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員工安全意識(shí)提高的手段
導(dǎo)語(yǔ)：安全意識(shí)是人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全的反映、感覺(jué)、思維等各種心理過(guò)程的總和。人有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為;有了安全行為，才能保證生產(chǎn)安全。每個(gè)人都有維護(hù)生存免受傷害的愿望，這種愿望會(huì)對(duì)每個(gè)人的行為產(chǎn)生很大的影響，這種影響產(chǎn)生的利與弊，在很大程度上取決于對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)弱，絕大多數(shù)傷害事故最終都可歸結(jié)于因缺乏安全意識(shí)造成自身的傷害。
員工安全意識(shí)提高的手段
一、目前安全現(xiàn)狀
員工安全意識(shí)的影響因素一般有三個(gè)方面，即：個(gè)人因素、管理因素和環(huán)境因素。因此，提高員工安全意識(shí)即就是將人、管理和環(huán)境三者有機(jī)統(tǒng)一結(jié)合，降低生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
目前安全管理工作上存在問(wèn)題最大的便是員工個(gè)人因素，即員工安全意識(shí)問(wèn)題。員工對(duì)安全管理工作上的抵制、麻痹、模糊、自滿和僥幸心理是安全管理最大的一個(gè)瓶頸。此外，員工思想上認(rèn)為事故違章難免、別人的事故違章與己無(wú)關(guān)的一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)已根深蒂固。但有一點(diǎn)每位員工必須要明確的是，抓好安全工作最直接和最大的受益者是自己!
二、安全管理目標(biāo)
安全管理工作就是員工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。我們目前最主要的工作就是調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，把安全意識(shí)的培養(yǎng)化被動(dòng)為主動(dòng)，將“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”管理理念。通過(guò)各項(xiàng)行之有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理交流等方法，改變安全意識(shí)，提高主觀能動(dòng)性。最終形成“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。提高員工對(duì)各項(xiàng)安全管理工作的理念和對(duì)各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行力。
三、培養(yǎng)員工安全意識(shí)
員工安全意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，通過(guò)形式多樣的方式方法，以及針對(duì)不同員工制定不同的培養(yǎng)方式，這樣可以使員工安全意識(shí)提高達(dá)到事半功倍的效果。
1.加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育力度
大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個(gè)全新的高度。通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)以及張貼安全宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)，使全體員工能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的高度和在單位的核心位置，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程就是違法行為，違法必將受到嚴(yán)厲的懲罰。
2.開(kāi)展針對(duì)性安全培訓(xùn)
員工素質(zhì)因人而異，對(duì)于不同員工因工作性質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)的差異，需要制定不同安全意識(shí)的培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)員工素質(zhì)即需從心理素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。
心理素質(zhì)：心理素質(zhì)是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的綜合反映。員工心理素質(zhì)的不同， 對(duì)安全的認(rèn)識(shí)也就不同。心理素質(zhì)高的員工， 在接受一項(xiàng)工作后， 往往經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后， 就會(huì)產(chǎn)生出一套完整的工作思路，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序， 工作質(zhì)量、工作安全就有保證。而心理素質(zhì)較低的員工， 往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，工作準(zhǔn)備不充分， 工作安全性差， 甚至工作過(guò)程中會(huì)存在各種形式的漏洞。
思想素質(zhì)： 思想素質(zhì)是員工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)， 反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度， 在安全生產(chǎn)的全過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。思想素質(zhì)高的員工， 對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視， 對(duì)不安全的危害因素有充分的認(rèn)識(shí)，能夠自覺(jué)地遵守安全規(guī)章、規(guī)程， 自覺(jué)按標(biāo)作業(yè)、落實(shí)完善安全措施。而思想素質(zhì)低的員工， 工作中存在著僥幸、麻痹心理， 往往認(rèn)為工作中需要落實(shí)的安全措施太麻煩， 簡(jiǎn)化作業(yè)程序， 發(fā)生習(xí)慣性違章， 給安全留下了隱患。
業(yè)務(wù)素質(zhì)： 員工對(duì)自己所從事的工作， 能否全面正確地掌握其安全、技術(shù)要求， 能否勝任，則取決于員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 決定了工作過(guò)程中的安全性。如果員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高， 很可能出現(xiàn)各種偶然性違章或安全工作落實(shí)不到位則會(huì)遺留下安全隱患。因此， 員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是影響安全意識(shí)的關(guān)鍵因素。
我們應(yīng)根據(jù)自己?jiǎn)T工的心理、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面的差異，針對(duì)不同崗位員工提煉一套員工接受的安全學(xué)習(xí)和管理模式。通過(guò)安全理念的培訓(xùn)，利用多種形式不斷強(qiáng)化全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)，達(dá)到培養(yǎng)全體員工自全意識(shí)的目的。
3.提高安全的認(rèn)知度
正確引導(dǎo)使廣大員工認(rèn)識(shí)到，什么能做，什么不能做，應(yīng)該如何做，逐步對(duì)安全形成一種良好習(xí)慣。
3.1 抓好安全警示教育
典型事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道安全事故的危害是終身的.，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。
3.2 抓好典型教育，開(kāi)展“現(xiàn)身說(shuō)法”活動(dòng)
選擇在安全上正反兩方面的典型人物進(jìn)行“現(xiàn)身說(shuō)法”，讓他們講自己好的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和做法。員工間互幫互助、創(chuàng)造一個(gè)互相學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的氣氛，達(dá)到共同進(jìn)步的效果。
4.制定強(qiáng)有力的監(jiān)督政策
人的自覺(jué)性往往不能持之以恒，必須要有強(qiáng)有力的外力支援。否則，自覺(jué)地行動(dòng)會(huì)在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)偏差，甚至在一定的環(huán)境中完全改變。培養(yǎng)員工的安全意識(shí)必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對(duì)安全意識(shí)差、違章違紀(jì)現(xiàn)象要堅(jiān)決予以制止。不能因情分而“下不為例”，決不能因沒(méi)造成事故而姑息遷就。
5.安全意識(shí)培養(yǎng)必須做到持之以恒
做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是安全意識(shí)的培養(yǎng)，更需要通過(guò)長(zhǎng)期和堅(jiān)持不懈的努力才能達(dá)到。特別是在監(jiān)督、檢查方面更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管;或者有的人管，而有的人視而不見(jiàn);這往往使員工誤認(rèn)為“不管”是正常，“管”就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，這樣一來(lái)，也就起不到好的作用。
6.營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境
建立單位共同的工作目標(biāo)、價(jià)值取向， 開(kāi)展各種有益于員工身心健康、有益于員工增強(qiáng)集體意識(shí)、有益于陶冶員工思想道德情操的文化活動(dòng)， 形成相互尊重、同心協(xié)力的良好人際關(guān)系， 為員工齊心協(xié)力確保安全打好心理基礎(chǔ)。各級(jí)組織還要關(guān)心員工生活， 善于從情緒變化， 言行異常中捕捉他們的心病， 消除他們的后顧之憂， 改善他們所處的不安全環(huán)境。
7.建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制
員工的安全意識(shí)培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能只靠說(shuō)服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來(lái)解決。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。建立完善的安全獎(jiǎng)勵(lì)體制，發(fā)揮體制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用，使得員工在工作中嚴(yán)格按照規(guī)程操作，并與員工績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從根本上杜絕違章。
四、結(jié)論
安全工作是一項(xiàng)構(gòu)建生命、效益的系統(tǒng)性工程。從思想徹底上消除“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”意識(shí)。在安全上我們一定要一步一個(gè)腳印，抓小事、具體環(huán)節(jié)，才能真正培養(yǎng)起員工的安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的安全生產(chǎn)防線。
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