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庫存管理的主要方法有哪些
導語:庫存管理的主要方法有哪些呢?庫存的控制管理方法主要有兩種:推動式的和拉動式的。庫存管理的內容:物料的出入庫,物料的移動管理,庫存盤點,庫存物料信息分析。以下是小編跟大家介紹的內容,希望能夠幫助到大家!
庫存管理的主要方法有哪些
再訂貨點庫存法
再訂貨點是用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。一旦存貨量低于再訂貨點即補給訂貨。當需求量或完成周期存在不確定性的時候,須使用合適的安全庫存來緩沖或補償不確定因素。
再訂貨點=采購提前期消耗量+安全庫存
企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,必須提前若干天數(shù)購入存貨,提前的天數(shù)就是訂貨提前期。一般情況下,訂貨提前期應等于交貨天數(shù)。提前進貨的條件下,企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量,就是再訂貨點。一般情況下,在考慮到保險庫存時,再訂貨點(R)的數(shù)量應等于交貨時間(L)與平均每日需求量(d)之積再加上保險儲備量(B)。
ABC重點控制法
1.對A類存貨的控制,要計算每個項目的經(jīng)濟訂貨量和訂貨點,盡可能適當增加訂購次數(shù),以減少存貨積壓,也就是減少其昂貴的存儲費用和大量的資金占用;同時,還可以為該類存貨分別設置永續(xù)盤存卡片,以加強日?刂。
2.對B類存貨的控制,也要事先為每個項目計算經(jīng)濟訂貨量和訂貨點,同時也可以分享設置永續(xù)盤存卡片來反映庫存動態(tài),但要求不必像A類那樣嚴格,只要定期進行概括性的檢查就可以了,以節(jié)省存儲和管理成本。
3.對于C類存貨的控制,由于它們?yōu)閿?shù)眾多,而且單價又很低,存貨成本也較低,因此,可以適當增加每次訂貨數(shù)量,減少全年的訂貨次數(shù),對這類物資日常的控制方法,一般可以采用一些較為簡化的'方法進行管理。常用的是“雙箱法”。
經(jīng)濟批量法(EOQ)
1.在一定時期內,確知某項庫存的耗用量/銷售量,這一數(shù)量在分析期保持不變。
2.每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費、接收驗貨費用等。
3.單件庫存儲存成本固定不變,如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。
4.庫存能得到及時補充,因而不考慮保險庫存。
庫存管理模型的分類:
(1)不同的生產(chǎn)和供應情況采用不同的庫存模型。按訂貨方式分類,可分為5種訂貨模型。
、俣ㄆ诙磕P:訂貨的數(shù)量和時間都固定不變。
②定期不定量模型:訂貨時間固定不變,而訂貨的數(shù)量依實際庫存量和最高庫存量的差別而定。
、鄱坎欢ㄆ谀P停寒攷齑媪康陀谟嗀淈c時就補充訂貨,訂貨量固定不變。
④不定量不定期模型:訂貨數(shù)量和時間都不固定。以上4種模型屬于貨源充足、隨時都能按需求量補充訂貨的情況。
⑤有限進貨率定期定量模型:貨源有限制,需要陸續(xù)進貨。
(2)庫存管理模型按供需情況分類可分為確定型和概率型兩類。確定型模型的主要參數(shù)都已確切知道;概率型模型的主要參數(shù)有些是隨機的。
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