《誠(chéng)信》觀后感
在觀賞了后,心中感慨萬(wàn)千,不禁為作品所深深折服,對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧,寫一份觀后感,記錄收獲與付出?墒怯^后感怎么寫才合適呢?下面是小編整理的《誠(chéng)信》觀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《誠(chéng)信》觀后感1
誠(chéng)信是什么
誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí),信用。始終用善感的心靈去認(rèn)真對(duì)待生命中的每一個(gè)細(xì)節(jié)!
我們需要誠(chéng)信,我們呼喚誠(chéng)信,誠(chéng)信是美麗的,因?yàn)樗o世界帶來(lái)了溫暖的陽(yáng)光;誠(chéng)信是微小的,它只需要占據(jù)心靈中一個(gè)很小的角落,就溫暖了人們整個(gè)人生;誠(chéng)信是脆弱的,只要一場(chǎng)暴雨,就足可使它香消玉殞。
然而,在我們的生活中有許多讓我們?yōu)橹畵?dān)憂的事情,因?yàn)樗麄兪チ苏\(chéng)信,甚至為我們?nèi)祟悗?lái)災(zāi)難。納米技術(shù),克隆基因,導(dǎo)彈防御……這些人類引以為豪的高科技結(jié)晶為我們帶來(lái)福祉的同時(shí),又危害著我們?nèi)祟,因(yàn)槟承┤诵闹械男拍钭兞速|(zhì),變?cè)旄S谌祟愑讵M義的民族甚至個(gè)人。
每個(gè)人都會(huì)面對(duì)利益的誘惑,在這個(gè)時(shí)候,有些人迫不及待地牟取蠅頭小利,而有些人卻把眼光放得非常長(zhǎng)遠(yuǎn),追求未來(lái)更大的發(fā)展。名人掌上電腦等近10個(gè)品牌在重慶的總代理劉惠民在北京一家公司就職,踏實(shí)勤奮的.他深受公司董事長(zhǎng)的信任,年紀(jì)輕輕就被委以副總的重任,手上掌管著幾千萬(wàn)元的資金和上千萬(wàn)元的貨物。當(dāng)時(shí),公司剛成立不久,規(guī)模不大,管理上漏洞很多,"只要稍微動(dòng)動(dòng)手腳,幾百萬(wàn)就有了。"就是在這樣的背景下,劉惠民兢兢業(yè)業(yè)地工作,除了期望自己的工資和獎(jiǎng)金會(huì)更高之外,根本沒(méi)有別的雜念,把公司上上下下管理得毫無(wú)紕漏。如今的劉惠民已經(jīng)是這個(gè)市場(chǎng)的大贏家。今天,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)講規(guī)則的時(shí)代,誠(chéng)信無(wú)疑是這個(gè)社會(huì)游戲的基本規(guī)則。新的商場(chǎng)流行一句話:"信用破產(chǎn),你就什么都破產(chǎn)了。"
古人云:誠(chéng)信于君為忠,誠(chéng)信于父為孝,誠(chéng)信于友為義,誠(chéng)信于民為仁,誠(chéng)信于交為智。誠(chéng)信滲透到各個(gè)方面,面對(duì)歷史和社會(huì),人們對(duì)誠(chéng)信的選擇有多大的保留啊。道德教育遠(yuǎn)離歷史社會(huì),讓人們的選擇是多么蒼白無(wú)力啊。
對(duì)于誠(chéng)信,社會(huì)上有太多的爭(zhēng)議,我認(rèn)為不是不要誠(chéng)信,而且誠(chéng)信是中國(guó)社會(huì)的稀缺資源,猶如萬(wàn)古沙漠,早該綠化了。問(wèn)題是在一個(gè)有著幾千年下信上不信,卑信尊不信,賤信貴不信歷史傳統(tǒng)的社會(huì)里,道學(xué)家式的空洞的誠(chéng)信說(shuō)教即使是沒(méi)有愚民之嫌,也必然流于形式。真誠(chéng)的誠(chéng)信教育,就不應(yīng)該把起點(diǎn)放在要不要誠(chéng)信,而應(yīng)該放在怎樣建立誠(chéng)信,使社會(huì)多點(diǎn)誠(chéng)信。因此對(duì)于誠(chéng)信的建立不僅是每一個(gè)家庭,學(xué)校的責(zé)任,更是全社會(huì)全人類的責(zé)任。
誠(chéng)信是最寶貴的美德,是我們?nèi)⌒庞谌说母,沒(méi)有比信任危機(jī)更可怕的了。信任危機(jī)是社會(huì)的毒素,是我們蔑視誠(chéng)信所付出的代價(jià),它無(wú)聲無(wú)息卻充滿負(fù)面的能量,足以銷蝕人的勇氣和良善,更會(huì)使一個(gè)國(guó)家,民族喪失最后的團(tuán)結(jié)精神。
《誠(chéng)信》觀后感2
揚(yáng)州市泰和機(jī)械有限公司位于揚(yáng)州市廣陵產(chǎn)業(yè)園內(nèi),創(chuàng)辦于20xx年,專業(yè)從事金屬材料冷擠、熱擠加工,主要產(chǎn)品為汽車發(fā)動(dòng)機(jī)油泵油嘴挺住體配件,擁有員工300多名,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售總額5500萬(wàn)元,利稅500萬(wàn)元。
汽車發(fā)動(dòng)機(jī)油泵油嘴挺住體配件的需求較為狹窄,泰和公司的產(chǎn)品占到全國(guó)市場(chǎng)份額的70%左右。耐人尋味的是,如此顯赫的銷售業(yè)績(jī),企業(yè)既沒(méi)有營(yíng)銷部,也沒(méi)有業(yè)務(wù)員。解讀泰和占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)的奧秘,應(yīng)上了中國(guó)的兩句老話,“酒香不怕巷子深,花香自有蝶飛來(lái)”。
走進(jìn)泰和廠區(qū),有兩句引人注目的大標(biāo)語(yǔ):“質(zhì)量目標(biāo):顧客平均滿意度≥70分”“產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率大于96%”。當(dāng)初,許多員工認(rèn)為這樣的指標(biāo)太老實(shí)了,不少企業(yè)都吹成100%,至少也在99%以上。但董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李效波始終堅(jiān)持自己的觀點(diǎn):“質(zhì)量指標(biāo)容不得半點(diǎn)水份,顧客平均滿意度能達(dá)到70%就相當(dāng)不錯(cuò)了,日本豐田汽車公司也只有82%,靠吹牛是吹不出市場(chǎng)的!边@兩條刻在墻上的標(biāo)語(yǔ),歷經(jīng)了5年風(fēng)雨的侵蝕,顯出了銹跡斑斑,凡是與公司打過(guò)交道的'客戶都深有體會(huì)地說(shuō);“泰和的承諾,一口唾沫一根釘,字字句句貴如金,實(shí)踐證明,跟老實(shí)人打交道不吃虧!
事實(shí)上,泰和公司的承諾建立在萬(wàn)無(wú)一失的質(zhì)量控制體系之上,公司通過(guò)原輔材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程性控制、終端型驗(yàn)收和質(zhì)量反饋四大流程,確保每件產(chǎn)品都沒(méi)有瑕疵。公司設(shè)立了檢驗(yàn)中心,添置了萬(wàn)工顯、金相分析儀、諾斯布氏硬度計(jì)、三座標(biāo)、氣相識(shí)譜儀等國(guó)際一流水準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)儀器,這方面的投入不亞于加工設(shè)備。董事長(zhǎng)李效波認(rèn)為:“檢驗(yàn)檢測(cè)比加工還要重要,質(zhì)量不過(guò)關(guān),再大的加工能力也是浪費(fèi)。”在生產(chǎn)流水線上,活躍著由20多名檢驗(yàn)員組成的檢驗(yàn)崗,上道工序不過(guò)關(guān),絕不允許進(jìn)入下道工序,此所謂“一夫當(dāng)關(guān),萬(wàn)夫莫開”。公司每周都召開一次質(zhì)量分析例會(huì),全體中層干部和業(yè)務(wù)骨干悉數(shù)參加,來(lái)之客戶的點(diǎn)滴意見都會(huì)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳瀑|(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)。
了解這些,就不難理解,為什么泰和牌汽車發(fā)動(dòng)機(jī)油泵油嘴挺住體配件,輕松叩開了無(wú)錫錫州機(jī)械有限公司、無(wú)錫柴油機(jī)廠、山東鑫亞工業(yè)股份有限公司、無(wú)錫威孚集團(tuán)、南京油泵油嘴廠、重慶威特公司,美國(guó)康明斯、德國(guó)博世公司、日本日產(chǎn)汽車公司等知名企業(yè)的大門。
公司的經(jīng)營(yíng)理念十分樸實(shí)——“客戶想的,就是泰和講的;客戶盼的,就是泰和干的”。更重要的是,公司用無(wú)數(shù)崇尚誠(chéng)信實(shí)際行動(dòng)踐行了這一理念。
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