如何提高員工安全意識

　　安全是任何企業(yè)發(fā)展最基礎、最重要的因素，它不僅關系到員工自身健康、家庭幸福，還關系到企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，做好安全管理工作是企業(yè)生存和發(fā)展的根基和保障。下面是小編整理的如何提高員工安全意識相關內(nèi)容。

　　一、安全意識及其觀念

　　安全意識是人多種意識當中的一種，是人所特有的對安全生產(chǎn)現(xiàn)實的心理反映，是人的大腦對安全的認識和理解而產(chǎn)生的各種思維，是從企業(yè)領導到每位員工對安全工作方面的認識和理解，它和安全認識緊密聯(lián)系，其核心是安全知識，沒有安全知識就談不上安全意識。人的安全意識的實現(xiàn)既要通過思維來獲得，也要通過感知來獲得。安全意識對生產(chǎn)活動、進行安全操作有調節(jié)作用；反過來，生產(chǎn)活動也影響著人的安全意識的形成。提高安全意識，必須樹立以下觀念：

　　1、安全第一、預防為主、綜合治理的觀念

　　安全第一、預防為主、綜合治理的觀念就是要求企業(yè)全員都要確立“安全就是生命”的思想，堅持把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素來抓。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要讓位于安全，不能因為趕時間、搶進度而忘了安全操作規(guī)程、忘了交代和布置安全。

　　2、安全效益觀念

　　安全是生產(chǎn)力，安全投入是有一定產(chǎn)出的。安全投入一方面使事故發(fā)生率降低，損失減少；另一方面具有明顯的增值作用，可以提高作業(yè)人員的工作效率。

　　3、安全依靠科技觀念

　　在施工工藝粗糙、設備性能低、健康狀況差的情況下，生產(chǎn)安全得不到保障；反之，利用先進的生產(chǎn)設備和合格工藝，可大幅度地降低事故率。

　　4、安全法制觀念

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)需要依法規(guī)范。安全法制確立了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的權利、義務和責任，設定安全生產(chǎn)的行為規(guī)范，建立正常的、安全的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障員工的生命和財產(chǎn)安全。企業(yè)必須依法加強安全生產(chǎn)管理，必須依法處理生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)違法者必須承擔法律責任。

　　5、安全道德觀念

　　良好的安全道德觀念是安全意識的最高境界，是安全文化培養(yǎng)的最高目標，也是當今安全管理方面的至高要求。員工良好安全道德觀體現(xiàn)在：在工作中，不使自己受到傷害，不傷害別人；凡事都要安全第一；不斷學習業(yè)務技能，提高自身的安全防范能力等等。

　　6、安全管理長期性觀念

　　安全管理存在于企業(yè)生產(chǎn)活動的始終，進行有效的安全管理必須著眼于長遠，制定安全計劃、安全目標，不斷創(chuàng)新安全管理方法，從而持續(xù)不斷地提高企業(yè)安全管理水平。

　　二、安全意識薄弱原因分析

　　要弄清員工安全意識薄弱的原因，就是要分析員工在安全生產(chǎn)中存在的種種不良心理因素，并找出原因，“對癥下藥”，從而達到“手到病除”的目的。

　　通對過大量的違章案例分析，造成員工安全意識薄弱心理因素主要有以下幾種：

　　1、對安全教育的忽視和厭倦心理

　　安全教育對全員來說是件必不可少的事，但是有的員工卻不在意。認為很多生產(chǎn)工作是簡單勞動，受不受安全教育不重要。這種忽視心理只要存在，就會對搞好安全教育產(chǎn)生負面影響。

　　造成對安全教育厭倦心理的原因：一是安全教育沒有新內(nèi)容；二是教育形式?jīng)]有新變化，形式單調，過安全日時只是念念文件，學學電傳，尤其在安全事故分析時，對人不對事的討論現(xiàn)象時有發(fā)生；三是管理人員的舉止形態(tài)、說話語氣欠妥，會使員工對安全教育產(chǎn)生厭倦心理。

　　2、對安全活動的應付心理

　　有的員工認為只要工作中小心一點，事故就不會發(fā)生在自己身上。在參加班組安全活動時，不情愿，但礙于考核，不得不應付；又加上有的活動組織者專業(yè)知識缺乏，內(nèi)容缺乏針對性，更容易使員工產(chǎn)生應付心理。

　　3、對安全管理的逆反心理

　　員工產(chǎn)生逆反心理的原因是多方面的，主要表現(xiàn)為：一是對員工的“違章”行為處理失當。例如：不能堅持原則，講關系和講情面的情況存在；隨意性大，對相關責任人處理不公平，使部分員工產(chǎn)生反感，產(chǎn)生對立情緒。二是對員工的違章行為以罰代教，員工違章了，不對員工進行說服教育，沒有使員工從道理上明白為什么要搞好安全，只是一罰了事，使員工產(chǎn)生逆反心理。

　　三、采取有效措施，提高員工安全意識

　　1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育力度

　　通過會議、知識競賽、技能比武、張貼安全標語、宣傳畫和開辦安全講座等多種方式，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育活動。通過學習法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，使全員認識到安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。

　　2、建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　建立、健全安全規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)應在對生產(chǎn)工藝、機械設備、人員操作進行系統(tǒng)分析、評價基礎上，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產(chǎn)合法、有序、安全地運行，將安全風險降到最低。在長期的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)積累了大量的安全風險防范對策措施，這些措施只有形成安全規(guī)章制度，才能有效地得到繼承和發(fā)揮。

　　3、加強企業(yè)員工安全技術培訓和教育的力度

　　加強企業(yè)員工安全技術培訓和教育，既是企業(yè)發(fā)展的基礎保障，又是提高員工安全意識的有效途徑。企業(yè)應建立動態(tài)教育培訓機制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風險，使員工的安全風險意識受到洗禮，從而提高自我保護與相互保護意識，強化責任意識，自覺做到遵章作業(yè)。

　　4、培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識

　　培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識，一是在安全教育上有超前意識；二是在安全隱患的查找和整改上有超前意識；三是在處理險急情況和自我保護技能上要有超前意識。做到“防在前”、“想在前”、“做在前”。

　　5、加強現(xiàn)場工作負責人的安全技能培訓

　　現(xiàn)場工作負責人是現(xiàn)場安全第一責任者，其安全技能的高低，直接影響到工作現(xiàn)場安全措施的布置、危險點的分析是否到位。因此，企業(yè)必須把現(xiàn)場工作負責人的安全技能培訓作為一項重點工作來抓，通過培訓，對安全生產(chǎn)起到以點帶面的作用。

　　6、完善安全激勵機制

　　提高員工安全意識，必須依靠完善的安全激勵機制。員工的行為能否符合操作規(guī)程要求，與獎懲制度制定得如何關系很大，為此，企業(yè)制定獎懲制度時要將安全與獎金掛鉤、與績效掛鉤，充分調動各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。

　　7、從事故中吸取教訓

　　從事故中吸取教訓，也是提高員工安全意識的一個重要方面。企業(yè)基層班組要認真地學習各種事故通報，用血的教訓教育員工，加強安全生產(chǎn)意識，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而達到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。

　　8、堅持“四不放過”原則

　　在提高員工安全生產(chǎn)意識的教育中，堅持“四不放過”原則同樣能達到遏止事故的目的。堅持“四不放過”，可以深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生；可以“擴大”事故影響，達到“有則改之，無則加勉”的目的，通過深挖思想根源，觸動靈魂深處，使全員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識；可以有效地、及時地采取防范措施，這是提高員工安全生產(chǎn)意識的另一著重點；可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對事故責任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是想達到維護規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴肅性。

　　9、提高職工安全意識必須持之以恒

　　做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到。為此，在監(jiān)督檢查方面，需要持之以恒地抓，不能搞突擊、走形式、走過場，需要從一點一滴抓起，處處體現(xiàn)“安全需要較真兒”精神，使員工的安全意識潛移默化地得到提升。

　　總之，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，需要積極地去探索、去實踐、去把握。只要不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習慣，就一定能使企業(yè)安全管理水平躍上一個新臺階，從而達到不斷提高本質安全水平的目的。

　　四、提高員工安全意識的方法

　　領導承諾和示范作用：領導應帶頭遵守安全工作，通過自身行動感召員工，形成從上到下參與安全管理工作的熱情和氛圍。

　　加強安全意識培訓：對員工進行有效的安全培訓，統(tǒng)一思想認識，灌輸所需安全知識和自我防范技能，提升安全素質和辨識、感悟的能力。

　　健全機構和明確責任：建立和完善安全管理組織機構、安全管理制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范各類不安全行為，使全員職責清晰具體。

　　危險源辨識訓練：在公司、車間、班組明顯處設立安全宣傳欄目，懸掛安全風險圖示，并結合以往事故案例分享，培訓員工危險源識別方法。

　　幫扶重點對象：對員工在工作過程中遵守安全規(guī)章制度與操作規(guī)程的情況進行觀察、談話、總結、分析，確定重點人員，樹立個人安全意識之星標桿。

　　五、具體實施措施

　　常預測和常教育：堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)形勢分析制度，定期進行安全生產(chǎn)教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　常培訓和常提醒：嚴格落實安全生產(chǎn)的各項培訓制度，做到不培訓不上崗，班組長和工會勞動檢查監(jiān)督員要注意經(jīng)常提醒員工注意安全。

　　常談心：通過談心交心，解疙瘩、化矛盾、穩(wěn)情緒，確保員工不帶情緒上崗，時刻繃緊安全這根弦。

　　危險源辨識風控訓練：設立安全宣傳欄目，懸掛安全風險圖示，并結合以往事故案例分享，培訓員工危險源識別方法。

　　幫扶重點對象：對員工進行觀察、談話、總結、分析，確定重點人員，樹立個人安全意識之星標桿，利用宣傳渠道廣泛宣傳。

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