物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

　　XX年，在提高集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)管理質(zhì)量的同時(shí)，還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富了公司的物業(yè)管理類型，拓展了產(chǎn)品線。

　　自去年實(shí)現(xiàn)辦公咨詢管理市場(chǎng)突破以來(lái)，今年再接再厲，取得了辦公樓(萬(wàn)基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生公寓（重慶學(xué)府大道69號(hào)）和中心區(qū)頂級(jí)豪宅（西苑）的擴(kuò)張，特別是萬(wàn)基大廈和白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)市場(chǎng)零突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)入真正的調(diào)整。

　　今年，公司以品牌求發(fā)展，致力于中高端市場(chǎng)的發(fā)展，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，合理選擇合作伙伴，全年新簽約22個(gè)項(xiàng)目，其中全委會(huì)項(xiàng)目6個(gè)，咨詢項(xiàng)目16個(gè)。

　　新擴(kuò)建項(xiàng)目管理面積243萬(wàn)平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項(xiàng)目178.8萬(wàn)平方米。

　　目前，公司共接管118個(gè)項(xiàng)目。

　　其中：全委項(xiàng)目34個(gè)，顧問(wèn)項(xiàng)目84個(gè)；總管理面積1648.6萬(wàn)平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項(xiàng)目1259.2萬(wàn)平方米。

　　到目前為止，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國(guó)31個(gè)城市，其中洛陽(yáng)、廈門(mén)、佛山、宜興、煙臺(tái)、濰坊、�？凇㈡�(zhèn)江等8個(gè)新擴(kuò)建城市。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)清單管理，實(shí)施月度工作計(jì)劃評(píng)估、在線工作日記、咨詢項(xiàng)目管理信息等，規(guī)范和提高管理的力度和效率。

　　完善咨詢運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，加強(qiáng)前方項(xiàng)目經(jīng)理和后方專家咨詢團(tuán)的運(yùn)營(yíng)，確保和進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理質(zhì)量。

　　積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái)，先后開(kāi)發(fā)了計(jì)劃評(píng)估、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等十余個(gè)模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。

　　加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、審計(jì)管理，建立公司經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算模式、分公司業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)體系，改變財(cái)務(wù)部原簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)職能，確立財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

　　質(zhì)量管理體系的完善、操作文件體系的修訂、質(zhì)量檢驗(yàn)方法的改進(jìn)、質(zhì)量問(wèn)題的整改和跟蹤監(jiān)督，逐步形成考慮和覆蓋當(dāng)?shù)毓芾淼墓芾眢w系建設(shè)。

　　完成會(huì)所移交工作，完善會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理，有效改變各會(huì)所長(zhǎng)期虧損，逐步形成良性經(jīng)營(yíng)。

　　安全管理、安全人才建設(shè)、社區(qū)封閉管理實(shí)施、安全管理垂直管理模式的討論和嘗試、安全人員社會(huì)保障、工資改革、生活食品條件的改善，促進(jìn)安全管理的有效實(shí)施。

　　工程部明確了社區(qū)設(shè)備管理模式的討論和實(shí)施，加強(qiáng)了各社區(qū)設(shè)備的日常維護(hù)，提高了設(shè)備的運(yùn)行效果。

　　密切關(guān)注制度的實(shí)施，通過(guò)月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等檢查，確保公司各項(xiàng)制度的實(shí)施。

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