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車間管理的職責要求

時間：2023-06-12 12:04:49 管理我要投稿

車間管理的職責要求通用11篇

車間管理的職責要求1

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;

車間管理的職責要求通用11篇

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的.控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓員工,帶好隊伍。

車間管理的職責要求2

　　—沖壓車間新項目建設(shè)過程Q/D/C把控，組織規(guī)劃階段工藝、設(shè)備、生產(chǎn)運營相關(guān)經(jīng)驗導入，并在設(shè)計和加工制造階段進行質(zhì)量和項目節(jié)點把控；

　　—全新團隊的建設(shè)，追求安全、高質(zhì)、高效、協(xié)同的創(chuàng)新文化氛圍，培養(yǎng)訓練有素的員工隊伍，不斷超越車間各類指標；

　　—投產(chǎn)階段對人機料法多維度系統(tǒng)性準備和PDCA提升，短周期，高壓力下快速進入穩(wěn)定量產(chǎn)階段；

　　—通過不斷改進，提高售后質(zhì)量表現(xiàn)，提升客戶滿意度；配合質(zhì)量部門完善和優(yōu)化質(zhì)量體系，執(zhí)行“三不”原則，推進質(zhì)量預(yù)防、預(yù)警和快速高效響應(yīng)，不斷改進，提高制造過程質(zhì)量表現(xiàn)；

　　—配合工廠整體結(jié)構(gòu)成本下降的`目標，提升板材利用率，換模時間，設(shè)備開動率等綜合效率；有效利用現(xiàn)有資源推進CDEU活動的持續(xù)展開，提升成本競爭力；

　　—以ISO14001EMS體系為工具，全面推進環(huán)境管理，貫徹綠動未來戰(zhàn)略，提高環(huán)境及能源管理水平

　　—推進數(shù)字化智能制造項目規(guī)劃和實施，打造行業(yè)標桿；

車間管理的職責要求3

　　1、負責公司日常銷售商品的加工生產(chǎn)管理，承接公司團購銷售包裝任務(wù)及管理；

　　2、負責包裝車間物資出入庫管理，包裝車間物料的報廢報損管理，包裝車間貨物安全管理；

　　3、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的`正常進行，確保區(qū)域生產(chǎn)計劃按時完成；

　　4、負責部門設(shè)備采購、使用、維護的管理，負責編制工藝操作、機器設(shè)備及器具的正確使用、技術(shù)安全等技術(shù)規(guī)定

　　5、負責提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的，通過信息化建設(shè)的規(guī)劃、提出相應(yīng)的優(yōu)化方案，控制生產(chǎn)運作成本，提高效率節(jié)約費用；

　　6、負責部門日常運作監(jiān)督指導，制定部門管理標準并定期評估；

　　7、負責人員隊伍的梯隊建設(shè)，儲備培養(yǎng)梯隊人才；

　　8、負責完成董事會、部門交辦的其他工作事務(wù)；

車間管理的職責要求4

　　1、負責公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);

　　2、負責車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導員工做好設(shè)備維護保養(yǎng);

　　3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的`優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機器達到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);

　　4、負責編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓。

　　5、做好車間人員管理與考核工作。

　　6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

　　7、領(lǐng)導交代的其他工作。

車間管理的職責要求5

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨

　　2、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進度與計劃完成情況

　　3、加強對車間的安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理

　　4、合理調(diào)配人員與設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局與生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率

　　5、負責與其他部門的.溝通協(xié)調(diào)工作

車間管理的職責要求6

　　精煉車間的日常生產(chǎn)管理：日常生產(chǎn)安全操作管理，工藝管理，工藝改進，工藝培訓，日常生產(chǎn)計劃的制定等。

　　精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件采購。

　　精煉車間的`各SOP流程的制定，更新，監(jiān)督執(zhí)行。

車間管理的職責要求7

　　1.生產(chǎn)管理崗位，脫產(chǎn)帶班。

　　2.主要管理車間生產(chǎn)秩序，工藝核查，質(zhì)量管控，車間員工紀律，車間員工考核等。

　　3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。

車間管理的'職責要求8

　　1、根據(jù)公司營銷計劃，制定生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù)，并組織調(diào)度、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　2、貫徹落實公司各項，制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度，做到日常規(guī)范有序。

　　3、完善生產(chǎn)體系的管理流程，操作流程及相關(guān)文件；按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求合理設(shè)置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)正常進行；制定生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的操作規(guī)范；協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。

　　4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃；編制生產(chǎn)成本預(yù)算，分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)成本。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額、消耗定額。

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進行質(zhì)量檢驗分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改善方案；提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低產(chǎn)品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術(shù)、維修常識、質(zhì)量管理等方面的培訓和考核。

　　6、負責全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故，保障公司安全文明生產(chǎn)。

　　7、審核公司設(shè)備新增、維修、使用計劃。

　　8、負責生產(chǎn)工人操作規(guī)范、等級標準的`制定，技術(shù)技能的指導、培訓。