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怎樣有效管理班級
導(dǎo)語:班級作為學(xué)校的基本建制,作為教學(xué)活動的基本單位,其管理水平的高低,對學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。一個班主任工作的成功與否,關(guān)鍵在于他是否做好班內(nèi)每一件事,努力做到班級和諧上進。如何才能有效地管理好班級,則需要我們每一個班主任進行探索和實踐。
怎樣有效管理班級
一、自我民主管理的前提是充分了解每一位學(xué)生
第一,把握每一個“自然群落”的“首領(lǐng)”,并交給他們適合的工作
往往這些“自然群落”的“首領(lǐng)”在客觀上都有著一定的管理潛力,讓這些同學(xué)承擔某一職務(wù),就能影響到本群落的其他同學(xué)。比如,有一個“自然領(lǐng)袖”,他全面發(fā)展,在學(xué)生中有相當威信,便可委任他為班長。有些“自然領(lǐng)袖”學(xué)習(xí)紀律等表現(xiàn)不佳,但卻有不少人聽從他,這類學(xué)生可適當引導(dǎo),讓他當值日班長或行政、鍛煉、衛(wèi)生組長。以之為契機便能帶動其他同學(xué)共同進步,從而把這些“自然群落”納入班級的正規(guī)管理,達到學(xué)生自我教育的目的。
第二,把握“小團體”中有交叉的學(xué)生,讓他們成為“橋梁”
團體與團體中必然會產(chǎn)生交叉。比如,學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)形成一群體,體育愛好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學(xué)在學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同時,也愛好體育。那么,我們不妨讓這些學(xué)生成為“橋梁”,使兩群體的學(xué)生互相影響,互相幫助,取長補短,共同提高。這比班主任強制規(guī)定的“一幫一”豈不是強的多。
二、輪流執(zhí)政,自我管理,競爭激勵,從中尋求管理方法
為了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來,把主要精力放在教育教學(xué)上,以獲得大面積豐收,我們對班級管理體制進行了大膽改革,廢除學(xué)生干部“終身制”,推行了“一月班長制”。
每位班長的產(chǎn)生,可以“毛遂自薦”,也可以由他人推薦,然后由自薦和推薦者發(fā)表“自我演說”。演說后,由全班同學(xué)無記名投票確定,最后由班長在兩天內(nèi)組成班委。規(guī)定班長不得連任,班委委員連任不超二屆以上。每屆班委的任務(wù)是:負責處理日常班務(wù),包括勞動、大掃除、值日、組座位調(diào)整等工作,負責組織兩次大型活動,搞好四次班會活動,刊出4期黑板報。任滿一月,班長代表本屆班委做書面、口頭總結(jié)匯報,分析工作得失原因,為下屆班委提供借鑒。
一學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,全班同學(xué)根據(jù)歷屆班委的“政績”,評出“最佳班長”和“最佳委員”。長期堅持這樣做,班級里擔任過干部的同學(xué)越來越多,實現(xiàn)了學(xué)生干部化;可以避免干部兼職過多的現(xiàn)象,班務(wù)工作人人有份,減輕了學(xué)生干部的負擔,使干部隊伍始終朝氣蓬勃,保持旺盛的戰(zhàn)斗力。
三、激勵,滋潤心田的陽光
1.春風化雨
學(xué)生在成長的道路上,難免犯錯。只有心理上的原諒,才能讓教師首先平靜自己的.情緒,從而進行耐心細致的教育。學(xué)生為了回避犯錯后受到的嚴厲批評,必然停止錯誤行為,卻不一定知道為什么錯和應(yīng)有的正確行為是什么,弄不好可能鉆牛角尖,出現(xiàn)事與愿違的局面。因而有必要使學(xué)生充分認識自己的過錯,并留心其情緒變化,積極進行疏導(dǎo),幫助其盡快走出誤區(qū)。只有心理上的原諒,才能使教師在以后的工作中依然發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,給以及時的表揚與鼓勵。
2.以柔制剛
班級管理不可以永遠風和日麗,有獎必有罰。那我們是否可以換一種形式。如某同學(xué)忘記打掃衛(wèi)生,就“獎勵他打掃衛(wèi)生一次”。這是一種充滿溫情的處罰,是獎給他一個機會改正錯誤,贏得大家的諒解。若說成“罰他打掃衛(wèi)生一次”,則帶有明顯的強制性,易形成對立情緒。
3.潤物無聲
一句催人奮進的評語不僅能增進師生間情誼,使學(xué)生更信任老師,而且它能給學(xué)生以信心,給學(xué)生指明前進的道路,加快他們前進的步伐。如一男生,成績中等,表現(xiàn)平平,學(xué)習(xí)不刻苦,但是有潛力,這樣評價他:“你挺聰明的,雖然你不如班里的尖子生,并不是你比他們笨,而是你沒有像他們那樣去努力,只要你努力,你會比他們考得更好。我希望你超過他們。加油吧!告訴自己,你能行,等著你的好消息。”當這位同學(xué)面對這樣充滿期望與激勵的評語,怎么會不信心百倍努力上進呢?
四、制造矛盾,讓學(xué)生在矛盾中尋求發(fā)展
在適當?shù)那闆r下,還要為學(xué)生制造矛盾,讓他們中存在分歧,相互制約。在矛盾產(chǎn)生后,調(diào)動學(xué)生自主解決,班主任適當進行引導(dǎo),將分歧、矛盾化于無形。只有這樣才利于班級的管理,才利于學(xué)生自主民主管理。
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