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如何管理好倉庫
導(dǎo)語;倉庫是用來儲存，倉庫管理是對物資儲存的經(jīng)營管理，保管貨物的場所，是指對物流過程中物資的儲存以及由此帶來的商品包裝分揀，整理等活動的經(jīng)營管理。倉庫作為一個(gè)公司產(chǎn)品及物料的集散地，是綜合反應(yīng)工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。現(xiàn)代倉庫更多地考慮經(jīng)營上的收益而不僅為了儲存。這是同舊式倉庫的區(qū)別所在。因此現(xiàn)代倉庫從運(yùn)輸，周轉(zhuǎn)、儲存方式和建筑設(shè)施上都重視合理布局，以提高儲存能力和工作效率。
如何管理好倉庫
隨著社會經(jīng)濟(jì)和生活快速向著現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，倉儲也隨之收到了廣泛的重視，傳統(tǒng)的倉庫管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代社會的需求，在各個(gè)方面都面臨著全新的挑戰(zhàn)。科學(xué)性的管理倉庫，能夠?qū)⑽镔Y流通的成本有效降低，同時(shí)還能夠?qū)⑵髽I(yè)物流過程的效率有效提升，既增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，又充分滿足了市場對企業(yè)提出的要求。倉庫管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作，對信息技術(shù)等科技知識有著很高的要求。當(dāng)前，我國只有部分企業(yè)將信息技術(shù)等相關(guān)硬件設(shè)備和人員配置合理結(jié)合，在管理模式等軟件設(shè)施中依然存在眾多問題等待解決。
一、倉庫管理目前存在的問題
第一，不具備完善的管理體系。
目前，我國在倉庫管理方面沒有制定相關(guān)完善的法律法規(guī)，更不具備全面的倉庫管理機(jī)制，這就造成在進(jìn)行倉庫管理工作時(shí)沒有明確的制度進(jìn)行規(guī)范，工作人員在工作過程中的法制觀念不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，根本無法建立健全的管理體系。
第二，倉庫管理模式相對落后。
隨著我國最近幾年的快速發(fā)展，使得多數(shù)企業(yè)在倉庫管理工作中加大了對先進(jìn)技術(shù)的使用率，將工作效率有效提升，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，可是，還有部分企業(yè)在倉庫管理時(shí)采用傳統(tǒng)的管理模式，使用手工操作，沒有大力采用現(xiàn)代信息技術(shù)對各項(xiàng)信息進(jìn)行傳達(dá)，使得倉庫管理工作的效率低下，物品損耗程度超高。
第三，倉庫管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。
企業(yè)沒有重視對倉庫管理人員進(jìn)行專業(yè)知識和素質(zhì)的培養(yǎng)與訓(xùn)練，嚴(yán)重缺少倉庫管理技術(shù)操作和管理方面的`專業(yè)人才，特別是入殮掌握倉庫管理和倉庫專業(yè)技術(shù)操作的復(fù)合型人才，呆滯現(xiàn)代信息管理技術(shù)無法有效運(yùn)用到倉庫管理工作中。
二、完善倉庫管理的有效措施
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的發(fā)展，倉庫已經(jīng)不再單純地僅僅作為倉儲保管的功能而是由靜態(tài)到動態(tài)，提出了更高的要求，倉庫是“河流”而不再是“水庫”或“蓄水池”。倉儲業(yè)的發(fā)展由簡單到復(fù)雜直至現(xiàn)代化，是與整個(gè)社會生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的，那么為了保障各個(gè)環(huán)節(jié)都能正常的運(yùn)行，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須有效高素質(zhì)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化相結(jié)合，充分發(fā)揮倉庫管理人員的主觀能動性，具體而言：
首先，制定倉庫管理制度。
其實(shí)任何企業(yè)的管理都離不開制度的約束，尤其是倉庫管理方面，程序多，項(xiàng)目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應(yīng)該有一個(gè)可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內(nèi)容，以條例管理，以制度執(zhí)行，倉庫管理才有效果。
其次，建立倉庫管理平臺。
僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結(jié)果的造成，都是開源于我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清楚的知道，哪些貨物應(yīng)該多進(jìn)，什么貨物有破損應(yīng)該何時(shí)交誰處理，那么倉庫管理就不再盲目。所以，建立一個(gè)以倉庫管理軟件為支撐點(diǎn)的科學(xué)的管理平臺對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。
最后，強(qiáng)化執(zhí)行力和庫管員的素質(zhì)。
強(qiáng)化執(zhí)行力，對于倉庫管理工作至關(guān)重要，畢竟制度隨意操作，一切都是白搭，只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣才能管理到位，庫管員的素質(zhì)直接影響執(zhí)行的程度和管理的整體水平，倉庫作業(yè)繁重而復(fù)雜，倉庫的產(chǎn)品成千上萬。各種物品的存儲時(shí)間有別，對倉庫人員是一個(gè)極大的考驗(yàn)，沒有吃苦耐勞的精神是不能勝任這份工作的。常說干一行愛一行，那么首先要求倉儲人員愛崗敬業(yè)的精神，忠于職守，廉潔自律，才能具備高度的責(zé)任感。倉庫管理人員不僅要對產(chǎn)品了如指掌，熟煉掌握作業(yè)流程和工藝流程，不斷提高自己的辦事能力，有條不紊的處理各種事務(wù)，又要求管理人員經(jīng)濟(jì)有效地核算倉儲成本。平衡掌握各項(xiàng)指標(biāo)，降低倉儲成本，提高管理效率。
三、結(jié)語
想要高效合理管理好倉庫，對管理技術(shù)特別是對現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用充分的掌握并熟練的運(yùn)用是非常重要的，倉儲的最終結(jié)果是用清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)、賬目、等數(shù)據(jù)集中反映工廠物資活動狀況，對實(shí)體活動起到輔助的作用。隨著現(xiàn)代物流的高速發(fā)展，對倉儲管理提出了越來越高的要求，作為管理層，不僅需要對經(jīng)濟(jì)學(xué)和物流專業(yè)知識熟練掌握，還要精通物流供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科，整體規(guī)劃和現(xiàn)代管理能力。爭取實(shí)現(xiàn)零庫存。
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