如何做好企業(yè)生產(chǎn)管理

　　導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，是很多基層管理者最關(guān)注，也呆的時(shí)間最長(zhǎng)的地方，因?yàn)橹挥性诂F(xiàn)場(chǎng)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)管理，是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。

　　1、提高員工的思想重視

　　在現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生以下一些現(xiàn)象：有的職工操作水平很高，各種設(shè)備也很精良，結(jié)果卻發(fā)生了事故。因此，車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理首先要建立員工思想控制體系，要在車(chē)間內(nèi)形成強(qiáng)大的安全思想攻勢(shì)及安全文化氛圍， 要?jiǎng)又�以情，曉之以理，分析事故案例，激發(fā)干部職工認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，提高工人的安全技術(shù)水平。

　　2、提高員工技術(shù)水平

　　有的職工平常干事非常小心，工作也很認(rèn)真，但工作質(zhì)量不高，安全性差，主要是職工工藝操作技能不熟，操作方法不當(dāng)，因此，車(chē)間必須建立基本的技術(shù)支持，堅(jiān)持做到：加強(qiáng)對(duì)員工操作技術(shù)知識(shí)的教育和安全操作技能的培訓(xùn)。當(dāng)企業(yè)采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí)，操作者能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，熟練后再正式操作。

　　3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理

　　設(shè)備設(shè)施是員工從事生產(chǎn)活動(dòng)的主要依靠，如管理不善，它不僅影響生產(chǎn)進(jìn)度，所造成的質(zhì)量事故、安全危害比手工操作更嚴(yán)重，抓好設(shè)備設(shè)施管理是預(yù)防事故的主要渠道。所以一定要做到操作前安全檢查，操作中嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，操作后將設(shè)備還原歸位。發(fā)生設(shè)備事故及時(shí)向安全部門(mén)報(bào)告，設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)到一定時(shí)間后，要主動(dòng)進(jìn)行保養(yǎng)。

　　4、控制現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到有序管理

　　在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料、成品、半成品、工具以及各種廢料等，如放置不當(dāng)、雜亂無(wú)章，就成了事故隱患。故創(chuàng)造有條不紊、整整齊齊的作業(yè)環(huán)境，不僅符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，而且能給操作者心理帶來(lái)良好的影響，不僅提高了生產(chǎn)率，更能促使職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　5、選擇智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)來(lái)幫助管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)

　　對(duì)于大部分傳統(tǒng)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，做好以上四步是較為困難的，因?yàn)閱渭內(nèi)藶楣芾淼牧α慨吘故怯邢薜模�所有建議大家選擇智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，用它來(lái)幫助管理者和操作者在信息化手段下，通過(guò)科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、安全的人、機(jī)、料、方法等實(shí)行有效的組合與控制，對(duì)人流、物流、信息流進(jìn)行綜合性的管理。以保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的高效進(jìn)行，同時(shí)提高執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)決策的辦公效率。

　　如車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，很容易導(dǎo)致車(chē)間生產(chǎn)秩序混亂，再加上各車(chē)間根據(jù)自身崗位操作特點(diǎn)和工作需要，角度不同，采用方法不同，智邦國(guó)際erp還可以根據(jù)不同車(chē)間生產(chǎn)流程不同自動(dòng)進(jìn)行設(shè)置，從而提高車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以保障職工的安全健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

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