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怎么優(yōu)化初中教學(xué)管理

時間:2022-06-04 11:45:41 管理 我要投稿
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怎么優(yōu)化初中教學(xué)管理

  導(dǎo)語:隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,新一輪初中新課程改革也在啟動和運行當(dāng)中,初中是教育教學(xué)活動的基礎(chǔ),這個階段教育的成敗對學(xué)生未來的發(fā)展意義重大,要不完完善初中教學(xué)管理方式,激發(fā)教師教學(xué)熱情,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,最終不斷提高中學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

怎么優(yōu)化初中教學(xué)管理

  怎么優(yōu)化初中教學(xué)管理

  一、完善教學(xué)管理規(guī)章制度

  完善教學(xué)管理規(guī)章制度,杜絕管理過程中的人為性、隨意性。秉持用制度來管理,通過規(guī)章制度的規(guī)范性、合理性,來進(jìn)行教學(xué)管理,提高管理水平。

  目前需要建立的規(guī)章制度有三個方面:一方面是完善教師教學(xué)獎懲考評制度,將教師的日常工作、能力水平、師德等與教學(xué)過程管理密切聯(lián)系,細(xì)化目標(biāo)管理,并把考評結(jié)果與教師的績效相掛鉤,提高教師工作熱情,激發(fā)創(chuàng)新意識;另一方面是完善教學(xué)常規(guī)管理的檢查制度、通報制度、獎懲制度,做到初中教學(xué)管理工作日常化;

  最后一方面,完善目標(biāo)任務(wù)的分解工作,細(xì)化任務(wù),責(zé)任到人,避免推卸責(zé)任或責(zé)任模糊,實現(xiàn)教學(xué)管理目標(biāo)化。教學(xué)管理規(guī)章制度的建立及完善,可以充分發(fā)揮激勵作用,使得人人有任務(wù)、人人有責(zé)任,才能使得教學(xué)管理工作更上一個臺階。

  二、樹立現(xiàn)代教學(xué)管理觀念

  以往的教學(xué)管理,都是運用學(xué)校行政手段,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教師兼職來執(zhí)行,具有行政色彩。要樹立現(xiàn)代教學(xué)管理的先進(jìn)理念,必須要轉(zhuǎn)變以往的老舊思想,使得每一位教師都參與到教學(xué)管理中來,形成良好的教學(xué)管理氛圍。因為教師更能貼近學(xué)生,他們不單單只是對學(xué)生“傳道授業(yè)解惑”,更是肩負(fù)著管理學(xué)生的重任。

  要堅持教學(xué)管理中的“以人為本”理念,在教學(xué)中,要管理學(xué)生的學(xué)習(xí)秩序;在日常生活中,管理學(xué)生的生活秩序;同時還要對校園活動等進(jìn)行管理。所以,對現(xiàn)代教學(xué)管理觀念的總結(jié),即每一位教師都是管理者,管理著每一件教學(xué)實踐活動,也不斷增加了對學(xué)生思想動態(tài)的關(guān)注。只有樹立起這樣的現(xiàn)代教學(xué)管理觀念,才能有效保障初中教學(xué)質(zhì)量的提高。

  三、塑造教學(xué)管理整體局面

  營造教學(xué)管理的整體局面,主要表現(xiàn)在以下三點:一是對日常教學(xué)管理常抓不懈。日常教學(xué)的所有內(nèi)容,是教學(xué)管理的基礎(chǔ)。應(yīng)將教學(xué)日常管理和提高學(xué)生教學(xué)效益相結(jié)合,如:加強對教師備課工作的檢查、教師上課的情況、課后輔導(dǎo)情況等;二是對教學(xué)過程嚴(yán)加管理。

  教學(xué)管理的核心在于教學(xué),而教學(xué)過程是至關(guān)重要的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入教學(xué)一線,了解學(xué),F(xiàn)狀,關(guān)心教師、關(guān)愛學(xué)生,及時調(diào)整辦學(xué)思路,鼓勵創(chuàng)新,提高教學(xué)質(zhì)量;三是對學(xué)生加強管理。教學(xué)管理應(yīng)堅持“以人為本”,對學(xué)生要在教學(xué)和生活上下大力氣,幫助學(xué)生養(yǎng)成正確的思想道德、健康的心理。在管理學(xué)生過程中,要有愛心、耐心、細(xì)心,寬容、理解學(xué)生,避免用剪刀粗暴的方式來教育學(xué)生。

  四、培養(yǎng)教學(xué)管理教師隊伍

  教師是教學(xué)管理的`參與者、執(zhí)行者,所以教師素質(zhì)的高低直接決定著教學(xué)管理的成敗。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教學(xué)管理教師隊伍,不僅能帶動學(xué)校整體師資力量的提升,學(xué)生對于教師綜合素質(zhì)的耳濡目染,也能起到較好的學(xué)習(xí)作用。

  初中階段教師隊伍的建設(shè),主要在于評價和培養(yǎng)兩個方面。一是評價方面。首先要開展教學(xué)管理工作,需要擯棄“以成績論能力”的教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn),建立一個綜合全面、科學(xué)合理、目標(biāo)清晰的評價標(biāo)準(zhǔn)和機制,鼓勵教師以培養(yǎng)孩子的素質(zhì)和個性為目標(biāo),激勵教師不斷創(chuàng)新教學(xué)模式;二是培養(yǎng)方面。要加強對初中教師的培養(yǎng)提高。學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式多種多樣,比如:培訓(xùn)、交流等活動。經(jīng)常性對教師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì);多與其他學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,開拓視野,汲取先進(jìn)教學(xué)管理知識和方法,才能不斷提高教學(xué)管理質(zhì)量。

  五、營造良好教學(xué)管理氛圍

  營造一個良好的教學(xué)管理氛圍,是優(yōu)化初中教育管理,也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。學(xué)校氛圍的營造,并不是僅指擁有豪華的教室、先進(jìn)的教學(xué)工具,還是要全面分析學(xué)校自身建設(shè)情況、教師配備、辦學(xué)特色、學(xué)生個性發(fā)展等因素,形成一個輕松學(xué)習(xí)、快樂生活的校園氛圍,讓學(xué)生能夠自由學(xué)習(xí)、促進(jìn)個性發(fā)展。

  主要有以下幾點做法:一是改善教師的工作環(huán)境,穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)教師隊伍,使教師們能心無旁騖的投身于教育工作中去;二是購置教學(xué)需要、適合初中生學(xué)習(xí)、娛樂的器材;三是堅持初中學(xué)校的校風(fēng)管理,創(chuàng)設(shè)一個友善、快樂、向上的學(xué)習(xí)生活氛圍,讓學(xué)生們在這種良好的氛圍下,培養(yǎng)正確的品德情操,樹立科學(xué)的人生觀,為今后的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  初中教學(xué)管理是一項重要而艱巨的管理任務(wù),做到教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升仍任重而道遠(yuǎn),但是相信在每一位教育工作者孜孜不倦的探索,默默無聞的奉獻(xiàn)中,定能使得教學(xué)管理方式不斷得以創(chuàng)新,初中教學(xué)管理不斷得以優(yōu)化,提升教學(xué)管理質(zhì)量勢在必行。

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