團隊協(xié)作精神怎么加強

　　導語：團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團隊分為四種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、正面默契型團隊。

　　團隊協(xié)作精神怎么加強

　　一要虛心學習他人。

　　人無完人。現(xiàn)實生活中，每個人都不是十全十美的。在一個團隊中，每個成員都有自己的優(yōu)點缺點。作為團隊的一員應(yīng)該主動去尋找團隊成員的優(yōu)點和積極品質(zhì)，學習它，并克服自己的缺點和消極品質(zhì)，讓它在團隊合作中被弱化甚至被消滅。如果團隊成員個人英雄主義嚴重，看自己什么都比別人行，看別人哪一點都不如自己，那他一定不會和別人搞好配合協(xié)作，團隊力量就無法形成。相反地，團隊的每位成員，都主動去尋找其他成員的積極品質(zhì)，那么團隊的協(xié)作就會變得很順暢，工作效率就會提高。

　　二要克服自身缺點。

　　團隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個人固執(zhí)己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達成一致，團隊的工作就無法進行下去，團隊合作就不可能成功。所以要經(jīng)常檢查自己的缺點，如果意識到了自己的缺點，不妨將它坦誠地講出來，承認自己的缺點，讓大家共同幫助你改進。這不但有利于團隊協(xié)作精神的發(fā)揚，有利于團隊的發(fā)展，也有利于個人發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。

　　三要保持足夠的謙虛。

　　任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會被大家認可�？赡苣阍谀硞�方面比其他人強，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣，才能看到自己的膚淺和無知。因為團隊中的任何一位成員，都有自己的專長，所以必須保持足夠的謙虛。謙虛會讓你看到自己的短處，這種壓力會促使你在團隊中不斷地進步。

　　四要做到坦誠互信。

　　團隊是一個相互協(xié)作的群體，需要團隊成員之間建立起相互信任的關(guān)系。這是整個團隊能夠協(xié)同合作十分關(guān)鍵的因素。如果團隊成員之間沒有充分的信任，就不可能有真正的交流和溝通，就會失去有配合協(xié)作的基礎(chǔ)，整個團隊也會成為一盤散沙，毫無力量可言。最終，這個團隊將會一事無成，毫無建樹，自然而然的，團隊的每個成員也不會有所收獲，更談不上個人發(fā)展。如果團隊成員之間相互信任，就能形成高度互信的互動能量，使大家樂于付出，齊心協(xié)力，實現(xiàn)團隊發(fā)展和個人價值。

　　五要善于交流溝通。

　　良好的溝通交流是一個團隊中每個成員必備的能力。對團隊來說，成員之間有效溝通可以促使團隊成為一個緊密結(jié)合的有機體，更加富有生命力和戰(zhàn)斗力，對個人而言，要想在團隊中獲得成功，溝通是基本的要求，也是做好事情完成任務(wù)的充分條件。交流是協(xié)作的開始。團隊成員之間在思想、閱歷、知識、能力等方面都會有所差異，當你有了好的'想法，不妨把它講出來，聽聽對方的意見，可能對你會有所幫助�，F(xiàn)代社會是開放的社會，你的好想法、好建議，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊做出貢獻，你就必須和別人交流，否則，再新奇的觀點和建議都等于零。

　　六要勇于承擔責任。

　　作為團隊成員，對自己負責，也是對團隊和其他成員負責。團隊在運行過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的失誤，如果出現(xiàn)失誤時，大家都互相推卸，不敢承擔，就不會找出失誤的原因，也就不可能徹底杜絕同一種失誤的再次出現(xiàn)，就不利于團隊的提升和發(fā)展。任何有利于團隊榮譽、有損于團隊利益的事情，都與每個團隊成員息息相關(guān)，大家都有直接或間接的責任。只有每個成員，敢于負責，勇于擔當，齊心協(xié)力，團隊才能不斷發(fā)展壯大，個人才能有所收獲和進步。

　　團隊協(xié)作精神怎么加強

　　首先，要了解團隊的信息

　　(1)團隊的基本信息：團隊人員的數(shù)量，團隊的領(lǐng)導、團隊的任務(wù)等等，

　　(2)團隊的運作方式：團隊通常運用何種方式工作，團隊各個成員的性格特點及他們各自獨有的工作方式，團隊領(lǐng)導的領(lǐng)導風格，

　　(3)團隊的'文化和精神，每個團隊都有一個工作目標，在實現(xiàn)目標的過程中，也一定會產(chǎn)生團隊獨特的文化和精神。

　　其次，培養(yǎng)自身的合作精神，

　　或許你是一個剛從學校畢業(yè)的新人，或許你認為自己能力超凡，或許你認為團隊沒有必要，只憑一已之力就能完成團隊的工作，然而，無數(shù)事實告訴我們，團隊的力量永遠是大于個人的!

　　再次，認清自己在團隊中的位置，

　　(1)與其他人一同承擔任務(wù)時，你會怎么辦?

　　(2)對團隊工作滿意嗎?

　　(3)團隊試圖解決一個復雜的問題時，你將怎么做?

　　(4)突然被委派與不熟悉的人合作，并且需要在短時間內(nèi)完成時，你如何做?

　　(5)突然被委派去做一件新任務(wù)時，你又將采取什么行動?

　　(6)對團隊做出貢獻時，你會怎么做?

　　最后，要了解團隊合作的技巧。

　　(1)遵守團隊的制度。團隊的各項制度主要是為了防止個人惰性的滋生、提高團隊工作效率而設(shè)立。通過這些制度，團隊的各項活動都有章可循，對團隊中的個人行為做出了相應(yīng)規(guī)定，也為團隊節(jié)省了管理成本，員工只有了解并且遵守了團隊的制度，才能使自己與團隊的節(jié)奏保持一致，才能使團隊發(fā)揮最強大的功能，

　　(2)營造民主氣氛。對于團隊的民主，團隊的領(lǐng)導起了關(guān)鍵作用。但作為團隊的一員，你有權(quán)發(fā)表自己的觀點，如果你對團隊的不民主作風相當反感，你應(yīng)該主動去找團隊的領(lǐng)導進行溝通，

　　(3)和隊友建立親密的合作關(guān)系，當你和團隊的隊友建立起良好的私人關(guān)系時，這種個人之間的關(guān)系將會從很大程度上推動團隊的發(fā)展，更加重要的是：當你與隊友、領(lǐng)導建立起朋友般的關(guān)系時，你會發(fā)現(xiàn)，融入團隊，并不是一件困難的事情。