怎么做好學校后勤管理工作

　　導語：學校后勤管理工作，是學校整體工作的重要組成部分，也是其他各項工作的基礎(chǔ)和前提條件，但一直以來卻不被領(lǐng)導重視。其實，只要認真細致、努力創(chuàng)新地搞好學校后勤工作，就能為學校的教育教學工作提供動力和保障，就能使學校的所有工作有良好運轉(zhuǎn)的局面。那么，如何搞好學校后勤管理工作呢?

　　怎么做好學校后勤管理工作

　　一、認識學校后勤管理工作在教育工作中的地位和作用

　　只有認識學校后勤工作在整個教學工作中的地位和作用,才能對后勤管理工作給予應(yīng)有的重視。必須改變“后勤工作可有可無”、“后勤工作低人一等”的錯誤觀念。對于確立后勤管理工作的地位和作用,我們有以下幾點認識:

　　1.要進一步明確學校后勤管理工作是學校管理工作的重要組成部分

　　后勤管理是學校教育教學工作得以順利進行的基礎(chǔ),是保證學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。加強后勤管理是維護正常教育教學秩序、提高教育質(zhì)量的重要保障,是構(gòu)建和諧校園的重要途徑,是辦人民滿意教育的內(nèi)在要求。

　　2.要進一步強化后勤管理的育人功能

　　學校后勤工作關(guān)系到學生生活條件的改善和成長環(huán)境的優(yōu)化,關(guān)系到學生良好的行為習慣和良好思想品德的培養(yǎng),影響學生身心健康。學校后勤管理在實現(xiàn)管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人中發(fā)揮著重要作用,也是一項“民心工程”、“愛心工程”和“德政工程”。

　　3.加強學校后勤管理工作是提高綜合辦學水平的需要

　　堅持為教學和師生員工服務(wù)的方向,按改革的思路,遵循經(jīng)濟規(guī)律和教育規(guī)律,有利于提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理水平,有利于提高辦學效益,有利于保證學校穩(wěn)定和發(fā)展,保證學校管理機制的良好運行,挖掘?qū)W校人、財、物等要素的潛能,調(diào)動師生員工的積極性,使學校后勤管理工作充滿生機和活力。

　　二、明確學校后勤管理工作的任務(wù)和要求

　　對于后勤管理工作的任務(wù)和要求,我們有以下幾點認識:

　　1.堅持正確的后勤管理工作的指導思想

　　堅持以人為本,以學生發(fā)展為中心的辦學理念,以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學為目標,以加強食堂、宿舍、校園管理為切入點,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以加強組織管理為保證,以寄宿制學校為重點,努力開創(chuàng)學校后勤管理工作的新局面。

　　2.明確學校后勤管理工作的主要職責

　　學校后勤管理要為教育教學提供保障,要緊緊圍繞食堂、宿舍、校園管理、勞動實踐場所建設(shè)、勤工儉學活動、教育資產(chǎn)監(jiān)管和風險服務(wù)等方面開展工作,為師生創(chuàng)造良好的學習、生活、工作環(huán)境。同時,要在后勤管理服務(wù)中培養(yǎng)學生良好的行為習慣、勤儉節(jié)約意識和艱苦奮斗精神。

　　3.建立健全各項后勤管理規(guī)章制度

　　在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定和完善學校后勤管理各項工作的相關(guān)制度,使學校后勤工作有章可循,有法可依。要把學校安全管理放到后勤管理的重中之重,制定突發(fā)事件應(yīng)急預案,并落到實處。

　　4.落實學校后勤工作的具體要求

　　學校后勤管理要把握服務(wù)育人的宗旨,堅持為師生、為教育教學服務(wù)的根本。堅持學校后勤服務(wù)公益性、教育性的原則。后勤管理要做到科學規(guī)范,要求嚴謹,追求精細,提高質(zhì)量。

　　5.推進后勤管理的改革創(chuàng)新

　　要深入研究新形勢下的后勤管理規(guī)律,更新管理觀念,轉(zhuǎn)變管理方式,規(guī)范管理行為,落實工作任務(wù),創(chuàng)新工作機制,促進學校后勤工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。

　　三、切實提高學校食堂、宿舍和校園管理的水平

　　學校食堂、宿舍和校園管理是整個學校后勤管理工作的中心工作。提高學校后勤管理水平,實際上就是提高學校的食堂、宿舍和校園管理。對此,我們有以下幾點認識:

　　1.加強食堂管理

　　堅持學校食堂公益性原則,堅持服務(wù)宗旨,辦學生滿意的食堂。嚴格食堂準入制度,對引入社會企業(yè)和個人經(jīng)營的食堂,要在嚴格資質(zhì)審定的基礎(chǔ)上實行公開招標。

　　抓好食堂的伙食質(zhì)量,實行成本核算,搞好營養(yǎng)配餐。有條件的農(nóng)村學校要利用校園地通過種菜,實施“菜籃子”工程,降低成本,減輕學生及家庭經(jīng)濟負擔。健全食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,堅持日常檢查制度,加大對食堂和食品衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、安全各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。嚴格實行崗位責任制和責任追究制,確保食堂和食品安全衛(wèi)生。

　　2.加強宿舍管理

　　抓好以學生宿舍為重點的學校物業(yè)管理。制定和完善學生宿舍管理制度,落實用電、用水、防火、防盜責任追究制度,切實加強安全保衛(wèi)工作,教育學生遵守宿舍管理制度,使學生在規(guī)范自己的.日常行為中實現(xiàn)自我教育和自我管理。

　　3.加強校園管理

　　強化校園設(shè)施管理,保證校園安全;美化綠化校園,優(yōu)化學校環(huán)境;加強校園規(guī)劃管理,推動校園建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。加強校園文化建設(shè)并與環(huán)境建設(shè)有機結(jié)合,使學校成為社會主義精神文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的窗口。

　　四、重視學校后勤管理隊伍建設(shè)

　　后勤管理要靠人,因此,提高學校后勤管理水平,就是要提高學校后勤管理人員的后勤管理水平。只有重視學校后勤管理隊伍建設(shè),切實提高后勤管理人員的管理素質(zhì),后勤管理水平才能得到提高。我們認為學校后勤管理隊伍建設(shè)應(yīng)該重點注意以下幾點:

　　1.優(yōu)化學校后勤管理人力資源配置

　　按照學校人員編制比例,配備足夠的后勤工作人員。選派懂經(jīng)營、會管理、素質(zhì)好和能力強的人員到后勤管理崗位上,并保持后勤隊伍的相對穩(wěn)定。

　　2.建立后勤工作人員的培訓制度

　　分級開展對后勤管理各類人員的培訓,實行持證上崗;開展有針對性的崗位培訓,不斷增強后勤工作人員的育人意識、服務(wù)意識和效率意識;樹立求實精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神,提高后勤管理隊伍專業(yè)化水平。

　　3.鼓勵學校后勤人員愛崗敬業(yè)

　　后勤工作人員的表現(xiàn)要與校內(nèi)職稱評定、崗位聘任相掛鉤,對做出貢獻、成績突出的予以表彰獎勵,充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。鼓勵他們熱愛本職工作,在后勤崗位上建功立業(yè)。

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