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班主任怎么加強(qiáng)班級(jí)管理

時(shí)間:2022-06-04 09:21:05 管理 我要投稿
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班主任怎么加強(qiáng)班級(jí)管理

  導(dǎo)語(yǔ):班級(jí)管理在學(xué)校管理中舉足輕重,在提高班主任自身素質(zhì)的同時(shí),還要選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部成員和協(xié)調(diào)好任課教師之間的關(guān)系等諸多方面,只有多渠道努力,才能為孩子的健康成長(zhǎng),營(yíng)造一個(gè)個(gè)溫馨、和諧、上進(jìn)的班集體。

班主任怎么加強(qiáng)班級(jí)管理

  班主任怎么加強(qiáng)班級(jí)管理

  一、確立奮斗目標(biāo)明確奮斗方向

  一個(gè)集體的團(tuán)結(jié)、鞏固和發(fā)展,是以共同的奮斗目標(biāo)為前提的,班主任可以利用目標(biāo)的更新和前進(jìn)趨勢(shì),激勵(lì)班級(jí)每位成員的內(nèi)在的動(dòng)機(jī)需要,自信心和上進(jìn)心,增強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力,促進(jìn)個(gè)體的不斷前進(jìn)和完善。因此,班主任不但為班集體制定出近期、中期、長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。無(wú)論近期的還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),都要明確而具體,而且應(yīng)該是通過(guò)努力可以達(dá)到的。

  就拿我現(xiàn)在接任的這一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō),剛開(kāi)始的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課紀(jì)律不好,下課瘋打,作業(yè)不交,衛(wèi)生不做,毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。

  查找原因,大都是沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此情況,我找同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),確定目標(biāo),塑造一個(gè)新的自我。例如:在學(xué)習(xí)上,我提出了“三先三后”的目標(biāo):先預(yù)習(xí)后作業(yè),先看書(shū)后聽(tīng)課,先理解后記憶,在紀(jì)律上,我制定了“三個(gè)一樣”的目標(biāo):不管是班主任還是別的課任老師上課都一個(gè)樣,老師在與不在一個(gè)樣,上課、自習(xí)一個(gè)樣。經(jīng)過(guò)努力,目前我班學(xué)生已有了較明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

  二、注重班干部隊(duì)伍建設(shè)

  俗話說(shuō):“車廂跑得快,全靠車頭帶”,要實(shí)現(xiàn)班集體的共同奮斗目標(biāo),必須有團(tuán)結(jié)在班主任周圍的一批積極分子形成的領(lǐng)導(dǎo)核心。他們是學(xué)生中的骨干,班主任的助手,在學(xué)生和班任之間起著橋梁和紐帶的作用。要靠他們“上情下達(dá),下情上達(dá)”,并通過(guò)他們開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

  為了讓更多的學(xué)生在班級(jí)的工作中經(jīng)受鍛煉,盡量避免班干部兼職,實(shí)行“一人一職”,在班級(jí)管理中,實(shí)行每學(xué)期改選班干部的制度,日常工作實(shí)行“組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,這樣,既減輕了班長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),又使他們相互之間有所制約,相互關(guān)心,相互學(xué)習(xí)。

  另外,任用班干部的同時(shí)還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行工作方法上的指導(dǎo),做到“在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用”。既要小心扶植,樹(shù)立他們的威信,又要大膽放手,鍛煉他們獨(dú)立工作的能力,工作中出偏差,班主任應(yīng)“推功攬過(guò)”。同時(shí),班任應(yīng)關(guān)心班干部的全面成長(zhǎng),要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。要求他們既當(dāng)普通一員,又時(shí)時(shí)、處處起模范帶頭作用。

  凡是要求同學(xué)們做到的,班干部首先做到,凡是要求同學(xué)們不做的,班干部堅(jiān)決不做。一個(gè)良好的班干部隊(duì)伍,要做到分工明確,責(zé)任到位,充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。

  三、班主任要做好學(xué)生的示范

  班主任的形象往往成為學(xué)生塑造的象征,人們常說(shuō),有什么樣的班主任,就有什么樣的學(xué)生。可見(jiàn),班主任的一言一行隨時(shí)隨地都在對(duì)學(xué)生施加影響,起著潛移默化的作用。因此,作為教育教學(xué)的.“主角”班主任,必須對(duì)自己嚴(yán)格要求,樹(shù)立良好形象,努力成為學(xué)生的楷模。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

  這也說(shuō)明了身教重于言教的道理。在日常生活中,我處處以實(shí)際行動(dòng)為學(xué)生作好示范:地上有紙屑,我彎腰拾起,為他們作出榜樣;每天都比同學(xué)們提前到教室,特別是冬天同學(xué)們到校都比較遲,我提前到校把爐子生著;學(xué)習(xí)上同學(xué)們有畏難情緒,給他們講自己讀書(shū)的故事,有些難題我回想幾天,有時(shí)在夢(mèng)中把它做起了,特別高興,大大增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,同學(xué)們聽(tīng)了流露羨慕的神情。我趁熱打鐵,告訴他們,學(xué)習(xí)上的困難就像彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng),只要你勤于思考就會(huì)克服,同學(xué)們克服情緒大大調(diào)動(dòng)了起來(lái),效果自然是明顯的。

  俗話說(shuō):“模仿是孩子的天性,示范是最佳的語(yǔ)言。”班主任要讓自己在學(xué)生面前是塊吸鐵石,深深地吸引他們,日復(fù)一日,一個(gè)不嚴(yán)自威的班主任形象就樹(shù)立起來(lái)了,這樣,何愁沒(méi)有聽(tīng)話的學(xué)生,沒(méi)有良好的班集體呢?

  四、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍

  作為新時(shí)期的班主任,應(yīng)努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)和諧友愛(ài),共同切磋,共同進(jìn)步的教育環(huán)境,使學(xué)生在全面成長(zhǎng)的同時(shí),發(fā)展個(gè)性,發(fā)揮潛在能力。因此,每逢開(kāi)學(xué)初,我都精心設(shè)計(jì)“評(píng)比欄”和“學(xué)習(xí)園地”,力求使學(xué)生們保持新鮮感,達(dá)到我所期盼的目的。我把同學(xué)們分成幾個(gè)小組,每個(gè)組 有一名小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),進(jìn)行成績(jī),操行,清潔衛(wèi)生,好人好事等方面的評(píng)比。

  對(duì)優(yōu)勝組,我在全班學(xué)生面前進(jìn)行精神鼓勵(lì),并且還加操行分,組長(zhǎng)三分,組員兩分,大大增強(qiáng)了同學(xué)們的積極性和相互競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我想:只要班主任在班級(jí)管理上肯花心思,定能調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,產(chǎn)生“你行,我更行”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而帶動(dòng)整個(gè)班集體共同進(jìn)步。

  五、樹(shù)立正確的集體輿論

  優(yōu)良的班風(fēng)和健康的輿論是形成班集體的重要標(biāo)志。班風(fēng)是指整個(gè)班的風(fēng)氣、作風(fēng),即全體成員、個(gè)別同學(xué)獨(dú)處時(shí)的表現(xiàn)。良好的班風(fēng),即勤奮學(xué)習(xí)、關(guān)心集體、遵規(guī)守紀(jì)、尊師愛(ài)友、熱愛(ài)勞動(dòng)、文明衛(wèi)生等。

  良好的班風(fēng),會(huì)對(duì)每個(gè)班級(jí)成員產(chǎn)生巨大的約束和教育力量。在培養(yǎng)班風(fēng)的過(guò)程中,樹(shù)立正確的集體輿論,并發(fā)揮其力量,也是相當(dāng)重要的,班集體的輿論是衡量班集體形成發(fā)展和成熟的重要標(biāo)志。健康的輿論以一種無(wú)形的力量幫助每名學(xué)生提高辨別是非能力,形成集體榮譽(yù)感,養(yǎng)成良好品質(zhì)和克服不良作風(fēng)。班集體的輿論還是學(xué)生自我教育的重要手段,它使每個(gè)成員按健康輿論要求,不斷約束和調(diào)節(jié)自己的言行,有利于調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性。培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和先人后己等高貴品質(zhì),建立和鞏固優(yōu)良的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和傳統(tǒng)是至關(guān)重要的。

  總之,管理好學(xué)生,建立一個(gè)良好的班集體并不是一朝一夕就能完成的,需要管理者長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力。管理者應(yīng)該“捧著一顆心”來(lái)做學(xué)生信賴和愛(ài)戴的人,要熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格;多鼓勵(lì)、多引導(dǎo),多一些理解,少一些指責(zé),多一些寬容,少一些歧視;學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)溝通,及時(shí)交流,做好心理疏導(dǎo)工作;引導(dǎo)同學(xué)形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互幫助、相互包容的團(tuán)結(jié)合作精神。為學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)得到全面和諧的發(fā)展創(chuàng)造條件,要耐心地等待每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步,不管進(jìn)步是大還是小都應(yīng)該為學(xué)生而高興。使每一個(gè)學(xué)生都能積極追求真知,實(shí)現(xiàn)自我,感受成功。

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