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大學(xué)班級(jí)管理心得

時(shí)間:2022-06-03 20:13:31 管理 我要投稿
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大學(xué)班級(jí)管理心得

  導(dǎo)語:班級(jí)管理為學(xué)生搭建了一個(gè)自我認(rèn)知的平臺(tái),讓學(xué)生在工作中學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,能夠主宰自己的人生,而傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式根本不能激發(fā)學(xué)生參與的積極性。探索新型班級(jí)管理模式,引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)意識(shí)具有十分重要的意義。

大學(xué)班級(jí)管理心得

  大學(xué)班級(jí)管理心得

  一、班級(jí)建設(shè)

  管理體系對班級(jí)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用,一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)良性的管理體系,以促進(jìn)班級(jí)的健康發(fā)展。在班級(jí)管理工中筆者大膽創(chuàng)新,拋棄傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式,把班級(jí)當(dāng)作一個(gè)公司進(jìn)行經(jīng)營,借鑒“公司管理模式及理念”,成立“狼文化有限公司”,按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置各個(gè)職位,根據(jù)職位設(shè)置薪酬。職位有董事長、總經(jīng)理和副總經(jīng)理等職位。其中班主任擔(dān)任董事長,總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各個(gè)部門主管實(shí)行聘用制,同時(shí)設(shè)有董事會(huì),主要負(fù)責(zé)對班級(jí)重大事件的表決。

  俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。建設(shè)一個(gè)和諧上進(jìn)的班級(jí),不僅需要全班學(xué)生的共同參與,同時(shí)更需要一個(gè)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  為了有效調(diào)動(dòng)學(xué)生們積極性,給每個(gè)學(xué)生一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì),秉著公平、公正的原則,班級(jí)的各個(gè)職位面向全班公開選拔,實(shí)行競聘上崗,在堅(jiān)持民主推選與自薦的情況下,選拔一批積極上進(jìn)、管理能力強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任各個(gè)部門負(fù)責(zé)人,這種方式推動(dòng)了班級(jí)建設(shè)的快速發(fā)展。

  在實(shí)際管理過程中,對班干部采取“授人以魚不如授人以漁”的方法,筆者只給予方向上的引導(dǎo)和糾正,放手讓學(xué)生們自我管理,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。把“具體的指導(dǎo)和放手工作”緊密聯(lián)系起來,讓他們獨(dú)立開展工作,同時(shí)把為學(xué)生們服務(wù)的理念植入他們的工作、生活和學(xué)習(xí)中。在具體的工作中,讓班干部在充分尊重全體同學(xué)意見的基礎(chǔ)上,將個(gè)人關(guān)于班集體建設(shè)的構(gòu)想付諸實(shí)踐,通過制定一系列行之有效的班級(jí)制度,開展富有特色的個(gè)性化的班級(jí)活動(dòng),擴(kuò)大班級(jí)在全校的影響力來增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

  二、文化建設(shè)

  “班級(jí)文化是班級(jí)成員在學(xué)習(xí)和交往活動(dòng)過程中所形成的理想信念、價(jià)值取向、思維方式、行為方式及其物質(zhì)表現(xiàn)形式。”班級(jí)文化是班級(jí)建設(shè)的重要載體與突破口,是建設(shè)一個(gè)積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)有序、充滿凝聚力的和諧班級(jí)的重點(diǎn)。因此,班級(jí)文化不單單是學(xué)生在文化課上成績優(yōu)秀、班級(jí)活動(dòng)上表現(xiàn)積極,同時(shí)也是學(xué)生在班級(jí)文化這個(gè)大環(huán)境的熏陶下,將自己對班級(jí)文化的理解和認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)更高的層次上,進(jìn)而形成正確的人生觀、價(jià)值觀。

  因此,班級(jí)文化的最終出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)是促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升,它是班級(jí)建設(shè)的一個(gè)重要載體,更是面對挫折堅(jiān)韌不拔、永不言敗的基石!

  優(yōu)秀的文化是一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)人的靈魂,更是行動(dòng)的指南。班級(jí)文化在廣泛征求學(xué)生們意見的基礎(chǔ)上,以“草原狼魂”作為班級(jí)文化的核心。因?yàn)槔堑膹?qiáng)者意識(shí),忠愛同伴、同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神,頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神以及永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神正是農(nóng)資102班每個(gè)成員所追求的! 在“狼魂”的熏陶下,農(nóng)資102班形成了一種“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良性競爭風(fēng)潮,在競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

  三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

  良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是一個(gè)班級(jí)是否優(yōu)秀的標(biāo)志。一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必須具有振奮人心的班級(jí)文化做底蘊(yùn),在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍下,形成你追我趕的拼搏勁頭。農(nóng)資102班根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況制定班級(jí)發(fā)展規(guī)劃,在積極配合學(xué)校和學(xué)院工作的同時(shí)對學(xué)生們進(jìn)行信心教育,樹立他們自信、自立、自強(qiáng)的性格。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生成立各種興趣小組,挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性;為了取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步,依據(jù)成績和個(gè)人能力,啟動(dòng)“1+1﹥2”幫帶工程;民漢學(xué)生之間建立“一幫一”學(xué)習(xí)結(jié)對子,形成“互助式”的學(xué)習(xí)形式。

  在信心教育的影響下,班上的學(xué)生改變了自卑的心理,信心飽滿、熱情高漲,班內(nèi)形成了一股“靜、凈、競”的學(xué)習(xí)氛圍。通過興趣小組、幫帶工程和結(jié)對子,豐富了學(xué)生們的課余生活,開闊了他們的視野,學(xué)生們變得活潑開朗了。

  四、心理健康教育

  一個(gè)健康的學(xué)生,除了生理上的成熟外,心理素質(zhì)同樣重要。大一新生在面對一個(gè)全新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境時(shí),容易產(chǎn)生不適應(yīng)心理,缺乏自信心。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,在心理健康教育上筆者主要從以下幾方面著手。

  1.本著“用心溝通、用愛交流”的宗旨,成立暢心社,為每一位學(xué)生建立“健康心理檔案”

  充分用課堂、班會(huì)與學(xué)生談心,同時(shí)深入學(xué)生宿舍,與學(xué)生交流,了解他們近期在學(xué)習(xí)、生活、情感、心理等方面的動(dòng)態(tài),并在第一時(shí)間設(shè)身處地的為學(xué)生解決各種問題。

  2.定期舉辦心理咨詢,開展健康講座,讓學(xué)生與心理教師面對面的溝通。

  3.開展形式多樣的.主題班會(huì),教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩、惜時(shí)、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,讓他們學(xué)會(huì)感恩身邊的每一個(gè)人。

  通過開展心理健康教育,學(xué)生們之間形成了一種兄弟姐妹般的和諧氛圍,相互之間成為無話不談的朋友,同時(shí)學(xué)生獨(dú)立生活和自主解決問題的能力也有了很大的提高。

  五、結(jié)論

  正所謂“人心齊,泰山移”,農(nóng)資102班團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員嚴(yán)守班級(jí)文化,用草原狼的“狼魂”精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),以“心中有愛,真誠相待”為紐帶,以“我信、我行、我能行”為理念,秉承“不拋棄,不放棄”的團(tuán)隊(duì)拼搏精神,在班級(jí)建設(shè)中堅(jiān)信“沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)”,共同努力打造了一個(gè)充滿活力、富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班集體!

  筆者雖然一直在努力,但是有些方面依舊欠缺,尤其在管理方面,還欠缺更加科學(xué)、民主的方法,關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位。完美的團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要每個(gè)人的不懈努力。筆者認(rèn)為,在班級(jí)管理過程中,應(yīng)以愛為根本,以增強(qiáng)班集體的凝聚力為核心目標(biāo),加強(qiáng)對班集體建設(shè)的指導(dǎo),加大對學(xué)生干部的培養(yǎng),同時(shí)借鑒和運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等現(xiàn)代管理理念,積極推進(jìn)班級(jí)成員和班集體共同成長。

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