公司手機(jī)管理規(guī)定（通用22篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的公司制度管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司手機(jī)管理規(guī)定 1
一、適用范圍
公司全體員工。(外來人員手機(jī)關(guān)機(jī)或不得帶入中門內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)開機(jī)帶入二門，處罰接待人員。)
二、管理要求
1、手機(jī)存取辦法
2)公司購置員工手機(jī)暫存柜，放置在傳達(dá)室中。員工在工作時間將手機(jī)暫存手機(jī)暫存柜中。
3)安管部負(fù)責(zé)在手機(jī)柜上按順序噴繪編號，統(tǒng)一為在二門內(nèi)的員工登記個人手機(jī)暫存柜。
4)在中門內(nèi)上班的公司員工在進(jìn)入公司后，必須將手機(jī)放置于自己的手機(jī)暫存柜內(nèi)保管，不得將手機(jī)帶入中門內(nèi)，下班后方可取出手機(jī)使用。
5)調(diào)離公司的.員工要及時將手機(jī)暫存柜鑰匙交回安管部。
2、安全保障
1)安管部負(fù)責(zé)在傳達(dá)室的手機(jī)暫存柜方位安裝廣角24小時監(jiān)控攝像頭，保障手機(jī)安全并有記錄可查。
2)傳達(dá)室值班人員負(fù)責(zé)對手機(jī)暫存柜的定期巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時向安管部報告。
3)員工的手機(jī)暫存柜鑰匙要妥善保管，不得丟失。如有遺失，應(yīng)及時通知安全管理部。
4)如員工發(fā)現(xiàn)手機(jī)丟失，應(yīng)第一時間向安管部報告，由安管部人員調(diào)取錄像資料追溯。對查出的嫌疑人給與嚴(yán)肅處理，直至開除。
3、違規(guī)責(zé)任
公司手機(jī)管理規(guī)定 2
第一節(jié) 總則
第一條 為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司通信暢通，業(yè)務(wù)正常運行，確保信息的及時傳遞，提高工作效率、減少失誤，制定本制度。
第二條 公司人力資源部是手機(jī)管理歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)公司各部門手機(jī)、手機(jī)卡發(fā)放、監(jiān)督檢查、維護(hù)、回收等管理。
第三條 各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機(jī)管理員負(fù)責(zé)本單位/部門手機(jī)管理工作。
第二節(jié) 管理及使用規(guī)定
第四條 凡公司正式職員均可申請手機(jī)與手機(jī)卡。
第五條 公司銷售系統(tǒng)的手機(jī)、手機(jī)號與各銷售區(qū)域綁定，不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號碼與崗位綁定，不隨人員變更而更換號碼。
第六條 凡已申請公司手機(jī)號碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時必須使用公司號碼。
第七條 公司手機(jī)、手機(jī)卡自領(lǐng)用之日起由個人保管，若丟失或損壞的應(yīng)及時匯報人力資源部辦理，并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費用。
第八條 如發(fā)現(xiàn)本人公司手機(jī)、手機(jī)卡私自交于他人使用，按次計算，首次扣當(dāng)月25%的話費補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費補(bǔ)助。
第九條 公司手機(jī)、手機(jī)卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機(jī)，在手機(jī)發(fā)生故障(沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等)暫時不能使用時，可自行安排使用其他手機(jī)，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接，同時通知公司。
第十條 如個人原因造成無法接通且影響工作者，按次計算，首次扣當(dāng)月25%的話費補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費補(bǔ)助。
第十一條 使用公司手機(jī)、手機(jī)卡的人員，離職時需辦理公司手機(jī)、手機(jī)卡交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職。
第十二條 公司手機(jī)、手機(jī)卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費，如超出話費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，超出部分的費用在個人工資中扣除。
第十三條 公司手機(jī)、手機(jī)卡相互綁定，不可機(jī)卡分離使用，如違規(guī)按次計算，首次扣當(dāng)月25%的.話費補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費補(bǔ)助。
第十四條 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對違反本制度規(guī)定使用的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第十五條 凡違反本管理制度的，由人力資源部下發(fā)罰單，每月進(jìn)行統(tǒng)計提交財務(wù)管理中心，由財務(wù)管理中心扣除話費補(bǔ)助。
第三節(jié) 申請流程
第十六條 公司各單位/部門如需申請公司手機(jī)、手機(jī)卡的，于每月25日前
統(tǒng)一進(jìn)行申請后報人力資源部辦理。
第十七條 手機(jī)卡申請流程
(說明：審批層級空缺時須向上一層級遞交)
第四節(jié) 手機(jī)話費補(bǔ)貼
第十八條 話費補(bǔ)貼為 每人200元/月。
第十九條 各單位/部門所有公司手機(jī)的話費補(bǔ)貼由本單位/部門承擔(dān)。
第五節(jié) 附則
第二十條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂。
第二十一條 本制度自公布之日起施行。
公司手機(jī)管理規(guī)定 3
為方便公司業(yè)務(wù)開展，提高工作效益，增強(qiáng)內(nèi)/外部的聯(lián)系，確保信息及時傳遞，保證公司信息暢通。公司為外聯(lián)頻繁的各部門負(fù)責(zé)人購買了一批電信HUAWEIC8812手機(jī)，作為公務(wù)手機(jī)進(jìn)行配備。
為了規(guī)范手機(jī)(含UIM卡)使用管理，維護(hù)公司財產(chǎn)安全，公司為統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)作如下規(guī)定：
1、所有手機(jī)配備人員在領(lǐng)取手機(jī)時需簽字登記，配發(fā)手機(jī)均屬公司財產(chǎn)，手機(jī)須隨身攜帶、妥善保管，嚴(yán)禁借給他人使用，離職時應(yīng)結(jié)清相關(guān)費用、歸還公司后方可辦理離職手續(xù)。
2、所有使用手機(jī)人員需遵守手機(jī)號碼歸屬地的套餐細(xì)則，盡量充分使用套餐，因個人使用不當(dāng)，造成超出工作套餐及固定消費內(nèi)的'費用自理。
3、公務(wù)手機(jī)應(yīng)保證電量充足、話費足額，隨身攜帶、人機(jī)一體，確保隨時處于開機(jī)狀態(tài)，休假期間亦然。凡配備手機(jī)者須24小時開機(jī)，確保通訊暢通。在工作時間內(nèi)如出現(xiàn)關(guān)機(jī)、停機(jī)、無人接聽等現(xiàn)象，每次罰款10元。
4、手機(jī)丟失，應(yīng)于12小時內(nèi)(如出差外地，應(yīng)于回公司后12小時內(nèi))報公司總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)電信部門辦理購買新機(jī)、補(bǔ)辦UIM卡，費用由丟失者承擔(dān)。
5、手機(jī)發(fā)生故障，屬產(chǎn)品“三包”范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，由公司總經(jīng)辦與電信部門協(xié)調(diào)解決;屬個人原因造成的，維修費用由使用者本人負(fù)責(zé)。手機(jī)丟失、發(fā)生故障，使用者應(yīng)及時向主管匯報，向總經(jīng)辦說明情況，告知聯(lián)絡(luò)方式。
6、本制度解釋權(quán)歸公司所有，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，自頒布之日起施行。
公司手機(jī)管理規(guī)定 4
公司手機(jī)使用管理條例
一、使用規(guī)定
(一)配備的手機(jī)和號碼所有權(quán)為公司所有，使用者僅具有使用權(quán)。
(二)使用者應(yīng)保證手機(jī)每天(包括假日)早七點至晚十一點保持暢通。
(三)手機(jī)沒電應(yīng)及時充電，外出應(yīng)攜帶充電器，不需要攜帶充電器的情況下，應(yīng)提前充足電量，事先做好準(zhǔn)備。
(四)手機(jī)欠費應(yīng)及時充值，手機(jī)報銷費用按照對應(yīng)單據(jù)給與報銷。
(五)使用者應(yīng)保證手機(jī)和號碼僅用于公事，不打私人電話。門店有權(quán)查閱通訊記錄。
(六)手機(jī)和號碼使用期間，因使用者的原因丟失或損壞的，手機(jī)卡，維修或補(bǔ)卡費用，由使用者承擔(dān)。
(七)使用者對外使用手機(jī)和號碼均代表公司形象，故使用者應(yīng)時刻注意禮貌用語，維護(hù)公司和個人的形象。
二、通訊錄
使用者存儲聯(lián)系人時，要求必須存儲在卡里卡面內(nèi)存不足時可充正在手機(jī)上客服經(jīng)理負(fù)責(zé)不定期監(jiān)督檢查通訊錄的錄入情況每月2次。按月度每月15日和30日，將存入的客戶信息，在電腦上做統(tǒng)一備份更新一次。
三、費用報銷
使用者每月手機(jī)報銷費用為30元。報銷費用的提升，需使用者書面提出申請，提出可信的理由和依據(jù)，由客服經(jīng)理審核后報店長決定。
四、樂捐標(biāo)準(zhǔn)
(一)因使用者的原因(比如：未充電、未充值等)導(dǎo)致手機(jī)不暢通，遭到了客戶、領(lǐng)導(dǎo)、以及其他與公事有關(guān)人員向店內(nèi)投訴或反映的，使用者應(yīng)主動樂捐10元(每次)。
(二)客服經(jīng)理每月10號25號調(diào)取通訊記錄，發(fā)現(xiàn)使用者嚴(yán)重違反本辦法，撥打私人電話的，使用者應(yīng)主動樂捐10元(每次)。
(三)客服經(jīng)理每月15號30號查詢手機(jī)通訊錄，發(fā)現(xiàn)使用者未存儲客戶信息，或未更新電腦資料，應(yīng)要求使用者在二十四小時補(bǔ)充完畢，并使用者應(yīng)主動樂捐10元(每條)。
手機(jī)使用保密管理制度
一、涉密單位和人員使用手機(jī)應(yīng)遵守本規(guī)定。
二、嚴(yán)禁使用手機(jī)發(fā)送、接收、存儲包括語音、文字、圖像等內(nèi)容的國家秘密。
三、涉密單位應(yīng)對涉密人員使用手機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
四、召開涉密會議或者舉辦涉密活動時,主辦單位要對手機(jī)的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取如下保密措施;
(一)應(yīng)在會議通知中對手機(jī)管理提出具體要求;
(二)指定專人對手機(jī)進(jìn)行監(jiān)督管理;
(三)在會場入口處對手機(jī)使用管理做出明顯提示;
(四)采取有效措施,限制手機(jī)帶入,特殊原因確需帶入的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過主辦單位同意,并將手機(jī)電池取出。
五、進(jìn)入保密要害部門、部位,嚴(yán)禁使用手機(jī)。
六、其他有特殊要求的重要涉密場所嚴(yán)禁帶入手機(jī)。
七、涉密單位的領(lǐng)導(dǎo)和保密要害部門、部位的工作人員不得使用境外組織或人員贈予的手機(jī)。
八、屬下列場所之一的,必須使用手機(jī)信息干擾設(shè)備
(一)各種涉密會議場所;
(二)各類屬于國家秘密的`考試試卷復(fù)制場所;
(三)各類屬于國家秘密的考試試題命題場所;
(四)其他有特殊要求的重要涉密場所。非涉密場所嚴(yán)禁使用手機(jī)信息干擾設(shè)備。
九、涉密單位的保密管理職責(zé)：
(一)組織開展手機(jī)保密知識宣傳教育;
(二)建立健全手機(jī)使用保密管理規(guī)章制度;
(四)配置符合保密技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)信息干擾設(shè)備;
(五)負(fù)責(zé)對涉密人員使用手機(jī)情況進(jìn)行監(jiān)督管理;
(六)及時報告手機(jī)泄密事件，積極采取補(bǔ)救措施和組織查處工作。
十、保密工作部門的保密管理職責(zé)：
(一)組織開展手機(jī)保密知識的宣傳教育;
(二)開展對手機(jī)及干擾設(shè)備使用與管理情況的保密監(jiān)督檢查;
(三)協(xié)助部門大型涉密會議及活動的手機(jī)保密管理工作;
(四)依法組織查處手機(jī)泄密事件。
十一、對防止或制止手機(jī)泄密有功的人員,給予通報表揚或者獎勵;對在手機(jī)保密管理方面成績突出的單位,保密工作部門應(yīng)給予通報表揚或者獎勵。
十二、對違反本規(guī)定,使用手機(jī)造成泄密的人員,依法給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)給予刑事處罰。
十三、因管理不善,對手機(jī)泄密負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo),依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
十四、使用經(jīng)國家有關(guān)主管部門批準(zhǔn),具有保密保障措施的手機(jī)發(fā)送、接收、存儲國家秘密信息不適用本制度。
重大活動和涉外保密管理規(guī)定
為了規(guī)范涉密活動、會議的保密管理和監(jiān)督，加強(qiáng)涉外技術(shù)交流和合作、宣傳報道等的保密管理，特制定本辦法。本辦法適用于全局涉及涉密活動、涉外、技術(shù)交流和宣傳報道的所有部門。
一、涉密活動、會議主辦部門負(fù)責(zé)落實保密管理措施，并將有關(guān)情況記錄及時交局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對保密管理措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督，必要時直接進(jìn)行保密管理和監(jiān)督。
二、局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施外事保密管理規(guī)定和組織宣傳報道保密管理規(guī)定;各科室、單位負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)組織實施技術(shù)交流保密管理規(guī)定。
三、涉密會議保密管理
(一)局主辦的涉密會議原則上在局內(nèi)進(jìn)行。特殊情況需外出進(jìn)行的要報局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長批準(zhǔn)，但必須選擇有利于保密、有安全保密保障措施的場所。不得在涉外賓館、飯店召開涉密會議。
(二)涉密會議主辦部門應(yīng)明確會議保密要求，落實責(zé)任人，并填寫《涉密會議記錄表》，交局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案。
(三)召開涉密會議禁止使用無線話筒。涉及機(jī)密級、秘密級需要錄音的，須報局保密辦公室審查備案，局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)批準(zhǔn)。
(四)對涉密的會議文件、資料進(jìn)行編號登記，發(fā)放時要履行簽字手續(xù)，會議結(jié)束后，應(yīng)及時清退;與會代表需要帶走的，要通過機(jī)要途徑寄送，不得由會議代表隨身攜帶;因特殊情況確需會議代表隨身攜帶的，須報局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)批準(zhǔn)。
(五)會議結(jié)束后，要對會議文件、資料進(jìn)行清查，檢查有無遺失文件、資料等。
(六)會議內(nèi)容要按規(guī)定范圍傳達(dá)，不得任意擴(kuò)大，不得以任何形式向外泄露，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公開宣傳報道。會議講話未經(jīng)本人同意、審核，不得隨便整理散發(fā)。
(七)嚴(yán)格控制與會人員范圍，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入會場，制定會議保密紀(jì)律。會場服務(wù)人員須經(jīng)過嚴(yán)格審查。
四、凡涉及機(jī)密級以上國家秘密的重大活動，包括試驗、會議、對外合作等，局保密領(lǐng)導(dǎo)小組要制定專項保密工作方案，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)全面負(fù)責(zé)保密工作，保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室直接進(jìn)行保密管理和監(jiān)督。
五、涉外保密管理
(一)涉外接待、對外交流和國際合作活動中要嚴(yán)格執(zhí)行保密管理規(guī)定，并報局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
(二)外賓或外商來訪，接待單位應(yīng)事先填寫外賓來訪登記表，報局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查備案，并經(jīng)局主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可接待。嚴(yán)禁先接待后報批或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接待的事件發(fā)生。違反規(guī)定者追究當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(三)接待外賓或與外商談判事先統(tǒng)一口徑，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的范圍向外賓介紹情況，安排外賓參觀，任何部門和個人不得擅自擴(kuò)大開放范圍。
(四)外賓不得在局保密要害部門、部位拍照和錄像，確因工作需要對合作產(chǎn)品進(jìn)行拍照、錄像的，須經(jīng)局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)審批。拍照或錄像應(yīng)在保密工作人員的陪同下進(jìn)行，不得直接或作為背景拍錄非對外開放部位和產(chǎn)品。
(五)在涉外活動中，不得將秘密文件、資料、筆記本等密品帶入公共場所。確因工作需要，須經(jīng)局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)批準(zhǔn)。
(六)對外提供資料要從國家的整體利益和對外經(jīng)濟(jì)合作的實際出發(fā)，權(quán)衡利弊，遵循合理、合法、適度的原則，做到既能維護(hù)國家秘密安全，又有利于保障和促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)合作的順利進(jìn)行。
(七)向外方提供有關(guān)文件資料和實物樣品事先需經(jīng)局保密辦公室審查，必要時報局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長審
批，明確不屬于國家秘密的資料方可對外提供，未經(jīng)審查，任何部門或個人不得擅自向外文提供或向境外投寄、攜帶。
(八)在涉外接待和技術(shù)交流、合作和談判等活動中須對有關(guān)人員開展保密教育，明確保密范圍事項。承擔(dān)對外合作項目，中方與外方簽訂有保密協(xié)議的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。
六、《涉密會議紀(jì)錄表》由局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存，保存期5年;《外賓來訪登記表》審批件復(fù)印交局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，保存期5年。
公司手機(jī)管理規(guī)定 5
1.目的：
為保證公司通信暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。
2.手機(jī)分類
2.1公務(wù)手機(jī)：凡享有公司話費補(bǔ)貼或全額報銷話費的手機(jī)（含小靈通）。
2.2私用手機(jī)：凡屬個人購置、個人使用，公司不補(bǔ)貼話費的手機(jī)（含小靈通）。
2.3私有公用手機(jī)：凡屬個人購置，公司部分報銷話費的手機(jī)（含小靈通）。
3.手機(jī)使用：
3.1公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)必須從早上上班時間開始開機(jī)，至22：30前不得關(guān)機(jī)，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機(jī)時間內(nèi)關(guān)機(jī)的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
3.2因工作性質(zhì)的`特殊性，行政部經(jīng)（副）理、保衛(wèi)科（副）科長、儲運部經(jīng)（副）理、車隊（副）隊長、小車司機(jī)須24小時開機(jī)，不得關(guān)機(jī)。
3.3因工作崗位的特殊性，儲運部貨車司機(jī)從早上7：30開機(jī)，至23：00前不得關(guān)機(jī)。在外執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)必須24小時開機(jī)，不得以任何理由關(guān)機(jī)。
3.4生產(chǎn)一線工人上班時間不得攜帶手機(jī)（含小靈通）。
3.5非生產(chǎn)一線工人除公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)外，有必要在工作時間使用私用手機(jī)的人員必須提出書面申請，經(jīng)部門主管審核、常務(wù)副總批準(zhǔn)方可使用，否則上班時間手機(jī)（含小靈通）不得開機(jī)。
3.6除個別領(lǐng)取小靈通話費補(bǔ)貼的人員可使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)外，所有領(lǐng)取手機(jī)話費補(bǔ)貼或全額報銷手機(jī)話費人員不得使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)。
4.手機(jī)維護(hù)
4.1所有公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)應(yīng)保證在規(guī)定開機(jī)時間內(nèi)電量充足，保障通信暢通。
4.2若因欠費被停機(jī)，應(yīng)及時繳交話費于24小時內(nèi)開通。
4.3若手機(jī)丟失，應(yīng)于48小時內(nèi)（如出差外地，應(yīng)于回公司后48小時內(nèi)）購買新機(jī)、補(bǔ)辦sim卡并開通。
4.4手機(jī)發(fā)生故障（沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）期間，手機(jī)使用者應(yīng)及時向行政部說明（下班時間通知總機(jī)轉(zhuǎn)告），并告知聯(lián)絡(luò)方式。
5.手機(jī)配備及話費補(bǔ)貼：
5.1特殊崗位人員使用之公務(wù)手機(jī)sim卡須歸屬公司所有。若為私人自購，公司以回購方式向私人購買，每個號碼300元。若私人不愿出讓sim卡，則公司另配sim卡，且所有公務(wù)聯(lián)絡(luò)須使用公司配備的sim卡。
5.2凡經(jīng)理級（含）以上人員及業(yè)務(wù)人員，公司未配手機(jī)者須自備手機(jī)，公司配給sim卡，以方便業(yè)務(wù)聯(lián)系。
5.3凡使用公司配備手機(jī)及sim卡的人員，須妥善保管，離職時需交還公司，如有遺失或損壞，須照價賠償。
5.4領(lǐng)取固定話費補(bǔ)貼人員若因公務(wù)話費增幅較大，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可增補(bǔ)話費補(bǔ)貼。
5.5公司根據(jù)享受固定手機(jī)話費補(bǔ)貼的人員的階段性工作適當(dāng)調(diào)整其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
公司手機(jī)管理規(guī)定 6
一、目的
為嚴(yán)格工作紀(jì)律，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。
二、適用范圍
所有生產(chǎn)工作現(xiàn)場手機(jī)使用
三、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理者：負(fù)有對本現(xiàn)場作業(yè)人員在工作時間個人使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管與控制。
2、所有人員：負(fù)有在工作過程中使用手機(jī)時自律管理。
3、各部門主管：負(fù)有對本部門人員在工作時間內(nèi)使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管。
4、人事行政部：負(fù)責(zé)對各部門人員在工作時間使用手機(jī)情況進(jìn)行稽查。
四、手機(jī)使用管理規(guī)定
1、在工作時間內(nèi)，原則上，除因工作需要可以隨時使用手機(jī)外，其他情況不得任意使用手機(jī)。
4、因工作需要使用手機(jī)時，原則上除需要傳送文件、或需要對明確具體信息傳送、或需要多人周知的信息時可以使用微信等有記錄的工具外，其他如需及時的點對點溝通時，應(yīng)盡量使用電話或微信語音功能。
3、工作時，如員工因個人非因工作之事需要手機(jī)溝通時，原則上以電話或微信的語音通信功能為優(yōu)先選擇，以文字形式的`聊天以不影響工作為前提，盡量控制時間。
4、除工作溝通外，原則上員工使用手機(jī)溝通時，單次使用時間盡量不超過3分鐘，員工如遇特殊個人情況，單次通話需要較長時間時，應(yīng)向現(xiàn)場直接管理人員請示，由現(xiàn)場管理人員作好安排后離崗交流，不得在崗位上邊工作邊交流，從而影響他人工作。
5、工作時間內(nèi)，無論工作忙閑，一律不允許刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)的內(nèi)容。
6、在某一時段內(nèi)（工作時長不限于整天）如工作被安排在有固定作業(yè)區(qū)域內(nèi)，原則上，在此區(qū)域內(nèi)的工作員工應(yīng)將手機(jī)集中放置于現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃的擺放區(qū)域（擺放區(qū)域由生產(chǎn)部根據(jù)作業(yè)地進(jìn)行規(guī)劃），需要保持手機(jī)暢通隨時聯(lián)系的崗位人員除外。
五、監(jiān)督管理
1、各級組長應(yīng)對本組人員進(jìn)行宣導(dǎo)，持續(xù)對本組人員在工作時間內(nèi)使用手機(jī)情況的直接管理。
2、各級主管應(yīng)對所屬各組成員進(jìn)行監(jiān)控管理。
3、行政人事部不定時對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。
六、違規(guī)罰則
對于員工工作時間內(nèi)違反規(guī)定，使用手機(jī)進(jìn)行刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)內(nèi)容時，根據(jù)其違反情況及《員工手冊》規(guī)定，給予以下形式處罰：
1、直接違反者處罰形式：
2)口頭警告：員工于工作時間被發(fā)現(xiàn)在刷抖音或看視頻或看小說等與工作無關(guān)的事項時，第一次給予口頭警告一次。
3)書面警告：一個月內(nèi)員工獲兩次口頭警告，折合一次書面警告；受書面警告一次，扣除績效獎金200元；
4)小過：一年內(nèi)累計三次書面警告或五次口頭警告折按一次小過處罰；受小過處罰一次，扣除績效獎金500元；
5)大過：一年內(nèi)累計受兩次小過處罰，折按一次大過處罰，受大過處罰一次，扣除績效獎金1500元；
6)開除：一年內(nèi)累計受兩次大過處罰，直接開除并扣績效獎金3000元。
2、管理者違規(guī)處罰
1)管理人員自身違反處罰：
對管理人員自身帶頭違反規(guī)定，從重處罰；第一次即書面警告，累計兩次記小過處罰，累計三次計大過處罰；
2)對于因管理不力而造成下屬屢次違反規(guī)定，管理人員按下列標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)管理責(zé)任：
直接管理的下屬一月之內(nèi)（下同）如被稽查人員（包括但不限于人事、管理層稽查等）累計發(fā)現(xiàn)有5人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記口頭警告一次；
直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)10人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記書面警告一次，同時給予間接主管給予記口頭警告一次；
直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)20人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記小過處罰一次，同時給予間接主管給予口頭書面警告處罰一次；
直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)30人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記大過處罰一次，同時給予間接主管給予記小過處罰一次；
對于管理人員的處罰，除按前述標(biāo)準(zhǔn)扣除績效獎金外，如達(dá)到小過標(biāo)準(zhǔn)還對其降級使用。
公司手機(jī)管理規(guī)定 7
按照國家建設(shè)部《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》及《物業(yè)管理條例》等內(nèi)容，為切實維護(hù)大部分業(yè)主的利益，為維護(hù)黃河人家的.安全，文化，環(huán)境建設(shè)，特制定本規(guī)定。
一、小區(qū)內(nèi)所有業(yè)主均無權(quán)私自在過道、綠化帶、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設(shè)立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。
二、任何業(yè)主均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。
三、臨時占用樓宇走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主需提前一周向客服中心做書面申請，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下批準(zhǔn)，并按有償使用的原則執(zhí)行。
四、凡違反以上規(guī)定者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，除令其拆除、撤銷、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀外，并按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
公司手機(jī)管理規(guī)定 8
一、公章的制發(fā)
村民委員會公章一律由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)制發(fā)。公章要妥善保管，如有遺失要及時向制發(fā)機(jī)關(guān)報告并申請補(bǔ)發(fā)，由制發(fā)機(jī)關(guān)登記后辦理補(bǔ)發(fā)。使用已作廢公章的，按私刻公章行為處理。
二、公章的使用
(一)下列事項須由村委會主任簽署意見后印章保管人方可加蓋公章：
1、各種責(zé)任狀、年、季、月(臨時)報表;
2、各類請示、申請、報告、合同(協(xié)議)文書;
3、村民建房申請、民政救助要求;
4、上級政府部門、機(jī)關(guān)單位、村外單位及企業(yè)和個人須使用村民委員會印章的各種文書、報表、證明材料等。
(二)下列事項印章保管人可直接加蓋公章：
1、證明村民年齡、文化、民族、職業(yè)、婚姻狀況等基本情況的;
2、村民要求參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)的.申請;
3、村民戶籍遷移、出具死亡等，保管公章人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)、實事求是的態(tài)度給予辦理。
(三)凡涉及貸款、重大工程項目發(fā)包、擔(dān)保等重大問題使用村委會公章時，應(yīng)由村民會議或村民代表參加的會議表決通過。
公司手機(jī)管理規(guī)定 9
隨著公司的快速發(fā)展和不斷壯大，為方便市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理更好地開展工作，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，從20xx年4月起公司統(tǒng)一給市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理配備辦公手機(jī)及手機(jī)卡(業(yè)務(wù)經(jīng)理在公司工作滿半年)。為了規(guī)范管理，有效工作，現(xiàn)將公司辦公手機(jī)使用管理規(guī)定3范文如下：
一、手機(jī)的所有權(quán)辦公手機(jī)及手機(jī)卡屬公司辦公物品，持有人只有使用權(quán)和維護(hù)權(quán)。
二、手機(jī)的使用保管使用人要愛護(hù)和妥善保管手機(jī)，按正確的操作程序操作，凡是人為損壞的.，一律由本人負(fù)責(zé)。
在使用期間，保修期內(nèi)的硬件故障由手機(jī)生產(chǎn)商提供維修。
如發(fā)生手機(jī)丟失，則由使用人賠償。賠償標(biāo)準(zhǔn)如下：使用半年以內(nèi)按原價賠償，一年以內(nèi)的按原價的50%賠償;使用一年以上的按30%賠償。
三、手機(jī)的業(yè)務(wù)使用使用人必須保持24小時開機(jī)，公司隨時安排抽查，如出現(xiàn)撥打不通或不接電話現(xiàn)象，一次罰款50元。
辦公手機(jī)只用于公司的業(yè)務(wù)開展，不得撥打私人電話或與工作無關(guān)的電話，不得隨意產(chǎn)生惡意欠費現(xiàn)象，違者視情況酌情處罰。
四、手機(jī)的上交回收辦公手機(jī)使用人如調(diào)整工作崗位或無論何種原因離職，使用人必須將手機(jī)及手機(jī)卡上交公司綜合辦公室，凡不交者按手機(jī)原價(1000元)從本人工資中扣除。
五、此規(guī)定自20xx年2月1起正式執(zhí)行。
附件：手機(jī)、手機(jī)卡領(lǐng)用登記表
公司手機(jī)管理規(guī)定 10
一、從事中班工作到二十二點以后下班的，中班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為二元二角。從事夜班工作到二十四點以后下班的`，夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為三元四角。從事夜間連續(xù)工作十二小時的，夜間津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為四元四角。
二、五點前上班的早班職工的早餐補(bǔ)助費，調(diào)整為八角。
三、正常日班在夜間值班的夜餐費，值班到二十二點以后的，可發(fā)給二元二角。通宵值班不睡覺的，可發(fā)給三元四角。
四、事業(yè)單位津貼提高部分所需的資金，仍由原渠道列支。
五、上述調(diào)整津貼辦法從一九xx年一月一日起執(zhí)行。
公司手機(jī)管理規(guī)定 11
為加強(qiáng)對員工手機(jī)配置的使用和管理，方便公司各部門工作溝通協(xié)調(diào)，特制訂本管理辦法：
一、適用范圍
1、因工作需要的項目經(jīng)理(含)及以上級別員工。
2、部分因工作需要的非中層以上級別員工。
二、配置辦法
1、因工作需要配置手機(jī)的員工，公司綜合部統(tǒng)一配置。
2、員工與公司簽訂免費領(lǐng)取與使用手機(jī)承諾書報綜合部備案，由綜合部統(tǒng)一管理。
三、管理辦法
1、免費領(lǐng)取手機(jī)及卡的員工，每月按通信公司規(guī)定繳納話費。員工應(yīng)保證手機(jī)費充足，及時繳納話費。
2、配置手機(jī)的員工，統(tǒng)一使用公司提供的手機(jī)號碼，該手機(jī)號碼納入公司統(tǒng)一管理，員工在職期間與甲方及公司內(nèi)部的聯(lián)系均使用本號碼。
3、公司對符合規(guī)定配置手機(jī)及卡的員工，提供相應(yīng)的話費補(bǔ)貼，享受話費補(bǔ)貼的員工保證24小時開機(jī)，若在規(guī)定時間(包括節(jié)假日)內(nèi)因使用者原因(如因沒電、電話欠費而停機(jī))無法聯(lián)系本人，按違反公司規(guī)定處理。
4、若手機(jī)出現(xiàn)沒電、故障等原因造成暫時無法接通的，應(yīng)于第一時間告知直接上級臨時聯(lián)系方式;手機(jī)卡丟失或損壞的，應(yīng)于24小時內(nèi)通知公司綜合部補(bǔ)辦手機(jī)卡并開通，費用由員工自行承擔(dān)。
5、使用該手機(jī)滿兩年后，手機(jī)歸員工所有;手機(jī)使用未滿兩年，員工申請離職時，應(yīng)交回手機(jī)及手機(jī)卡，并確保手機(jī)功能無損壞，可持續(xù)使用。
6、享受公司配發(fā)手機(jī)及手機(jī)費補(bǔ)貼的`員工，應(yīng)維護(hù)公司和個人的形象，使用禮貌用語，積極開展業(yè)務(wù)，保障對內(nèi)對外的溝通暢通。
7、手機(jī)的使用與保修事項按照手機(jī)保修規(guī)定執(zhí)行，公司不再提供另外形式的保修服務(wù)。
公司手機(jī)管理規(guī)定 12
1：預(yù)約客人需會籍顧問自行登記并引領(lǐng)參觀;
2：體驗券客人每天前臺預(yù)約不超30人，需提前一天預(yù)約并會籍主管簽字，如發(fā)生沒有預(yù)約或超過30人需請示主管前臺落實后方可進(jìn)場(電話由值班會籍撥打前臺員工落實);
3：前臺衛(wèi)生每天需打掃2-3遍，前臺不允許留有水杯，零食，報刊等于工作無關(guān)的物品;
4：洽談區(qū)衛(wèi)生由會籍打掃;
5：領(lǐng)導(dǎo)報刊信件及時發(fā)放，其他員工信件放指定位置，重要信件及時通知，前臺遺留信件保存15日后銷毀;
6：前臺不允許看書報等與工作無關(guān)的`物品(包括會籍);
7：參觀客人由會籍接待，對于有卡及意向不大等客人也需有會籍帶領(lǐng)參觀，不得以任何借口拒絕不帶;
8：所待客人需帶進(jìn)場地并帶出場地，如發(fā)生問題由帶領(lǐng)參觀者負(fù)責(zé);9：前臺物品，停車章，保險柜，收銀箱，備用鑰匙由前臺管理，會籍不允許私自動用;
10：前臺主管有權(quán)檢查前臺，會籍等的紀(jì)律，服裝，禮貌禮儀等規(guī)定的規(guī)章制度;
11：前臺不允許玩電腦，手機(jī)。
12：會籍個人物品，資料不得留放前臺，并保持前臺工作臺衛(wèi)生;13：前臺無銷售人員值班2分鐘視為空崗，一班帶訪客用餐時間出現(xiàn)空崗將處罰二班。
14：值班人員需注意儀容儀表，言行舉止，不得打鬧說笑。15：值班人員吃飯時間不得超過半小時，嚴(yán)格遵守公司制度。16：前臺人員領(lǐng)用物品要及時，不得出現(xiàn)缺少或沒有的情況出現(xiàn)。
公司手機(jī)管理規(guī)定 13
為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司員工對外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的及時傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本管理制度。
第一條，公司配備的手機(jī)SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。
第二條，公司采用統(tǒng)一話費補(bǔ)貼按月發(fā)放，每月88元(含國內(nèi)350分鐘通話，港澳臺除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計費)，超額的費用自付為主結(jié)算。
第三條，手機(jī)卡號自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機(jī)，任何時間內(nèi)不得使用該手機(jī)號作為私人辦事電話使用;若手機(jī)發(fā)生故障(沒電，丟失等)暫時不能使用時，應(yīng)即時安排使用其他手機(jī)保證通話的.可持續(xù)性，同時要向上級匯報情況。
第四條，所有業(yè)務(wù)職員日后對外開展業(yè)務(wù)時，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號碼。
第五條，使用公司配備手機(jī)及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時需辦理手機(jī)及SIM卡的交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費的由該離職人員照價賠償，確認(rèn)后方可以離職。
本制度自發(fā)布之日起生效，若有遺缺，再行補(bǔ)充。
公司手機(jī)管理規(guī)定 14
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，結(jié)合我局實際，制定本制度。
一、財務(wù)管理工作制度
1.按照國家財經(jīng)制度、法規(guī)要求，局機(jī)關(guān)各項財務(wù)收支活動都應(yīng)納入辦公室統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。各項支出均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行政單位經(jīng)費規(guī)定。
2.認(rèn)真組織會計核算，辦理會計業(yè)務(wù);及時清理債權(quán)、債務(wù)，正確編制會計報表。
3.局機(jī)關(guān)各項開支均應(yīng)取得真實合法的原始憑證，原始憑證必須由經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后報銷。出差或因公借款須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時辦理報帳手續(xù)。自制原始憑證格式由辦公室統(tǒng)一規(guī)定。
4.加強(qiáng)現(xiàn)金、支票管理，不得“坐支”，出納、會計分設(shè)，各司其職，互相制約。
5.財務(wù)人員要以身作則、奉公守法，既維護(hù)國家和集體利益，又維護(hù)職工的切身利益。
6.會計人員應(yīng)做好會計檔案管理工作，每年要及時將各類會計帳、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。
7.機(jī)關(guān)各項支出報銷時間原則上定于每周周一、周三。
二、財務(wù)開支審批制度
為節(jié)約開支，減少浪費，局機(jī)關(guān)各項開支必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，嚴(yán)格履行“一支筆”審批制度。
1.局機(jī)關(guān)各項開支均應(yīng)實行計劃管理，發(fā)票回來后，均由財務(wù)人員初核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報銷。開支數(shù)額較大的，還應(yīng)由局黨組會研究后報銷。
2.所有經(jīng)費開支，必須憑稅務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制的正式發(fā)票報銷，非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)不予報銷。
3.千元以上的經(jīng)費開支，必須通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。領(lǐng)用支票必須填寫支票申請單，注明用途及限額，辦理完畢后，必須在十日內(nèi)憑正式發(fā)票履行正常報批手續(xù)。
三、對原始憑證(發(fā)票)的基本要求
1.只有國家財政部門監(jiān)印的收據(jù)和稅務(wù)部門監(jiān)印的發(fā)票等合法單據(jù)，才能作為報銷單據(jù)。
2.原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱;填制憑證的日期;接受憑證單位名稱;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價和金額;必須蓋有填制單位的公章;經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章。
3.凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。
4.一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫紙(發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的除外)套寫。
5.原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的.，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正。更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。
四、財務(wù)報銷的具體要求
1.會議費的報銷：除會議費發(fā)票外，還必須附會議通知文件、參會人員簽到名冊、會議費用清單。
2.接待費的報銷：所有公務(wù)招待費報銷，必須具有接待方案、菜單、正式發(fā)票。
3.資產(chǎn)(禮品)購置費的報銷：必須嚴(yán)格按照政府采購的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，除購置發(fā)票外還應(yīng)附政府采購有關(guān)手續(xù)和驗收小組成員的簽字手續(xù)。
4.外出學(xué)習(xí)考察費的報銷：除發(fā)票外還應(yīng)附學(xué)習(xí)考察組織單位的有關(guān)文件。
5.差旅費的報銷：實行出差事前審批制度，工作人員出差前應(yīng)報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。實行出差逐次報銷的原則，按實際出差的人數(shù)和天數(shù)，填寫財政統(tǒng)一格式的差旅費報銷單。出差必須寫明出差事由。
6.報銷單據(jù)填寫要規(guī)范，字跡要工整。支出報銷要及時，原則上應(yīng)在一周內(nèi)報銷，最晚不能超過兩周。
五、報銷單據(jù)的粘貼要求
單據(jù)粘貼應(yīng)使用原始憑證小型單據(jù)粘貼單，將所有原始憑證整理后逐張粘貼在粘貼單上，單據(jù)中不能有訂書釘、回形針等金屬物品。根據(jù)單據(jù)的大小形狀，粘貼方向應(yīng)從左上角開始依次向右邊粘貼，超出粘貼單的部分應(yīng)進(jìn)行折疊。
公司手機(jī)管理規(guī)定 15
一、從事中班工作到二十二點以后下班的，中班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為二元二角。從事夜班工作到二十四點以后下班的，夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為三元四角。從事夜間連續(xù)工作十二小時的，夜間津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為四元四角。
二、五點前上班的早班職工的早餐補(bǔ)助費，調(diào)整為八角。
三、正常日班在夜間值班的'夜餐費，值班到二十二點以后的，可發(fā)給二元二角。通宵值班不睡覺的，可發(fā)給三元四角。
四、事業(yè)單位津貼提高部分所需的資金，仍由原渠道列支。
五、上述調(diào)整津貼辦法從一九xx年一月一日起執(zhí)行。
公司手機(jī)管理規(guī)定 16
為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司員工對外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的及時傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本管理制度。
第一條，公司配備的`手機(jī)SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。
第二條，公司采用統(tǒng)一話費補(bǔ)貼按月發(fā)放，每月88元(含國內(nèi)350分鐘通話，港澳臺除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計費)，超額的費用自付為主結(jié)算。
第三條，手機(jī)卡號自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機(jī)，任何時間內(nèi)不得使用該手機(jī)號作為私人辦事電話使用;若手機(jī)發(fā)生故障(沒電，丟失等)暫時不能使用時，應(yīng)即時安排使用其他手機(jī)保證通話的可持續(xù)性，同時要向上級匯報情況。
第四條，所有業(yè)務(wù)職員日后對外開展業(yè)務(wù)時，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號碼。
第五條，使用公司配備手機(jī)及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時需辦理手機(jī)及SIM卡的交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費的由該離職人員照價賠償，確認(rèn)后方可以離職。
本制度自發(fā)布之日起生效，若有遺缺，再行補(bǔ)充。
公司手機(jī)管理規(guī)定 17
第一條為規(guī)范集團(tuán)公司公務(wù)用車的配備和使用管理，控制公務(wù)車費用的支出，提高車輛的使用效率，確保行車安全，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱公務(wù)車是指集團(tuán)公司所屬各分公司、子公司及直屬單位公務(wù)使用的各種小轎車、面包車、吉普車、客貨兩用車。輔助生產(chǎn)用車(含通勤車、因業(yè)務(wù)關(guān)系外借車輛、營銷用車、生產(chǎn)經(jīng)營駐外單位用車、救援、采購運輸?shù)溶囕v)不在此范圍。
第三條集團(tuán)公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)公務(wù)車配備標(biāo)準(zhǔn)的擬定、選型購置的指導(dǎo)和公司內(nèi)部調(diào)劑調(diào)撥;負(fù)責(zé)總部公務(wù)車維修審核。
第四條公務(wù)車采購按照下列程序辦理
一、用車單位申請
二、主管部門提出意見
三、集團(tuán)公司批準(zhǔn)
四、選擇車型
五、車輛購置
六、手續(xù)辦理
七、車輛管理使用
管理流程示意圖如下：
第五條公務(wù)車配備標(biāo)準(zhǔn)
一、上年度綜合利潤指標(biāo)完成在100萬元以下的單位，且已完成利潤計劃，可配備公務(wù)車一至兩部，標(biāo)準(zhǔn)為15萬元以下轎車一部，11萬元以下轎車一部。(購車價值均含車輛購置稅，下同)
二、上年度綜合利潤指標(biāo)完成100萬元以上、150萬元以下單位，可配備公務(wù)車兩部，標(biāo)準(zhǔn)為價值18萬元以下轎車一部，價值13萬元以下轎車一部。
三、上年度綜合利潤指標(biāo)完成150萬元以上單位，可配備公務(wù)車二至三部，標(biāo)準(zhǔn)為價值18萬元以下轎車一部，價值13萬元以下轎車一至兩部。
四、綜合利潤指標(biāo)完成300萬元以上單位，可配備公務(wù)車三部，標(biāo)準(zhǔn)為20萬元以下轎車一部，15萬元以下轎車兩部。
五、綜合利潤指標(biāo)完成500萬元以上單位，可配備公務(wù)車三部，標(biāo)準(zhǔn)為25萬元以下轎車一部，17萬元以下轎車兩部。
六、綜合利潤指標(biāo)完成1000萬元以上單位，可配備公務(wù)車四部，標(biāo)準(zhǔn)為30萬元以下轎車一部，18萬元以下轎車三部。
七、綜合利潤指標(biāo)完成20xx萬元以上單位，可配備公務(wù)車四部，標(biāo)準(zhǔn)為40萬元以下轎車一部，20萬元以下轎車三部。
八、邯鄲站可配備二部公務(wù)車(配備標(biāo)準(zhǔn)同前)，各縣汽車站和直屬單位原則上不配車，如確因工作需要，可提出申請，經(jīng)集團(tuán)公司安全技術(shù)部和分管本單位業(yè)務(wù)工作的副總裁同意后，提交總裁辦公會批準(zhǔn)。已實行站司合一的汽車站確需配備公務(wù)用車的，由主管公司提出申請，按本規(guī)定的有關(guān)程序辦理。
車輛管理，按照本規(guī)定執(zhí)行。
第六條下列情況公務(wù)車購置另行辦理。
一、虧損單位和吃經(jīng)費補(bǔ)貼單位不準(zhǔn)購置新車，確因工作需要，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，由集團(tuán)公司內(nèi)部有償調(diào)撥。
二、由于業(yè)務(wù)的特殊性，階段性產(chǎn)生較大利潤的單位，公務(wù)車配備不參照第五條標(biāo)準(zhǔn)，購車須經(jīng)集團(tuán)公司研究批準(zhǔn)。
三、因業(yè)務(wù)關(guān)系需要外借車輛的，由單位寫出申請報告，經(jīng)集團(tuán)公司安全技術(shù)部考察確需的，由業(yè)務(wù)主管副總裁簽署意見，提請總裁辦公會決定。
第七條公務(wù)車購置、更新，所選車型優(yōu)先在集團(tuán)公司所屬汽貿(mào)公司銷售的車型中選購。
第八條輔助生產(chǎn)性用車的配備不在配備標(biāo)準(zhǔn)范圍。如確實需要，必須經(jīng)集團(tuán)公司審批，并納入考核。
第九條所有經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)購買的公務(wù)車輛必須及時到集團(tuán)公司安全技術(shù)部和監(jiān)事會辦公室登記備案，年終按各單位計劃內(nèi)實有公務(wù)車數(shù)由審計部進(jìn)行考核。
第十條按照本規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車的'單位，由集團(tuán)公司統(tǒng)一內(nèi)部調(diào)劑使用。自本規(guī)定執(zhí)行之日起，各單位不得超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車，否則除對超標(biāo)的公務(wù)車進(jìn)行沒收外，還要對車屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。
第十一條在用公務(wù)車必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司6年足額提取折舊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未足額提取折舊或使用年限未達(dá)到6年，原則上不準(zhǔn)更新。
第十二條購置新車(含二手車)必須以單位名義向公安車輛管理部門申領(lǐng)機(jī)動車行駛證牌照。本規(guī)定實施前購置的車輛，凡沒有以單位名義注冊登記的，必須予以更正，否則按違規(guī)處理。
第十三條新購車(含二手車)在公安車輛管理部門正式登記后，必須將原始單據(jù)列入單位固定資產(chǎn)帳，并按公司規(guī)定提取折舊。
第十四條公務(wù)車修理由駕駛員提出，須經(jīng)單位車輛技術(shù)管理部門鑒定同意，填寫公務(wù)車派修單，到指定廠家修理。修理費用需經(jīng)車輛技術(shù)管理部門審核，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方準(zhǔn)到財務(wù)報銷�？偛寇囕v的維修費用1000元以內(nèi)的，由安全技術(shù)部部長審核，辦公室主管副主任審批報銷;1000元以上的，由安全技術(shù)部部長審核，辦公室主管副主任簽署意見后，報主管副總裁審批報銷。
第十五條車輛費用標(biāo)準(zhǔn)
公務(wù)車費用按車型實行年度綜合定額指標(biāo)管理，分季度(月)實施，年終考核。定額費用包括：(1)燃潤油費;(2)維修保養(yǎng)費;(3)年度檢審費等。
一、年綜合費用定額：(生產(chǎn)經(jīng)營單位參照執(zhí)行)
二、各單位要建立專項公務(wù)車費用管理臺帳，分季(月)
制作卡片，建立審批制度，嚴(yán)格掌握不準(zhǔn)超支。年終由集團(tuán)公司審計部進(jìn)行審計，實行超支罰款(超多少罰多少)。
三、集團(tuán)公司安全技術(shù)部建立總部公務(wù)車費用臺帳和全司公務(wù)車費用信息庫，按月記入單車費用信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
第十六條公務(wù)車使用管理
一、車輛使用范圍
1、領(lǐng)導(dǎo)工作用車。
2、來賓及主要業(yè)務(wù)關(guān)系人員的接送。
3、具備下列條件之一的其他人員：
(1)因公出入攜帶大額現(xiàn)金或貴重物品的;
(2)處理突發(fā)事件、重大事故或緊急任務(wù)需到現(xiàn)場的;
(3)工傷及工作期間危重病號的搶救;
(4)外出公務(wù)或特殊情況的用車;
(5)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他需用公務(wù)車的行為;
公務(wù)車的使用應(yīng)本著工作優(yōu)先的原則，區(qū)分輕重緩急。
二、公務(wù)車駕駛員管理
1、具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)守交通法規(guī)，做到安全行車，文明行車;
2、嚴(yán)守出車紀(jì)律，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自動用車輛。執(zhí)行出車任務(wù)時，不得超越時限和運行范圍;
3、愛護(hù)車輛、裝備，增強(qiáng)責(zé)任心，對車輛勤于維護(hù)保養(yǎng)，使車輛經(jīng)常處于良好狀態(tài);
4、出車執(zhí)勤，要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。出車及工作期間嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁超速超員、強(qiáng)超強(qiáng)會。嚴(yán)禁將車輛交予他人駕駛和非因公動用車輛，否則發(fā)生意外一切損失后果自負(fù)。
三、公務(wù)車停放(包括外出執(zhí)行公務(wù)期間)必須停放在有專人看管的正規(guī)停車場點;夜間有車庫的應(yīng)放入車庫，嚴(yán)防發(fā)生車輛被盜及火災(zāi)、損失等情況，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
四、公務(wù)車發(fā)生交通事故，按照集團(tuán)公司《交通安全管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
第十七條總部實行車輛統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車管理辦法。各單位要根據(jù)本規(guī)定結(jié)合單位實際，制定單位車輛使用辦法。
第十八條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《公務(wù)車配備和使用管理的規(guī)定》同時廢止。
公司手機(jī)管理規(guī)定 18
按照國家建設(shè)部《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》及《物業(yè)管理條例》等內(nèi)容，為切實維護(hù)大部分業(yè)主的利益，為維護(hù)黃河人家的`安全，文化，環(huán)境建設(shè)，特制定本規(guī)定。
一、小區(qū)內(nèi)所有業(yè)主均無權(quán)私自在過道、綠化帶、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設(shè)立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。
二、任何業(yè)主均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。
三、臨時占用樓宇走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主需提前一周向客服中心做書面申請，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下批準(zhǔn)，并按有償使用的原則執(zhí)行。
四、凡違反以上規(guī)定者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，除令其拆除、撤銷、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀外，并按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
公司手機(jī)管理規(guī)定 19
公司手機(jī)發(fā)放及使用規(guī)定為進(jìn)一步方便公司員工內(nèi)部之間聯(lián)系，節(jié)省因通訊網(wǎng)絡(luò)原因產(chǎn)生的不必要開支(如手機(jī)和公司座機(jī)之間通話費用、聯(lián)通號碼和移動號碼之間通話費用等)，現(xiàn)公司特從電信辦理了一批天翼3G手機(jī)，以便于今后各位同事的工作和彼此之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該手機(jī)為天翼E319型號，市場價1100元，涵蓋音樂、3G、收音機(jī)、照相、電視、上網(wǎng)等多項功能，足以滿足平時的日常手機(jī)使用需求。該手機(jī)公司辦理的`套餐為免月租費用，免費通話500分鐘，所有公司189手機(jī)及與公司電信座機(jī)之間通話免費。
該手機(jī)所有通話費用均為0.29元/分鐘(包括國內(nèi)長途和市話)，全國范圍內(nèi)接聽免費，在外地使用無漫游費，通話費用不變。
為了規(guī)范日后手機(jī)使用管理，現(xiàn)對公司統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)作如下規(guī)定——1.所有配發(fā)手機(jī)均屬公司財產(chǎn)，使用人不得據(jù)為己有，所有手機(jī)使用者需愛惜和妥善保管，丟失或故意損壞手機(jī)者需照價賠償或到電信營業(yè)廳購買補(bǔ)給公司。
2.手機(jī)出現(xiàn)故障或其他異常時統(tǒng)一找公司行政部處理，私自維修者公司不予承擔(dān)費用。
3.所有手機(jī)公司原則上只承擔(dān)500分鐘通話費和基本月租、配發(fā)手機(jī)之間互打及與公司電信座機(jī)互打費用。特殊情況需由公司承擔(dān)超過多于500分鐘通話費用的需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.所有使用配發(fā)手機(jī)人員今后原公司電話補(bǔ)貼取消，配發(fā)手機(jī)所有產(chǎn)生費用由公司代為支付。
5.凡是使用配發(fā)手機(jī)上網(wǎng)、看電視、使用其他3G服務(wù)等不屬于500分鐘通話范圍內(nèi)產(chǎn)生的費用，由公司先代繳，之后在手機(jī)使用人的工資中扣取，具體手機(jī)費用清單和明細(xì)公司會給到使用者本人。
6.公司配發(fā)手機(jī)今后的通話賬單已經(jīng)委托電信做分賬，即月租、組網(wǎng)互打套餐費、500分鐘通話(不區(qū)分長話或市話)費做一個賬單、其他費用(如上網(wǎng)費用、看電視費用、3G使用費、超過500分鐘之外的通話費用)將另外設(shè)立一個賬單，二者分開列清明細(xì)，由公司代扣代繳之后發(fā)放給本人。
7.所有領(lǐng)用手機(jī)者承諾嚴(yán)格遵守國家關(guān)于通訊及網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)法律法規(guī)，合理使用手機(jī)通訊資源。
8.所有手機(jī)使用者在行政部領(lǐng)取時需簽字登記，凡是在本規(guī)定上簽名者一經(jīng)簽名即表明已閱讀和領(lǐng)會本規(guī)定所有條款內(nèi)容并承諾能嚴(yán)格遵守，如有違反愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
公司手機(jī)管理規(guī)定 20
為了方便公司員工之間工作溝通，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，公司決定將手機(jī)配發(fā)給員工使用，現(xiàn)將相關(guān)使用要求規(guī)定如下：
1、公司辦公室將所有手機(jī)編號、登記，使用人領(lǐng)用后，公司擁有手機(jī)及號碼所有權(quán)。
2、凡領(lǐng)用的員工，到辦公室辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用后手機(jī)由員工使用和保管。手機(jī)使用折舊年限為2年。
3、使用人在職期間，與公司內(nèi)部人員、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的所有外部聯(lián)系、應(yīng)使用公司配發(fā)的手機(jī)及手機(jī)卡或固定電話。
4、使用人無論何種原因離職時，須交回手機(jī)及手機(jī)卡且與本崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的電話號碼不得惡意刪除，不交者從工資中按折舊扣款。
5、使用人使用期間內(nèi)，保修期內(nèi)的硬件故障由手機(jī)生產(chǎn)商提供維修，不屬保修項目的費用，由使用人承擔(dān)。凡不正常使用范圍內(nèi)的損壞或丟失，由個人負(fù)責(zé)。
6、使用人必須保證24小時開機(jī)，并不得產(chǎn)生惡意欠費情形，違者視具體情況給予處罰。每個號碼統(tǒng)一辦理的.天翼3G暢聊版89元/月和集團(tuán)短號1元/月，要變更套餐可以到辦公室開具介紹信辦理，公司每月定時每個號碼充值100元，超過部分由員工自行補(bǔ)足。
7、該次配發(fā)的是天翼智能機(jī)器，拿到手后務(wù)必開通微信、手機(jī)電信郵箱以便工作使用。
8、對以上《手機(jī)配發(fā)使用規(guī)定》本人已清晰了解并同意，本人一定會嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。
公司手機(jī)管理規(guī)定 21
一、試用期員工檔案管理
(一)檔案內(nèi)容：
1、員工身份證原件及復(fù)印件，原件驗證后歸還;
2、員工學(xué)歷、職稱、資格、獎勵證明原件及復(fù)印件，原件驗證后歸還;
3、員工個人簡歷;
4、員工近期2寸相片2張;
5、員工體檢表
6、錄用審批表。
(二)以上1-5項由員工本人提供，并保證真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退。
(三)檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理。
二、試用期限
1、有過本崗經(jīng)驗的，試用期為;無本崗實際經(jīng)驗的，試用期為。
2、表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請，公司批準(zhǔn)，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。
三、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇
1、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇
試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，試用期員工只發(fā)基本生活費( )元該項報酬包括所有補(bǔ)貼在內(nèi)經(jīng)考核合格簽訂合同給予( )元獎勵
四、考核轉(zhuǎn)正
1、人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)試用員工的試用期考核。
2、考核轉(zhuǎn)正程序：
3、能勝任本崗工作，經(jīng)考核合格，將轉(zhuǎn)為正式員工;四、辭退條件規(guī)定如下：
1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的; 2、違反公司規(guī)章制度的;
3、身體狀況不符合公司崗位要求的;
4、無法按時完成工作任務(wù)的;
5、不勝任本崗工作的;
7、不符合崗位素質(zhì)要求的;
8、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的。
9、考核不合格的
五、試用期員工考核
1、目的'：建立公平公正的評價體系，調(diào)動試用期員工積極性。
2、對營銷人員看業(yè)績，量化業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)
3、對管理人員看效果;量化團(tuán)隊融合程度、對崗位的適應(yīng)狀況等綜合考察
(崗位說明)
4、對普工看能否正確使用工具，和對工作的熟練程度(老員工速度的%)本規(guī)定作為勞動合同的附件。
公司手機(jī)管理規(guī)定 22
1、目的
為了明確有關(guān)部門(崗位)的權(quán)利、責(zé)任，規(guī)范公司的出差管理，特制訂本規(guī)定。
、2適用范圍
本制度適用于對公司員工出差的管理。
3、責(zé)任部門
3.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對下屬人員出差申請的初步審核，并聽取工作情況匯報。
3.2財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)差旅預(yù)算金額的審核。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分管員工出差申請的進(jìn)一步審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對副總經(jīng)理人員出差申請的審批并聽取工作情況匯報，對其進(jìn)行檢查和評價。
4、方法與過程控制
4.1出差審批管理
出差分市內(nèi)和市外;市外必須經(jīng)董事長同意，市內(nèi)原則上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.1.1各級人員必須根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排或工作的需要提出出差申請，填寫《公司公務(wù)差旅審批表》，在《公司公
務(wù)差旅審批表》中寫明出差人員、事由(主要目的)、起止時間、地點、接洽單位、差旅隨行人員和費用預(yù)算等各項內(nèi)容。審批流程走完后，去財務(wù)資產(chǎn)部預(yù)領(lǐng)備用金。
4.1.2各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真審核下屬人員提出的出差申請，從需要和實效進(jìn)行把握和控制。
4.1.3嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排批準(zhǔn)，自行決定出差或擅自改變出差行程路線，否則，所發(fā)生的一切費用一律自理，并根據(jù)情況給予一定的處分。
4.1.4公司高管出差須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。
4.2出差前的工作安排
4.2.1各級領(lǐng)導(dǎo)出差前應(yīng)委托臨時代理人，交待清楚本人離開公司期間的工
作安排及有關(guān)事務(wù)，并委托其負(fù)責(zé)處理。
4.2.2其余人員出差前應(yīng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交待清楚本人離開公司期間自己未完成的工作事項。
4.3出差期間注意事項
4.3.1出差人員在出差期間應(yīng)按照預(yù)定計劃完成工作任務(wù)，并認(rèn)真做好工作記錄。
4.3.2在外期間要自覺遵守國家法規(guī)和社會公德，注意維護(hù)公司形象，不得進(jìn)行有損公司的.言行。
4.3.4出差人員在出差期間如果需延長出差時間或者到預(yù)先未安排的地點繼續(xù)出差，應(yīng)事先采用電話請示的方式向
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.3.5出差人員完成工作任務(wù)后，應(yīng)及時返回公司上班。
4.4其他管理
4.4.1出差人員回公司后，應(yīng)與代理人(或有關(guān)人員)做好工作交接，繼續(xù)履行本職工作。
4.4.2按規(guī)定向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并按要求認(rèn)真填寫《出差情況匯報表》，送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱、批注意見后，交有關(guān)人員。
4.4.3各級領(lǐng)導(dǎo)在《出差情況匯報表》上對出差人員工作完成情況做出準(zhǔn)確的評價意見。
4.4.4公司副總經(jīng)理的《出差情況匯報表》交總經(jīng)理保存;部門經(jīng)理及以下人員的《出差情況匯報表》由分管領(lǐng)導(dǎo)保存。
4.4.5出差回來后，按照公司《費用報銷管理規(guī)定》的有關(guān)程序規(guī)定報銷差旅費用。
4.4.6如果實際發(fā)生的差旅費用超過預(yù)算費用的30%，出差人員應(yīng)在《出差情況匯報表》內(nèi)寫明原因。
4.5檢查和考核
4.5.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理的出差情況進(jìn)行檢查和考核，對違反本制度的人員有處罰權(quán)。
4.5.2分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理及以下人員出差情況進(jìn)行檢查和考核，對違反本制度的人員有處罰權(quán)。
5、其它
5.1本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司。
6、附件
6.1《公司出差情況匯報表》
6.2《公司公務(wù)差旅審批表》
公務(wù)差旅審批表
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