風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)（精選9篇）
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 1
20xx年3月我段在全面總結(jié)房建多年來(lái)安全管理中取得的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)一些典型事故案例進(jìn)行認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上，明確了全段各專(zhuān)業(yè)管理中需要高度關(guān)注和嚴(yán)格控制的安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，制定了安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
安全是段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的永恒主題。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，是“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要體現(xiàn)，是抓好安全管理的重要舉措，是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序的重要手段。
那么，怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵還是在于抓好落實(shí)。
一是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處，貫穿到現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。要采取有效措施，讓干部職工牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。
二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制。以人身和施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，建立有施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，增強(qiáng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。突出人員、設(shè)備和管理三大要素，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定和落實(shí)管控措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。以落實(shí)安全管理規(guī)范化和職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，完善規(guī)章制度和各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的有效控制
三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置。進(jìn)一步完善非正常情況下各項(xiàng)安全措施，分系統(tǒng)、分層次、分崗位制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工，做到簡(jiǎn)明實(shí)用、便于操作。要有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急處置演練，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，做到應(yīng)急有備、響應(yīng)及時(shí)、處置高效。
四要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的`監(jiān)督，進(jìn)行定期評(píng)審考核，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的，及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn) “紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問(wèn)題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。
總之，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)、運(yùn)用科學(xué)有效的方法、真正把我段安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 2
目前煤礦是我國(guó)主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用，我國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó)，對(duì)煤炭的需求和依賴(lài)程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜，很多自然災(zāi)害與之并存，導(dǎo)致開(kāi)采難度加大，危險(xiǎn)程度增高，加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù)，導(dǎo)致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，是擺在廣大煤礦生產(chǎn)工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。
一、抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)程編制
要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度，首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)要力求規(guī)范，簡(jiǎn)單，環(huán)節(jié)少，直觀性好。第一，要抓好礦井整體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要合理，布局要簡(jiǎn)潔明了，不能搞得太復(fù)雜，設(shè)計(jì)復(fù)雜會(huì)給施工帶來(lái)困難，增加投資，增加環(huán)節(jié)和設(shè)備，否則會(huì)給礦井管理帶來(lái)長(zhǎng)期難度。第二，抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采掘布局設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)采掘布局力求簡(jiǎn)化，巷道能直則直，能平則平，盡量減少?gòu)澢鸱�。采面布置要正�?guī)，系統(tǒng)要合理，避免出現(xiàn)捎帶采和穿采現(xiàn)象。第三，抓好通風(fēng)系統(tǒng)，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力相匹配。二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計(jì)通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力。三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定。第四，抓好提升運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提運(yùn)系統(tǒng)要簡(jiǎn)單流暢，做到設(shè)備少，用人少，盡量減少不必要的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。第五，抓好供電和排水系統(tǒng)，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。其次要抓好作業(yè)規(guī)程的編制，規(guī)程編制要周密細(xì)致，要緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的施工措施，做到生產(chǎn)組織合理，工藝先進(jìn)，流程順暢，具備超前處置問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和隱患治理的可控性。
二、提高日常安全管理工作水平
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(zhǎng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長(zhǎng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢�，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號(hào)，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的'責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性，增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見(jiàn)抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量，施工要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)考核，嚴(yán)驗(yàn)收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無(wú)問(wèn)題，要通過(guò)監(jiān)督檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的根本途徑，煤礦企業(yè)要通過(guò)多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來(lái)達(dá)到消除隱患，預(yù)防事故的目的。六要提高員工素質(zhì)，人是安全工作的主題，人的素質(zhì)高低決定著事情的成敗，具備一批高素質(zhì)的能干、會(huì)干、且干得好的員工隊(duì)伍，對(duì)提高礦井安全工作至關(guān)重要，因此要加大對(duì)職工的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、自主保安能力，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和識(shí)險(xiǎn)除患的能力。七要抓好企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)管理的最高境界不是制度約束，而是人的素質(zhì)的提高，把制度變?yōu)樽杂X(jué)，把制度變?yōu)闊o(wú)形，這要不斷加強(qiáng)職工的思想素質(zhì)教育，提高職工的修養(yǎng)覺(jué)悟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，把遵章守紀(jì)切實(shí)變?yōu)樽杂X(jué)行為。八要建立安全預(yù)警機(jī)制，安全預(yù)警機(jī)制對(duì)減少事故起著至關(guān)重要的作用，一套完善的安全預(yù)警機(jī)制能夠防止事故發(fā)生，阻止事故擴(kuò)大，因此要建立一個(gè)預(yù)測(cè)全面，措施完善，機(jī)構(gòu)健全的安全預(yù)警機(jī)制。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理、提高礦井裝備水平
安全生產(chǎn)科技先行，要想提高礦井安全水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續(xù)改進(jìn)和提高，離不開(kāi)技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障。首先要培養(yǎng)吸納一批生產(chǎn)技術(shù)骨干，配足配齊各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)、填繪、收集、整理、審核、批復(fù)工作，要提升檔次水平，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。達(dá)到針對(duì)性高、操作性強(qiáng)、實(shí)用性好。第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險(xiǎn)源的識(shí)別監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力，在預(yù)測(cè)到的隱患地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，時(shí)刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)防工作；二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平；三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗(yàn)做法，用以提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 3
近期，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)維修車(chē)間結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)大家談活動(dòng)，經(jīng)過(guò)大中修和焊接施工過(guò)程中存在的安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)"安全風(fēng)險(xiǎn)管理"的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)了通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全為目的的'指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
通過(guò)此次活動(dòng)和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，用風(fēng)險(xiǎn)理論來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。針對(duì)近期天氣異常、設(shè)備變化大的實(shí)際，準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)，全力確保運(yùn)輸安全萬(wàn)無(wú)一失。
此次"安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談"活動(dòng)，使全體干部職工切實(shí)把"三點(diǎn)共識(shí)"、"三個(gè)重中之重"和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于思想深處，明確了兩個(gè)認(rèn)識(shí)，即：安全風(fēng)險(xiǎn)可以砸了自己的"飯碗"；風(fēng)險(xiǎn)管理可以保住自己的"飯碗"。通過(guò)統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)，為確保安全奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
為確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)判定準(zhǔn)確，車(chē)間要求工區(qū)每日的安全預(yù)想，要做到人人知道安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、人人參與風(fēng)險(xiǎn)控制。我覺(jué)得應(yīng)該按照"簡(jiǎn)單、實(shí)用"的原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，制定了線路工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車(chē)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡和管理人員風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)，做到"一人一卡，一崗一卡"，要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)卡中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。
當(dāng)前要面臨道岔大修工作，要加強(qiáng)民工的安全教育培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)近期（節(jié)后剛回來(lái)）的安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)檢查施工過(guò)程中作業(yè)防護(hù)問(wèn)題，走行軌擺放要"平行"，坡度要控制好，確保施工過(guò)程中安全可控。封鎖前慢行階段的準(zhǔn)備工作，必須嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)禁準(zhǔn)備工作過(guò)頭。氣割作業(yè)時(shí)，氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上，完成氣割后將氧氣與乙炔轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。高行程起道機(jī)要同起同落，每機(jī)一人負(fù)責(zé)操作機(jī)械，一名職工配合才做并注意指揮人員口令、手勢(shì)，一定要有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，枕木垛墊實(shí)，擺放平整。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)性工程，以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 4
作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理，顧名思義，涉及安全就有風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。
怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵還是在于以下兩點(diǎn)。
一是要強(qiáng)化職工整體素質(zhì)。第一要提高勞動(dòng)技能，把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化、崗位化，以職工個(gè)體技能的提高，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高、以隊(duì)伍整體素質(zhì)促進(jìn)車(chē)間安全水平的提高。以整個(gè)車(chē)間水平的提高促進(jìn)整個(gè)段站安全業(yè)務(wù)的提高，做到由被動(dòng)型、執(zhí)行型管理向主動(dòng)型、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變。第二是組織職工學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、具體化，組織職工學(xué)習(xí)熟知標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握標(biāo)準(zhǔn)。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為日常工作的行為規(guī)范，時(shí)時(shí)、處處得到有效落實(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)行動(dòng)。
二是抓落實(shí)。第一是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的`思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程，要采取有效措施，讓干部職工牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。第二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置。進(jìn)一步完善非正常情況下各項(xiàng)安全措施，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工，做到簡(jiǎn)明實(shí)用、便于操作。第三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的監(jiān)督，進(jìn)行定期評(píng)審考核，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的，及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn) “紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問(wèn)題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。
總之，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)、運(yùn)用科學(xué)有效的方法、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工齊用心，真正把盛部長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理講話精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 5
全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，問(wèn)題意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)�！鞍踩谝弧币恢笔氰F路的重中之重，安全風(fēng)險(xiǎn)管理則更強(qiáng)調(diào)對(duì)于危險(xiǎn)的超前預(yù)想，努力將危險(xiǎn)因素提前考慮清楚，做更多的安全防護(hù)措施，使得在日常維護(hù)工作中做到零危險(xiǎn)，零事故，只有我們將安全防范意識(shí)做到實(shí)處，才能保證職工的人身安全，進(jìn)而促進(jìn)鐵路的安全生產(chǎn)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)作出更大的貢獻(xiàn)。
作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位，這次鐵路部門(mén)開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng) ，這是一個(gè)創(chuàng)舉，一個(gè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合，一個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)步的見(jiàn)證。
一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展依托于嚴(yán)格管理和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。為確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，筆者認(rèn)為最重要的就是要突出“嚴(yán)”字。嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。安全法規(guī)，嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú)。心太軟容易造成安全責(zé)任意識(shí)的松懈，使安全制度形同虛設(shè)�，F(xiàn)在許多管理者老好人主義思想嚴(yán)重，對(duì)一些安全上的原則性問(wèn)題存在大事化小、小事化了、不了了之的心態(tài)。在執(zhí)行過(guò)程中，存在執(zhí)行力不到位，打折扣，應(yīng)付了事。沒(méi)有進(jìn)行深層次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，在執(zhí)行過(guò)程中未考慮到人員的.綜合素質(zhì)問(wèn)題和執(zhí)行過(guò)程中的力度問(wèn)題。我們知道，每一次事故的發(fā)生，都是由小到大，由量變到質(zhì)變，因此，我們必須從抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，做到 “小題大做”，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作態(tài)度，把規(guī)章制度一絲不茍地落到實(shí)處，不放松安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到見(jiàn)微知著、防微杜漸。
通過(guò)在日常工作中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷完善工作流程、提升管理水平，持續(xù)推動(dòng)安全管理規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理精細(xì)化，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 6
水旱災(zāi)害是當(dāng)今社會(huì)面臨的重大自然災(zāi)害之一、對(duì)于國(guó)家和人民的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大的損失。為了減少水旱災(zāi)害帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失，我們必須采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。以下是我在實(shí)踐中總結(jié)的關(guān)于水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的心得體會(huì)。
首先，水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理需要從源頭進(jìn)行。
保護(hù)水資源是減少水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們必須加強(qiáng)水資源的保護(hù)，合理開(kāi)發(fā)利用，嚴(yán)禁亂建亂占水庫(kù)和河道，加強(qiáng)水污染的治理，提高水資源利用的效率。在城市規(guī)劃中，合理設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)和建設(shè)防洪設(shè)施，提高城市的排水能力和抗洪能力。只有從源頭上減少水資源的浪費(fèi)和污染，才能減少水旱災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。
第二、加強(qiáng)水旱災(zāi)害預(yù)警和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)。
及時(shí)準(zhǔn)確地掌握水旱災(zāi)害的動(dòng)態(tài)，對(duì)于做好應(yīng)對(duì)工作至關(guān)重要。我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)地下水、河流水位、氣象等數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，建立健全的預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，引導(dǎo)公眾關(guān)注水旱災(zāi)害的發(fā)生。同時(shí)，要加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和裝備，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的能力。
第三、加強(qiáng)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的社會(huì)參與。
減少水旱災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)不僅需要政府的努力，也需要社會(huì)各界的支持和參與。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公眾的宣傳和教育，提高公眾對(duì)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)公眾的防災(zāi)意識(shí)和自救能力。同時(shí)，社會(huì)各界應(yīng)該積極參與災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提供技術(shù)和資金支持，共同應(yīng)對(duì)水旱災(zāi)害的挑戰(zhàn)。
第四、加強(qiáng)跨區(qū)域、跨部門(mén)的合作機(jī)制。
水旱災(zāi)害往往涉及到多個(gè)區(qū)域和多個(gè)部門(mén)的協(xié)同合作。政府應(yīng)該建立健全跨區(qū)域、跨部門(mén)的合作機(jī)制，加強(qiáng)信息的共享和交流，形成合力應(yīng)對(duì)水旱災(zāi)害。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)際合作伙伴的合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提高水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
最后，加強(qiáng)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)建設(shè)。
制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)于規(guī)范水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理行為，提供法律保障具有重要意義。政府應(yīng)該加大對(duì)水旱災(zāi)害的.法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn)，提高公眾的法律意識(shí)，促使公眾自覺(jué)遵守法律法規(guī)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)違法行為的查處和懲治，維護(hù)良好的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理秩序。
總之，水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)方面的合力。只有采取綜合措施，從源頭上減少水資源的浪費(fèi)和污染，加強(qiáng)預(yù)警和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)參與和合作機(jī)制的建設(shè)，并制定完善的相關(guān)法律法規(guī)，我們才能更好地減少水旱災(zāi)害帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失，更好地保護(hù)人民的生產(chǎn)生活。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 7
在過(guò)去的幾年里，我國(guó)頻繁發(fā)生的水旱災(zāi)害給人們的生活和生產(chǎn)造成了巨大的沖擊。如何有效地管理水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，成為一個(gè)緊迫的問(wèn)題。在實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的管理者提供一些借鑒和思考。
首先，我們需要加強(qiáng)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)能力。
水旱災(zāi)害的發(fā)生往往伴隨著氣象變化，因此及時(shí)、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)水旱災(zāi)害的發(fā)生是十分重要的。我們可以借助現(xiàn)代化的氣象技術(shù)和儀器，加強(qiáng)對(duì)氣象因素的監(jiān)測(cè)和分析，并利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段對(duì)水旱災(zāi)害進(jìn)行模擬和預(yù)測(cè)。只有提前準(zhǔn)確地掌握水旱災(zāi)害的發(fā)生可能性和趨勢(shì)，才能做出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
其次，要加強(qiáng)對(duì)水資源的科學(xué)管理。
水資源是人類(lèi)賴(lài)以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，有效地管理水資源不僅能夠提高水旱災(zāi)害抵御能力，還能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要建立健全水資源的`監(jiān)測(cè)和管理體系，加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)和利用，提高水資源利用的效率和可持續(xù)性。此外，還需要通過(guò)合理規(guī)劃和調(diào)配水資源，優(yōu)化供水結(jié)構(gòu)，減少對(duì)地下水的開(kāi)采，加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)的普及，促進(jìn)水資源的綜合利用和合理分配。
第三、要加強(qiáng)對(duì)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)能力。
水旱災(zāi)害常常給人們的生活和生產(chǎn)帶來(lái)巨大的破壞和損失，因此我們要加強(qiáng)對(duì)水旱災(zāi)害的防范和應(yīng)對(duì)能力。首先，要建立完善的水旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任分工和工作流程，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其次，要加強(qiáng)對(duì)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)測(cè)和防御，加強(qiáng)防洪和排澇工程建設(shè)，提高水庫(kù)、堤壩的安全性，加強(qiáng)對(duì)江河湖泊水位的監(jiān)測(cè)和調(diào)控。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)城市排水系統(tǒng)和農(nóng)田排水系統(tǒng)的建設(shè)和管理，提高排澇能力。此外，還要加強(qiáng)對(duì)水旱災(zāi)害的應(yīng)急救援和災(zāi)后重建工作，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第四、要加強(qiáng)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的社會(huì)參與。
水旱災(zāi)害的防范和應(yīng)對(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的共同努力和參與。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，制定相應(yīng)的政策和法規(guī)，加大投入和支持力度。同時(shí)，要加強(qiáng)與民眾的溝通和交流，增強(qiáng)民眾對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)，引導(dǎo)和幫助民眾制定科學(xué)合理的防災(zāi)預(yù)案，提高自我保護(hù)和抵御能力。此外，還可以通過(guò)建立水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)社區(qū)和社會(huì)力量的參與，形成群防群治的局面。
最后，要加強(qiáng)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和傳承。
水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，需要我們不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，并通過(guò)教育和培訓(xùn)的方式向后人傳承和推廣。同時(shí)，要加強(qiáng)與國(guó)際合作和交流，借鑒他國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
總之，水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要我們充分認(rèn)識(shí)到其重要性，不斷加強(qiáng)相關(guān)的工作。只有全社會(huì)共同努力，形成合力，才能更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)水旱災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，保障人民群眾的安全和福祉。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 8
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的問(wèn)題，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)成功的重要因素之一。本文將通過(guò)分析風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理的原則與方法、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)，總結(jié)出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的心得體會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)使其成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要問(wèn)題。首先，風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)測(cè)的。盡管企業(yè)可以通過(guò)調(diào)研、分析和評(píng)估等手段獲取一定程度上的信息和預(yù)測(cè)，但是企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在不確定性。其次，風(fēng)險(xiǎn)是多樣化的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)具有不同的特點(diǎn)和影響程度。最后，風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的`。企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部條件都在不斷變化，從而帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和方法來(lái)進(jìn)行管理。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知為基礎(chǔ)。企業(yè)需要通過(guò)全面了解和認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、原因和可能的后果，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的依據(jù)。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該以主動(dòng)防范為導(dǎo)向。企業(yè)不能被動(dòng)地等待風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再采取措施，而應(yīng)該采取主動(dòng)的預(yù)防和控制措施，盡量減少和避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該注重綜合性與靈活性。企業(yè)需要綜合考慮內(nèi)外部的各種因素，并靈活應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，才能更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的重要環(huán)節(jié)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施，并將其有效落實(shí)到各個(gè)管理層面。同時(shí)，企業(yè)還需要建立相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性與可持續(xù)性。此外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)對(duì)，以應(yīng)對(duì)可能帶來(lái)嚴(yán)重影響的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效進(jìn)行總結(jié)和檢驗(yàn)的重要手段。企業(yè)可以通過(guò)比較風(fēng)險(xiǎn)管理前后的企業(yè)績(jī)效指標(biāo)、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率等指標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的評(píng)估和呈現(xiàn)。通過(guò)評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并及時(shí)采取改進(jìn)措施，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
最后，風(fēng)險(xiǎn)管理還需要不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)環(huán)境和條件不斷變化，新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn)，這就要求企業(yè)不斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)。企業(yè)可以通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，建立和完善自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。
總之，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重要的一項(xiàng)工作。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力。
風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 9
作為一名人力資源管理師，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。以下是我在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的一些心得體會(huì)：
1.預(yù)防比應(yīng)對(duì)更重要。企業(yè)應(yīng)該采取預(yù)防措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。這包括建立有效的政策和流程，確保員工接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以及保持高效的溝通渠道。
2.確定風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估其影響。企業(yè)需要對(duì)其所面臨的'各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便了解哪些風(fēng)險(xiǎn)最為重要。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和概率，以確定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。
3.制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。一旦確定了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，企業(yè)應(yīng)該制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。這些計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)的解決方案、實(shí)施計(jì)劃、責(zé)任分配和監(jiān)測(cè)措施。
4.監(jiān)測(cè)和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不是一成不變的，企業(yè)應(yīng)該定期監(jiān)測(cè)和調(diào)整其計(jì)劃，以確保其與企業(yè)的變化保持一致。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境。
總之，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)采取預(yù)防措施、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定計(jì)劃、監(jiān)測(cè)和調(diào)整計(jì)劃以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保其長(zhǎng)期的成功。
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