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企業(yè)管理者如何自我管理

時(shí)間:2022-06-03 20:51:15 管理 我要投稿
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企業(yè)管理者如何自我管理

  導(dǎo)語(yǔ):近些年來(lái)隨著科技的大發(fā)展,時(shí)代的大進(jìn)步,傳統(tǒng)型的行業(yè)傳統(tǒng)型的企業(yè)受到前所未有的沖擊。作為企業(yè)家、作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心領(lǐng)袖,在還沒(méi)來(lái)得及看明白想清楚的時(shí)候,大的變革早已經(jīng)顛覆了我們的思維。所謂的傳統(tǒng)行業(yè)鑒別是相對(duì)新興事物的信息不對(duì)稱相對(duì)滯后,從技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、人力、營(yíng)銷保持的步調(diào)是一二三四五六七。

  一二三四五六七是什么意思呢?

  意思是按部就班、朝九晚五,吃飯就是吃飯、睡覺(jué)就是睡覺(jué)、休息就是休息,思想意識(shí)中沒(méi)有過(guò)多的“雜念”,好比沒(méi)有任何欲望的修行之人淡然應(yīng)對(duì)無(wú)欲無(wú)求。但又貌似亟不可待的逃荒者,亟需得到食物來(lái)補(bǔ)充體能。矛盾來(lái)源于生活,生活來(lái)源于這個(gè)時(shí)代,我們無(wú)法阻止時(shí)代的變革,也無(wú)法預(yù)知遙遠(yuǎn)的未來(lái),活在當(dāng)下需要居安思危警鐘長(zhǎng)鳴,新舊合體才能長(zhǎng)治久安。

  知道自己是誰(shuí)?

  或許好多企業(yè)管理者對(duì)“知道自己是誰(shuí)?”這一句話的含義并非能說(shuō)得清楚明白,有甚者態(tài)度是不屑一顧、嗤之以鼻。其實(shí)在大變革的時(shí)代、大發(fā)展的時(shí)代、大顛覆的時(shí)代,好多人尤其是企業(yè)的高級(jí)管理者其實(shí)早已經(jīng)迷失了方向。對(duì)新生的事物既恨又愛(ài),恨的是變化的如此之快,自己都沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),處處小心謹(jǐn)慎,愛(ài)的是大變革新興的事物給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的新希望、新機(jī)遇。“知道自己是誰(shuí)?”說(shuō)的通俗點(diǎn)就是謙卑,只有謙卑的人和企業(yè)才不會(huì)浮躁,才能意識(shí)到自己的不足之處,懂得自身最缺的是什么,需要補(bǔ)充什么。活在當(dāng)下是現(xiàn)實(shí),展望未來(lái)是愿景。

  只有登上更高的地方視野才能變得更開(kāi)闊,變革的時(shí)代我們都是小學(xué)生,要摒棄以往高、大、上的作風(fēng),時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。每天提醒自己,我做的還不夠好,還不夠優(yōu)秀,我要謙卑的學(xué)習(xí)。毛主席曾說(shuō):“驕傲使人落后,謙虛使人進(jìn)步。”我是一名剛剛?cè)雽W(xué)的小學(xué)生,不懂的知識(shí)太多了,我要向大家學(xué)習(xí)、我要向同行學(xué)習(xí)、我要向老師學(xué)習(xí)、我要向不同行業(yè)優(yōu)秀的管理者學(xué)習(xí)。

  自己是做什么的?

  搞清楚弄明白自己是誰(shuí)之后還不夠,還要理解和知道自己是做什么的。同樣這個(gè)簡(jiǎn)單的話題總被好多的管理者曲解,有人會(huì)說(shuō)我當(dāng)然知道自己是做什么的,客戶自然也知曉我是做什么的。記得微信中看到一則故事,說(shuō)一個(gè)名人路遇一位老者,自認(rèn)為老者會(huì)主動(dòng)給自己打招呼。可是結(jié)果卻令人大跌眼鏡,老者對(duì)他的態(tài)度不冷也不熱,沒(méi)有什么舉動(dòng)。名人大大的受刺激后主動(dòng)對(duì)老者說(shuō)自己是誰(shuí),自己在國(guó)內(nèi)外知名度非常高,老者不應(yīng)該不知道自己,可老者神態(tài)自然誠(chéng)懇地對(duì)名人說(shuō)自己確實(shí)不知道他是哪一位,更不知道他是做什么的。故事告訴我們?nèi)魏稳恕⑷魏螆F(tuán)體和任何組織都不要過(guò)高地高估自己,你自認(rèn)為自己高大上,其實(shí)別人未必了解你。懸在空中的是太陽(yáng)和月亮,他們永遠(yuǎn)高高在上觸不可及,總有一種盛世凌人的感覺(jué),既不平易近人也不接地氣,孤芳自賞冷艷十足。什么時(shí)代了還用俯視的眼睛看你的客戶,“高大上”、“白富美”,這一篇章早該畫(huà)上句號(hào)了,你不接地氣早晚被客戶拋棄,積極主動(dòng)比什么都有效。

  自己為了誰(shuí)?

  什么樣的心態(tài)就有什么樣的作風(fēng),什么樣的作風(fēng)就有什么樣的表現(xiàn),什么樣的表現(xiàn)就有什么樣的環(huán)境,什么樣的環(huán)境就有什么樣的人,什么樣的人就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的團(tuán)隊(duì),什么樣的團(tuán)隊(duì)就有什么樣的結(jié)果。這就是因和果的關(guān)系,我們稱之為因果定律。佛教大德高僧星云大師說(shuō):“萬(wàn)法皆空,因果不空。”寧可不信佛,但不能不信因果。因?yàn)椴恍欧,佛祖慈悲,不?huì)降罪傷害我們。但是不信因果、不明因果、不知因果、不順因果而行,則后果不堪設(shè)想。因?yàn)?ldquo;因果”是亙古今而不變,歷萬(wàn)劫而常新的真理。大至國(guó)家興衰,小至個(gè)人得失,追根究底,其中的一切過(guò)程,惟有“因果”二字才能予以說(shuō)明。

  有因就有果,這是自然規(guī)律也是科學(xué)真理,別人對(duì)你怎么樣源于你對(duì)別人怎么樣,要想別人對(duì)你好,自己首先對(duì)別人好。要想獲得豐收的喜悅,必然要付出勞作的辛苦和汗水。你要發(fā)財(cái)就種下發(fā)財(cái)?shù)囊颍帽绒r(nóng)民每年春耕要播種,要做的是先買(mǎi)一些種子,把買(mǎi)來(lái)的種子撒在土壤里然后精心呵護(hù),等到收獲的季節(jié)就能迎來(lái)金谷盈囤豐舊歲,香稻滿庫(kù)慶新春的歡樂(lè)。

  走出去,走進(jìn)去,走上去

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)管理角度來(lái)講,沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。沒(méi)有常勝將軍,只有永葆激情的戰(zhàn)將。時(shí)代發(fā)展容不得我們半點(diǎn)大意,落后就要挨打,落后就要出局。

  不落后不出局的方法就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,唯有不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)不斷創(chuàng)新才能不斷進(jìn)步。學(xué)習(xí)的方式方法很多,但留給我們的時(shí)間有限,所以學(xué)什么和如何學(xué)尤為重要。最有效的學(xué)習(xí)就是言傳身教,這里說(shuō)的是走出去。例如企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)相互借鑒,派駐相關(guān)人員深入到學(xué)習(xí)的單位虛心請(qǐng)教。學(xué)成后把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)分享給每個(gè)人。學(xué)不是目的,要的結(jié)果是學(xué)以致用。走進(jìn)去就是走進(jìn)客戶企業(yè),了解客戶需求,為客戶量身定制服務(wù)方案。這種方案絕不是西醫(yī)的模塊化和流程化,看似很科學(xué)其實(shí)不科學(xué)。西醫(yī)的流程是頭痛治療頭要找內(nèi)科,牙痛治療牙齒要找五官科。我們這里說(shuō)的定制化服務(wù),類似中醫(yī)的整體論,要天人合一,就是不同企業(yè)不同階段采取辨證施治綱要,具體問(wèn)題具體分析,特殊問(wèn)題特殊處理。

  走上去就是走到客戶的心里,拉近和客戶的距離,真正做到“盯著客戶看,瞄著客戶干,圍著客戶轉(zhuǎn),跟著客戶變”。一切的核心就是客戶,我們知道客戶渴了的時(shí)候需要的是水,餓了的時(shí)候需要的是飯。任何時(shí)候不要憑自己的主觀意識(shí)而強(qiáng)加于客戶,把商務(wù)關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系。朋友關(guān)系就是支持關(guān)系,了解客戶所想所需,我們所做的是及時(shí)雨的角色。例如到客戶所在企業(yè)不定期走訪,在客戶允許的情況下參與客戶企業(yè)相關(guān)活動(dòng),有意識(shí)邀請(qǐng)客戶定期來(lái)單位參觀指導(dǎo),讓客戶知道了解我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)、不斷進(jìn)步,給客戶一顆定心丸。時(shí)代在變,人也在變,只有順應(yīng)變革才會(huì)取得相匹配的能力和素質(zhì),軟實(shí)力更需要硬功夫,時(shí)刻銘記播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格。

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