幼兒園如何做好后勤管理

　　導(dǎo)語：孩子是祖國的未來，幼兒園是孩子接受學前啟蒙教育的第一站，因此為幼兒提供良好的學習、生活環(huán)境，保障他們健康、快樂的成長是幼兒園的職責所在。而幼兒園后勤工作是關(guān)系到全園各項工作開展的一項全局性工作，它對幼兒園的教育教學工作起著先行和保障作用。

　　幼兒園如何做好后勤管理

　　一、幼兒園后勤管理工作的主要內(nèi)容構(gòu)成

　　幼兒園后勤管理工作涉及的范圍非常廣泛，不僅包括園區(qū)校舍綠化、維修，以及孩子們生活息息相關(guān)的吃、喝、拉、撒、睡，還包括近期引起社會尤為關(guān)注的校車服務(wù)，其服務(wù)內(nèi)容十分之多�；�于此，筆者主要從以下幾個方面對后勤管理工作內(nèi)容進行歸納與分析：

　　(一)環(huán)境衛(wèi)生管理

　　幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生管理，是后勤工作的基本內(nèi)容之一。在構(gòu)建優(yōu)質(zhì)幼兒園的目標下，環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)劣是重要的衡量指標。在具體管理方法上，幼兒園一般是通過明確工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分，做到分工到人，責任到人的方式。以確保給孩子們營造一個清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

　　(二)食堂飲食管理

　　食堂是為幼兒提供飲食的場所，其衛(wèi)生狀況直接關(guān)系到孩子們的身心健康，這是家長們關(guān)注的重點問題。對這項后勤工作的管理，應(yīng)成立食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長、分管園長、衛(wèi)生管理人員、食堂負責人組成。建立健全學校食堂管理的相關(guān)制度，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，確保安全運行。

　　(三)安全管理

　　安全防護和安全教育工作，是關(guān)系到幼兒園辦學生存的根本問題。這也是后勤管理中需要時刻牢記的理念。要將幼兒的生命和健康作為首要任務(wù)，圍繞這一目標來開展相關(guān)工作。具體到后勤相關(guān)工作，包括了對教學玩具、電器設(shè)備及班級設(shè)施的安全檢查;校車的規(guī)范、嚴格管理，以及消防演練等各個方面。其根本任務(wù)就是提高安全意識、保護幼兒的身心健康和安全。

　　(四)幼兒健康管理

　　幼兒健康管理是后勤管理工作的核心目標，與之相關(guān)的比如在流行病高發(fā)時期做好消毒及預(yù)防工作，對幼兒出現(xiàn)的患病情況進行觀察與治療，嚴格對藥物的管理，等等。

　　當然，以上各項主要工作構(gòu)成了幼兒園后勤管理工作的主要內(nèi)容，但他們往往不是完全分開的，在實踐中會有交叉性和重合之處。要做好幼兒園后勤管理工作，提高管理水平，不是單一方面工作的改善，而是以上各方面的綜合效應(yīng)。

　　二、提高幼兒園后勤管理工作水平的對策與建議

　　在前文分析中，對幼兒園后勤管理工作的重要性及主要內(nèi)容的分析，可以看出，要做好后勤管理工作是一項復(fù)雜而又龐大的系統(tǒng)工作。從近年來新聞媒體曝光的一些幼兒園事件也可以看出，提高幼兒園后勤管理工作水平，預(yù)防各類事件的發(fā)生，是我們幼兒園管理者和工作者需要時刻銘記的理念。筆者認為，我們不妨從以下幾個方面來改善幼兒園后勤管理工作，提高工作水平：

　　(一)提高后勤工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

　　由于幼兒園后勤工作的特殊性，只是在管理實踐中，各后勤工作人員的素質(zhì)良莠不齊。比如對于一些臨時用工，如果思想意識上缺乏高度的'責任感，幼兒園對其缺乏嚴格管理，就為幼兒園事故的發(fā)生帶來了安全隱患。

　　因此，提高后勤工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)是開展好幼兒園后勤管理工作的根本前提。為此，需要做好兩方面的工作：一方面，對于崗位人員的聘用，應(yīng)經(jīng)歷嚴格的招聘和篩選，對其學歷、年齡、能力各方面進行考察是否滿足崗位的要求。

　　另一方面，要加強對后勤工作者的思想教育，強化從業(yè)技能的培訓。在思想教育方面，主要培養(yǎng)后勤工作者的服務(wù)意識，提高對工作的主動性和積極性，并通過強化安全意識，來預(yù)防各類由于粗心大意而引發(fā)的事故;在從業(yè)技能方面，應(yīng)加強后期的培訓，根據(jù)幼兒園的發(fā)展需要，對后勤工作者的從業(yè)技能進行定期的考察，提高技能水平。

　　(二)科學組織和安排后勤管理工作

　　從前文分析我們可以看出，幼兒園后勤管理工作可謂“千頭萬緒”。那么如何保證后勤管理工作的有條不紊的進行，就需要對這些工作進行科學的組織和安排。當前的管理實踐，一般是通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和責任到人的方式開展后勤管理。

　　在具體的操作方式上，筆者認為，可以實行目標管理責任制。目標管理責任制對于幼兒園后勤工作的順利開展具有保證作用，職工對總務(wù)處負責，總務(wù)處對幼兒園負責，責任明確，職責分明，獎優(yōu)罰懶，促進后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　但是，這種保證作用還得依賴于不斷完善和健全各種規(guī)章制度，使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道，使所有職工都對自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性，提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(三)加強后勤管理工作的重視程度

　　作為幼兒園的管理者和領(lǐng)導(dǎo)，在抓后勤管理工作中，應(yīng)保持高度重視的思想，做到在工作管理執(zhí)行中毫不松懈。對于后勤管理中出現(xiàn)的一些問題，應(yīng)當及時地、妥善地進行處理，預(yù)防引起更嚴重的后果。在對員工的管理中，要堅持嚴格要求與人文關(guān)懷相結(jié)合，從而使員工從內(nèi)心來激發(fā)對工作的熱情與責任感，從而落實到工作實踐當中。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，幼兒園的健康發(fā)展離不開后勤管理的有力保障。針對近年來出現(xiàn)的各類幼兒園事故，我們應(yīng)該尤為重視后勤管理工作。從提高后勤從業(yè)人員的素養(yǎng)，到提高后勤管理工作的科學化水平，多方面，多途徑來改善幼兒園后勤管理工作。從而為幼兒的健康成長和幼兒園辦學水平的提高實現(xiàn)和諧、同步發(fā)展。

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