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如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理（精選10篇）
為了確保事情或工作有效開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理的內(nèi)容（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理 1
一、強(qiáng)化管理機(jī)制，是提升后勤服務(wù)保障能力的基礎(chǔ)
后勤工作千頭萬緒，具體工作要注意輕重緩急，要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，思考要先人一步，行動要快人一步，服務(wù)要超人一步。通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式。
堅持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務(wù)管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。同時在人手少、任務(wù)重的情況下，安排專人負(fù)責(zé)，堅持以人為本，調(diào)動后勤人員的積極性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。
二、要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感
任務(wù)工作都只有分工的不同，學(xué)校后勤工作同樣如此。作為后勤人員，我們所做的不是伺候人的差事，而是為了學(xué)校更好的發(fā)展，為了全體師生的生活。學(xué)校后勤工作的首要任務(wù)是服務(wù)，這就要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想。因此為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)是后勤工作的根本出發(fā)點。
要樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識，對待師生要熱情，真正做到有求必應(yīng)，服務(wù)到家。所以，端正思想，要有無私的奉獻(xiàn)精神。
三、開源節(jié)流，打造節(jié)約型學(xué)校
學(xué)校后勤必須以學(xué)校的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，根據(jù)后勤保障服務(wù)的根本宗旨，發(fā)揚學(xué)校的光榮傳統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)前社會倡導(dǎo)的`建設(shè)“節(jié)能型、節(jié)約型”社會，以及學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大對后勤工作提出的要求，形成符合我校實際，具有我校特色的后勤節(jié)約理念。尤其對學(xué)校中的主體――學(xué)生，要加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作活動，提高青少年的能源資源意識和節(jié)約意識，努力使節(jié)約能源資源成自覺行動。使廣大學(xué)生認(rèn)識到全國能源緊張的嚴(yán)峻形勢以，強(qiáng)化節(jié)能鬧哄，糾正一些浪費的行為和習(xí)慣。
如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理 2
首先要建好一套制度。
內(nèi)部管理從建章立制入手，用制度管事，用制度管人是十分有效的。
一是健全以行政會議或辦公會議為主的議事制度。
在民主集中制原則指導(dǎo)下，科學(xué)、民主、有效地處理后勤工作中的重要、重大事務(wù)，增進(jìn)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成工作合力。
二是完善照章辦事的工作制度。
一方面要加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循;另一方面，無論是管理人員還是普通職工，都應(yīng)該學(xué)會并習(xí)慣于用工作規(guī)定、規(guī)程來約束自己，絕不能我行我素。
三是建立工作崗位責(zé)任制及獎懲措施。
干部職工職務(wù)高低不同，崗位職責(zé)不同，管理權(quán)限不同，評價標(biāo)準(zhǔn)不同，但“德、能、勤、績、廉”的要求應(yīng)該是共同的，要通過平時考核和定期考核，切實做到獎優(yōu)罰劣。四是實行崗位培訓(xùn)制度。培訓(xùn)是后勤隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容和手段，隨著知識、技術(shù)更新，服務(wù)要求提高，后勤干部職工的管理水平和服務(wù)水平必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位練兵等途徑得到提高，從而更新觀念，增長知識，提高技能，激發(fā)創(chuàng)造力和潛能。由于后勤工作繁忙，培訓(xùn)可以不拘一格，采用報告、講座、參觀、專題研討、半脫產(chǎn)進(jìn)修等形式。
另外，實現(xiàn)目標(biāo)管理責(zé)任制，對于學(xué)校后勤工作的順利開展具有一定的保證作用。
職工對總務(wù)處負(fù)責(zé)，總務(wù)處對學(xué)校負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，職責(zé)分明，獎優(yōu)罰懶，保證后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。但是，這種保證作用還得依賴于不斷地完善和健全各種規(guī)章制度，使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道，使所有的職工都對自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性，提高工作效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
其次要培養(yǎng)一個好的工作隊伍。
后勤在學(xué)校中雖然只是一個工作部門，但它有別于一般的處室，可謂“攤大、人多、事雜”。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不力，或者形不成合力，容易造成內(nèi)耗，干部職工人心渙散，勢必使工作陷入混亂和失控的被動局面。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子狀況在很大程度上決定著后勤隊伍的建設(shè)。要不拘一格選拔管理人才，把善于管理、秉公辦事、清正廉潔、富有實干精神的干部選入班子，發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止具有強(qiáng)烈的示范性，他們的感召力和說服力來自于自身過硬，在實際工作中要做到吃苦在前、享樂在后。要求職工做到的事自己首先做到，要求職工不做的事自己首先不做，用實際行動帶動和激發(fā)廣大職工積極向上的熱情。
提高職工素質(zhì)可以歸納為兩大方面：
一是進(jìn)行必要的思想教育，要針對后勤職工的實際情況和心理特點，開展卓有成效的思想政治工作，采取“寓教于文，寓教于樂”等多種形式，提高他們的政治思想素質(zhì)和品德修養(yǎng)，如定期組織后勤職工外出參觀學(xué)習(xí)，利用報刊櫥窗進(jìn)行有關(guān)方面的宣傳，進(jìn)行有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的講座，既提高文化素質(zhì)，又達(dá)到教育的目的;
二是建立良好的職業(yè)道德規(guī)范。教育事業(yè)的發(fā)展告訴我們，僅僅看到學(xué)校后勤的服務(wù)性和保障作用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要看到后勤工作對教育對象的教育性，因此我們應(yīng)當(dāng)高度認(rèn)識后勤工作在整個學(xué)校工作中“育人”的重要作用，應(yīng)在后勤職工特別是“窗口”，職工中建立良好的職業(yè)道德規(guī)范。
努力做到“四個必須”：
首先必須正確認(rèn)識育人的重要性。服務(wù)育人是對學(xué)校后勤工作提出的更高的要求，因此后勤職工更要充分認(rèn)識到作為教育管理工作者的崇高職責(zé)和追求的目標(biāo)，要充分認(rèn)識到為學(xué)生服務(wù)就是對青少年學(xué)生的關(guān)懷，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，后勤工作應(yīng)落實到讓每一個學(xué)生都能成功這個根本的目標(biāo)上，同時把培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為，陶冶學(xué)生高尚的情操等多層次、多角度的育人要求滲透到服務(wù)工作中去。
其次必須具備良好服務(wù)技能。單憑一股工作熱情缺乏一定的服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量只是一句空話。因此，后勤人員也面臨一個“繼續(xù)教育”的問題，應(yīng)支持后勤人員參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，選送后勤人員外出培訓(xùn)，不斷提高他們的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三必須注重后勤職工的示范作用，初中生在校三年，幾乎每天都與后勤人員打交道，后勤人員的一舉一動、一言一行都深深地印在學(xué)生的心靈上，舉止、衣著、儀表都在學(xué)生注目之下，因此凡要求學(xué)生做到，自己首先要做到，要求學(xué)生遵守的，自己首先要遵守，因為這一切都在潛移默化地影響學(xué)生。
第四必須具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度，用真摯的感情去關(guān)心、體貼服務(wù)對象，縮短服務(wù)者與被服務(wù)者之間的心理距離，使師生對后勤人員產(chǎn)生信任感和親切感。
第三要引入競爭機(jī)制，優(yōu)化后勤隊伍。
我們實行全員聘任制、崗位責(zé)任制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制，打破人員任用的終身制;建立競聘上崗，雙向選擇、擇優(yōu)錄用，實現(xiàn)“崗定人、人定職、職定責(zé)、責(zé)任包干’，靈活機(jī)動的人事管理體制。在聘任過程中，遵循“兩個機(jī)制”和“兩個原則’，即建立“以人為本”的“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的全員聘任機(jī)制;建立重實績、重過程、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。堅持尊重個體勞動成果和集體勞動成果相結(jié)合，體現(xiàn)按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則;堅持“德才兼?zhèn)�，用人唯賢”的原則。后勤處與職工在學(xué)校同意的前提下，根據(jù)雙方平等、自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂聘用合用，確定聘用關(guān)系，明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)。在分配制度上實行校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制，堅持“多勞多得，少勞少得”的原則，收入與工作業(yè)績掛鉤，合理拉開收入差距，增加分配的透明度，從而搞活后勤隊伍，使后勤工作呈現(xiàn)了一派你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的景象，有效地推動學(xué)校整體改革的發(fā)展。
第四要管好錢物，講求經(jīng)濟(jì)效益。
學(xué)校需要一定的經(jīng)費和必要的物質(zhì)條件，而固定資產(chǎn)增加，教育經(jīng)費充裕，辦學(xué)條件改善，則有利于教育質(zhì)量的提高。因而必須管好錢、財、物，講求經(jīng)濟(jì)效益。要合理使用學(xué)校的經(jīng)費、設(shè)備，充分發(fā)揮它們的作用，提高利用率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，模范執(zhí)行財務(wù)制度和紀(jì)律，對一切不符合規(guī)定的開支要予以制止。會計人員原則上由上級主管部門指派并對其負(fù)責(zé)。會計要嚴(yán)格堅持有關(guān)法規(guī)法令。對違紀(jì)現(xiàn)象要予以抵制，嚴(yán)重失職者經(jīng)查處后應(yīng)及時撤換。對那些假公濟(jì)私，貪污舞弊，挪用、亂用資金的現(xiàn)象一經(jīng)查出必須嚴(yán)肅處理。
如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理 3
一、要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教育教學(xué)和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行，確保辦學(xué)效益。所以高度的事業(yè)心和責(zé)任感是干好后勤工作的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤后勤副校長肩負(fù)著管理學(xué)校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學(xué)服務(wù)。作為分管副校長，要深知為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為辦好學(xué)校，把學(xué)校建設(shè)得更加美好是自己的天職，把學(xué)校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。
二、要有全心全意服務(wù)的態(tài)度和奉獻(xiàn)精神
學(xué)校后勤工作的首要任務(wù)是服務(wù)，是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件，確保學(xué)校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)是后勤工作的根本出發(fā)點，作為一個后勤管理人員要想教育教學(xué)之所想，急教育教學(xué)之所急，要了解教育教學(xué)，要樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識，對待師生要熱情，服務(wù)要真誠，真正做到有求必應(yīng)，服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強(qiáng)后盾。
經(jīng)常深入實際，全面了解學(xué)校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學(xué)生排憂解難，多辦實事。后勤工作需要承諾，但要慎用承諾，決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的，必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤副校長要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。
三、健全制度，構(gòu)建管理體系。
堅持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務(wù)管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。
一是規(guī)范接待管理。
為開辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。
二是推動會務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。
在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn)，對會務(wù)組織實行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少，任務(wù)重的情況下，安排專人負(fù)責(zé)，堅持以人為本，調(diào)動后勤人員的積極性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。
四、勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)效率。
為增強(qiáng)效率，提高服務(wù)水平，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責(zé)為重點的“三定”活動。
一是定崗。
根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求，確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位，對每個崗位分別制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。
二是定位。
要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的.崗位中找準(zhǔn)自己的位置，擺正站位。
三是定責(zé)。
以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時限和責(zé)任，使每個干部職工崗位職責(zé)明晰。每項工作既有質(zhì)的要求，又有量的標(biāo)準(zhǔn)，每一步工作程序既有時限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達(dá)到了行有規(guī)范，做有標(biāo)準(zhǔn)。同時，為確�！叭ā被顒诱嬲〉脤嵭�，進(jìn)一步加大了考核督導(dǎo)力度，制定了《實驗小學(xué)后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個工作人員每天填寫工作日志，每月一考評，每季一匯總，年終總排位，并將考核結(jié)果直接與績效工資掛鉤，推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、勤儉辦事，打造節(jié)約型學(xué)校。
始終堅持把勤儉節(jié)約貫穿于各項后勤工作始終，在我積極倡導(dǎo)和推動下，節(jié)約型學(xué)校建設(shè)取得了明顯成效。
一是營造節(jié)約氛圍。
利用黑板報、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳節(jié)約知識和身邊先進(jìn)典型的節(jié)約事跡，增強(qiáng)節(jié)約意識，在全鎮(zhèn)形成了良好的節(jié)約風(fēng)氣。
二是強(qiáng)化節(jié)約責(zé)任。
為把各項措施落到實處，實行了花木綠化澆灌用水專人負(fù)責(zé)制度，對節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能情況，堅持每周一小查，每月一聯(lián)查，并及時通報情況，進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度，切實強(qiáng)化相關(guān)人員的節(jié)約責(zé)任，取得了良好的效果。
六、后勤工作要有計劃，有條不紊地實施
首先，后勤工作要有長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。學(xué)校以正確的辦學(xué)思想、全面育人的觀點，根據(jù)實際條件制定出學(xué)校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖，制定長期計劃。例如最近幾年，學(xué)校要維修哪些校室，增添哪些設(shè)備，環(huán)境綠化達(dá)到什么要求，后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。其次，后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學(xué)期制定實施計劃，做到目標(biāo)明確，合理分工，職責(zé)清楚，講求落實。再次，后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”，只有這樣主動工作，才能真正服務(wù)教學(xué)，服務(wù)效益才高。
如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理 4
1、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理。
嚴(yán)格按規(guī)定收費，不擅自增加收費項目，不隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)，做到全公開。在經(jīng)費使用上，根據(jù)從緊節(jié)儉、量入為出的原則，堅持按預(yù)算行事，堅持按照教育局有關(guān)公用經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定合理安排經(jīng)費支出。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。
我們制定了完善的管理體系，建立健全了各項規(guī)章制度，各類資產(chǎn)都有帳冊，且有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。各負(fù)責(zé)人都能嚴(yán)格把關(guān)，遵守規(guī)定，保證了學(xué)校各種設(shè)備完好，發(fā)揮最大的效益，杜絕了學(xué)校資產(chǎn)的流失和浪費。
3、做好后勤管理，服務(wù)于全體師生。
我校設(shè)立了學(xué)校后勤管理小組，建立了公物管理責(zé)任制，責(zé)任到人。其次，加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格按照學(xué)校食堂食品衛(wèi)生條例進(jìn)行采購、制作，保證了食品的安全和衛(wèi)生。不斷改善伙食種類和配備，既講究營養(yǎng)，也講究口味，認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)餐的供給。今年的伙食比以往有所改善。
4、完成了樓房土建工程和市政項目配套工程，并已投入使用。
添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦、幾臺多媒體教學(xué)設(shè)備和多臺空調(diào)，極大地改善了學(xué)校的教學(xué)和辦公條件，提升了我校的`現(xiàn)代化辦學(xué)水平。
5、存在不足：
�。�1）對學(xué)生的簿籍資料分發(fā)管理工作做得不到位，給學(xué)校造成不必要的經(jīng)費支出。
（2）節(jié)約水電做得不好。
（3）多媒體的使用管理未能全部按照規(guī)章做好。
（4）班級財產(chǎn)管理欠佳，浪費嚴(yán)重。
如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理 5
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識
我們秉承“師生就是”的人本理念，開展了學(xué)期會議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，并努力提高職工思想道德水平。我們以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為
我們認(rèn)真組織財會人員研究財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。為了加強(qiáng)收費的透明化管理，我們嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，并實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作，有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。同時召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。我們及時對教室內(nèi)的`玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對暑期來臨，我們投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和研究。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。我們本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、研究及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強(qiáng)水電管理。我們制定了工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。我們抓住全市衛(wèi)生運動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，我們協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
如何加強(qiáng)學(xué)校后勤管理 6
本學(xué)期在不知不覺中即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的幫助配合下，中心校的后勤工作取得一定的成績�，F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：
一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。開學(xué)前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時改造了學(xué)校的.水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
三、由于學(xué)校用電緊張，因此，學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。
四、及時給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水、除草，使花草樹木生長茂盛，為學(xué)校創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學(xué)比較破舊，及時對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。
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加強(qiáng)學(xué)校后勤管理是確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和提高工作效率的重要舉措。以下是加強(qiáng)學(xué)校后勤管理的一些建議：
一、建立科學(xué)的后勤管理體系
1.明確責(zé)任分工：制定清晰的后勤管理責(zé)任分工方案，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各項工作有序進(jìn)行。
2.建立規(guī)范的管理流程：制定詳細(xì)的后勤管理制度和流程，包括采購管理、設(shè)備維護(hù)、安全管理等，確保各項工作按規(guī)定進(jìn)行。
3.建立信息化管理系統(tǒng)：建立后勤管理的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)分析，提高管理效率和決策水平。
二、加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn)
1.定期培訓(xùn)：組織后勤人員參加相關(guān)培訓(xùn)課程，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，使其適應(yīng)學(xué)校后勤管理的`需要。
2.技能提升：培訓(xùn)后勤人員的技能，包括設(shè)備維護(hù)、安全管理、應(yīng)急處理等，提高其工作效率和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施管理
1.定期維護(hù)保養(yǎng)：建立設(shè)備和設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長使用壽命，減少故障率。
2.更新設(shè)備設(shè)施：定期評估設(shè)備設(shè)施的使用情況，及時更新老化設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)，提高后勤效率和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理
1.提升服務(wù)意識：后勤人員要具備良好的服務(wù)意識，主動為師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，解決他們的實際問題。
2.建立投訴處理機(jī)制：建立后勤服務(wù)投訴處理機(jī)制，及時處理師生的投訴和意見建議，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升滿意度。
五、加強(qiáng)安全管理
1.加強(qiáng)安全宣傳教育：開展安全知識培訓(xùn)和演練活動，提高師生的安全意識和自救能力，確保校園安全。
2.建立安全檢查制度：定期開展校園安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患，保障師生生命財產(chǎn)安全。
六、加強(qiáng)資源節(jié)約管理
1.節(jié)約能源資源：制定能源節(jié)約管理方案，提倡師生節(jié)約用水用電，減少浪費，降低后勤成本。
2.推行綠色環(huán)保：倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，推行垃圾分類、綠化校園等活動，建設(shè)綠色環(huán)保的校園。
通過以上措施，學(xué)�？梢约訌�(qiáng)后勤管理，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為師生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，實現(xiàn)學(xué)校后勤管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
謝謝！
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翁牛特旗學(xué)校后勤管理辦公室工作按照市后勤辦和旗教育局的統(tǒng)一部署，以學(xué)校后勤服務(wù)為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、保險服務(wù)、學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作為重點，以指導(dǎo)檢查和人員培訓(xùn)為措施，不斷深化后勤管理改革，不斷提升后勤保障服務(wù)水平。
一、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，認(rèn)真實施農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，嚴(yán)守資金安全、食品安全兩個底線，豐富學(xué)生主副食搭配，進(jìn)一步完善×恐蓯稱制度，合理調(diào)整供餐內(nèi)容，督促學(xué)校改善供餐條件，定期開展?fàn)I養(yǎng)改善計劃的監(jiān)督與檢查。7月份迎接了全市食堂財務(wù)管理、食品安全、采買購手續(xù)、檔案管理檢查。8月教育局后勤辦出臺了《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)生食堂財務(wù)管理規(guī)范大宗食品原料采購行為的指導(dǎo)意見》。8月末舉辦了學(xué)校食堂會計培訓(xùn)班。9月份，迎接了科右前旗專家組代表自治區(qū)開展的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃督導(dǎo)檢查。10月份教育局后勤辦和監(jiān)察室組成聯(lián)合檢查組對全旗各校食堂的財務(wù)管理、大宗食品采購行為及食品安全進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)。
二、加強(qiáng)宿舍管理，打造宿舍文化，創(chuàng)建整潔舒適的住宿環(huán)境。結(jié)合均衡發(fā)展驗收的要求，要求各校規(guī)范宿舍管理，從安全、舒適、文化熏陶、家的氛圍等方面出發(fā)，用寢室文化建設(shè)帶動學(xué)生創(chuàng)造和諧的寢室氛圍，鍛煉并提升了他們的動手能力，展示風(fēng)彩、彰顯個性，健康、文明、和諧的寢室，很好地促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。
三、春季認(rèn)真指導(dǎo)各學(xué)校開展“菜籃子工程”，推廣市后勤辦基地建設(shè)經(jīng)驗，鼓勵有條件的學(xué)校建設(shè)蔬菜大棚，豐富學(xué)生餐桌，為學(xué)生營養(yǎng)改善計劃保駕護(hù)航。
四、充分發(fā)揮校園環(huán)境育人功能。幫助學(xué)校做好校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)生態(tài)校園、文化校園、書香校園、節(jié)約型校園，培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛生活、愛校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過程中，在橋東村苗圃征得兩萬余株各種樹苗，在東門外和東甸子村征得一片李子林，通過紫城社區(qū)無償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無償劃撥樹苗的機(jī)會，為各校提供樹苗10000余株，使各校的美化綠化水平進(jìn)一步提高，部分學(xué)校改變了學(xué)校綠化不足、硬化有余的現(xiàn)狀，同時各校在準(zhǔn)備迎接均衡發(fā)展驗收的過程中，加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，使校園環(huán)境和文化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
五、積極提高學(xué)校后勤管理現(xiàn)代化水平。根據(jù)赤峰市學(xué)校后勤服務(wù)中心的'要求，積極開展赤峰市學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺的培訓(xùn)和使用工作。8月下旬舉辦了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺管理員培訓(xùn)班。從9月份去旗各校均開通了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺。
六、為了進(jìn)一步強(qiáng)化后勤保障、確保學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。教育局后勤辦經(jīng)常下鄉(xiāng)對學(xué)校的食堂、宿舍的管理、基地建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)校食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時幫助學(xué)校解決后勤保障方面的一些困難。
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為進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，建立和完善采購與付款的會計控制程序，規(guī)范階段性請購、審批、合同訂立、采購、付款等環(huán)節(jié)的會計控制程序，堵塞采購環(huán)節(jié)的漏洞，減少采購風(fēng)險，厲行節(jié)約，特制定如下制度：
一、申購程序
各校園凡需要購進(jìn)各類辦公設(shè)備、教學(xué)儀器及宗物資（學(xué)生簿籍、配套教材、宗印刷品、印刷用紙、辦公用品等），需向xx中心小學(xué)填制《修建、購置項目審批表》，同時報送xx中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)審批，若所申購的物品屬于政府集中采購范圍的`，應(yīng)及時報送上級主管部門審批，并報送政府集中采購。若屬于學(xué)校自行采購范圍的，由各校園采購小組集中采購。
二、校園采購小組的范圍和職責(zé)
1、采購小組根據(jù)具體申購的物汽稱、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行信息收集，采購組長根據(jù)所收集的項目進(jìn)行匯總并向供貨方（三家以上）列出物品報價清單，供貨方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)作出商品報價，在確保物品質(zhì)量的前提下，采購小組根據(jù)供貨方報出單價最低者確定為供貨單位。
2、所采購物品經(jīng)驗收合格者，需采用銀行轉(zhuǎn)賬，托收承付的由報帳單位辦理報支手續(xù)，交xx中心小學(xué)總務(wù)處審核無誤后轉(zhuǎn)銀行承付。
3、學(xué)校若急需采購小量物品時，應(yīng)有采購小組三人以上共同采購，不得由一人辦理采購全過程。
4、采購小組應(yīng)在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，任何個人不得以任何的名義隨意采購物品。
5、采購人員要有良好的職業(yè)道德，忠于職守，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。
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20xx年，我校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容、并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計劃，學(xué)校后勤管理工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作繼續(xù)與教師教學(xué)工作、師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點：
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
（五）加強(qiáng)學(xué)�；üぷ�、食堂、球場管理工作
�。┘訌�(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、想家長所想，全心全意為師生生和家長服好務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的.群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。爭創(chuàng)“A”級食堂，繼續(xù)提高全校師生的餐飲質(zhì)量
�。ǘ┚蚣�(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)學(xué)校實際教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)齲
5、加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財務(wù)管理不規(guī)范，食堂臟、亂、差，進(jìn)出食堂的實物手續(xù)不全、臺賬不清，引起教職員工不滿情緒，中心學(xué)校將在本學(xué)期加強(qiáng)對后勤食堂和財務(wù)管理工作的檢查、督導(dǎo)與評估，從而規(guī)范后勤食堂和財務(wù)管理工作，表彰獎勵一批后勤食堂和財務(wù)管理工作先進(jìn)單位。
6、加強(qiáng)用水、用電的日常教育與管理
�。�1）建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。
（2）對全校師生加強(qiáng)節(jié)約用水、用電的宣傳教育。節(jié)約水電資源，節(jié)省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)科室溝通，并與文明科室、班級評比結(jié)合起來。
�。�3）加強(qiáng)高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。
（4）加強(qiáng)日常水電設(shè)備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同政教處、團(tuán)支部、少先隊等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
�。ㄎ澹╅L抓不懈，提高安全防患意識
1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
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