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幼兒園園長管理的新理念
導語:園長是幼兒園全面工作的組織者、領導者、參與者。如何尋找突破口,充分發(fā)揮班子的職能,使幼兒園管理工作有序地進行,是園長的要務之一。
幼兒園園長管理的新理念
1 采取新管理理念的現實意義
傳統(tǒng)的幼兒園管理理念多偏重于事務性和制度性,這種管理方式過于呆板,不能滿足幼兒教育的發(fā)展需要。管理者在管理過程中,過分重視一些細碎事物的管理、目標的制定和工作的檢查。這會讓幼兒教師逐漸失去自己的思考和決策能力,阻礙了幼兒教師的創(chuàng)造力。
另外,在傳統(tǒng)的幼兒管理中,園長只扮演著督促、命令和指揮的角色,教師只是被動的接受園長的指令,這種管理方式不利于幼兒園的發(fā)展活力。因此,要想進一步提高幼兒園的教學質量,促進幼兒園的進一步發(fā)展,園長在管理幼兒園時就需要采取全新的理念,以人為本,建立新型的開放互動、合作分享以及關愛支持的氛圍。
2 幼兒管理新理念
隨著幼教事業(yè)的快速發(fā)展,在進行幼兒園管理時也出現了很多新理念,這些新理念充分考慮了幼兒園管理的實際情況與存在問題,適于幼兒園的進一步管理和發(fā)展。但是在實際幼兒園管理過程中,這些新理念并不能充分發(fā)揮其真實的作用,因此我們有必要加強對這些理念的研究。
2.1發(fā)揮教師在幼兒園管理過程中的主體力量
傳統(tǒng)的幼兒園管理方法中,教師只是政策的接受者和被管理者。但是實際上,教師在幼兒管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用,是主體力量。因此,園長在管理過程中應該尊重教師,給予教師更大的空間,讓其依據實際教學問題制定教學目標和教學內容。這樣才能充分發(fā)揮教師的潛在能力,使教師更全身心的投入到工作當中。這種教學理念就是要轉變過去“絕對權威”的管理制度,而變?yōu)?ldquo;管理就是服務”的態(tài)度。
2.2參加實際教學過程,采取多向互動的管理模式
園長在管理幼兒園時除了要解決幼兒園的日,嵤拢應該重視對幼兒園教學水平的管理,這才是幼兒園工作的主要內容,F代管理理念強調,管理者在管理幼兒園時不能一味的依靠行政指令來管理和支配教師,而要結合實際情況將權力下放給教師,讓教師依據教學實際問題制定適當的.教學方式,而園長主要負責把握大方向。
園長在管理時要參與到實際教學過程之中,這樣才能更真切的了解在幼兒教學過程中存在的問題,并提出適當的解決方式。通過建立多向互動的管理模式,更深入了解教師、學生以及家長的想法,形成“合作在先,引導在后”的管理方式。
2.3注重幼兒園文化建設,打造團隊精神
團隊精神在團隊管理過程中起著十分重要的作用,要想進一步促進幼兒園的快速發(fā)展,就需要建立完善的幼兒園文化,通過建立統(tǒng)一的價值觀、思想作風和行為準則才能進一步加強對幼兒園的管理。這是一個幼兒園的靈魂所在,是幼兒園管理的不竭動力。因此,在進行幼兒園管理過程中,必須要重視幼兒園的文化建設工作,積極的打造團隊精神。
幼兒教師是比較特殊的群體,在實際工作過程中幼兒教師群體可以發(fā)揮極大的作用,如果將幼兒教師孤立,其所能發(fā)揮的作用是十分有限的,而新型教育管理理念中比較重視團隊精神的打造,重視團隊力量和集體意識,要樹立集體榮譽大于個人榮譽的意識。這種文化建設和團隊精神的打造是一種無形的力量,可以促進幼兒園管理水平的不斷提高。
幼兒園文化建設是十分重要的,在建設幼兒園文化時,園長必須要做到以下幾個方面的內容,這樣才能不斷促進幼兒園的快速發(fā)展:
首先要樹立以人為本的思想,重視人的價值,在進行幼兒管理時要充分發(fā)揮幼兒教師的力量。其次是要重視團隊意識的打造,并在實際工作過程中重視團隊力量的培養(yǎng),可以舉辦一些能夠發(fā)揮團隊力量的活動,讓全體員工都可以感受到團隊力量的重要性。第三在幼兒園管理過程中要開誠布公,敢于承擔責任,及時了解員工的問題。第四是要虛心求教,不斷進行創(chuàng)新。第五是積極的融入到實際教學過程中,真正了解幼兒教學中存在的問題,并采取適當的方式解決。
2.4采取服務式管理方式,為教師創(chuàng)造足夠的空間
傳統(tǒng)的幼兒園管理模式中園長在管理過程中將權力過分集中,并未給教師足夠的空間發(fā)揮自身的力量,這對幼兒園的長遠發(fā)展是十分不利的,因此必須要轉變這一管理方法,采取全新的管理方式,要采取服務式的管理方法,為教師創(chuàng)造足夠的空間。
首先,在管理過程中要實行“放權”,讓教師在教學過程中進行自我管理,在制定幼兒園制度時,可以讓教師參與到幼兒園制度的制定過程中,讓教師進行自我監(jiān)督和管理。
其次,可以為教師創(chuàng)造足夠的空間,讓教師進行自主教學,讓教師依據教學實際情況制定和設計教學計劃,布置教學環(huán)境等等。這樣才能充分發(fā)揮教師在幼兒教學過程中所存在的價值,提高幼兒園的實際教學水平,對幼兒園的長遠發(fā)展起著極大的積極作用。
3 結束語
作為一名幼兒園園長,促進幼兒園的進一步發(fā)展,提高幼兒園的教學水平是工作的第一要務。隨著幼教市場的快速發(fā)展,幼兒園之間的競爭也越來越激烈,為了應對這一問題,促進幼兒園教學水平的不斷提高,園長在管理過程中必須要敢于創(chuàng)新,敢于嘗試新的管理理念,結合本園發(fā)展的實際狀況,制定適當的幼兒園管理制度。
在管理過程中要充分發(fā)揮團隊力量,尊重教師的建議,注重幼兒園文化建設,要對幼兒園管理方式進行不斷地探索,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)知識,這樣才能完成一個園長應該履行的責任,才能夠創(chuàng)辦質量一流的幼兒園。
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