如何提高職工安全意識

　　導語：無數(shù)安全事故剖析，發(fā)生事故的原因基本上有以下三個方面造成：一是人為的前期管理不善，二是設備存在隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和排除，三是人在生產(chǎn)時，思想上麻痹大意或技術不熟練。

　　如何提高職工安全意識

　　一、要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。

　　要大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、知識競賽等各種形式學習法律法規(guī)，要通過張貼安全宣傳畫、標語，

　　使全體職工能夠認識到現(xiàn)在黨和政府對安全的重視程度，要使大家認識到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。其次要對全體職工普及安全知識。當職工對安全的重要性認識后，要向職工灌輸一些最基本的安全知識。

　　要采取張貼安全標語、開辦安全講座、宣傳畫簡單的方式向職工傳授一些安全常識：如安全生產(chǎn)“三不傷害”、“四不放過”等以及職工平時怎樣提高自我保護等，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們，容易被職工理解和接受，對提高安全意識有很好的作用。

　　另外，要加強職工責任意識教育。作為單位領導要履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，克服形式主義、好人主義、官僚主義、對安全生產(chǎn)工作要敢管，不怕得罪人，要經(jīng)常深入基層，加強安全生產(chǎn)督查和檢查，真正使安全生產(chǎn)工作嚴格起來，落實下去

　　。從職工層面上要嚴格地按照規(guī)章制度去辦事、去操作，如果按自己的經(jīng)驗去辦事，有可能操作了99次不出問題，但是第100次出問題了，另外作為職工要有較強的職業(yè)責任感，近幾年，國家一直強調(diào)要加強安全生產(chǎn)的投入，但是設想，再先進的設備如果崗位責任制沒落到實處，等于是擺設,還是不能很好地解決安全問題。

　　二、是建立一套嚴明的安全生產(chǎn)管理制度。

　　用安全生產(chǎn)管理制度制約人們在一切生產(chǎn)活動中的行為，增強職工自我保護意識，加強職工的事業(yè)心、責任心和上進心教育。這樣人們的安全生產(chǎn)意識就會逐步提高。一是要建立嚴明的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)工作責任到人，單位的主要領導要擔負第一責任者的重任，充分理解“責任重于泰山”的內(nèi)涵。自覺堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終如一地遵守國家的法律法規(guī)，無論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

　　第二要建立起一套詳細的可操作性較強的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。要根據(jù)各自所從事業(yè)務工作的實際情況制定本部門的安全操作規(guī)程，，這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對職工所要掌握的一些必要的安全常識、安全規(guī)定作出嚴格的、不容置疑的界定，特別是那些使用了“嚴禁”、“必須”、“不得”等強制性詞語的條文，我們職工都要認真地理解和掌握，在日常施工作業(yè)時，嚴格按照規(guī)程所要求的去做，來不得半點馬虎。

　　第三要有一套強有力的安全獎罰制度。雖然有了安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程，但如果不去落實那一切制度都會成為擺設，發(fā)揮不了作用，所以要加強安全生產(chǎn)的獎罰力度，把安全生產(chǎn)與直接經(jīng)濟利益掛鉤，促使職工在平時的工作中遵守操作規(guī)程。

　　三、培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)超前意識。

　　“安全第一，預防為主”是安全生產(chǎn)長期堅持的安全指導方針。“安全第一”說明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，“預防為主”強調(diào)了抓安全工作中要預先發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應的防范措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　(一) 是“防在前”。

　　事實證明，很多事故都是可以避免的，之所以會發(fā)生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，才未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預測和預防事故的能力。還要加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的.主動權，才能使事故的發(fā)生率降到最低點。

　　(二) 是“想在前”。

　　每天工作前，要堅持崗前一分鐘教育，思考在工作中應該怎樣預防安全事故的發(fā)生，要想到通過什么方法、采取怎樣的措施，才能保證安全生產(chǎn)。作為安全生產(chǎn)管理者要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，使職工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境，有一種可靠的安全感。

　　要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領導者，就必須時時處處“想在前”，就必須有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細抓好抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。

　　(三) 是“做在前”。

　　在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。

　　(四) 堅持“四不放過”的原則。

　　不過多大的事故，都要舉一反三，使職工從發(fā)生的事故后吸取教訓，增強安全意識，“四不放過”也就是事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。”在提高職工安全生產(chǎn)意識的教育中，堅持“四不放過”也同樣能達到遏止事故的目的。

　　一是通過“四不放過”可以查清事故發(fā)生的原因，事故的發(fā)生在哪一層、哪一個環(huán)節(jié)上，是人為造成的還是設備隱患造成的，以使在以后的工作中知道應該怎樣做、不應該怎么做，避免事故的再次發(fā)生。

　　二是通過“四不放過”可以進一步對安全生產(chǎn)工作進行整改，沒有采取安全防范措施的要立即采取措施，避免事故的發(fā)生。

　　三是通過“四不放過”可以使責任事故者受到深刻教育，使他們從思想深處挖掘自己的過失，知道工作時違反了什么規(guī)程，為什么會違反，以后在工作中怎樣對待安全生產(chǎn)工作，從而提高職工的安全生產(chǎn)意識。

　　四是堅持“四不放過”，并不單單是為了使某些人受到處罰，而是只是想告誡這些人，規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓寫成的，任何人只有無條件地服從，觸犯了必將受到嚴肅處理。這樣使事故責任者和他人受到教育，從而進一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。

　　(五) 提高職工安全意識必須持之以恒。

　　我們知道，做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是思想意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風。“雨過地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的

　　人視而不見，這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，也不能起到好的作用。

　　(六) 安全教育要有的放矢。

　　安全工作要想收到實效必須有真對性，要針對不同工種的特點，進行不同的培訓，以達到培訓效果。例如對綠化工重點要對灌割機、草坪修剪機、綠籬機等易發(fā)事故手動機械進行重點培訓。對水罐車司機要對交通規(guī)則、駕駛技能進行重點培訓。只有有的放矢才能收到事半功倍的成效。

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