自己滿意的“師傅”。為了加大對青年教師培養(yǎng)力度,我們繼續(xù)開展“拜師結隊傳幫帶”活動,并積極發(fā)揮學校指導教師團隊的作用,由教導處組織、教研組則負責從學科教學所涉及的專業(yè)領域、教學中的常見的難點問題、學生及班級管理中的問題等方面對青年教師加以指導,指導教師則從備課、上課、作業(yè)、學生輔導、教學實踐中所遇到的實際問題等細節(jié)方面對青年教師給予指導。在教學能力的培養(yǎng)上,教導處堅持對青年教師采用聽推門課與自己申報課結合的培養(yǎng)制度,要求每位青年教師每月至少要申報上兩次匯報課,聽指導教師及同學科教師8節(jié)課,并寫出聽課點評,每月上交一份學習心得。在工作中我們、加強分析和反思、認真參與督導,適時調整,使年輕教師在做中學,在實踐中領悟,走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。他們都深深地體會到平時“練兵”的好處,都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時間組織青年教師座談會,了解青年教師的情況同時給青年教師明確思路和方向,幫助青年教師更好、更快的成長。

  二、以教研組為校本教研單位落實教研促教

  在校本教研方面,學校推進以新課程為導向,以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題為對象,以“建設學習型學校”工作為重點,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制。

  教研組是學校教學研究最基層的組織,是教師成長的搖籃,是教師進行教學和研究的主陣地。我校分設語文、數學和科任三大教研組,各組有教研組長、骨干教師和其他教師共同組成,由教導處引領組長主抓各組教研活動。每期各組圍繞學校的中心工作制定切實可行的教學教研及教育科研工作計劃,不斷提高教研活動的質量,期初把好計劃關,期末把好總結關。我校建立校本教研的三定制度,即定時間、定地點、定議題,本學期仍以教研組為單位開展校本教研,周二下午第三節(jié)為固定研討時間;本期我們組織教師繼續(xù)深入鉆研教材,要求教師掌握教材體系、基本內容及其內在聯系,抓住主線、明確重、難點,搞清疑點,把握關鍵。同時我們要求各教研組針對教學中熱點問題確立研究專題,進行了教學經驗轉項交流傳遞活動。同時我們重視教育教學理論學習,深入開展讀書交流“三分享”活動,即內容、感想和實際應用的分享,并組織教師人人參與,“終身學習”的觀念已深入每位教師心中,教師的知識得到長進,理論得到提升,不同程度地做到了學以致用,學有所長。在教研組工作方面,我們還十分重視交流學習,先后三次派出組長學習、培訓教研組工作理論和經驗,并結合我校實際及時調整工作。

  在教育教育科研方面,我們牢固確立“科研興教”、“科研興!薄ⅰ翱蒲信d課”的'思想,以“研究促質量,研究求效益,研究創(chuàng)特色”為宗旨,興科研強校之風,以教育科研為先導,提升教育科研水平。明確教育科研工作的定位,壯大教育科學研究隊伍,加強教育科研交流,充分認識教育科學技術是第一生產力,教學科研在教育改革和發(fā)展中的先導作用,進一步確定教科研在當前學校工作中的重要地位,強化了科研意識,目前我校已結項課題7項,其中一項獲省教科研成果一等獎,立項正在研究課題10項,基本形成了人人參與課題研究的良好氛圍。有十余名教師的論文獲省級獎勵;有五名數學教師獲“中國教育學會先進工作者”稱號。

  三、以教學常規(guī)為中心規(guī)范教學管理

  教學常規(guī)是教學工作的根本。我校一貫重視對教學常規(guī)管理工作,學校的教學常規(guī)管理,如組織教研活動、聽課、評課活動、教學比賽、學生競賽、作業(yè)檢查、教案檢查、資料歸檔等工作,一貫認認真真、從不懈怠。在今年市教育局要求各學校開展“教育管理年”活動的新形勢下,我校結合市教育局《中小學教學常規(guī)手冊》文件精神進一步修訂完善了學校的教學常規(guī)管理制度,并組織全體教師認真學習領會文件精神,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。本學期學校對備課、作業(yè)等進行嚴格要求和檢查。兩次檢查各有重點,每次都及時小結反饋,指導教學。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學生,培養(yǎng)學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。因此教導處對教師進行了不定期地隨堂聽課,并通過召開家長座談會、學生座談會,了解反饋教師課堂教學等各方面的情況。

  本學期教導處還組織了偏重于單項技能的教學抽測調研,使校內調研逐步走向正規(guī)化科學化;同時進行了體衛(wèi)藝術工作的自查和迎檢工作,以及一年級的招生分班工作和畢業(yè)班的前期工作。本學期我們組織參加了市區(qū)的各項教育教學業(yè)務活動,師生都取得了不少的成績。

  在市教局十月份的“規(guī)范化學校驗收”和十二月的“常規(guī)教學調研”中,我們的教學管理工作均受到了好評。

  四、以校內教學比賽為載體促進課堂教學質量

  我校每學期一次的教學比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺,他們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,更新思想,轉變觀念,推動教學工作向前發(fā)展。本學期教導處組織進行了“示范課觀摩”和“四十歲以下教師公開課比賽”活動,成立了比賽評委小組,并制定比賽方案,在“公開、公平、公正”的原則下,力求突出兩個特點:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學有創(chuàng)新;實:教學過程要真實,體現老師教學真功夫。評出了一、二、三等獎,鼓舞了老師們的教學熱情。教導處及時進行了總結并提出了以后的調整建議

  五、以參與學生競賽為形式促進學生綜合發(fā)

  本學年教導處積極組織學生參與各種比賽活動,在活動中鍛煉了學生的綜合能力。尤其是在“弘揚中華美德構建和諧學校”讀書活動中,我校有一百多學生獲得國家、省、市級一、二、三等獎;十幾名教師獲得輔導獎;學校獲得省集體二等獎。在市“中小學藝術展演活動”中,我校獲得二等獎。在省市“小學生計算機比賽”中,我校宋景蕓、陳佳雯同學分別獲得省一、二等獎,另有五名學生分別獲得市一、二、三等獎。在市第三屆牡丹杯才藝大賽中,我校有十八名學生分別獲得一、二、三等獎;在市“奧體花城”杯書畫大賽中我校又有九名學生獲獎。

  回顧過去、展望未來,我們有信心和決心在市教育局、區(qū)教育局的領導下,把握機遇,營造明天,使學校的教學質量邁上新的臺階。

  六、今后工作的努力方向

  進一步加大對教師的培養(yǎng)力度,以現有的名師、骨干教師輻射帶動,培養(yǎng)更多的名師及骨干教師;在現有特色教育的基礎上理思路,深化特色教育,賦予其新的意義和內涵;在新課程形勢下,努力探索德育、教學、家庭教育三結合,形成教育合力的模式。

課程顧問工作總結7

  雖然進入XXXX已經十月有余了,但是真正接觸校區(qū)相關

  的工作事務卻是從去年年底才開始的。短暫的五個月的時間中,我雖然也進行過一些電話咨詢和投訴的工作,但是我始終認為自己還是停留在一個不足夠專業(yè)的位置上。所以對于此次去XXXX的學習,我既期待又心懷猶豫,一方面因為學習可以提升我的自身能力而開心,一方面又對自己不夠自信,怕表現不好會給學校帶來負面影響。但事實證明,我把握住這次機會是正確的選擇,此次去XXXX的學習讓我的內化素養(yǎng)于外化素養(yǎng)均得到了提高,也讓我對課程顧問這個崗位有了更深入的了解。此次學習的內容我總結了一下,認為主要分為以下幾塊:

  1.如何成為一名優(yōu)秀的課程顧問;

  2.來電咨詢和電話邀約;

  3.來訪咨詢;

  4.如何處理客戶投訴;

  5.攻單技巧。

  想要成為一名優(yōu)秀的課程顧問,首先要具備良好的內化

  素養(yǎng),要有正確的價值觀、世界觀、人生觀,要會站在家長的角度上為他思考,要學會讓交流成為享受、讓執(zhí)行成為動力、讓招生成為愛好,并且在同時具備強烈的成功欲望、對成功的自信和專業(yè)技術和流程的認知,因為課程顧問的自信指數影響著家長的信任指數及交費速度。同時,優(yōu)秀的課程顧問要養(yǎng)成以下幾種禮儀習慣:全心的傾聽以便了解家長所需、必要的記錄以示重視、快速的判斷并作出回應、靈活的應對以取得家長信賴、準確的定位做好課程推介、明確的目標為達成攻單。二專業(yè)知識是課程顧問不可或缺的職業(yè)基本功,也是衡量課程顧問是否合格的主要標準,其中包含了客戶信息、課程知識、學

  校信息等,如果客戶信息一次留不全,可以在第一次見到家長時先留下姓名和電話等關鍵信息,方便日后完善。

  關于來電咨詢和電話邀約,就我所知,目前XXX各校區(qū)

  的電話主要用于“接”而不是“打”,也就是說來電咨詢較多,而邀約較少,基本上都采用短信平臺的方式對家長進行邀約,收到收不到并不好進行確認,以后或許可以考慮多進行電話邀約來提升成功率。關于來電咨詢,課程顧問需要注意以下幾點:

  1.接聽電話在

  3聲以內,太快或者太慢都會讓家長覺得

  太突然或者不耐煩;

  2.保持微笑讓客戶感覺到友好;

  3.不要在打電話過程中和旁人說話,否則不禮貌;

  4.控制好聲音和語調,聲音友好,語調平靜、自信;

  5.詳細記錄電話結果;

  6.要確認家長掛斷電話之后再掛電話,掛電話時不要太重。

  來校咨詢對于攻單成功更具優(yōu)勢,來電咨詢和邀約的目標也是要造成來校咨詢,所以課程顧問一定要重視來校咨詢的家長,從心態(tài)到外在到環(huán)境都要做好充分的準備。首先,要具備自信的心態(tài),要注意保持微笑,端正站姿與坐姿,以讓家長感到職業(yè)化、自信與真誠。其次,要保持環(huán)境的干凈整齊具有條理,要建立舒適和諧的談話環(huán)境,不妨將家長請入座,倒上一杯茶水,讓家長感受到親切,軟化家長的心理。來校咨詢的家長大多是懷著報名的心態(tài)來得,要學會傾聽家長的話,了解家長的需求,對癥下藥。這個時候可以適當地運用反問的技巧,在家長猶豫不決或提出負面問題的時候,反問可以轉移話題也可以將難題丟回給家長,讓家長覺得專業(yè)化,更容易達成攻單。當然,傾聽要有耐心,課程顧問需要提升自己捕捉準確信息有用信息的能力。推薦課程時重中之重,這就需要課程顧問具備熟練的專業(yè)知識。在這里可以推薦兩個小技巧:一是宣傳優(yōu)惠報名活動,二是營造報名名額限制。

  客戶的投訴是每個企業(yè)、學校不得不面對的難題。其根本原因在于出現的問題未被及時察覺或提出的問題未得到及時的解決,而處理好客戶投訴能夠有效的維護學校品牌形象、挽回客戶對學校的信任和及時發(fā)現解決問題并留住客戶。所以在面對客戶投訴時,作為課程顧問要充滿自信和熱情,而不是畏首畏尾,因為會做出投訴這個舉動的家長都是還對學校抱有忠誠度的家長,課程顧問對于這樣的家長要積極挽留。處理客戶投訴需要遵從五個原則即心理上有準備、情緒上有安撫、場合上有選擇、過程中有傾聽和記錄以及原則上守中性立場,所謂的中性立場指只表明理解,并不判斷對錯。處理客戶的投訴有

  幾個技巧可以分享:從傾聽開始、認同客戶的感受、關心客戶的問題、解決問題。而在解決問題時需要注意以下幾點:

  1.為客戶提供選擇方案;

  2.誠實的向客戶承諾;

  3.適當的給客戶一些補償,要注意補償的原則是“感謝

  客戶對我們提出了寶貴的建議”,而不是“我們?yōu)榱搜a償您而!,這樣就避免了學校的低姿態(tài)。

  在攻單的技巧方面,有專業(yè)人員對我們進行了指導,我們學習了“四人心態(tài)”和一些提升成功率的話術。所謂的四人心態(tài)是指:用大人心態(tài)夸贊客戶、用男人心態(tài)認同客戶、用強者心態(tài)去擁抱客戶、用商人心態(tài)以達到成交為目的`去和客戶溝通。四人心態(tài)的標準化動作即:認同到贊美到轉移問題到反問,前兩步為處理心情,后兩步為處理事情(在面對家長時,每一個課程顧問都要遵循先處理心情,再處理事情的步驟)。在轉移問題的時候,專業(yè)的課程顧問要做到把問題轉移到課程特色上去,少說但是、多說同時。要注意在向家長推薦課程時不要家長問什么就回答什么,也不要下意識、不假思索的回答家長的問題,這樣往往容易造成“死穴”,讓家長產生不信任的心理,就不容易去解決問題。課程顧問作為培訓學校特有的一種職業(yè),是學校的第一張名片,不但肩負著學校的招生、宣傳、財務、前臺的日常維護工作,爺是學校文化載體的有效呈現。一個成功的課程顧問應該具備正確的態(tài)度、合理的知識構成和純熟的招生技巧,只有具備了專業(yè)技巧和專業(yè)招生行為的課程顧問,才是資深完美的課程顧問,而這正是我的發(fā)展目標,我相信通過不斷的學習我會使自己變得更加充實,我也相信只要開始就永遠不晚、只要進步總有空間。如果任何人都喜歡和積極自信擁有良好心態(tài)并全力以赴的人在一起,那么我就要成長為那樣的人!

課程顧問工作總結8

  當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,做一下工作的總結。

  加入早教行業(yè)已經一段時間了, 回想起來,時間過得真快,之前都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領導的幾次會議上,經過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然付出的勞動不一定得到結果,但我相信,付出總會有回報的,努力了就會有希望。現將我的一些心得與工作情況總結如下:

  一、 關于園所

  1、加強常規(guī)工作管理,優(yōu)化每日工作,提高工作效率和執(zhí)行率。 針對園所人員,工作隨機散漫,沒有計劃,基本只有安排了才做,整個工作氛圍不是有序系統(tǒng)的,所以建議園所加強常規(guī)工作管理,優(yōu)化每日工作。

  2、衛(wèi)生制度落實到位,執(zhí)行逐步走上正軌,但是仍然需要加強細節(jié)。園所衛(wèi)生在大面積區(qū)域保持良好,但是細節(jié)基本仍然未到位,例如:玻璃,探視窗口,地腳線/邊角垃圾,教室地墊縫隙垃圾,墻面擦痕等,所以需要大家共同完成細節(jié)地方的打掃,設施設備的維護。

  3、團隊建設。園所試營業(yè)以來,各方面都還在摸索當中,在逐步穩(wěn)定的同時,企業(yè)文化還沒有凸顯出來,實踐過程中,大家總結的太少,團隊建設,企業(yè)精神仍然還未形成,所以建議加強團隊建設,組織員工活動、培訓、規(guī)劃等,最終形成我們華展的企業(yè)精神和文化。

  4、加強與家長的對話,深化會員管理,從會員中尋找園所的問題并加以改善,逐步走上規(guī)范化之路。

  二、關于教學部

  1、加強教師培訓,努力提高教師團隊的整體素質。親子園辦園質量取決于上課質量,為了避免老師盲目應付,保證課程質量,所以要加強教師培訓,敬業(yè)愛崗,思想素質高,對孩子關懷體貼,對家長耐心細致,勤奮好學。此外,園所可以對教師設置考核制度,設置課程匯報課,評選優(yōu)秀老師。

  2、教師技能的提高。園所老師優(yōu)點各異,各有所長,大家可以相互學習,提高整個團隊的技能,例如,萌萌老師擅長手工,東東老師擅長音樂舞蹈,艷艷老師擅長布置等,大家相互學習,爭取素質的綜合提高。

  3、扎實教研活動。教研活動可以以專題來做,例:本周為“語言課教研”,大家齊心協(xié)力來研討課程設置,每個人都出點子,讓課程更興趣盎然。只有教研活動的開展和完善,將會讓我們的課程越發(fā)緊湊,更具備系統(tǒng)性,專業(yè)性,靈活性,力求教研契合教學實踐,符合老師需求,從而提高課程質量。

  三,關于銷售部

  1、團隊競爭機制的建立。顧問團隊需要的是激情,向前(錢)沖的決心和力量,所以,目標激勵,目標細化,目標分配,讓每一個計劃目標落實到每一個人身上,壓力與動力并存。

  2、工作習慣的培養(yǎng)。雖然大家各自找到銷售的方式和心得,但是緊貼工作的習慣還不是很完善,隨機性較大,較被動完成工作,漫無目的的情況時有發(fā)生,所以必須把顧問的工作程序化、日;,加強工作的細致性和計劃性。

  3、深入開展課題研究,不斷顯示園所的特色和優(yōu)越性。針對現有會員的特點和差異性,基本總結出現在孩子普遍存在的問題,例如:秩序性的原因與培養(yǎng),專注力的原因和培養(yǎng),適應能力的原因和培養(yǎng)。可以以此為課題,成立課題組,通過研討交流的方式,找出有效方式,形成一個個案例范本,做出我們紅黃藍的特色,以此配合慧心父母課堂、宣傳等工作的.開展和普及。

  4、積極探索0-6歲的早教策略。面對家長形形色色的問題和疑惑,我們自己應該在綜合學習的基礎上,形成一套紅黃藍的理論策略,共同做早期教育指導工作。

  5、堅持培訓。園所不斷的培訓能給大家源源不斷的知識充電,從而保證專業(yè)知識的穩(wěn)固和熟悉,并且在培訓中大家都能找到自己的不足,從而加強學習。

  四、關于自己

  1、領導管理能力缺失。作為一個銷售團隊的領導人,我就是大家的榜樣,沖刺的帶動者,激勵的鼓動者,但是我沒有做到,從自身的銷售業(yè)績就沒有做到。每個人的性格里都會有缺陷,我缺乏激情,缺乏欲望,所以我的性格影響了我的團隊,因此,要我的團隊改變,積極向上,只有領頭羊的改變才能激勵大家,所以,我要做的第一步,就是改變!

  2、工作效率不高。工作效率影響執(zhí)行率,我的工作效率不高,究其原因就是目標沒有細化,計劃沒有執(zhí)行,任務分配不合理到位,我?guī)ьI的團隊都存在這個問題,所以,改變,培養(yǎng)習慣是第一步。

  3、溝通技巧欠缺。聆聽、語速、收放自如,都是我還不完善的缺點,所以溝通技巧和說話技巧均要努力提高,實現這個的最好辦法就是實踐,在實踐中積累,積極主動接待家長,自我總結,不斷學習的過程中獲得能力。

  所以針對顧問和本人的問題,最主要的是先從態(tài)度開始,勇于改正自己的錯誤和承認自己的錯誤,正確看待問題,不極端不誤解。此外,我還需要學會傾聽,只有先學會聽,才會說,慢慢喝家長溝通,積累經驗和方式方法。并且作為一個部門領導人,擺正自己的位置,積極影響團隊,帶領團隊完成任務,踴躍找問題找方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,正確管理。我們需要快速準確的制定完整的工作流程,工作細化到人,細分到每天每時,增強責任心。

  最后希望我們這個大家庭以遵守規(guī)章制度為前提,責任心加強,主人翁意識加強,主動參與培訓,完善獎懲制度。相信在不遠處,我們都能有所得,有所成長,為園所的發(fā)展盡職盡責。

課程顧問工作總結9

  一年又快要過去了,讓我們回顧一下這一年,將我作為一名課程顧問的工作經歷總結一番。作為一名課程顧問,我的主要職責是協(xié)助學生選擇適合他們需求和興趣的課程,為他們規(guī)劃學習路線,并提供必要的支持和指導。以下是我在這一年中的工作總結。

  首先,我與每一個學生建立了良好的關系。在第一次接觸學生時,我會耐心傾聽他們的需求和困惑,并與他們建立起信任和友好的關系。我相信,只有建立良好的關系,才能更好地幫助學生與解決問題。通過與學生的溝通,我能更加了解他們的'興趣和優(yōu)勢,從而為他們提供更有針對性的建議和指導。

  其次,我為學生提供了專業(yè)的課程選擇建議。根據學生的興趣和學習目標,我會詳細介紹各類課程的特點和門檻要求,幫助學生選擇最適合他們的課程。當學生對某門課程有疑問時,我會及時給予反饋,提供關于課程內容、教學方式和學習后的就業(yè)前景等方面的信息。通過我的努力,學生們能夠做出明智的決策,并在學習中獲得更大的滿意度和成就感。

  此外,我為學生們提供了全方位的學習支持和指導。針對每位學生的具體情況和需求,我在學習路線上進行了個性化的規(guī)劃。我與學生進行了多次討論和交流,幫助他們制定了合理的學習計劃,并提供了學習技巧和策略。對于那些遇到困難的學生,我積極地與他們合作,找到解決問題的途徑。通過我對學生的關心和支持,他們能夠在學習中更加自信地面對挑戰(zhàn),并取得了不錯的成績。

  除了為學生提供課程選擇和學習支持,我還積極開展各項活動,提高學生的學習興趣和參與度。我組織了一些小組討論、學科競賽和座談會等活動,讓學生們有機會認識到學習的樂趣和重要性。這些活動不僅豐富了學生的課外生活,還加強了他們對課程的理解和掌握。通過活動的組織和推動,我為學生們創(chuàng)造了一個積極、合作的學習環(huán)境。

  總結起來,作為一名課程顧問,我在這一年中全力以赴地為學生提供了個性化和專業(yè)的服務。通過建立良好的關系、提供課程選擇建議和學習支持,以及組織活動等方面的努力,我為學生們帶來了實質性的幫助和正能量。在未來,我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,以更好地服務學生,助他們取得更大的學習成就。相信通過我們的共同努力,我們能夠為每一位學生實現他們的學習夢想。

課程顧問工作總結10

  一、以青年教師的培養(yǎng)為工作重點著力點加強教師隊伍建設

  在今年的“教育管理年”活動中,學校組織全體輔導員學校認真學習市、區(qū)兩級教育局的有關文件精神,引導廣大教師進一步學校管理的目的和意義,把開展“教育管理年”活動與進一步加強教師素質、提高投資業(yè)務能力結合起來,牢固樹立“要給學生一滴水,自己要有長流水”的新型教師觀、“敬業(yè)愛生”的新型學生觀以及“以人為本,依法執(zhí)教,文明執(zhí)教,廉潔從教”的新型育人觀。在教師的專業(yè)化成長上才,我們關注每教師一位學生的發(fā)展,努力探索規(guī)范管理和人文關懷的最佳結合點,創(chuàng)建“東邊出太陽,西邊圓月亮,千秋萬物安康,人人有方向”的和諧有為的教育工作氛圍。今年先后派出十余名教師外出參加的教育年會,外出學習教師返校后將小學教師所學教育理念和教學藝術以及自己的心得,在學校教研分享活動時間向全體教師分享,力求把學習成就最大化。學校在全體教師中樹立終身學習觀,鼓勵教師不斷學習,不斷充電。今年我們還安排兩位市級省市級參加市教育局在洛陽師院省級舉辦的市級骨干教師培訓,此外學校還組織絕大部分教師參加了第三輪繼續(xù)教育培訓;并組織組織部分教師參加了區(qū)教委組織的各學科教學培訓。

  我校占教師總數的百分之八十,提高他們的業(yè)務水平是提高師資基本素質和教學質量的關鍵。本學期教導處以青年教師的培養(yǎng)為工作,一方面鼓勵青年教師積極參加學歷進修提高專業(yè)素養(yǎng),另一方面組織青年教師參加上崗教師培訓,提高提高青年教師的基本教研素養(yǎng)。針對我校教師嚴重缺編,青年代課教師多,變動頻繁的校情,學校不等不靠、不怨天憂人,而是積極想辦法,為了更好的調動一切力量投入對青年教師的培養(yǎng),學校認定了一批責任心強、業(yè)務水平較好的有一定教學經驗的中老年為校級骨干教師,同時聘請了學校的一些德高望重的老教師擔任學校的教學顧問,動員這些國防教育骨干教師和教學顧問互助參與到青年教師的培養(yǎng)工作中來,催生對青年教師的培養(yǎng)合力。同時開展“師徒結對,傳幫帶”活動,讓這些中等職業(yè)骨干教師和教學顧問擔任指導教師,青年教師采用慢速自己拜師與學校分配相結合的這種方式,都找到了自己滿意的“師傅”。為了加大對青年教師培養(yǎng)威懾力,我們繼續(xù)開展“拜師結隊傳幫帶”活動,并私立學校積極發(fā)揮學校指導教師團隊的作用,由教導處組織、教研組則負責從學科教學分管所涉及的專業(yè)領域、教學中的常見的難點風險問題、學生及班級管理中的問題等五方面對青年教師加以指導,指導教師則從備課、上課、作業(yè)、學生輔導、教學實踐中所遇到的實際問題等細節(jié)方面對青年教師給予指導。在教學能力的培養(yǎng)上,教導處堅持對青年教師采用聽歷寒課與自己申報課結合的培養(yǎng)制度,要求每位青年教師每月至少要申報上能兩次匯報課,聽指導教師及同學科教師8節(jié)課,并寫出聽課點評,每月上交一份學習心得。在工作中我們、加強分析和反思、認真參與督導,適時調整,令年輕教師在做中學,在實踐中領悟,走上學習中研討,實踐中總結,總結中不斷提高的成長歷程。他們都深入骨髓體會到平時“練兵”的好處,都不同脆弱性地有了較大的提高。我們每月專題會議還抽出時間組織青年教師座談會,了解青年教師的情況同時給青年教師明確思路和方向,幫助青年教師盡可能、更快的成長。

  二、以教研組為校本單位落實教研促教

  在校本教研方面,學校推進以新課程為導向,以課程實施過程中各學科各校所面臨的各種具體問題為對象,以“建設學習型學!惫ぷ鳛橹攸c,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學環(huán)境問題中的實際問題、總結和不斷提高總結教學經驗為重點,以行動所研究為主要方式,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的教研制。

  教研組是學校村級教學研究最基層的組織,是學員成長的搖籃,是或進行教師進行教學和研究的主陣地。我校分設語文、數學和科任三大教研組,各組有教研組長、骨干教師和其他教師輔導員共同組成,由教導處引領組長主抓各組五組教研活動。每期各組圍繞學校的中心工作制定切實可行的教學教研及教育科研工作計劃,不斷提高教研活動的質量,期初把好計劃關,期末把好總結關。我校建立校本教研的三定制度,即定時間、定地點、定議題,本學期仍以教研組為單位開展校本,上周五下午第三節(jié)為間隔固定研討時間;第一輯我們組織教師繼續(xù)深入繼續(xù)鉆研教材,要求學生掌握教材體系、基本內容及其內在聯系,抓住主線、明確重、難點,搞清疑點,把握關鍵。同時我們要求各教研組針對教學中熱點問題提議確立所研究專題,進行了教學經驗轉項交流傳遞活動。同時我們重視教育看重教學理論學習,深入開展讀書交流“三分享”活動,即內容、軼事和實際應用的分享,并組織教師人人參與,“終身學習”的觀念已尚未深入每位教師心中,教師的知識重新得到長進,理論得到提升,不同程度地做到了學以致用,學有所長。在教研組工作各個方面,我們還十分重視學術交流,先后三次派出組長學習、培訓培訓教研室工作理論和經驗,并結合我校實際及時調整工作。

  在教育教育科研方面,我們牢固確立“科研興教”、“科研興校”、“科研興課”的思想,以“研究促質量,研究求效益,研究創(chuàng)特色”為宗旨,興科研強校之風,以教育科研為樣板,提升教育工作科研水平。明確教育科研工作的定位,壯大高等教育科學研究隊伍,加強教育工作科研交流,全面落實教育科學技術是第一生產力,教學科研在教育改革和發(fā)展中的先導作用,進一步確定教科研在當前學校工作中的重要地位,強化了科研意識,目前我校已結項課題7項,其中一項獲省教科研成果一等獎,立項正在課題10項,基本形成了人人積極參與課題研究的良好氛圍。有近百人教師的論文獲省級獎勵;有五名數學教師榮膺“我校先進工作者”稱號。

  三、以教學常規(guī)為中心規(guī)范教學管理

  教學常規(guī)是教學工作的根本。我校一貫重視對教學常規(guī)教研管理工作,學校的教學常規(guī)運營管理,如組織教研活動、聽課、評課活動、教學比賽、學生競賽、作業(yè)檢查、教案檢查、資料歸檔等工作,一貫認認真真、從不懈怠。在今年市教育局要求各學校開展“教育管理年”活動的新形勢下,我校結合市教育局《中小學教學常規(guī)手冊》文件精神進一步修訂完善了學校的教學常規(guī)運營管理制度,并組織全體教師認真學習領會文件精神,加強了學校外部各項教學工作內部的'科學管理。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的英語教學計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學教學活動規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。吉洛姆學校對備課、作業(yè)等進行以身作則和檢查。兩次檢查各有重點,每次都及時小結統(tǒng)計分析,指導教學。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每全體竹莖,應積極從教材中挖掘出闡揚啟迪學生,培養(yǎng)學生能力的心理因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。因此教導處對教師進行了不定期地隨堂聽課,并通過舉行家長座談會、學生座談會,了解反饋教師課堂教學等各方面的情況。

  本學期教委還組織了偏重于單項技能的教學抽測調研,使校內調研逐步走向正規(guī)化科學化;婦委會同時進行了體衛(wèi)藝術工作的自查和迎檢工作,以及一年級的招生分班和畢業(yè)班的前期工作。本學期我們組織社會活動參加了市區(qū)的各項教育教學業(yè)務活動,師生都取得了不少的成績。

  在市教局十月份的“規(guī)范化學校驗收”和十二月的“常規(guī)教學調研”中,我們的教學管理工作均受到了好評。

  四、以教學比賽為載體促進課堂教學質量

  我校構筑每學期一次的教學比賽已可行性形成特色,它為廣大教師,特別是青年教師提供了一個展示理論知識教學技巧技巧的舞臺,他們取長補短切磋,學習貫徹新課程標準,更新思想,轉變觀念,推動教學工作向前發(fā)展。本學期教導處組織進行了“示范課觀摩”和“四十歲以下教師公開課比賽”活動,成立了比賽評委小組,并制定比賽方案,在“公開、公平、公正”的原則下,力求突出兩個類型:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學有創(chuàng)新;實:教學過程要真實,體現老師教學功夫。評出了一、二、三等獎,鼓舞了老師們的教學活動熱情。校長室及時進行了總結并提出了以后的調整建議

  五、以參與學生競賽為促進學生綜合發(fā)展

  本學年教導處積極組織參與各種比賽活動,在活動中鍛煉了學生的綜合能力。尤其是在“弘揚長榮美德弘揚構建和諧學!弊x書活動中,我校摘得有一百多學生獲得國家、省、市級一、二、三等獎;十幾名教師獲得輔導獎;學校獲得省集體二等獎。在市“中小學藝術展演活動”中,我校獲得二等獎。在省市“高中學生計算機比賽”中,我校宋景蕓、陳佳雯同學分別獲得省一、二等獎,另有五名學生取得分別獲得市一、二、三等獎。在市歌唱第三屆牡丹杯才藝大賽中會,我校有十八名學生分別后厝仔莊贏得一、二、三等獎;在市“奧體花城”杯書畫大賽中我校又有九名學生大賽獲獎。

  回顧過去、展望未來,我們有決心信心和努力在市教育局、區(qū)教育局的領導下會,把握機遇,營造明天,使學校臺階的教學質量邁入新的臺階。

  六、今后工作的努力方向

  進一步加大對教師的培養(yǎng)力度,以現有的名師、骨干教師輻射帶動,培養(yǎng)極磨練多的名師及骨干教師;在現有特色教育的基礎上理思路,深化特色教育,賦予其新的意義和時代性;在新課程形勢下,努力探索德育、教學、家庭教育三結合,形成家庭教育合力的模式。

課程顧問工作總結11

  一年匆匆而過,又到了年終總結的時候。作為一名課程顧問,我深感責任重大,因為我所從事的工作直接關系著學生的學業(yè)發(fā)展和未來職業(yè)規(guī)劃。在這一年里,我積極努力地開展工作,為學生提供最好的咨詢和支持。下面我將從不同的角度來詳細總結一下我年度的工作情況。

  一、咨詢服務方面

  在過去的一年里,我面對著各種不同背景的學生和家長,他們有自己的夢想和目標,但也存在著迷茫和困惑。我盡力為每一位咨詢者提供個性化的咨詢服務,通過全面了解他們的需求和興趣,為他們量身定制最合適的課程和學習計劃。我花大量的時間研究不同學校和專業(yè)的要求,并根據市場需求的變化及時對課程進行調整和優(yōu)化。通過與學生和家長的溝通,我不斷完善自己的咨詢技巧和服務意識,使得他們在選擇課程和職業(yè)規(guī)劃方面更加明確和有信心。

  二、團隊合作方面

  作為一個團隊的一員,我積極參與和支持團隊的各項工作。我與同事們密切配合,共同制定并執(zhí)行了一系列的宣傳推廣活動,包括學校招生咨詢會、專業(yè)講座等等。我們組成的團隊形成了一個良好的合作氛圍,每個人都愿意傾聽他人的意見和建議,并互相幫助、支持。我還主動與其他團隊成員合作,分享自己的經驗和心得,共同提高工作的效率和質量。通過這一年的合作,我學到了很多團隊精神和溝通技巧,也得到了同事們的認可和尊重。

  三、自我提升方面

  為了更好地完成工作任務,我積極參加了各種培訓和學習機會,并及時更新自己的知識和技能。我參加了專業(yè)課程咨詢師的培訓,提升了自己的咨詢能力和專業(yè)水平。我還報名參加了一些市場營銷和團隊管理的課程,學習了解市場需求和適應團隊協(xié)作的技巧。通過不斷地學習和實踐,我發(fā)現自己在工作中的各個方面都有了明顯的改進。我也鼓勵團隊中的其他成員參與各種培訓和學習,共同提升整個團隊的'專業(yè)水平。

  四、問題解決方面

  在日常工作中,我遇到了各種各樣的問題和困難。有時候學生和家長對我提出的建議不滿意,有時候課程進展出現了一些糾紛和誤解。但是我堅信,解決問題是成長的機會。我盡量保持耐心和專業(yè),與學生和家長溝通和協(xié)商,找出問題的根源并積極尋求解決之道。我努力化解了許多糾紛,使得學生和家長對我們的服務感到滿意和信任。

  總的來說,過去的一年我感受到了工作中的成就感和自豪感,我與學生和家長建立了良好的關系,團隊合作也更加緊密和有效。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平和服務意識,為更多的學生和家長提供更好的咨詢和支持。我堅信,通過我們的共同努力,學生的學業(yè)發(fā)展和未來職業(yè)規(guī)劃一定會邁上新的臺階。

課程顧問工作總結12

  雖然進入XXXX已經十月有余了,但是真正接觸校區(qū)相關的工作事務卻是從去年年底才開始的。短暫的五個月的時間中,我雖然也進行過一些電話咨詢和投訴的工作,但是我始終認為自己還是停留在一個不足夠專業(yè)的位置上。所以對于此次去XXXX的學習,我既期待又心懷猶豫,一方面因為學習可以提升我的自身能力而開心,一方面又對自己不夠自信,怕表現不好會給學校帶來負面影響。但事實證明,我把握住這次機會是正確的選擇,此次去XXXX的學習讓我的內化素養(yǎng)于外化素養(yǎng)均得到了提高,也讓我對課程顧問這個崗位有了更深入的了解。

  此次學習的內容我總結了一下,認為主要分為以下幾塊:1.如何成為一名優(yōu)秀的課程顧問;2,來電咨詢和電話邀約;3.來訪咨詢;4.如何處理客戶投訴;5.攻單技巧。

  想要成為一名優(yōu)秀的課程顧問,首先要具備良好的內化素養(yǎng),要有正確的價值觀、世界觀、人生觀,要會站在家長的角度上為他思考,要學會讓交流成為享受、讓執(zhí)行成為動力、讓招生成為愛好,并且在同時具備強烈的成功欲望、對成功的自信和專業(yè)技術和流程的認知,因為課程顧問的自信指數影響著家長的信任指數及交費速度。同時,優(yōu)秀的課程顧問要養(yǎng)成以下幾種禮儀習慣:全心的傾聽以便了解家長所需、必要的記錄以示重視、快速的判斷并作出回應、靈活的應對以取得家長信賴、準確的定位做好課程推介、明確的目標為達成攻單。二專業(yè)知識是課程顧問不可或缺的職業(yè)基本功,也是衡量課程顧問是否合格的主要標準,其中包含了客戶信息、課程知識、學校信息等,如果客戶信息一次留不全,可以在第一次見到家長時先留下姓名和電話等關鍵信息,方便日后完善。

  關于來電咨詢和電話邀約,就我所知,目前XXX各校區(qū)的電話主要用于“接”而不是“打”,也就是說來電咨詢較多,而邀約較少,基本上都采用短信平臺的方式對家長進行邀約,收到收不到并不好進行確認,以后或許可以考慮多進行電話邀約來提升成功率。關于來電咨詢,課程顧問需要注意以下幾點:1.接聽電話最好在3聲以內,太快或者太慢都會讓家長覺得太突然或者不耐煩;2.保持微笑讓客戶感覺到友好;3.不要在打電話過程中和旁人說話,否則不禮貌;4.控制好聲音和語調,聲音友好,語調平靜、自信;5.詳細記錄電話結果;6.要確認家長掛斷電話之后再掛電話,掛電話時不要太重。

  來校咨詢對于攻單成功更具優(yōu)勢,來電咨詢和邀約的目標也是要造成來校咨詢,所以課程顧問一定要重視來校咨詢的家長,從心態(tài)到外在到環(huán)境都要做好充分的準備。首先,要具備自信的心態(tài),要注意保持微笑,端正站姿與坐姿,以讓家長感到職業(yè)化、自信與真誠。其次,要保持環(huán)境的干凈整齊具有條理,要建立舒適和諧的談話環(huán)境,不妨將家長請入座,倒上一杯茶水,讓家長感受到親切,軟化家長的心理。來校咨詢的家長大多是懷著報名的心態(tài)來得,要學會傾聽家長的話,了解家長的需求,對癥下藥。這個時候可以適當地運用反問的技巧,在家長猶豫不決或提出負面問題的時候,反問可以轉移話題也可以將難題丟回給家長,讓家長覺得專業(yè)化,更容易達成攻單。當然,傾聽要有耐心,課程顧問需要提升自己捕捉準確信息有用信息的能力。推薦課程時重中之重,這就需要課程顧問具備熟練的專業(yè)知識。在這里可以推薦兩個小技巧:一是宣傳優(yōu)惠報名活動,二是營造報名名額限制。

  客戶的投訴是每個企業(yè)、學校不得不面對的難題。其根本原因在于出現的問題未被及時察覺或提出的問題未得到及時的解決,而處理好客戶投訴能夠有效的維護學校品牌形象、挽回客戶對學校的信任和及時發(fā)現解決問題并留住客戶。所以在面對客戶投訴時,作為課程顧問要充滿自信和熱情,而不是畏首畏尾,因為會做出投訴這個舉動的家長都是還對學校抱有忠誠度的家長,課程顧問對于這樣的家長要積極挽留。處理客戶投訴需要遵從五個原則即心理上有準備、情緒上有安撫、場合上有選擇、過程中有傾聽和記錄以及原則上守中性立場,所謂的中性立場指只表明理解,并不判斷對錯。處理客戶的投訴有幾個技巧可以分享:從傾聽開始、認同客戶的'感受、關心客戶的問題、解決問題。而在解決問題時需要注意以下幾點:1.為客戶提供選擇方案;2.誠實的向客戶承諾;3.適當的給客戶一些補償,要注意補償的原則是“感謝客戶對我們提出了寶貴的建議”,而不是“我們?yōu)榱搜a償您而。”,這樣就避免了學校的低姿態(tài)。

  在攻單的技巧方面,有專業(yè)人員對我們進行了指導,我們學習了“四人心態(tài)”和一些提升成功率的話術。所謂的四人心態(tài)是指:用大人心態(tài)夸贊客戶、用男人心態(tài)認同客戶、用強者心態(tài)去擁抱客戶、用商人心態(tài)以達到成交為目的去和客戶溝通。四人心態(tài)的標準化動作即:認同到贊美到轉移問題到反問,前兩步為處理心情,后兩步為處理事情(在面對家長時,每一個課程顧問都要遵循先處理心情,再處理事情的步驟)。在轉移問題的時候,專業(yè)的課程顧問要做到把問題轉移到課程特色上去,少說但是、多說同時。要注意在向家長推薦課程時不要家長問什么就回答什么,也不要下意識、不假思索的回答家長的問題,這樣往往容易造成“死穴”,讓家長產生不信任的心理,就不容易去解決問題。

  課程顧問作為培訓學校特有的一種職業(yè),是學校的第一張名片,不但肩負著學校的招生、宣傳、財務、前臺的日常維護工作,爺是學校文化載體的有效呈現。一個成功的課程顧問應該具備正確的態(tài)度、合理的知識構成和純熟的招生技巧,只有具備了專業(yè)技巧和專業(yè)招生行為的課程顧問,才是資深完美的課程顧問,而這正是我的發(fā)展目標,我相信通過不斷的學習我會使自己變得更加充實,我也相信只要開始就永遠不晚、只要進步總有空間。如果任何人都喜歡和積極自信擁有良好心態(tài)并全力以赴的人在一起,那么我就要成長為那樣的人!

課程顧問工作總結13

  以青年教師的培養(yǎng)為工作重點加強教師隊伍建設在今年的“教育管理年”活動中,學校組織全體教師認真學習市、區(qū)兩級教育局的有關文件精神,引導廣大教師進一步明確學校管理的目的和意義,把開展“教育管理年”活動與進一步加強教師素質、提高業(yè)務能力結合起來,牢固樹立“要給學生一滴水,自己要有長流水”的新型教師觀、“敬業(yè)愛生”的新型學生觀以及“以人為本,依法執(zhí)教,文明執(zhí)教,廉潔從教”的新型育人觀。在教師的專業(yè)化成長上,我們關注每一位教師的發(fā)展,努力探索規(guī)范管理和人文關懷的最佳結合點,創(chuàng)建“東邊出太陽,西邊圓月亮,千秋萬物x,人人有方向”的和諧有為的工作氛圍。今年先后派出十余名教師外出參加各學科的教育年會,外出學習教師返校后將所學教育理念和教學藝術以及自己的心得,在學校教研活動時間向全體教師分享,力求把學習成果最大化。

  學校在全體教師中樹立終身學習觀,鼓勵教師不斷學習,不斷充電。今年我們還安排兩位市級骨干教師參加市教育局在x師院舉辦的市級骨干教師培訓,此外學校還組織絕大部分教師參加了第三輪繼續(xù)教育培訓;并組織部分教師參加了區(qū)教委組織的各學科教學培訓。我校青年教師占教師總數的百分之八十,提高他們的業(yè)務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。本學期教導處以青年教師的培養(yǎng)為工作重點,

  一方面鼓勵青年教師積極參加學歷進修提高專業(yè)素養(yǎng),另一方面組織青年教師參加新上崗教師培訓,提高青年教師的基本教學素養(yǎng)。針對我校教師嚴重缺編,青年代課教師多,變動頻繁的校情,學校不等不靠、不怨天憂人,而是積極想辦法,為了更好的調動一切力量投入對青年教師的培養(yǎng),學校認定了一批責任心強、業(yè)務水平較好的有一定教學經驗的中老年教師為校級骨干教師,同時聘請了學校的一些德高望重的老教師擔任學校的教學顧問,動員這些骨干教師和教學顧問共同參與到青年教師的培養(yǎng)工作中來,形成對青年教師的培養(yǎng)合力。同時開展“師徒結對,傳幫帶”活動,讓這些骨干教師和教學顧問擔任指導教師,青年教師采用自己拜師與學校分配相結合的方式,都找到了自己滿意的'“師傅”。為了加大對青年教師培養(yǎng)力度,我們繼續(xù)開展“拜師結隊傳幫帶”活動,并積極發(fā)揮學校指導教師團隊的作用,由教導處組織、教研組則負責從學科教學所涉及的專業(yè)領域、教學中的常見的難點問題、學生及班級管理中的問題等方面對青年教師加以指導,指導教師則從備課、上課、作業(yè)、學生輔導、教學實踐中所遇到的實際問題等細節(jié)方面對青年教師給予指導。在教學能力的培養(yǎng)上,教導處堅持對青年教師采用聽推門課與自己申報課結合的培養(yǎng)制度,要求每位青年教師每月至少要申報上兩次匯報課,聽指導教師及同學科教師8節(jié)課,并寫出聽課點評,每月上交一份學習心得。在工作中我們、加強分析和反思、認真參與督導,適時調整,使年輕教師在做中學,在實踐中領悟,走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。他們都深深地體會到平時“練兵”的好處,都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時間組織青年教師座談會,了解青年教師的情況同時給青年教師明確思路和方向,幫助青年教師更好、更快的成長。

課程顧問工作總結14

  大學生活彈指一瞬間,在即將畢業(yè)之際,我選擇了早教

  中心擔任課程顧問一職,第一次進入中心應聘的時候,就已經被這里家一樣的溫馨氣息所吸引,每一個員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個大家庭,而我也因為這些毫不猶豫的選擇了這個職業(yè)。通過專業(yè)的培訓以及電話溝通的練習,我對早教知識也

  有了一定的了解,也更深一步明白早教工作的專業(yè)性和重要性。我們是一家國際早教中心,會根據嬰幼兒的發(fā)展特點,為其成長提供有醫(yī)學根據的訓練以及適宜的環(huán)境刺激,努力造就健康聰明、天真活潑、有好奇心的兒童,為每一個孩子培養(yǎng)其學習習慣和學習能力,也向家長進行先進教養(yǎng)理念的宣傳并提供科學養(yǎng)育的幫助,這也是我們每一個員工引以自豪的地方。當會員家長開心的拿到寶寶的升班通知時,我們也為他感到喜悅。

  而我的工作也慢慢步入正軌;叵氲谝淮谓哟约旱目蛻簦榻B中心環(huán)境時聲音中還帶有些許激動的顫抖。通過一次又一次的鍛煉,我的交際能力和溝通技巧都有了很大提升。如今,我已經有了自己的會員,看到會員寶寶在通過課程訓練后的進步,我也為家長感到高興,同時也是對自己工作的肯定。讓我最引以為豪的是,很多的家長因為認同專業(yè)的課程和我熱情的`工作態(tài)度,幫我向身邊的朋友推薦了我們的早教課程。在中心工作的這段時間,我們舉辦了很多大型親子活動。而我和其他同事為每一個活動做布展和主持的工作,這讓我的各方面能力得到了鍛煉。每一次活動中看到父母和孩子一起做游戲、比賽,就會有很多感觸。每一位家長都是偉大的,都在為自己孩子的成長付出很多汗水和心血。我印象最深的是生日

  會上的“爸爸宣誓”環(huán)節(jié),好幾位寶寶爸爸站成一排,大聲宣誓:“我要努力工作,為寶寶和媽媽奮斗,給他們幸福”。

  早教中心是孩子們健康的歡樂訓練場,是家長專業(yè)的交流平臺,更是我們每一個員工溫馨的大家庭。我將繼續(xù)在這個家庭里學習、成長。

課程顧問工作總結15

  當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,做一下工作的。

  加入早教行業(yè)已經一段時間了,回想起來,時間過得真快,之前都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在的幾次會議上,經過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然付出的勞動不一定得到結果,但我相信,付出總會有回報的,努力了就會有希望,F將我的一些與工作情況如下:

  一、關于園所

  1、加強常規(guī)工作管理,優(yōu)化每日工作,提高工作效率和執(zhí)行率。針對園所人員,工作隨機散漫,沒有計劃,基本只有安排了才做,整個工作氛圍不是有序系統(tǒng)的,所以建議園所加強常規(guī)工作管理,優(yōu)化每日工作。

  2、衛(wèi)生制度落實到位,執(zhí)行逐步走上正軌,但是仍然需要加強細節(jié)。園所衛(wèi)生在大面積區(qū)域保持良好,但是細節(jié)基本仍然未到位,例如:玻璃,探視窗口,地腳線/邊角垃圾,教室地墊縫隙垃圾,墻面擦痕等,所以需要大家共同完成細節(jié)地方的打掃,設施設備的維護。

  3、團隊建設。園所試營業(yè)以來,各方面都還在摸索當中,在逐步穩(wěn)定的同時,企業(yè)文化還沒有凸顯出來,實踐過程中,大家的太少,團隊建設,企業(yè)仍然還未形成,所以建議加強團隊建設,組織員工活動、培訓、規(guī)劃等,最終形成我們華展的企業(yè)和文化。

  4、加強與家長的對話,深化會員管理,從會員中尋找園所的問題并加以改善,逐步走上規(guī)范化之路。

  二、關于教學部

  1、加強教師培訓,努力提高教師團隊的整體素質。親子園辦園質量取決于上課質量,為了避免老師盲目應付,保證課程質量,所以要加強教師培訓,敬業(yè)愛崗,素質高,對孩子關懷體貼,對家長耐心細致,勤奮好學。此外,園所可以對教師設置考核制度,設置課程匯報課,評選優(yōu)秀老師。

  2、教師技能的提高。園所老師優(yōu)點各異,各有所長,大家可以相互學習,提高整個團隊的技能,例如,萌萌老師擅長手工,東東老師擅長音樂舞蹈,艷艷老師擅長布置等,大家相互學習,爭取素質的綜合提高。

  3、扎實教研活動。教研活動可以以專題來做,例:本周為“語言課教研”,大家齊心協(xié)力來研討課程設置,每個人都出點子,讓課程更興趣盎然。只有教研活動的開展和完善,將會讓我們的課程越發(fā)緊湊,更具備系統(tǒng)性,專業(yè)性,靈活性,力求教研契合教學實踐,符合老師需求,從而提高課程質量。

  三,關于銷售部

  1、團隊競爭機制的建立。顧問團隊需要的是激情,向前(錢)沖的決心和力量,所以,目標激勵,目標細化,目標分配,讓每一個計劃目標落實到每一個人身上,壓力與動力并存。

  2、工作習慣的培養(yǎng)。雖然大家各自找到銷售的方式和,但是緊貼工作的習慣還不是很完善,隨機性較大,較被動完成工作,漫無目的的情況時有發(fā)生,所以必須把顧問的工作程序化、日;,加強工作的細致性和計劃性。

  3、深入開展課題研究,不斷顯示園所的特色和優(yōu)越性。針對現有會員的特點和差異性,基本出現在孩子普遍存在的問題,例如:秩序性的原因與培養(yǎng),專注力的`原因和培養(yǎng),適應能力的原因和培養(yǎng)?梢砸源藶檎n題,成立課題組,通過研討交流的方式,找出有效方式,形成一個個案例,做出我們紅黃藍的特色,以此配合慧心父母課堂、宣傳等工作的開展和普及。

  4、積極探索0—6歲的早教策略。面對家長形形色色的問題和疑惑,我們自己應該在綜合學習的基礎上,形成一套紅黃藍的理論策略,共同做早期教育指導工作。

  5、堅持培訓。園所不斷的培訓能源源不斷的知識充電,從而保證專業(yè)知識的穩(wěn)固和熟悉,并且在培訓中大家都能找到自己的不足,從而加強學習。

  四、關于自己

  1、管理能力缺失。作為一個銷售團隊的人,我就是大家的榜樣,沖刺的帶動者,激勵的鼓動者,但是我沒有做到,從自身的銷售業(yè)績就沒有做到。每個人的性格里都會有缺陷,我缺乏激情,缺乏欲望,所以我的性格影響了我的團隊,因此,要我的團隊改變,積極向上,只有領頭羊的改變才能激勵大家,所以,我要做的第一步,就是改變!

  2、工作效率不高。工作效率影響執(zhí)行率,我的工作效率不高,究其原因就是目標沒有細化,計劃沒有執(zhí)行,任務分配不合理到位,我?guī)ьI的團隊都存在這個問題,所以,改變,培養(yǎng)習慣是第一步。

  3、溝通技巧欠缺。聆聽、語速、收放自如,都是我還不完善的缺點,所以溝通技巧和說話技巧均要努力提高,實現這個的最好辦法就是實踐,在實踐中積累,積極主動接待家長,自我,不斷學習的過程中獲得能力。

  所以針對顧問和本人的問題,最主要的是先從態(tài)度開始,勇于改正自己的錯誤和承認自己的錯誤,正確看待問題,不極端不誤解。此外,我還需要學會傾聽,只有先學會聽,才會說,慢慢喝家長溝通,積累經驗和方式方法。并且作為一個部門人,擺正自己的位置,積極影響團隊,帶領團隊完成任務,踴躍找問題找方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,正確管理。我們需要快速準確的制定完整的工作流程,工作細化到人,細分到每天每時,增強責任心。

  最后希望我們這個大家庭以遵守為前提,責任心加強,主人翁意識加強,主動參與培訓,完善獎懲制度。相信在不遠處,我們都能有所得,有所成長,為園所的發(fā)展盡職盡責。

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