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公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限

時間：2023-06-17 12:32:45 管理我要投稿

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公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限1

　　1、負責(zé)按照出庫單做好配貨、裝貨、打包工作。做到快速、準確，杜絕錯發(fā)、漏發(fā)貨現(xiàn)象發(fā)生。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限

　　2、負責(zé)做好公司貨物、物料的.收貨、清點工作。點箱、點數(shù)、核對、入庫。

　　3、負責(zé)出、入庫單據(jù)整理，上交各部門。做好個人《出、入庫工作統(tǒng)計表》，每月3日之前把憑證和表格交財務(wù)部作為個人績效考核和提成計算的依據(jù)。

　　4、負責(zé)每天做好《送貨客戶登記表》的記錄

　　5、負責(zé)在安排跟車送貨時，完成卸貨、點貨、簽收、收款等一系列送貨任務(wù)

　　6、負責(zé)經(jīng)常對倉庫貨物和物料進行整理，保持倉庫清潔衛(wèi)生、井然有序，發(fā)貨時能快速準確的找到貨物和各種物料

　　7、負責(zé)在財務(wù)部組織安排下，每月25—30日對1號、2號倉庫進行盤點工作，確保貨物無缺失

　　8、負責(zé)每天倉庫開門后、關(guān)門前各項檢查無異常情況。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限2

　　1、負責(zé)產(chǎn)品及快遞的收發(fā)、貯存、保管、擺放歸位等相關(guān)工作;

　　2、進出貨的'登記，配合檢查倉庫物料賬務(wù)的一致性;

　　3、負責(zé)成品入倉、出貨及退貨的跟進;

　　4、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，進行盤點工作及月結(jié)情況;

　　5、協(xié)助倉管處理倉庫日常工作;

　　6、能適應(yīng)貨物擺放及搬運等工作要求;

　　7、完成上級安排的臨時性工作。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限3

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)倉庫日常管理工作。

　　3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

　　4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

　　5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

　　6、倉庫的'安全工作和物料保管防護工作。

　　7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

　　8、每日物料明細賬目的登記。

　　9、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限4

　　1、負責(zé)料倉的日常管理，制定倉庫工作計劃，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;

　　2、管理倉庫XX料的.收料、盤點、發(fā)料、記賬等的日常工作;

　　3、庫存的控制、管理和分析，及時提出補貨計劃;

　　4、維護、操作ERP系統(tǒng)，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息，確保帳、卡、物相符;

　　5、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象;

　　6、提出連續(xù)改進方法和技巧，提高效率、降低成本;

　　7、公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限5

　　1、及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

　　2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的`發(fā)送;

　　3、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé)，對部品物料的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;。

　　4、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限6

　　1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

　　3、與公司其他部門的`溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

　　9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

　　10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限7

　　1、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。

　　2、倉庫員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。

　　3、按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

　　4、所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。

　　5、完成上級的.臨時工作安排。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限8

　　1.初期思路(問聞看查)

　　1.1.了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

　　1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。

　　1.3.了解外協(xié)廠商。

　　1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調(diào)，操作流程。

　　1.2.動作

　　1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。

　　1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

　　1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

　　1.2.4.物料及產(chǎn)品防護。

　　2.后期思路、

　　2.1.人員構(gòu)架

　　2.1.1.人員培訓(xùn)教育，考核。

　　2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。

　　2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。

　　2.2.現(xiàn)場管理

　　2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護，巡場督導(dǎo)。

　　2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。

　　2.2.3.運用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。

　　2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。

　　2.3.品質(zhì)管理

　　2.3.1.了解該公司的品流程。

　　2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

　　2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的`處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名(或上級主管)，以作生產(chǎn)補單依據(jù)。

　　2.4.物料管理

　　2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

　　2.4.2.物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全)，供生產(chǎn)及再單物料參考。

　　2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

　　2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護。

　　2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。

　　2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

　　2.5.安全管理

　　2.5.1.人員培訓(xùn)。

　　2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

　　2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強安全意識，安全的嚴重性。

　　2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

　　2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。

　　2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

　　2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

　　2.5.4.是否制程安全使用手冊。

公司倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限9

　　1、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報表。

　　2、根據(jù)銷售訂單開據(jù)發(fā)貨單，安排備貨。

　　3、負責(zé)審查出庫單據(jù)各人員簽字審核的完整性，對將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對。

　　4、負責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時傳遞、回收。

　　5、根據(jù)客戶發(fā)貨需求的地址及時間，聯(lián)系合適的.物流、快遞公司，發(fā)貨過程中與物流、快遞公司人員認真核對發(fā)貨清單，核實產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量，客戶收貨人電話及地址等內(nèi)容，以保證不得發(fā)錯貨，漏發(fā)、多發(fā)，造成不必要的損失。并在發(fā)貨結(jié)束后確認相關(guān)單據(jù)簽署的完整性;

　　6、按照公司財務(wù)報銷規(guī)定，進行相關(guān)物流費用的統(tǒng)計，報審及報銷工作。