車間管理的職責要求(精選11篇)

車間管理的職責要求1

　　a)按生產(chǎn)調度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。

　　b)負責現(xiàn)場管理，及設備的日常檢查和維護。

　　c)督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實時檢查安全技術操作規(guī)程。

　　d)負責車間的'5S管理。

　　e)組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。

　　f)及時向上級報告生產(chǎn)進度情況，在上級領導下，全面負責班組生產(chǎn)工作。

　　g)不定期對本班組人員進行安全教育。

　　h)協(xié)調各班組之間的工作聯(lián)系。

車間管理的職責要求2

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)督產(chǎn)品質量，確保產(chǎn)品按時保質保量交貨

　　2、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進度與計劃完成情況

　　3、加強對車間的.安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理

　　4、合理調配人員與設備，調整生產(chǎn)布局與生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)效率

　　5、負責與其他部門的溝通協(xié)調工作

車間管理的職責要求3

　　精煉車間的日常生產(chǎn)管理：日常生產(chǎn)安全操作管理，工藝管理，工藝改進，工藝培訓，日常生產(chǎn)計劃的`制定等。

　　精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件采購。

　　精煉車間的各SOP流程的制定，更新，監(jiān)督執(zhí)行。

車間管理的職責要求4

　　1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的.準備及現(xiàn)場管理;

　　3、負責產(chǎn)品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

　　5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

　　6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

車間管理的職責要求5

　　1、完成公司下達的生產(chǎn)任務，按時合格交貨

　　2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析，制定執(zhí)行細則，并監(jiān)督協(xié)調生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進度正常進行，保證生產(chǎn)質量及完成時間

　　3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對生產(chǎn)相關人員進行各項培訓和考核

　　4、負責組織制定生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質量標準，監(jiān)督執(zhí)行

　　5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管

　　6、組織相關人員進行項目進度協(xié)調會議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題

　　7、生產(chǎn)安全主要負責人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標

　　8、生產(chǎn)過程工時審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達的人均產(chǎn)值指標

　　9、控制生產(chǎn)/人工成本，進行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標

　　9、建立各個職位的`崗位職責，并制定等級考核標準，確定人員技能等級

　　10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論，制定1年/3年生產(chǎn)計劃

車間管理的職責要求6

　　1、負責公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);

　　2、負責車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導員工做好設備維護保養(yǎng);

　　3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調試產(chǎn)品，使機器達到安全穩(wěn)定的`作業(yè)狀態(tài);

　　4、負責編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓。

　　5、做好車間人員管理與考核工作。

　　6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

　　7、領導交代的其他工作。

車間管理的職責要求7

　　1、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的`控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓員工,帶好隊伍。

車間管理的職責要求8

　　1、負責整個車間的生產(chǎn)運行安全管理；

　　2、負責整個車間6S管理工作；

　　3、負責整個生產(chǎn)區(qū)域的'備件及物資審核工作；

　　4、負責與其他部門協(xié)調工作；

　　5、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標；

　　6、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標；

　　7、與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質量；

　　8、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃；

　　9、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務；

　　10、主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作；

車間管理的職責要求9

　　—沖壓車間新項目建設過程Q/D/C把控，組織規(guī)劃階段工藝、設備、生產(chǎn)運營相關經(jīng)驗導入，并在設計和加工制造階段進行質量和項目節(jié)點把控；

　　—全新團隊的建設，追求安全、高質、高效、協(xié)同的創(chuàng)新文化氛圍，培養(yǎng)訓練有素的員工隊伍，不斷超越車間各類指標；

　　—投產(chǎn)階段對人機料法多維度系統(tǒng)性準備和PDCA提升，短周期，高壓力下快速進入穩(wěn)定量產(chǎn)階段；

　　—通過不斷改進，提高售后質量表現(xiàn)，提升客戶滿意度；配合質量部門完善和優(yōu)化質量體系，執(zhí)行“三不”原則，推進質量預防、預警和快速高效響應，不斷改進，提高制造過程質量表現(xiàn)；

　　—配合工廠整體結構成本下降的目標，提升板材利用率，換模時間，設備開動率等綜合效率；有效利用現(xiàn)有資源推進CDEU活動的.持續(xù)展開，提升成本競爭力；

　　—以ISO14001EMS體系為工具，全面推進環(huán)境管理，貫徹綠動未來戰(zhàn)略，提高環(huán)境及能源管理水平

　　—推進數(shù)字化智能制造項目規(guī)劃和實施，打造行業(yè)標桿；

車間管理的職責要求10

　　1、負責維修車間的日常管理、6S管理工作。

　　2、對本企業(yè)的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。

　　3、合理組織維修車間的.日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

　　4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調，檢查督促車間設備的合理使用和維護。

　　5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負責完成該工作報告。

　　6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。控制維修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

　　7、加強與業(yè)務部、配件部等各部門的溝通協(xié)調，及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務部反饋。

　　8、負責車間執(zhí)行相關安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

　　9、負責督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞

　　10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　11、完成領導安排的其它臨時工作。

車間管理的職責要求11

　　1.生產(chǎn)管理崗位，脫產(chǎn)帶班。

　　2.主要管理車間生產(chǎn)秩序，工藝核查，質量管控，車間員工紀律，車間員工考核等。

　　3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動，保質保量完成生產(chǎn)任務。

　　4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。

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