怎樣做好中學(xué)后勤管理

　　學(xué)校后勤工作是很重要的一個部門，它所牽涉的方面很多、很廣，它的好壞直接影響到學(xué)校工作的正常開展，因此應(yīng)搞好后勤管理工作，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。以下是小編精心整理的怎樣做好中學(xué)后勤管理，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　怎樣做好中學(xué)后勤管理

　　1.加強后勤隊伍建設(shè)

　　學(xué)校的德育教學(xué)工作決定了其后勤隊伍必須具備較高的水平。后勤工作是學(xué)校的大窗口，后勤人員不僅經(jīng)常與教師進行接觸，并且和學(xué)生的交往也較為頻繁，其品德很自然的會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。學(xué)校若要對后勤管理進行規(guī)范與創(chuàng)新，則必須進一步加強后勤隊伍建設(shè)，提高后勤工作人員綜合素質(zhì)。

　　首先，加強后勤隊伍的建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認識到后勤管理的作用，在思想上重視后勤工作，重視后勤群體的凝聚力

　　要在學(xué)校中形成尊重后勤人員勞動的輿論傾向，同時還要努力改善后勤職工的工作條件和生活待遇，使其能夠安心的投入到工作當(dāng)中，有助于學(xué)校后勤管理工作水平的提高。

　　其次，在選拔后勤工作人員時，應(yīng)按需設(shè)崗，崗位公開，實行推薦和自薦相結(jié)合的雙向選擇，選擇政治思想素質(zhì)高，工作認真負責(zé)，吃苦耐勞，熱愛后勤工作，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心的人員，擇優(yōu)錄用，充分調(diào)動全體后勤職工的工作積極性。

　　再次，學(xué)校應(yīng)加大對后勤工作人員的培訓(xùn)力度，支持后勤人員參加業(yè)務(wù)進修培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì);并對其進行必要的思想教育，提高他們的品德修養(yǎng)和思想素質(zhì)，使他們認識到育人的重要性，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為。

　　2.轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識

　　目前，我國大多數(shù)中學(xué)的后勤工作依舊留有計劃經(jīng)濟的痕跡，等、靠、要的思想仍舊存在。中學(xué)后勤管理人員已經(jīng)習(xí)慣了沒有競爭的日子，缺乏市場競爭意識。然而，在市場經(jīng)濟下，后勤社會化改革已成為一種趨勢，現(xiàn)在我國部分高校已經(jīng)進行了后勤社會化改革，這次改革的浪潮勢必會影響到中學(xué)后勤管理。

　　參與競爭已成為生存的必要條件，這就要求廣大后勤管理人員要克服固步自封的思想，盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認識到市場競爭的殘酷性，樹立市場意識和競爭意識，根據(jù)市場需求提供服務(wù)，這樣才能在競爭激烈的市場中生存下去并取得進一步的發(fā)展。

　　學(xué)校后勤工作人員還應(yīng)增強服務(wù)意識，克服以自我為中心的思想。一個學(xué)校后勤工作的好壞，是以能否為師生提供滿意的服務(wù)為標準進行評判的。這個服務(wù)不單單指服務(wù)態(tài)度，而是包括服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等在內(nèi)的全方位服務(wù)。

　　后勤管理人員要克服簡單承包的思想，認識到自身對學(xué)生所產(chǎn)生的影響作用，在后勤服務(wù)過程中堅持為教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)保障能力，以更好地服務(wù)于學(xué)校師生。要辦好師生滿意的后勤，后勤工作人員必須不斷探索新路子，創(chuàng)造新的東西，這樣不僅滿足了師生的需要，同時也提升了后勤自身的競爭力，有助于應(yīng)對學(xué)校后勤社會化改革所帶來的沖擊。

　　3.建立科學(xué)的管理體制

　　科學(xué)的管理體制促進了學(xué)校后勤工作的健康發(fā)展。后勤管理的科學(xué)性涉及到人事、服務(wù)、分配等諸多方面，中小學(xué)后勤管理部門要實現(xiàn)管理體制上的創(chuàng)新，首先應(yīng)進一步完善經(jīng)濟承包責(zé)任制為主要形式的管理體制，堅持權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，認真學(xué)習(xí)和研究管理科學(xué)，運用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)，采取相應(yīng)的舉措促進經(jīng)濟杠桿作用的充分發(fā)揮。

　　對后勤工作人員采用目標管理的辦法，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定各階段的目標，根據(jù)總目標制定合理可行的近期目標，在實踐的基礎(chǔ)上制定科學(xué)、合理的勞動定額，用來評估考核，并以此作為勞動報酬的依據(jù)，以充分調(diào)動后勤工作人員的積極性。

　　建立科學(xué)的管理體制，學(xué)校還應(yīng)采取一定的手段提高管理人員的科學(xué)文化素質(zhì)，以達到通過管理人員職業(yè)化來促進專業(yè)化管理。在分配制度上，后勤部門要克服平均主義，認真貫徹按勞分配原則，調(diào)動職工工作的主動性和積極性。

　　科學(xué)的管理體制離不開完善的組織結(jié)構(gòu)，為進一步規(guī)范后勤管理工作，后勤部門應(yīng)改變傳統(tǒng)的行政管理體制，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營服務(wù)型的管理體制。為確�？茖W(xué)管理體制能夠得到徹底的貫徹，在進行選拔后勤干部時，應(yīng)盡量選擇組織管理能力強，具有服務(wù)、創(chuàng)新意識的人員來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　4.規(guī)范后勤工作程序

　　規(guī)范后勤管理程序，首先需要有一套健全的規(guī)章制度。學(xué)校后勤管理的目標是為學(xué)校的發(fā)展進行服務(wù)，缺乏科學(xué)、合理、標準化的規(guī)章制度和崗位職責(zé)則會對學(xué)校的發(fā)展造成一定的不良影響。

　　完善的規(guī)章制度使得后勤工作有章可循、有據(jù)可依，由單純的人為管理變?yōu)榱酥贫壬系囊?guī)定，真正樹立起了制度的權(quán)威，形成了科學(xué)、規(guī)范的控制體系，有效的避免了人為的工作作風(fēng)所帶來的各種弊端，提高了后勤職工的組織紀律性和執(zhí)行工作目標程序的準確性，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障。

　　在后勤工作程序中，應(yīng)著重注意監(jiān)督檢查和信息反饋的環(huán)節(jié)。在日常工作中，后勤工作的計劃、組織、實施過程一般不會出什么問題，問題往往出現(xiàn)在監(jiān)督檢查和信息反饋的環(huán)節(jié)上。

　　在進行后勤工作時，就算計劃十分周密，組織非常有力，但由于在具體實施時存在很多不確定的因素，難免會出現(xiàn)新的問題和情況。這時如果監(jiān)督檢查工作和信息反饋流程出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致信息沒有及時、準確的反饋到有關(guān)部門，很容易造成因后勤工作中的新問題沒能夠得到及時的解決而影響工作的質(zhì)量和進程。后勤管理者必須通過監(jiān)督機制隨時掌握反饋信息，才能及時解決新出現(xiàn)的矛盾和問題，確保后勤工作順利、有序的進行。因此，規(guī)范后勤工作程序，重視每個環(huán)節(jié)，是保證后勤工作順利完成的必要條件。

　　近年來，學(xué)校后勤工作發(fā)生了巨大的變化，后勤社會化改革已逐步成為一種趨勢。學(xué)校后勤管理必須與時俱進，增強創(chuàng)新能力，才能適應(yīng)學(xué)校教育改革和發(fā)展的需要，更好地為學(xué)校發(fā)展進行服務(wù)。作為一名后勤工作者，我認為后勤管理工作是一個長期積累的過程，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。

　　5.做好安全工作，維護開學(xué)秩序

　　開學(xué)是一項巨大的工程，學(xué)校的各個崗位都要重新啟動，學(xué)生們的安排工作，學(xué)費繳納工作等等，這些事情都是需要嚴格合理安排的，因此在開學(xué)之初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予我們一些指示，在開學(xué)前一周就開始籌備開學(xué)準備工作了。開學(xué)之際，首先是要做好安全工作，在學(xué)生們返校之時，安排安保人員隨時巡邏，不管是教學(xué)樓區(qū)域還是宿舍樓區(qū)域，都要管理到位，以防出現(xiàn)什么安全隱患。做好了安全工作，也就是要合理安排每一個班級的報名工作了，維護好每個班的秩序，才能讓全校的秩序都合理起來，這一點是必須要去做到的。

　　6.提高服務(wù)觀念，樹立學(xué)校形象

　　在后勤工作當(dāng)中，我們后勤人員的服務(wù)觀念也是需要提高的，比如說微笑面對師生，在處理事情的時候更加沉穩(wěn)，不要急躁，盡量給學(xué)生和教師一個很好的相處空間，也為我們學(xué)校樹立起一個更好的形象，提高學(xué)生對學(xué)校的信賴和依靠度。在服務(wù)方面，我們后勤人員需要做到的就是自覺，自覺約束自己，自覺去奉獻自我，這都是非常重要的一些部分。在平時的工作當(dāng)中，要手腳勤快，有什么事情沒有處理的及時處理，不要拖拉，保持一個速戰(zhàn)速決的工作狀態(tài)，這也會避免一些問題的發(fā)生。

　　7.嚴格遵守規(guī)定，做好細節(jié)工作

　　學(xué)校的紀律是不可侵犯的，這不僅是對于學(xué)生和老師，對于我們后勤工作人員來說，學(xué)校的紀律也是鐵打的，必須嚴格的去遵守和執(zhí)行，只有這樣，我們才能夠在這份工作上樹立起自己的標準，樹立起自身形象。做好細節(jié)工作，以防疏漏的發(fā)生，嚴格掌握每一項工作，放置一些不必要的事情的發(fā)生。

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