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服務(wù)管理考核

時間:2023-08-23 10:37:04 管理 我要投稿
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服務(wù)管理考核范文

服務(wù)管理考核范文1

  為客觀、公正、全面地評價營業(yè)員的工作表現(xiàn),進(jìn)一步提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量,提高營業(yè)人員的工作積極性,特制定郵政儲蓄營業(yè)員服務(wù)考核管理辦法

  一、服務(wù)質(zhì)量考核(70分)

 。ㄒ唬┓⻊(wù)規(guī)范(20分)

  1、未能正確佩帶工號牌、頭飾、領(lǐng)結(jié),按規(guī)定穿統(tǒng)一工作裝或沒有淡妝上崗的每次扣2分。

  2、未保持個人臺席整齊、清潔、衛(wèi)生等,離開臺席或微機(jī)故障時沒有出示相應(yīng)告知牌的每次扣1分。

  3、未能保持站姿、坐姿、行姿端正、自然,未正確使用標(biāo)準(zhǔn)的身體語言,每次扣1分。

  4、未提前上崗做好班前準(zhǔn)備,生產(chǎn)用品、單據(jù)、書寫工具沒有定制定位,擺放有序;工作柜臺、各類電腦、設(shè)備未保持外觀整潔、放置恰當(dāng)者每次扣2分。

  5、拒接辦公電話,電話響鈴6聲內(nèi)未提機(jī)者,每次扣2分。

  6、臺席上無客戶時沒有做到面帶微笑,站迎服務(wù),客戶臨近臺席前1米處沒有主動招呼的(“您好,請問您要辦理什么業(yè)務(wù)。”),每次扣2分。

  7、辦理業(yè)務(wù)時,沒有做到四聲服務(wù)的(即“來有迎聲,問有答聲,唱收唱找聲,走有送聲”),每次扣2分;每月超過5次者,該項考核不得分。

  8、在辦理業(yè)務(wù)過程中,沒有做到“接一問二招呼三”,每次扣2分。

  9、未運(yùn)用“十字用語”的(請、您好、謝謝、再見、對不起),每次扣1分。

  10、與客戶錢物交接時未輕拿輕放、雙手遞送的,每次扣2分。

  11、在營業(yè)現(xiàn)場化妝、梳頭、吃東西等,每次扣5分,每月超過3次者,該項考核不得分。

  12、上班時間聊天、接打私人電話等,做與工作無關(guān)的事每次扣3分(除與上班遲到時間等同扣除外,該項同時重復(fù)考核),每月超過5次者,該項考核不得分。

  13、嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程辦理各項業(yè)務(wù),未按照業(yè)務(wù)規(guī)定辦理的,每次扣2分;造成客戶申告的,視情每次扣5-20分。

 。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度(30分)

  1、接待顧客時沒有熱情主動,做到微笑與細(xì)心聆聽,對客戶的咨詢表現(xiàn)出態(tài)度冷淡,不耐心、搪塞、敷衍客戶的(應(yīng)該以友善親切的態(tài)度解答客戶的詢問,回答時與客戶保持眼神接觸),每次扣2分。

  2、未能主動熱情的為客戶介紹新業(yè)務(wù),推諉客戶的,每次扣3分。

  3、服務(wù)時未實行“先外后里”的原則的(即先滿足本單位外客戶的服務(wù)需求,后滿足其他各級別服務(wù)人員的協(xié)助服務(wù)需求),每次扣1分。

  4、未能嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,以任何借口推諉客戶的每次扣10-20分,每月二次以上者,班組警告;每月三次以上者取消當(dāng)月考評資格,并作為重點考核對象或上報上級部門處理。

  5、下班時若未辦理完客戶的業(yè)務(wù)應(yīng)繼續(xù)將業(yè)務(wù)辦理完畢,推諉、拒辦業(yè)務(wù)的,每次扣10-20分。

 。ㄈI(yè)務(wù)技能及處理能力(20分)

  1、業(yè)務(wù)不熟悉,對于客戶咨詢未按統(tǒng)一口徑回復(fù)的,每次扣2分;造成誤導(dǎo)的每次扣3-5分;由此引起客戶投訴的,每次扣10-20分。

  2、對于一般性問題,并且值班長已經(jīng)指教過的問題,第三次起仍不能獨立處理,每次扣2分。

  3、對到營業(yè)前臺辦理銷戶的客戶,未予挽留;對競爭對手的客戶咨詢,未主動推介相關(guān)業(yè)務(wù)并勸轉(zhuǎn)的,每次扣3分。

  4、客戶手續(xù)不完整,未正確引導(dǎo)和解釋的,每次扣3分。

  5、交接班時沒有做到有序交接,未能正確引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)其它臺席辦理業(yè)務(wù),每次扣2分;發(fā)現(xiàn)提前暫停營業(yè)的每次扣5分。

  6、粗心大意,出現(xiàn)工單或交接班本填寫差錯,每次扣2分。

  7、發(fā)現(xiàn)他人受理或解答業(yè)務(wù)錯誤,主動幫助糾正并達(dá)到效果的每次加3分。

  8、及時有效地對重大服務(wù)瑕疵進(jìn)行補(bǔ)救,挽回企業(yè)影響的,經(jīng)核實每次加10-20分。

  二、工作紀(jì)律(30分)

 。ㄒ唬┥习鄷r間考核以提早15分鐘上班時間為準(zhǔn)。遲到5分鐘以內(nèi),扣2分/次;遲到10分鐘以內(nèi),5分/次,每增加5分鐘加扣2分。遲到60分鐘以上按曠工1個班次處理,扣20分,經(jīng)班組通知,仍未到崗的,加扣10分,并視情節(jié)輕重予以警告或通報處理,兩次以上報上級處理。

 。ǘ┤逻t到5次以上加扣5分;全月連續(xù)2次以上遲到30分鐘以上者,紀(jì)律考核不得分;情節(jié)嚴(yán)重者,可按待崗處理(早退、開會遲到、無故缺席、溜崗、串崗、打私人電話等時間,與上班遲到時間等同處理)。

 。ㄈ┱埣倏己

  1、病事假考核

 、挪〖、事假0.5天,扣2分。

 、撇〖傩杼峁┎〖僮C明,事假需補(bǔ)足相應(yīng)班務(wù),補(bǔ)班時間由班組統(tǒng)籌安排。

⑶全月累計請假天數(shù)病假超過7天、事假超過5天取消當(dāng)月考評資格。法定假期按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

  2、請假手續(xù)

  ⑴請假必須提前一天,由本人直接向班長(值班長)請假。

⑵請假須填寫請假條,由班長簽字并報上級管理部門批準(zhǔn)。

 。ㄋ模┱{(diào)班考核

  1、未經(jīng)班長或值班長允許私自調(diào)班者,每次扣10分;調(diào)班超過3次(不包括3次)以上者,從超過規(guī)定調(diào)班次數(shù)的.第4次起,每次加扣5分;私自調(diào)班2次以上者,不參加當(dāng)月考核。

  2、調(diào)班須有調(diào)班申請一式兩份,由申請調(diào)班及替班的人簽字,班長(值班長)同意簽字,方允許調(diào)班。還班時間也應(yīng)交班長(值班長留底備檔)。

  3、調(diào)班、還班期間,替班或還班人的所有工作行為,均應(yīng)由本人負(fù)責(zé)。

  (五)不服從班長、值班長有理由指揮、調(diào)度,如不參加臨時性工作需要的加班等每次扣10-20分。

 。┱埣佟⑤喰輹r必須保持通信暢通;因無法聯(lián)系對工作造成影響以及因此影響應(yīng)急排班等工作,扣10-20分/次。

  (七)工作外時間離開工作所在地(包括到區(qū)鄉(xiāng)),須事先向班長或值班長匯報(設(shè)班長的營業(yè)廳應(yīng)向班長匯報),否則,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;對工作造成影響者,視情節(jié)輕重,每次扣10-20分。

  三、額外獎勵及加、扣分項

  1、加分

 、欧e極參與班組管理,協(xié)助完成代發(fā)工資上帳、班組基礎(chǔ)資料、經(jīng)營服務(wù)工作等資料的建立和補(bǔ)充等予以2-5分/月獎勵。

 、剖艿娇蛻魰姹頁P(yáng)查明屬實的每次加5-10分;受到市級媒體或市局表揚(yáng)的責(zé)任人每次加20分,值班長加10分;受到省級媒體或省局表揚(yáng)責(zé)任人每次加30分,值班長加20分。

  2、扣分

  (1)因服務(wù)態(tài)度或工作失誤引起客戶投訴(包括現(xiàn)場投訴至班長或市局及11185),經(jīng)查實每次扣20分;產(chǎn)生嚴(yán)重后果及重大影響者扣80分;直至取消全月考評或報上級部門處理。

 。2)因業(yè)務(wù)差錯等原因,每次扣10分;造成客戶申告的,不參加本月考評。情節(jié)嚴(yán)重者,報上級部門處理。

。3)未積極協(xié)助營業(yè)班長(值班長)建立健全基礎(chǔ)管理相應(yīng)資料,按每缺一項班組成員每人扣5分,有建立但內(nèi)容簡單或不規(guī)范的,班組成員每人扣2分(本項由市局組織自查、考評)。

 。4)市局郵儲服務(wù)質(zhì)檢組對班組服務(wù)工作進(jìn)行每周定期巡查、明查暗訪,檢查發(fā)現(xiàn)存在問題在《值班長工作日記》進(jìn)行登記,按上述條款扣分;凡發(fā)現(xiàn)營業(yè)員違反規(guī)定而值班長未及時制止其行為并登記的,每次2-4分;有用戶申告服務(wù)問題而值班長未登記的,每次扣10-20分;值班長當(dāng)月能認(rèn)真履職、如實登記的加5分。

 。5)營業(yè)人員受到社會媒體的批評或客戶登報投訴,經(jīng)查屬實的,扣責(zé)任人50分,情節(jié)嚴(yán)重報上級部門處理,同時值班長扣10-20分。

  四、考核辦法實施及其他

  營業(yè)人員考核辦法由班長負(fù)責(zé)營業(yè)員的月考評;客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)郵儲專柜考核評比。

 。ㄒ唬┛己宿k法實施

  1、服務(wù)質(zhì)量考核、工作紀(jì)律及加扣分考核。由值班長和班長每日對營業(yè)員服務(wù)規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能及處理能力、工作紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督和考核。及時填寫《值班長工作日記》,便于統(tǒng)計考核。值班長日常工作受班長和市局服務(wù)質(zhì)檢組進(jìn)行監(jiān)督和考核,對其履職工作情況進(jìn)行登記。

  2、值班長做到每周一公布(公布時間。每周一),每月一統(tǒng)計。即每周公布上周考評扣分情況;每月根據(jù)考評扣分情況,統(tǒng)計相應(yīng)得分,填寫《營業(yè)人員日常工作考核記錄表》報客戶服務(wù)中心。

  3、每月考核結(jié)果經(jīng)客戶服務(wù)中心審核后,報儲匯股審批,務(wù)必于次月5日前報計財部核發(fā)工資獎金。逾期未報,影響工資獎金按時發(fā)放,責(zé)任由相關(guān)單位自負(fù)。對營業(yè)人員的加/扣分應(yīng)作具體說明,否則該月評分無效。

 。ǘ⿲I業(yè)人員的考評應(yīng)實事求是,客觀公正。營業(yè)人員的日?己思o(jì)律、每月業(yè)務(wù)成績、營業(yè)人員月考評表等必須留底備查?蛻舴⻊(wù)中心將定期或不定期進(jìn)行檢查,并納入營業(yè)管理績效考核。沒有記錄或弄虛作假,虛報、謊報成績的,將給予通報,并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

 。ㄈI業(yè)人員考核評定

  每月由客戶服務(wù)中心對每個營業(yè)人員按當(dāng)月考評得分進(jìn)行考核評定。當(dāng)月得分在96分以上的評為月度服務(wù)之星,在服務(wù)之星公布欄上及時更新;當(dāng)月得分在95分以下的按每分5元扣罰當(dāng)月生產(chǎn)獎金,扣罰金額最高不超過200元。每季由客戶服務(wù)中心對每個營業(yè)員和值班長按本季度考核平均得分進(jìn)行評定,季度得分在96分以上的評為季度服務(wù)之星,獎勵100元;季度得分在75分以下的進(jìn)行待崗再培訓(xùn)處理;獲得季度服務(wù)之星的營業(yè)人員將推薦參加市局服務(wù)之星的評比。

  客戶服務(wù)中心將每月、每季考核結(jié)果提交儲匯股審核后,通知計財部列入營業(yè)人員生產(chǎn)獎金考核。營業(yè)人員每月考評成績將作為全年績效考評、個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

  (四)郵儲專柜考核評比

  郵儲專柜營業(yè)人員當(dāng)月服務(wù)考核平均得分作為該所每月服務(wù)考核得分,每月由客戶服務(wù)中心進(jìn)行考核評比,評比得分排名第一的專柜授予“服務(wù)之星郵儲專柜”流動紅旗。郵儲專柜每月評比成績將作為全年集體考評的重要依據(jù)。凡發(fā)現(xiàn)營業(yè)員違反規(guī)定而郵儲專柜未登記的,每次扣專柜5分;有用戶申告服務(wù)問題而專柜未登記的,每次扣專柜10-20分

服務(wù)管理考核范文2

  一、根據(jù)排班、按時到崗,必須按崗位規(guī)定著裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。嚴(yán)格按照星級標(biāo)準(zhǔn),程序進(jìn)行,對客服務(wù),主動熱情,規(guī)范化操作。

  三、工作時間內(nèi),不得擅離崗全,不得看書,看報,做與工作無關(guān)的事項。

  四、每周組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,時間為二小時,每月考評一次與工資掛釣。

  五、準(zhǔn)時參加餐前會,按要求做好工作。

  六、不得在餐廳內(nèi)吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

  七、不得在餐廳內(nèi)講臟話,不得辱罵客人,同事。

  八、服務(wù)時必須講普通話,不得竊竊私語,交頭接耳。

  九、不得使用工作電話談私事,上班時手機(jī)不允許帶在身上。

  十、服務(wù)人員不得坐在前廳的3-7號桌的客用椅子。

  十一、不得私拿和私用餐廳服務(wù)用品,損壞公物需按規(guī)定加倍懲罰。要自覺維護(hù)餐廳設(shè)備和服務(wù)用品。

  十二、服務(wù)人員不允許帶大包和不透明的`包進(jìn)入后場(除錢包、化妝包外)。下班時間,工作人員不允許走后門。

  十三、做好部門計劃衛(wèi)生,日常衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,隨時保持服務(wù)區(qū)的清潔衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

  十四、值臺包間服務(wù)員不允許出包間,如客人要求出包間,應(yīng)站在門口。(以便客人招呼)

  十五、公司規(guī)定工作人員及服務(wù)人員辭職,須提前一個月書面申請。如擅自離開視同曠工處理。

  十六、員工假期定為每月二天,根據(jù)營業(yè)情況安排輪休時間。

  十七、員工的病、身假,要提前告知領(lǐng)班,如有特殊情況核實后再作處理。

  十八、上班時間服務(wù)員會客時間不能超過五分鐘,不能把自己的朋友帶入包間聊天。

  十九、在餐廳內(nèi)不允許奔跑,要輕快的走路。

  二十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

  儀表儀容

  頭發(fā)服務(wù)員上班時長發(fā)一定要盤起來,經(jīng)常洗頭,保持頭發(fā)清潔,無頭屑,無異味。

  面部化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

  手保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

  飾物不戴夸張項鏈,耳環(huán):不許戴戒指、手鏈。

  工作服穿工作服時要求整潔,無油污,無缺損。佩戴工號名牌,穿裙子時,應(yīng)穿長筒肉色絲襪。

  腳穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

  洗澡彩勤洗澡,洗頭發(fā),保持體味清新。

  餐飲部服務(wù)員考勤和評分標(biāo)準(zhǔn)

  1、出勤情況4分11、賓客投訴10分

  2、儀表儀容4分12、三輕工作2分

  3、餐前準(zhǔn)備4分13、值臺8分

  4、服從分配8分14、主動服務(wù)2分

  5、擺臺規(guī)格2分15、正確結(jié)帳2分

  6、愛護(hù)餐具2分16、恢復(fù)臺面4分

  7、餐前會4分17、餐后結(jié)束工作4分

  8、崗位要求8分18、無扎堆閑聊8分

  9、服務(wù)程序8分19、計劃衛(wèi)生8分

  10、微笑服務(wù)6分20、培訓(xùn)2分

  附:錯上菜或錯設(shè)訂單,按菜肴零售價賠償。私拿飲料、食品等,按零售價五倍賠償。

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